10/03/13 16:04:42 MFygY24U
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241 元大蔵
社内では「ホテルオークラ福岡」ではなく「オークラリバレインホテル福岡」
にしとけばよかった…との意見が出てるぐらい。
まあ、社内ネタなので一般利用者には関係ないことですが。
ようするにハードが東京のレベルではないってこと。グランホテルを名乗る割りに客室が少し狭い…。
それぞれの部門で少なからず問題があります。まあそれはどこのホテルも共通だとは思いますが。
一番の問題は当初本社より派遣された社長以下マネジメントスタッフがひど過ぎたこと。
Ｓ田元社長は地元福岡の方々に認知してもらうどころか、
殆ど頭を下げに回らず、既存ホテルに顔を出しては
「オークラが来たらお前のとこなんかあっという間に潰してやるからな！」
と酔っ払って暴言を吐きまくっていたとのこと。
これは日航、ハイアット２社の方から聞きました。本当のようです。
福岡の主要スタッフは本社に１年で呼び戻され、
現在はホテルオークラの営業部門のエースであるＳ水社長体制で巻き返しに必死です。
でも同時期にシーホークに盛岡グランドの高塚社長が立て直しにやって来られて、非常に評判がよろしいようで。
地元財界からはどうしてもマネジメントの力量という部分で比較されて厳しいと思います。
鳴り物入りでつくった地ビールレストランも終わっているらしい。
本社のレストランコンセプトが終わったところが多いのに、そのまま持ってきてしまったので、全然ダメらしい。
同じ博多リバレイン内のレストランひらまつの方から同情されてしまいました。
IAA 航空専門学校インターナショナルエアアカデミー
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砂田三樹夫
1996年、株式会社ホテルオークラ福岡代表取締役社長就任。
2004年、株式会社インターナショナルエアアカデミー取締役理事長就任