10/11/02 00:00:37 jY4U0XI/0
>>655
すっかり自分が元沖電気社員であることを忘れていましたが、テレビでも視たい
と思います。営業は事業部に対して販売量をコミットし、事業部は営業に対して
競争力のある製品の開発をコミットすべき、というのが自分の考え方です。
現場でどれだけ汗をかいてきたか、といような定性的な事ではなく、売上や
利益や開発の目標をどれだけ、そしてどのように実現して来たが、企業の力
そのものだと思う。現場で汗かいたか？なんて指標は甘いですよ。
10/11/02 00:00:37 jY4U0XI/0
>>655
すっかり自分が元沖電気社員であることを忘れていましたが、テレビでも視たい
と思います。営業は事業部に対して販売量をコミットし、事業部は営業に対して
競争力のある製品の開発をコミットすべき、というのが自分の考え方です。
現場でどれだけ汗をかいてきたか、といような定性的な事ではなく、売上や
利益や開発の目標をどれだけ、そしてどのように実現して来たが、企業の力
そのものだと思う。現場で汗かいたか？なんて指標は甘いですよ。