11/08/05 22:03:35.18 Q4b+3zFD
>>121
まちがい
ファナックと安川電機だけで
産業ロボットのシェア 4割
cncは
シェア5割
ある
中国よりは上だろ
125:名刺は切らしておりまして
11/08/05 22:03:47.48 kjU44EfL
>>122
あれは債務超過で潰したんじゃないぞｗ
126:名刺は切らしておりまして
11/08/05 22:08:17.99 Q4b+3zFD
>>125
URLﾘﾝｸ(d.hatena.ne.jp)
127:名刺は切らしておりまして
11/08/05 22:10:32.84 kjU44EfL
>>124
あぁ自動車のセクターのみね
産業機械全体だと日本は3位に後退してる
128:名刺は切らしておりまして
11/08/05 22:14:46.24 nhwsFUmD
まあ実際紛らわしいからどこも本社と子会社の関係は簡略化して欲しいな
資材移動を繰り返して本当の赤字とかが見えにくくなるとか税金対策で儲け過ぎた金を移動させて消すとか理不尽極まりない
後ゲームなんかは「開発費→（数年のロス）→市場から回収」のロスが出るからここも資産判断が難しい
予約とかから実際の価値を判断できるようになればもっと株の指数が理解しやすくなるのに
任天堂も今はともかくこのロスを乗り越えた途端にドカッと収入が増えるからな・・・ゲームは短期利益が非常に見えにくい
129:名刺は切らしておりまして
11/08/05 22:18:00.77 kjU44EfL
>>126
何というか、デタラメだなｗ
130:名刺は切らしておりまして
11/08/05 22:20:15.96 kjU44EfL
>>128
正直な話BD、半導体、CPUとエレキの尻拭いさせられただけだよね
BDもPS3が無かったら負けてたしな
PS2のときもだけどエレキの奴らは傲慢すぎる
131:名刺は切らしておりまして
11/08/05 22:34:23.67 4ekbLFPM
業務用機器は素晴らしいもの作ってるから残すべきだよな。
ウォークマンは＼(^o^)／使い辛すぎる。
PS3は捨てても良いんじゃない？
132:名刺は切らしておりまして
11/08/05 22:35:32.20 kjU44EfL
>>131
コンスーマー向けの稼ぎ頭捨てるとかアホかよ
133:名刺は切らしておりまして
11/08/05 22:37:51.01 kI9f+z8F
>>82
それ大正解なんだよなぁ。
なぜか辻野ってソニー信者からもてはやされてるけどｗ
134:名刺は切らしておりまして
11/08/05 22:42:04.44 LW+4hHag
考えられへん
135:名刺は切らしておりまして
11/08/05 22:42:43.71 nhwsFUmD
>>131
本来ならソニーはPS3を組み込み型プレイヤー化してどこかがBDドライブを載せてきたらそれは基本的にPS3のゲームが出来ると言う状況を作ってしまうのが理想
MSXみたいなもので高級なPS3があってもいいし低価格な素のPS3が有ってもいい
バブルの頃ならこういう方向性の戦略が取れたりしただろうけどな
独占禁止法に引っかかる恐れ場あるから任意で決めてもらうしかないが
PSXなんてものは出たがそういう流れそのものは起きなかったな
今なんかBDにHDDがついているのが基本だから出せそうなもんだがソニーからすら出ないのは勿体無いな
136:名刺は切らしておりまして
11/08/05 22:53:59.79 kI9f+z8F
>>135
PSXはスゴ録を売りたい辻野大先生に潰されたからね。
あの路線を棄てたのは勿体無かった。
BDレコーダーにPS3とtorneが載ることは無いんだろう
137:名刺は切らしておりまして
11/08/05 22:57:58.03 4fQmG8O8
撤退も縮小もしなくていいから、さっさと立て直して黒出してくれ
でもって、もっとマシなテレビ出せ。3D対応+ゲーム向けだけでもいい
