10/01/14 20:19:18 M4DK9eFX
>>422続き
早稲田大学執行部へ
実業界などでの慶應に対する「劣勢」（実際ではそうでもない）を
挽回するために、是非とも大阪に「早稲田の一橋」というべき
実業系の分校を作って欲しい。★阪市立大や府立大を第三セクターで経営すれば医学部まで
できるが、そこまでいかなくても実業系大学１学年5000名（大阪）と１学年3000名（名古屋）を
くらいは作れるはず。 地元の大学と緩やかに連携し、別法人のままで名前だけは
「大阪早稲田大学」「名古屋早稲田大学」に変更してもらえばいい。
大阪の新拠点には国内最大のＭＢＡコース１学年2000名を作り、
東京のＢＳも１学年２０００名程度の増員する。 名古屋や札幌などにも
全国展開して1学年6000名の巨大ＢＳを作り上げる。
これだけのことをやれば実業界も早稲田のものになるし、早稲田大学
本体が伝統的なマンモス大学や文化教養の充実を目指し、分校の方が
実学重視の少人数制をとれば、マスコミも早稲田全体を叩けなくなるはず。
【早稲田大学の再編拡大と新設の早稲田実業大学について】
◎早稲田大学→学部1学年定員13000名（★政経法商の学部定員を1学年1200名を回復し、
社学や理工三学部を増員して、1学年各1000名とする）
附属校内部進学者1学年4500名、修士課程1学年6000名（国内最大ＢＳなど）
★大学本部：東京都新宿ほか首都圏。横浜と千葉にも拠点取得。
★大学の学風：自由で多様。日本一のマンモス大学目指す。政治経済文化すべてに貢献
◎早稲田実業大学→地元大学を系列化。1学年定員5000名（大阪）名程度。
★大阪市立大・府立大の払い下げ、公設民営化を検討。自治体の支援は受ける。
橋下さんに頼んで、運営を引き受けさせていただく
あるいは大阪経済大や大阪産業大、摂南大・大阪工業大グループ
などとの統合も考える。名古屋は名城大などとの統合を検討する。
商学部、経済学部、理工学部、医学部、農学部などが中心
★大学本部：商業都市である★大阪
★大学の学風：徹底した実学重視。少人数教育「私学の一橋」