10/09/18 23:21:09
>>445
以前はマーチャンダイザーとか、情報を横串で共有して
それぞれの割り当て事業部が相乗効果を出せてた。
マネジメント研修もソニー独自性が強かった。
えせ教育を受けた幹部候補を外部メーカーから採用し始め
たのが間違いの始まり。
他社の教育の何が優れてるのか提示と根拠が知りたい。
リストラスレの話題からは外れるが。
10/09/18 23:21:09
>>445
以前はマーチャンダイザーとか、情報を横串で共有して
それぞれの割り当て事業部が相乗効果を出せてた。
マネジメント研修もソニー独自性が強かった。
えせ教育を受けた幹部候補を外部メーカーから採用し始め
たのが間違いの始まり。
他社の教育の何が優れてるのか提示と根拠が知りたい。
リストラスレの話題からは外れるが。