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大阪ステーションシティに５月４日に開業した百貨店「ＪＲ大阪三越伊勢丹」の６月の
売上高が、同時に開業したファッションビル「ルクア」を下回った。ルクアの売上高が約
３１億円に達した一方、売り場面積が２倍以上の三越伊勢丹は約２９億円にとどまった。
５月に続いて目標に届かず、苦戦ぶりが浮き彫りになった。
三越伊勢丹とルクアが４日、明らかにした。
三越伊勢丹の売り場面積は約５万平方メートル。一方のルクアは約２万平方メートルで
半分以下だ。開業直後の５月こそ、三越伊勢丹が約４２億円で約３８億円のルクアを上回
ったが、開業後２カ月で早くも規模の優位性を逆転された格好だ。
三越伊勢丹はブランド別の売り場を少なくし、バイヤーが選んだ商品を集めて販売する
「自主編集」の売り場の広さが特徴だ。この持ち味が裏目に出たとの見方も出ている。ライ
バル店幹部は「関西の消費者はブランド品を好む。どこに、どのブランドがあるか分かりに
くい売り場では買い物しにくい」という。
特徴ある店作りの背景に、ライバル店の戦略があったという指摘もある。複数の百貨店
関係者は、ライバル店が三越伊勢丹を迎撃するため、「既に取引がある海外の高級ブランド
に、三越伊勢丹への出店を抑えるよう求めたようだ」と明かす。
ただ、高級ブランドがないのはルクアも同様だが、２カ月間の来館者数は、ルクアの約
９２０万人に対して、三越伊勢丹は約７８０万人にとどまっている。
三越伊勢丹は年間の売上高の目標を５５０億円に掲げており、開業後２カ月間の売上高は
約７１億円と目標の約１３％にとどまる。一方で、ルクアの年間目標は２５０億円だが、
２カ月間で３割近くを記録。勢いの差は歴然だ。（笹井継夫）
ソース：asahi.com
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