11/01/22 12:49:44
今日のお弁当はうんことうんこ汁っ
口に広がる苦くもかぐわしいあの硫黄臭っ
61:It's＠名無しさん
11/08/20 17:56:35.46
久夛良木氏は今、韓国に目を向けている。先月28日、ソニーのゲーム事業部門の名誉会長を退任した久夛良木氏は最近、東京で記者と会い
「投資ファンドの誘いで、コンサルティングを通じ、韓国企業の競争力を高める仕事を引き受けた」と語った。
久夛良木氏は米国・東南アジアの投資家が創設した8000億ウォン（約610億円）規模の韓国企業投資ファンド
「ハン・アンド・カンパニー・ファンド」の最高経営諮問委員に就任した。
尹女乙（ユン・ヨウル）元ソニーコリア、ハン・サンウォン元モルガン・スタンレー・アジア私募ファンド最高投資責任者らが投資を実行し、
久夛良木氏は投資先の選定、投資企業の経営改善に向けたコンサルティングを行う仕組みだ。
URLﾘﾝｸ(www.chosunonline.com)
62:It's＠名無しさん
11/08/23 17:57:22.24
企業戦略 稼げないソニー！ テレビ新製品を連発し、出荷台数急増でも…
URLﾘﾝｸ(www.toyokeizai.net)
> サムスンが握る生命線 収益化できない迷路
>計画の下方修正を迫られているのはソニーだけではない。
>しかし、ソニーの苦悩が深いのは、テレビの原価の７割を占めるキーデバイス
>（基幹部品）である液晶パネルを、まったく内製していない点にある。
>「テレビ事業はパネルメーカーに主導権を奪われてきた。そこに忸怩たる思いがある」
>吉岡副社長は09年秋、記者を前に胸中を吐露している。
> コストの７割を占めるコアデバイスを外部に委ね、２割超の単価下落の中で薄利を
>確保するビジネスモデルは、外部環境の変化で瞬時に機能不全に陥る。
>デバイスこそが最終製品の競争力の源泉だ。サムスンの高い利益率を支えているのは、
>液晶パネルや半導体メモリなどのデバイス。そのサムスンの幹部は、
>「かつてソニーはわれわれの目指すベンチマーク企業だった。が、今は違う。お客さんだ」
>と言い切る。
63:It's＠名無しさん
11/08/27 13:25:25.26
サムスンの液晶パネルが売れると日本のフィルムメーカー、製造装置メーカーなどが儲かる
うはうは
円高だからサムスンはつらいなあ
64:It's＠名無しさん
11/08/27 13:30:03.38
ソニーは韓国を応援しています
ソニー「韓流は大きなビジネスチャンス！」 定期的に豊富な韓流コンテンツを配信へ
URLﾘﾝｸ(itpro.nikkeibp.co.jp)
【反日国家】 韓国企業と手を組んだソニー
ｽﾚﾘﾝｸ(sony板)
■どんどん韓国系企業化するＳＯＮＹ４■
ｽﾚﾘﾝｸ(sony板)
SONY また韓国製品 COPY
ｽﾚﾘﾝｸ(sony板)
ソニーといえば 茂木健一郎
ｽﾚﾘﾝｸ(sony板)
65:It's＠名無しさん
11/08/29 14:57:57.29
既婚女性
URLﾘﾝｸ(toki.2ch.net)
66:It's＠名無しさん
11/09/02 21:29:17.09
韓国ソニー
67:It's＠名無しさん
11/09/03 17:29:21.80
暗黒ソニー
68:It's＠名無しさん
11/09/04 00:15:46.49
残酷ソニー