08/02/23 17:53:06 yres/K7V0
>>704
酒の席の話題を上司にチクるやつがいて、それ以来会社の飲み会には出ないことにしている
>>707
メンタルは感染する
709:名無しさん
08/02/23 18:12:04 liyc1bN20
メンタルっていうか
ただの精神的に病むこともない底抜けの馬鹿だ
710:富士通のものです
08/02/23 19:11:45 xLVSVSSC0
そりゃ底抜けの馬鹿の中に毎日居ればメンタル的にも・・・。
711:_
08/02/23 19:31:12 E7MRgmbN0
今の腐った成果主義を止めないと社員のモチベーションは回復しない。
2WAYシート、業績レビュー、能力キャリアレビュー、どれも形骸化している。
あと上司のMやEを部下が評価する制度も必要だと思うね。
組織というものは相互信頼があってこそ成り立つものだろう。
馴れ合いとえこひいきは排除しなければならない。
712:富士通のものです
08/02/23 19:40:32 xLVSVSSC0
>>711
なにを普通の会社の社員みたいな寝言を言ってんだよ・・・
713:名無し
08/02/23 19:57:14 5szCSOtW0
NECエレ、早期退職優遇制度を実施-グループで500人想定
2月18日8時33分配信 日刊工業新聞
NECエレクトロニクスは早期退職優遇制度を実施する。
本体と国内子会社8社を含めたグループ従業員1万8000人のうち3月31日時点で勤続5年、40歳以上が対象。
500人の応募を想定して約50億円の費用を見込む。募集期間は18日から29日までで退職日は3月30日。
上乗せ分を加算して退職金を支給する。
NECエレは07年11月に、生産子会社6社を3社に再編する案を公表した
。その中で、相模原事業所(神奈川県相模原市)の直径300ミリメートルウエハーラインを、
従業員700人とともにNEC山形のある山形県鶴岡市に移す計画を打ち出していた。
714:名無しさん
08/02/23 21:10:45 yres/K7V0
>>711
HD DVD関連部門の業績評価は当然マイナスだよな
715:~
08/02/23 23:19:27 kC2ErJ6H0
HDDVDやってる部署なんていまどきあったか?
716:頑張った貴方へ!! おめでとう!! やったね!!
08/02/23 23:43:24 4h1Jfcpg0
超高速ネット衛星「きずな」打ち上げ成功 NIKKEI NET
URLリンク(www.nikkei.co.jp)
H2A「きずな」打ち上げ成功 種子島宇宙センター asahi.com
URLリンク(www.asahi.com)
717:_
08/02/23 23:47:11 1ZTP15OZ0
7時のNHKニュースでは「きずなはすでに時代遅れ」と言っていたぞ。
718:w
08/02/23 23:52:05 BxJNF1x10
光ファイバが発達したから衛星使っての高速通信は不要。
但しルーラル/離島などへの通信手段としては威力を発揮するから、
どこかの島と間で遠隔手術の実験をやると言ってたような。
719:名無しさん
08/02/23 23:56:16 zRIUF2Zv0
>>718
有事の際にも役に立つな
720:名無しさん
08/02/23 23:59:01 VWiFqeel0
>>719
すぐ落ち落とされるだろ!w
721:名無しさん
08/02/24 00:02:06 Em5erOPA0
災害時だw
722:ぽりーぷ
08/02/24 00:31:14 9nbXFZik0
同僚とスキー行ってたのしいかね?
723:名無しさん
08/02/24 00:34:18 Em5erOPA0
行く相手にもよるんじゃないの
724:_
08/02/24 00:39:31 G5KOk7te0
高速で移動する弾道ミサイルに比べれば、
静止衛星を撃ち落とすことなど簡単過ぎる。
725:名無しさん
08/02/24 00:43:45 Em5erOPA0
迎撃機能があれば返り討ち
726:_
08/02/24 00:54:55 G5KOk7te0
NECの技術力をもってすれば戦闘衛星を開発することなど造作もない。
その気になれば“アルテミスの首飾り”だって作れるぞ。
727:名無しさん
08/02/24 01:05:38 6J+Z1Ai90
このスレで首飾りを見かけるとは、思わなんだw。
728:_
08/02/24 01:32:35 G5KOk7te0
そうか、NGNとはFTLのことだったんだ!