使いやすさと快適にゲーム出来る環境さえあればゲーム機と一緒に買ってやるぞ
こっちはレグザからおさらばしたくてしょうがないんだよ
138:名刺は切らしておりまして
11/08/05 23:02:57.14 nhwsFUmD
>>136
CELLさえ乗ればどんな機械もPS3になるは発想としては面白いし実現すれば面白くなっただろうな
TVもHVX？で最初にゲームモードを乗っけて来たのはなかなか良い発想
だがそこで終わってしまったのが残念だ
よく言われていたが薄型と言うだけのハッピーベガが売れてHVXが売れずに市場にだだ余りした事でソニーのTVの方針は変わってしまった
HDMI端子は必ず必要になるとか色々先を読んでは居たんだが勿体無い
139:名刺は切らしておりまして
11/08/06 07:49:25.02 vV4eP6CD
テレビは価格競争酷すぎるな
あそこまで下げても売れないならもうダメだろ
ゲーム機なんて下がるだけで売り上げ伸びるのに
140:名刺は切らしておりまして
11/08/06 09:09:19.70 swfiw2DF
それを言ったら電化製品すべて価格が落ちるものだからね
コストを下げてより綺麗な商品を開発する平井氏の手腕に期待
141:無なさん
11/08/10 10:18:58.38 iY7YR8Qt
今読むと堀江貴文は中々先見の明が有るな。
沈黙を破ったホリエモン，ITを語る 堀江 貴文氏（元ライブドア社長）2008/09/12
URLﾘﾝｸ(itpro.nikkeibp.co.jp)
“iPhoneをやるため”にソニーを買収したかった
捕まる直前まで進めていたのは，ソニー買収計画です。
「やることがなくなった」と話していた村上（世彰＝解散した通称「村上ファンド」のファンドマネージャー）さんに話したら
「面白いな」ということで。その時に僕が構想していたのが，
今で言うところの「iPhone」を軸にした会社に変革させることです。
野球もテレビも結果的にはうまくいかなったわけですが，
消費者をネットの世界に連れ込むために必要だった知名度の向上は果たせました。
そこで次にチャレンジしようと考えていたのが，ソニーのブランドと技術力を活用して，
いかにネット時代の流れに則した企業に変革させるかだったわけです。
ソニーが魅力的だったのは，音楽と映像のコンテンツを保有していること。
それにオーディオ機器やモバイル，有機ELなどの技術。金融商品もあり，FeliCaの技術もある。
逆にいらないと思っていたのは，大型テレビなどの家電製品で，中国の家電メーカーに売却するつもりでした。
ゲーム機事業もいい時はいいが悪い時のリスクが大きいので，マイクロソフトに売却してしまえばいいと考えていました。
そうして経営資源の選択と集中をして，iPhoneのような事業を展開できれば，
コンテンツ力はAppleより強いわけですし，それがソニーの原動力になると信じていました。
なぜ，iPhoneである必要性があったのですか。既存の携帯電話でもできそうです。
携帯電話機は，インターネットを閲覧するブラウザ端末としては使えないと思っていたからです。
これからのコンピューティングとネット閲覧を考えると，必ずそうなります。
今やデスクトップPCはコンピュータ・グラフィックスや特殊演算などの専門分野でない限り不要です。
通常のオフィスワークではノートPCで十分です。PCは急速に小型化の道をたどっています。
こうした大局を見れば，PCは今よりもっと小さくなるし，すでにMixiの利用者の7割が携帯経由でしょう。
142:名刺は切らしておりまして
11/08/16 14:51:53.67 DLuOi4ki
海外拠点は売ればいい
143:名刺は切らしておりまして
11/08/16 16:12:57.56 kf46NJ6O
>>1
慶応、早稲田を取り出したら企業はダメになる。
144:名刺は切らしておりまして
11/08/17 16:05:10.59 BOQktNvO
すぐこわれる ちょにー