07/10/10 17:51:34 rZOKuyxw
>>714
そもそも､1+1を2ではなく3にも4にもしろなんていう業務命令同然の通達出す方が間違ってる｡
社員に高い成果を要求したいのはわかるけど､そもそも1+1は2が正解で3や4は本来間違いなんだから､
それは無理な要求というものだ｡
まして､症夜魔リストラで現場を手薄にした状況でそんなことを言われても､既にそれが出来そうな人が
現場からいなくなってる状況では､どだい無理な話で､成功事例より失敗事例が圧倒的に多くなるっての
も当然だ｡
オレは2005年まで系列ITで(O2)におったが､2002年くらいから異動で抜けた穴を補充せずに放置した上で
業務増量なんていう無茶をやり始め､実際の業務でも大体その頃からミスが多発していた｡
それ以前､つまり症夜魔リストラ(のマネ同然のことをする)以前は､至って順風満帆でミスなんてものも
殆どなく､辞めてく者もまずいなかった｡
しかし､現場手薄にした上で仕事増やすという会社の暴挙後から､どんどん人が辞め補充もナシにやったら
手薄になり過ぎて派遣補充なんてことをしだしてから､どんどんおかしくなっていった｡
オレが辞めた理由の一つも､そのおかしさに巻き込まれたくないからだ｡