729:名無しさん
08/02/24 01:40:20 UaxI+put0
>>724
弾道ミサイルの高度は最高で1000km程度、
それに対して、静止衛星の高度は大体35786kmぐらい。
地球に対して相対的に止まっている物体に当てるのは簡単でも、
36000kmの高度まで到達できる迎撃ミサイルは存在しないから、
簡単すぎることはない。高度の違いについての知識がないのなら、
軽率なことは書かないほうがいい。
730:1
08/02/24 01:51:22 cxrHmFuD0
どこにでも軍事ヲタっているんだな
キモ
731:大佐
08/02/24 01:59:50 6jMbQrdN0
SOL造れ。
732:_
08/02/24 02:01:06 G5KOk7te0
>>729
突っ込もうと思ったけど止めた。
しょせん軍ヲタのレベルはこの程度か。
733:少佐
08/02/24 02:11:12 6jMbQrdN0
URLリンク(news.goo.ne.jp)
>衛星の開発は平成15年度にスタート。317億円の費用が投じられたが、19年度には国内世
>帯の95%がブロードバンドを利用できる環境にあり、「時代遅れ」との指摘もある。
打ち上げるまでに陳腐化しちゃったから、離島とか無理やり理由付けした感じだな。
NHKも結構辛辣だな(動画の方のレポーターのコメントね)。
URLリンク(www3.nhk.or.jp)
734:G
08/02/24 04:14:43 ZDQZz1Zh0
犬HK様にとっては、ネットで勝手に番組なんかを配信されることがイヤなんだろうな。
735:[名無し]さん(bin+cue).rar
08/02/24 08:06:27 S8kxoU6n0
小笠原諸島とか大東諸島はいまだにフレッツISDNしか常時接続手段がない。
こういうところで使えばいいんでないかい。
736:富士通のものです
08/02/24 08:15:03 3hO3Ls8l0
じゃあ、「きずな」じゃなく「おがさわら」とか「おきのとりしま」とか命名すればよかったな。
737:名無しさん
08/02/24 09:20:51 rVqPsEzy0
>>731
StarOffice L?
738:名無しさん
08/02/24 09:50:17 2ktb5VO90
鹿児島県出水市の工場(600人)は04年にNECから取得した。
現在も隣接地にはNECの工場があり、パイオニアとしては買い戻してもらいたい意向だ。
739:奴隷その1
08/02/24 11:52:05 y6kKlldF0
>>717 >>733
道路整備政策とか、農地開拓政策とやってることは変わらないね。
矢面に立つ覚悟も無くツブシも利かないクセに、プライドと既得権益、利権への執着だけは一丁前な官僚連中と、
そいつらに取り入る事を本質的なコアコンピタンスとして延命してるゼネコン。
740:a
08/02/24 15:21:33 asbPLd/w0
社食も初期タンも全部只(福利厚生費)だったら
モチあがるんだけどなぁ
741:_
08/02/24 17:21:15 eW3Ofd0n0
楽天の社食はタダらしいね。
742:衣食足りて・・・
08/02/24 17:40:09 3hO3Ls8l0
せこい愚痴だな。
NECと福利厚生で差があるのか?NECが悪いのか?
743:名無しさん
08/02/24 19:08:50 hldcDGo20
>>702
【お金】仕事をする理由は何ですか?【夢】
スレリンク(job板)
正社員で楽な仕事ってなんかある?
