08/03/09 10:05:04 ac1Bd8OD0
経営陣の無能ぶりに辟易していた優秀な先輩はS社に転職し、
ここでの経験が将来全く役に立ちそうもないと感じていた優秀な後輩は車のH社に転職した。
当時、会社がつぶれるわけがないと思っていた人事は後ろ指さしていたけど、
彼らが言っていた通りになってしまった。
アンテナを高くして、
世の中を見渡していた彼らにとっては当然の帰結になってしまった。
潰れそうな会社からは、
優秀な人間から出ていくというのは本当なのだと実感した。
いつまでも残るのは他社で使えない人間ばかり。
特に経営陣とその取り巻きたち。
パイオニアを辞めて行った若手の人間だけ集めたら、
さぞかし立派な会社ができるのではないかと思う今日この頃。
リクナビネクストに履歴を貼り付けたら、
大手から面接のお誘いがたくさん来たから、
有給消化も兼ねて面接に行ってきます。
丁度、山梨での生活も飽き飽きしていたところなのでいいタイミングかも。
ただ、俺は電気回路系をやっていたのでスムーズに行きそうだけど、
パネルの生産技術や製造をやっていた人たちが気の毒だ。
雇用維持というけど、鹿児島は閉鎖確定だし、山梨は組み立てラインないし、
組み立てラインがある静岡も組立てだけじゃ2年持たないと思われる。
これから入社する新卒が見ているなら知っていてほしいけど、
他社でも通用するスキルが身に付く部署で働きたいと強く主張すること。
そうしないと、入社時には同じ身分の同期とも、
数年後には大きな人材価値の格差が生じることになるから。
パイオニアは他の電機メーカーと比べても休みも多いし、
フレバケもあるし、甘っちょろい雰囲気なので馴染んでしまうけど、
このぬるま湯になれてしまうと他の会社で通用しなくなる気がする。
公務員や特殊法人のおバカさんよりは役に立つということは断言するけどね。
101:１０１
08/03/09 10:46:02 NrC05ZM40
>>100
その通りだよ！
他社に負けないように、力を合わせてパネル開発・生産してきて
素晴らしい、パネルができても
経営陣の無能ぶりで、こんなことになるなんて
最後ぐらいは、きちんと責任とらせろよな組合。
102:60
08/03/09 10:52:36 mX+pxoVb0
>>79
>>80
おいおい、予想通り期待通りのレスじゃねーか
面と向かって聞いて出てこなけりゃ別の方法考えろよ
家宅捜索やってみろよ
本当のこと知りたいんだろ？
会社でも２ちゃんでも言い訳大会かよ
それこそおめでてーわ
103:パイオ
08/03/09 11:29:06 pU75KvS+0
俺みたいな高卒製造ライン作業者はどうすればいいんだよ･･･
派遣でも転職先ないんではなかろうか？
104:ＮＰＤ
08/03/09 11:45:20 Tm6WGjWk0
Ｎに残っていれば良かった。
105:105
08/03/09 12:03:04 Nh9P3DcZ0
氷河期世代は優秀なのが多い分、見切りをつける人も多そうだなぁ。
バブル世代以上は再就職厳しそう。。。orz
106:ＯＢ
08/03/09 12:03:51 elb2xaub0
松下やシャープの裏情報を読んでいると笑えるけど
パイオニアの裏情報は泣けてくる
須藤よ、おまえに少しでも人の心が残っているのなら
5月までこの状況を持ち越すんじゃなくて
早くはっきりさせてやれよ。
107:107
08/03/09 12:25:46 y3jaSrar0
この会社の管理職は合宿や会議、精査は大好きだけど「判断」はしないから。
5月と言わず手遅れになるまで放置だろう。
108:80
08/03/09 12:44:10 uLeIY1EN0
>>102
> おいおい、予想通り期待通りのレスじゃねーか
ムリすんなってwwww・・・涙目で必死にキーボード叩いてる様子が目に浮かぶぜ。
オマエが言う「別の方法」の一つとして
ココで意見を求めた最初の書き込み>>57に対して
オマエ自身が「組合で聞け」と>>60で間抜けな書き込みしておきながら
また>>102で「別の方法」を考えろ・・・って、おまえ「真性のバカ」だろwwww
109:ケン社員
08/03/09 13:26:42 OzOCHFid0
＞１００
確かに言えてると思います。
会社はどうでもいいけど、自分自身のキャリアアップですね～
まぁ、Πはしばらく倒れないから一安心～
110:ＯＢ
08/03/09 13:33:32 elb2xaub0
う～ん、かなり病んでますね。
私が後輩たちから聞いたところ、会社では言えないだけで
ここに書いてある内容が大方の本心みたいです。
私がいた頃のパイオニアはもっと前向きな活気に溢れた会社だった。
石塚社長の頃の公平な実力主義が完全に失せて
私利私欲に富んだ馴れ合いの風土に変わってしまったんですね。
実に残念です。
111:111
08/03/09 13:58:32 6JQ4o29j0
風通しも悪いですよね。
例えば下の人間が何か新しい事業を提案しますよね。
それ社長までいかないですもん。
結局、ナビとPDPがあるのに何でわざわざそんな面倒なもんに
手を出す必要があるんだと。
最初は赤字かもしれないけど、いつか化けるかもしれないし
将来に備えていろんなものに種をまいたらどうですか？って
提案はことごとく却下。
PDPはパイオニアの規模では中途半端で
ボリュームゾーンである４０ｲﾝﾁ以下では勝負に
ならないのは目に見えていたんです。
最初から負けが分かっていた。
やるなら勝負かけてもっとドカンと投資しなくては
いけなかったんです。
やめるならやめるで、５年前には完全撤退してなければ
いけなかった。ズルズルと傷を拡げてしまって、誰も責任
とらないじゃ、優秀な社員は逃げてしまいますよ。
今やるべきことはPDPを完全撤退して４０才以上の社員の８割に
辞めていただくこと。
112:111
08/03/09 14:12:36 6JQ4o29j0
そして＃が筆頭株主になり、松下と提携で余計問題が
複雑化してしまった。
こんなにしがらみがあったら、ナビも整理できないでしょう。
ナビもいずれは撤退しなくてはならなくなるだろうに。
役員は全員辞任して改革できる人を外部から引っ張ってきて、
大規模な事業整理しないと会社全部がなくなってしまう。
若い優秀な人達がどんどんぬけてるから早いとこ
決断しないと傷がひろがるだけ。
一旦事業を整理縮小し、中小企業として一から立て直さないと無理な
ところまできてる。
113:113
08/03/09 14:31:16 RTUZapm20
>112
中小企業としてやっていくには、今の経営陣じゃ無理だし、ぬるま湯に漬かりきった社員の誰がなっても無理だと思う。
＃や松下の思うとおりに動ける組織となって生き残るしか方法は無い。
待遇やノルマは厳しくなると思うが、雇用は守られるぞ。