11/07/14 23:14:01.90 4I/TgoI30
行動したぞ。
具体的には業績レビューの面接のときに、現状の業務のやり方の非効率性と改善案を上司(課長級のマネージャ）に提示し、
担当や主任ではどうしようもないから部長あるいはもっと上の役職が主導となって改革するよう訴えた。
が、上司の返事は「そんなこと不可能だ」の一言で全否定された。
食い下がったけどまるっきり相手にされず一方的に面接は打ち切られた。
そして次の人事異動で閑職に左遷された。明らかな懲罰人事だった。
上が変わらなきゃどうしようもないんだよ。