スレリンク(job板)
精神的に楽な仕事教えて 3職目
スレリンク(job板)
日本人は仕事馬鹿(ワークホリック)だよ
スレリンク(soc板)
2009ブラック就職偏差値ランキング9
スレリンク(recruit板)
2009ブラック就職偏差値ランキング10
スレリンク(recruit板)
2009ブラック企業就職偏差値ランキング4
スレリンク(recruit板)
744:名無しさん
08/02/24 21:35:06 WMPjPcWv0
>>711
> 今の腐った成果主義を止めないと社員のモチベーションは回復しない。
> 2WAYシート、業績レビュー、能力キャリアレビュー、どれも形骸化している。
> あと上司のMやEを部下が評価する制度も必要だと思うね。
> 組織というものは相互信頼があってこそ成り立つものだろう。
> 馴れ合いとえこひいきは排除しなければならない。
わたしは NEC通信システムだけの制度だと おもっていました。元々、親会社のNEC 側の制度だったのですね。
個人的に気になったのは、必ず6箇月で3つの目標が必要だという点です。
なかには1つのことに専念したい人もいるのでは ないでしょうか。
「たった 1つの特許だけに執着して会社に貢献している人」より、「3つの ことを適当に こなした人」のほうが評価が高いです。
皆さんは どう思いますか。意見を聞かせてください。
745:やれやれ
08/02/24 21:36:55 Wyum2a7N0
>>733
無線と有線の区別がつかない人?
746:や
08/02/24 21:38:05 Wyum2a7N0
>>726
トロイの木馬で無力化
747:_
08/02/24 21:41:34 PlB9MuGk0
なんで目標は必ず3つなんだろうね?
俺も2WAYシートに1つしか目標を書いていなかったら、上司から「3つ書け」と、無理矢理書かされた。
それにうちの上司は6ヶ月間のことしか評価してくれない。
9ヶ月かかる仕事があっても「6ヶ月で終わってないからD評価ね」と平気で言う。
そしたらみんな6ヶ月以内に終わる簡単なことしか目標にしないわな。
ほんと腐った成果主義だよ。
748:名無しさん
08/02/24 21:50:45 5uPvDDzV0
業績評価シートを出してないのに業績評価されている件
749:名無し
08/02/24 23:04:00 zkGN3GJG0
目糞鼻糞
750:名無しさん
08/02/24 23:22:39 hxauwTLH0
業績レビュー:適当に誤魔化す。
能力キャリアレビュー:書いていない。
上司に文句言われる訳でもなく、どう評価されていることやら。
751:名無しさん
08/02/24 23:26:03 dY45C+gG0
>>747
この短期的評価は大失敗だね
評価期間は最低1年、職種によって期間には柔軟性を持たせるべきだと思うね
752:名無しさん
08/02/24 23:48:42 SDj/oi3S0
実際あれってどれくらい昇格や査定に影響するのか。
じつはあんまり関係ないような・・・・・気がする。
753:名無しさん
08/02/24 23:58:27 WMPjPcWv0
>>751
> >>747
> この短期的評価は大失敗だね
>
> 評価期間は最低1年、職種によって期間には柔軟性を持たせるべきだと思うね
個人的な意見と断った上で書きます。
はんとしごとの評価のせいで、NEC group 全体が短期的な結果を求めて動いているのでは ないかと考えてしまいます。
だから NEC には長期的なビジョンが見えていないのでは ないかと。
わたしの勘違いかも しれませんが。
754:名無しさん
08/02/24 23:59:42 hJqu0aYM0
実態は年功序列だしな
これ崩すと今の無能な中年以降が危うい
決定権はその無能どもにあるから
自らを切るような方針にはまず踏み切らない。
外資に買収されるとか
ゴーンみたいな奴(良いかどうか知らんが)連れてこいよ
755:_
08/02/25 00:05:03 gorX/vKc0
>>753
いや、その意見は間違っていないよ。
成果主義が導入されてから全社的に短期的な利益しか追求しなくなったのは明らかだ。
なにしろ社長が記者会見で中期計画を発表できないくらいだからね。
NGNとかユビキタスとか抽象的な単語を並べるだけで、明確な長期ビジョンは無い。
756:_
08/02/25 00:18:57 OHiUXO110
