11/10/17 21:09:35.33 mOU99sYC
>>930
うん、その通りだね。俺も早稲田大学野球部ＯＢだが、たとえばＯＢの
和田毅投手は本当に素晴らしい選手だよね。金のことばかり考える
野球選手が多い中で、寄付にまで取り組んでいる。まさしく
早稲田大学卒業生の模範だと思う。斎藤佑樹君も素晴らしい
青年だし、ああいう選手を見る限りにおいては、早稲田もまだ
捨てたもんではないと思えるね。
ただ俺が卒業生として不満なのは、早稲田大学側の卒業生への
サポートやバックアップ体制が不十分であるという点なんだよな。
それは野球部のチームだけではなくて、他の分野でもね。慶應のような
キチガイじみた身びいきや学閥は異常だとしても、早稲田大学ももう少し
卒業生や在学生のバックアップをしてもいいんじゃないかと思う。
たとえば民間企業の就職にしても、もう少し企業に多くの人材を送り出す
べく、政経・法・商学部や理工・社会科学部の定員を拡大して、就職率を
アップさせるとかなぜしないのかということだな。
早稲田はスポーツも文芸もつねに伝統を継承する努力をしてきたからこそ
今の興隆がある。これからも努力を怠ってはならない。スポーツかに関していえば、
優れた資質を持つ選手を推薦で大量に獲得していく努力を怠ってはならない。
スポーツ推薦枠 1学年200名に拡大（そのうち毎年20名は野球推薦枠）
これは是非ともやってほしいね。これだけスポーツ推薦を確保したとしても
毎年10,000人の新入生のいる早稲田大学には他の分野にいかなる影響もない。
しかも
政経法商 １学年各１２００名に定員回復
理工３学部・社会科学部 １学年各１０００名に増員
医学部や薬学部を統合
このようにして、早稲田大学全体の定員を1学年13000名程度に増員すれば
学力面でも優秀な学生をさらに増やせるからね。ぜひそうするべきだ。