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高層ビルの建設が進むベトナムの首都ハノイから北東へ車で約１時間。
精密板金業の玉吉製作所（本社・静岡県富士宮市）の現地工場がある、バクニン省イエンフォン工業団地。
水田に囲まれる工業団地の中を、労働者を運ぶバスがひっきりなしに走っている。
０５年から企業誘致が始まったこの団地には、日系企業４社を含む海外企業２３社が進出。
国内約３００カ所の工業団地の中には空き地の目立つ団地もあるが、
この団地は、電力供給が安定していることや、労働者を確保しやすいことから用地がほぼ埋まっている。
●０８年工場建設
玉吉製作所は、０８年に工場を建設。
ＣＴスキャンのカバーやフレームの金属部分の部品などを製造している。
ベトナム人従業員３０人と日本人スタッフ３人が常駐。
当初は日本で受注した仕事をベトナム工場でこなしていたが、最近は、現地の日系企業や外国企業からも
発注が増えた。
進出理由について吉田弘宣社長（４３）は「日本では先行きも不透明で閉塞（へいそく）感があったから」
と言った。
中国への進出も検討したが、研修生として受け入れていたベトナム人が中国人よりも、熱心に働くため
決めた。日本の２０分の１ほどの安い労働力も魅力だった。
手始めに０５年に平面設計図をコンピューターで描く部門をハノイに移転。
採用したベトナム人が特殊なコンピューターソフトを操る姿を見て、工場進出に自信を深めた。
進出当初から働くズさん（２６）はベトナム人を束ねるマネジャー。
「自分のレベルを上げて会社を発展させたい」と意気込む。
今年３月から働き始めたハオさん（２２）は「田舎では仕事が見つからないから幸せだ」。
●中国より良い
悩みは東南アジア諸国連合（ＡＳＥＡＮ）内でも最も高い年１８・７％とされるインフレ率。
賃金も進出時から２～３割上げたが、高い給与を求めて離職する従業員がいる。
しかし、吉田社長は「賃金や土地の価格が高騰する中国よりはいい。ベトナム進出は間違いではなかった」
と言った。
ソースは
URLﾘﾝｸ(mainichi.jp)
ベトナム人従業員に機械の扱い方を指導する吉田社長（右）
URLﾘﾝｸ(mainichi.jp)
玉吉製作所 URLﾘﾝｸ(www.tamayoshi.co.jp)
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など。