あの成果主義って、もともとはFの人事が…
757:_
08/02/25 00:24:14 jKR+Ffnq0
そうだよ。
富士通の成果主義を真似してNに都合のいいように変更して導入したもの。
758:あああ
08/02/25 00:33:34 LG/MGNvA0
ブラック企業を遠慮なく誹謗中傷するスレ
スレリンク(job板)
【すぐわかる】ブラック企業チェックリスト
スレリンク(job板)
ブラック企業か判定するスレ
スレリンク(job板)
759::
08/02/25 00:34:45 m3fibkye0
Fの方はダメさ加減が露呈して本も出てるが、Nの方は
制度変更の兆しないね。
760:名無しさん
08/02/25 00:37:06 aJaxKe/p0
Nでも暴露本を出すしかないね
2番煎じで売れないだろうけどw
761:名無しさん
08/02/25 00:38:21 RGs9/O8G0
西垣と戸坂という臆病者経営者の経営判断の決定的誤りがこの会社を衰退させた
762:>_<
08/02/25 00:44:13 njfCRWto0
Nは人事面でも落ちぶれていくわけだ。
763:名無しさん
08/02/25 01:01:08 NOCF90hR0
仮に3年で成果がでることをやっていたとしても、その間
何もOutputが無いことはありえない。そもそもマイルストーンを設定して、そこまでの
結果を報告すればいいだけではないのか?
どんな研究開発だって、途中何もなしで、数年後にポコっと成果が飛び出す、
なんてことはないと思うぞ。要は目標設定の書き方次第。
764:名無しさん
08/02/25 01:26:31 aJaxKe/p0
>>762
誤:Nは人事面でも落ちぶれていくわけだ。
正:Nは人事面でもう落ちぶれているわけだ。
765:名無しさん
08/02/25 01:50:33 skgUhWhN0
特許の成果が人事考課に全く反映されないのは業績低迷の一要因と思われる。
766:-
08/02/25 03:21:59 A3eLwufh0
おめえ何もしてないのに何で一番原資もっていくんだよ
おめえが失敗したのに何で人のせいにしてんだよ
て言いたくなるよね。2Wayのあととか(´・ω・`)
767:D
08/02/25 09:09:46 PaPK5nER0
>>747
むかし評価でDと書いたら書き直しを食らったぞ。
部下の評価が悪いと上司の評価も悪くなるので
マズイと聞いた。
あと、一年なり二年単位の案件なら途中までの目標設定
してないの?たとえば Project-X の工期50%達成とかの
目標とか?
768:名無しさん
08/02/25 09:13:16 RGs9/O8G0
>>763
そのマイルストーン選び優先になってしまうことが問題なわけ
てっとりばやく、評価されやすいマイルストーンばかりが選ばれ、チャレンジングな長期テーマは誰もやらない
3年の間評価が期待されないテーマより、6ヶ月でやったと評価される小テーマでごまかして結局時間を浪費する
769:2way
08/02/25 09:21:34 QDjJ/gtkO
で、結局は年功序列に沿った評価しかつかないしな
770:名無しさん
08/02/25 09:40:15 RGs9/O8G0
結局時間を浪費する
じゃなくて、
誰も長期間評価が期待されないような大きなテーマは考えられなくなる
中長期戦略のタネを蒔ける人材が、考えられる人材がどんどん減っていく
というところが、目に見えてわかっている問題だ
771:名無しさん
08/02/25 10:11:00 aJaxKe/p0
EQをやるとき長期計画・展望を書かされるわけだが、
2WAYには半期ごとの進行目標を書いて進めてたな
ただ、必ず3つ、実現可能なテーマを書けと言うのには
やはり閉口してしまうわけだが。
そんなに平行して色々出来るかいなw
772:,
08/02/25 10:26:11 PaPK5nER0
制度の導入以来、目標って「3つに絞って」だと認識してたが、
2件しか書いて無くても一度も問題にならなかったところをみると、
漏れの回りでははじめから有名無実で運用してたらすいw
773:名無しさん
08/02/25 10:38:35 XdIs96zc0
>>771
そう
結局、短期的に人を縛ると、長期的なモノの考えなどどんどん失われるものだ
むしろ、成果目標の一つは長期的なタネを模索するようなモノとするような縛りをしたほうがまだ有用
短期と長期1つづつで十分じゃないか?
