8/8　花王製品の返品運動 4

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981:可愛い奥様
 11/08/02 11:44:16.30 /lisXUMR0
花王よりもマシな国内企業の代替え表を前面に出した方がいいのかも。 
何買えばいいのって個々人が疑心暗鬼になるよりも皆が納得した商品を薦める方が浸透するのは明らか。 
宣伝ってのはそういうものだしね

982:可愛い奥様
 11/08/02 11:44:34.43 9qKUTVZh0
フジテレビのスポンサーから降りれば不買はおさまるよ。 
フジテレビの肩持って大事な消費者バカにした対応されれば標的にされるの当たり前

983:可愛い奥様
 11/08/02 11:44:57.88 lpNXgTJqO
主婦がいちばん関わりある商品あつかってる企業が花王なんじゃん？なんで花王なの？って聞いてる人たまにいるけど…ここ鬼女板だよ？

984:可愛い奥様
 11/08/02 11:45:09.87 XhqQw4580
>>970 
一から十まで教えて？ 
私が皆を扇動すべきと？ 
 
>>969 
規模が違うって言って、一部門だけなら問題ないと言って、 
一部門が二部門、三、四と増えて、最終的に日本企業じゃなくなるんだろうな・・・

985:可愛い奥様
 11/08/02 11:45:35.25 lpHTQnM70
拡散しようぜ 
 
233 名前:名無しさん＠１２周年 :2011/08/02(火) 02:16:16.95 ID:CYFwnNTe0 
某1部上場スーパーのシステム部のものだ。 
 
大きなスーパーは、主力商品以外は「自動発注」だ。 
入荷時期、それと売れた日と個数を計算してロジックで自動発注している。 
大体日用雑貨は大きなスーパーだと週2回発注だ。 
おまいらが不買すると、3日後には数字で花王に伝わる。 
 
つぎ、アタック・メリーズなどの主力製品の場合。 
各メーカがスーパーの商品部(買い付け部門)に、自社製品を中心にした 
棚割(店のレイアウト図)を提案してくる。 
安いのを大量に提案してきたメーカが日替わりでその提案した棚割を 
確保出来る感じ。 
ここで数字が悪いと、店によっては大量在庫を抱える=悪印象 
もしくは在庫の責任をメーカが持つ場合でも、他社の提案を押しのけたのに売れなかった実績が残る。 
これは即効性がない。2週間～1ヶ月レベルで、在庫がはけない状態を見せつけないと、メーカ担当者と商品部の今までの関係性で有耶無耶にされる。 
主力製品は1ヶ月やれ。1ヶ月後にスーパー(商品部)と花王にダブルで数字として結果がつきつけられる。 
 
あと店の意見カードを書け。あれが複数枚くればスーパー本社の幹部会議にかかる。 
売り場企画が不審だった理由を報告しなければいけないけど、普通そんなの判らない。でも、こういう投書があれば報告する側は、絶好の責任逃れの報告を書きやすい。

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