07/10/13 10:02:02 4/Qcmvop
>>798
研論の出来不出来、内容の密度に拘らず
昇格対象者はほぼ９９％総務人事が事前に決めてます。
総合職入社組みは男女とも全員１００％当選確実。安心してていいよ
残りの枠は、直属上司の総務人事部課長に対する声の大きさと押しの強さによりけり
研論提出も発表会も単なるセレモニーです。研論の出来でどーのこーのという問題じゃないので
適当に要領よく作って出しときゃいいよ。あんなものに精力傾けるなんてアホラシ。
と、言ってしまえば実も蓋も無いので建前と形式大好き、重要視する日立はﾊﾞｶみたいなこと続けてるのです
おそらく落穂も、研論もスタート当初は意義も、意味も大有りだったのが、いつの間にやら空洞化
今や完全に形式化、義務化、セレモニー化して意味がなくなってるのです。これが朽ち果てつつある老木日立です
818:症夜魔
07/10/13 10:08:18 4/Qcmvop
>>816
＞人員減らして休み取れないようにしたり､土日祭日の出勤を平日扱いにして休出
＞手当てってものをカットしたり…｡
フン！ザマーミロ！言い気味だあ～！どんどん吠えろ負け犬！！
819:名無しさん
07/10/13 10:10:12 sQMLV2j0
研論の内容自体は、何に評価される訳でもないが、
発表態度や受け答えの仕方で、出来るやつかどうか
見られてるという噂。
確かに見てるほうが恥ずかしいくらいグダグダの
奴もいるからね。
幹部でも総務でもないので真相は分からんが。
820:名無しさん
07/10/13 10:52:54 4/Qcmvop
民衆を、自分達の都合のいいように動かすために
もっともらしい噂を上手に流すのは支配者の初歩的テクニックの一つです。
ホントのこと公表してしまうと、皆あほらしくなって研論なんてチャランポランで
いい加減になってしまう。
それじゃ総務人事の建前研論制度が崩壊、グチャグチャになる。
実質的意味が無くても特に改革も見直しもせず
楽な事務処理的方向に流れるのが日立の管理部門の体質なのです
821:名無しさん
07/10/13 11:01:03 jr4h7ZJQ
て言うか、そんなに言うほど大変か？あれ。
822:↑
07/10/13 11:01:50 4/Qcmvop
あなたは賢い。分かってらっしゃる。
823:名無しさん
07/10/13 11:17:19 dnASxr6m
たたき台作った後、レビューしてもらうと意見が一貫してないので
資料修正がめんどくさい。どうでもいい修正（文字の色とか）も突然入れられたりとか。
あとは、架空のストーリーを頭に入れとくくらいかな。
824:名無しさん
07/10/13 11:32:58 m+LN1C4c
研論で指導員の言うとおりに直していたら全くの架空ストーリーが一丁上がり
825:名無しさん
07/10/13 11:50:55 +h0XPaS3
レビューの意見なんて聞いたふりしといて、自分のいいように修正して、
皆さんの意見を検討し反映しましたってことにすりゃいいだけだよ。
826:名無しさん
07/10/13 12:18:42 kSkSo0gf
考えれば考えるほどくだらない習慣だな ＞ 研論
827:名無しさん
07/10/13 12:26:29 RP4poGq0
>>818
違法行為だろ