774:名無しさん
08/02/25 14:53:59 OpA/77t/0
NECのサーバー、性能テストで世界最高達成。(2008/2/22)
NECは二十一日、同社の高性能サーバーで、世界標準の処理性能テスト「TPC―Cベンチマーク」を実施し、
米インテル製中央演算処理装置(CPU)を使った機種で、世界最高性能を達成したと発表した。
処理性能の単位であるトランザクションで計った結果、毎秒百二十四万五千五百十六トランザクションだった。
今回の実績をテコにして、大量のデータを処理する金融機関や通信事業者への販売拡大につなげる。
達成したサーバーは「エクスプレス5800/1320Xf」で、インテルの高性能中央演算処理装置(CPU)「アイテニアム」を
十六個搭載し、無償基本ソフト「リナックス」を使った。
同社の外部記憶装置(ストレージ)と組み合わせてテストした。
775:名無しさん
08/02/25 14:55:40 OpA/77t/0
NECコンピュータテクノ、搬送機構や治工具など、内製化で生産効率向上。(2008/2/22)
外部調達費用削減 3年で10億円
NEC子会社でサーバーなどを生産するNECコンピュータテクノ(NECT、甲府市、那須賢治社長)は設備や治工具などの
内製化を加速させる。
二〇一〇年三月期に外部からの調達費用を〇七年三月期に比べて十億円以上減らす。
最適な装置や工具を自前で造ることで生産効率も向上させ、競争力を高める。
製造ラインに組み込む搬送機構や各種の治工具などを積極的に内製化する。
例えば光センサーや重量センサーを活用し、作業が済めば自動的に次の工程に流れる仕組みを構築したり、
暗証番号付きの自動ドアを製作したりする。
外部から同等の設備を購入する場合に比べ大幅なコスト削減が期待できるうえ、最適な大きさや機能を得られるメリットがある
776:NECよいっしょ!
08/02/25 16:05:13 XzeLTZE70
>>774
インテルの代理店ビジネスがんばってね! 優良販売店のプレートくらい貰えるでしょ。
>>775
調達費用10億けちって内製化で20億くらいかかっちゃたりして。
777:。。。
08/02/25 18:00:43 RZdCLRDw0
使い方を尋ねようとNECのフリーダイヤルに電話したけど何だ?ありゃ!
ナレーションで長々喋られた挙句、番号を選べ、番号を選べといつに
なったら質問できるんだ?結局、最後は有料になるから電話を掛け直せ!だぁ?
消費者をバカにするにもほどがある。
N E C 製 品 は 絶 対 に 2 度 と 買 わ ん !!
778:名無しさん
08/02/25 18:32:14 RGs9/O8G0
NECのシステムは、客ではなく、運営が楽になるように作られてるシステムが多いよな
スタッフ関連のシステムはみんなそうだ
俺らの負担なんて全く無視だ
779:名無しさん
08/02/25 18:38:30 tvi7qONB0
「情報老兵」情報に疎いおじさんのこと
780:名無しさん
08/02/25 18:52:35 Xl22vZI50
>>777
> 使い方を尋ねようとNECのフリーダイヤルに電話したけど何だ?ありゃ!
> ナレーションで長々喋られた挙句、番号を選べ、番号を選べといつに
> なったら質問できるんだ?結局、最後は有料になるから電話を掛け直せ!だぁ?
> 消費者をバカにするにもほどがある。
> N E C 製 品 は 絶 対 に 2 度 と 買 わ ん !!
すいませんが、今は 2WAY シートのことで盛り上がっているので黙っててください。
ていうか、空気 よんでください。
781:_
08/02/25 20:31:22 7Phx82aL0
>>776
>> 調達費用10億けちって内製化で20億くらいかかっちゃたりして。
その通りなんだよな・・・経営陣さん達はなんでこんな簡単なことが分からないのかすごく不思議。
782:><
08/02/25 21:16:35 nQRz2jiX0
>>776 >>781
コンテクノとかパーソナルとか分身会社のトップは、本体に向かって
「頑張ってるよ」「成果上げてるよ」みたいなアピールをしないと
先が無い訳で、無理矢理な生産革新とかやってますね。
品質の良さとか製品企画の良さとかは二の次なのが良いことかは...
N E C 製 品 は 絶 対 に 2 度 と 買 わ ん !!
という声に繋がっているように思えるんだがな。
783:a
08/02/25 21:33:12 Yk6pgRJx0
D●Mシ●テムのJ 急に異●になって、新●場に行ったね
何かしたの?
784:名無しさん
08/02/25 21:54:34 x09wPT500
いとことHしています。それを親に見られました。
URLリンク(detail.chiebukuro.yahoo.co.jp)
785:名無しさん
08/02/25 22:01:52 tvi7qONB0
>>780
てか、「2WAY」ってどういう意味?
786:妹としたことあるよ
08/02/25 22:26:42 IqXMBINHO
>>777
つまりは、答えるつもりがないのだろう
ちなみに、松舌の場合、あまり待たされる事は、ない
N製品は、止めて松舌製品をオススメする。
787:_
08/02/25 22:39:10 SJXSJfJz0
NEC製品で買ってもいいと思うのはノートPCのVersaProくらいだな。
788:名無しさん
08/02/25 22:51:20 Xl22vZI50
>>785
> >>780
> てか、「2WAY」ってどういう意味?
上司→部下、部下→上司、の双方向、という意味だと おもっていたのですが。
違うのですか?
789:NECガンガレ
08/02/26 00:11:19 YDEk/Wci0
佐々木と矢野の2WAYプロセッサーという意味じゃないの?
当然、個々のプロセッサーの性能の2倍よりは落ちる。
しかもアーキテクチャーが違うもんなあ。
790:名無しさん
08/02/26 02:19:41 7A+4IuFF0
上司→部下は当然だろうけど、
部下→上司の評価・提案なんてまともに機能してたかな
目標書いても、上司からの一方的な改修が入ってそれがそのまま上がっていくんだが
そういや、上位上司との面談って項目があったけど、やったことある人いるの?
791:N
08/02/26 02:33:59 7h43y3T0O
SIESも訳分からんしな
結局2WAYと似たようなこと書いて終わり
792:名無しさん
08/02/26 06:57:49 h0V8LtmV0
協力会社の者だけど、漏れのトコにも「2WAY」と同じようなシステムがある。
半期ごとに目標設定(少なくとも3項目) > 設定内容を上司と面談検討 > OKがでるまで修正
んでもって半期ごとに達成度確認。
という感じだから、上司と面談を何度かしなきゃならないんだけど、
みんな忙しいのか有名無実化している。
Nさんの事業所に部門ごと常駐していると、どこで面談やるかが問題だったりして
出来ないことが多い。
一応 部下→上司の評価も、目標達成に関して、必要な支援があったかとかの
評価・提案をその面談のときにしても良いことになっているけど、
もとより 上司との面談がまともに機能していないので、出来ないで居る。
んでもって プロパーさん見ていると、S、E、Mさんはいろいろ忙しいようで
なかなかTさんとの面談が出来ないみたいですね。
>>780
>>目標書いても、上司からの一方的な改修が入ってそれがそのまま上がっていくんだが
いずこも同じだねぇ。 んで そのまま 期末の「どうなったか」の面談も無しに終わったりね。
793:.
08/02/26 07:06:17 zSigiTob0
どうせ意味ないんだから、すぱっとやめて、上司の独断で決めてます、
にした方がスッキリするうえに無駄なことやらなくてすむしいいんじゃね?
ヘンに透明性とか嘘ばっかりなのに客観性を装って評価されるからムカつく
わけで、馬鹿上司の独断で決められている、といわれたほうが精神衛生上
なっとくできるんじゃないかと。
いっそタイムカードも復活させて、安くてもいいからきちんと残業代も払った
方がやる気でるんじゃないか?
一周して全部昔のやり方にもどしてさ。
794:近親相姦
08/02/26 09:20:41 xj0yMBVmO
キャッシュのこと?
795: ◆T0e.kDbaK2
08/02/26 17:11:09 H4HG8m0C0
>>787
まぁPCは性能は結構いいからね
796:頑張んなくてヨシ!
08/02/26 21:42:50 Ap5lOp/00
初めて聞いた・・・。
797:nec love
08/02/26 22:40:40 39vH7XN30
糞会社
まだつぶれねえのかよ
798:頑張んなくてヨシ!
08/02/26 22:46:30 Ap5lOp/00
NTTが民営化したとき役割を終えても良かった会社。
いまだにC&Cなんて宗主国様が元気だった頃の栄光を追っている・・・。
799:ななしさん
08/02/26 22:55:53 3zSwtvUF0
つか、NEC製品っていちいち電話で技術情報を問い合わせないと教えてくれないのが多いよな。
他社製品ならこのくらいネットで公開してるだろってのも全部問い合わせ。
めんどくせえ。
800:.
08/02/27 01:19:12 a7IyfJZD0
NはFと違って、評価制度が破綻するのではなく
全てが形骸化し、空洞化してしまった。
具体的には、評価結果が昇給や賞与に比較的穏やかにしか
反映されないため、文句は出るものの破綻するほどではない。
そして、数年を経て、上も下も無意味さは分かってる状態。
ひとこと茶番ですよ。
801:NECnoVVの一
08/02/27 02:18:59 PpXNCBjT0
バリュービジョンとかイノベってなんですか?
バリュービジョンって何か役に立つんですか?
選択と集中と言うはやり言葉の逆ウケ狙いですか?
イージス艦みたいな自動操縦の航路設定みたいなものですか?
イノベってアクセスすると記録されるってホントですか?
窓ギワ管理職のたばこ部屋ってホントですか?
アクセスしても大丈夫ですか?
ご担当の役員様は誰ですか?
詳しい人 教えてください。 社内では禁句が多いので素直な語句で。
終焉の秘密も。。。
802:頑張んなくてヨシ!
08/02/27 06:25:30 NbSl3wwA0
バリュービジョンも井野辺も評価制度も洗濯と集注もSIシフトも、NECの「戦略」と呼ばれるものは
み~んなどっかの会社でもやっていることで、しかもみ~んな中途半端。
だからめちゃめちゃに痛い目にも会わないが、もちろん効果もあがらず、形骸化は始める前からデフォのお約束。
突然死は無いが、衰弱死するパターン・・・。
803:日本電気
08/02/27 08:09:06 DyeLTsTj0
>>802
vv本気で作るなんて平和な会社。
いくらNGNに協力しても電電公社は昔のように助けてくれないし・・・
早く解体しろ
804:頑張んなくてヨロシイ!
08/02/27 12:03:37 yKCyYvTY0
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... ..:( )ゝ ( )ゝ( )ゝ( )ゝゆっくり解体していきやがって… ..........
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三三 三三 三三 三三
805:NGN
08/02/27 13:11:41 vzUDoJWy0
とうとう幹部社員も万策尽きて社員のガス抜きに走ったか。
「あんたらのビジョンが悪いからつぶれた」と幹部は組合に文句言うんだろうな。
NECは美国の禿タカに食わせようか
(禿タカも食わないか)
806:名無しさん
08/02/27 14:35:19 f2Ll1Xqn0
独シーメンス、通信機事業で6800人削減
URLリンク(www.nikkei.co.jp)