07/09/29 08:41:09 KKSKL/bt
>>451
>不毛のみた→不作のかない
それでもこの二人は､企業の土台は人であるということだけはよく理解していたのか､それとも
バブル崩壊後にリストラして経費節減したら人件費で赤字ダルマになった方がまだマシだったと
後悔する企業が続出した事例を肝に銘じていたのか､それともただの臆病だったのかは定かでは
ないけど､何もせずにダラダラやっていたおかげで､業界TOPクラス周辺の位置でウロウロしている
状態だった｡
>凶作のショーヤマ
こいつのリストラによって､社員に払う給料は大幅に減って利益目標はたちまちのうちに達成！！
しかしその代償が半端ではなく､屋台骨の守備が大幅に手薄になり､シロアリや錆びによる侵食を
容易なものにしてしまい､三種の神器(HDD･液晶･プラズマ)を譲り受けてもそれを効果的に回せる人材を
勤続年数が長い上会社の為に大きな実績を挙げたせいで給料が高くなっているというだけの理由で追放
した後だから､効率良く回すことなど不可能で赤字垂れ流しと化した上それらの事業のギクシャクした
回転を止めようものなら更なる大赤字が待っているから止めるに止められないという有様…｡
家の基礎からやり直そうにも､直せる人を斬り捨てちゃったから既にアフターカーニバルってやつだ｡
456:奈々師
07/09/29 08:44:34 KKSKL/bt
>>454
それでもダンスを続ければ､体を動かすことだから体型は変わらずとも運動不足は
多少なりとも解消され､本人にとってはプラスだからいいでしょう｡
問題は､それもやらずに定年になってから転んで怪我しただけで､ダンス一つやらず
運動不足だったツケが爆発してたちまち再起不能寝たきりになられることだ｡
457:ｘ
07/09/29 08:45:16 y1aDpggE
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.
458:名無しさん
07/09/29 09:16:24 wD5YW7pE
>>441
>若者の士気低下ってこんなにひどいの？
日立では若者の士気低下以外にも
中高年の性欲低下、経営陣の経営能力低下、有力顧客の購買意欲低下、製造部門の技術力低下
日立製品の人気、市場シェア低下、赤字続きで財務力低下・・・・・・。諸々の低下現象が盛り沢山です
459:ちく
07/09/29 10:06:18 oMUHPuqI
部署が赤字だから、業務の一部をろくに打ち合わせもせずに子会社に投げて、見た目上黒字にしようと思ったけど
結局赤字になっちゃったー
子会社も赤字、部も赤字
何でも子会社に投げればいいってもんじゃないでしょ
460:名無しさん
07/09/29 11:47:47 qFQtDr/m
善く戦うものは勢に求めて人に求めずか
勢いも人もいないよな
461:
07/09/29 12:39:30 YljPuDVG
そんな事より、田沼せんせいの那珂に、一杯出そうよ、、、、、。
462:絶望社員
07/09/29 13:17:14 tnujqL6Y
日立事業所運動会まであと１ヶ月。
今回は上のほうでも慎重論があって実施するべきか議論していたそうな。
「事故対応などで社内行事どころではない」というのが理由だというが。
しかし、「２ｃｈでのアンチの書き込みにショックを受けた」と
従業員のホンネを知ってしまったのも一要因らしい。
「開催すべきかアンケートをとってから再考しよう」とか
「誰がこそこそと書き込んでいるんだ。つきろめろ。」との声もあがったとか。
結局のところ何事もなかったかのごとく予定通り11/3に開催再決定！
463:うんこ
07/09/29 13:48:55 OKypzIQd
>>455
日立をだめにした、庄屋まんこ
464:名無し
07/09/29 14:24:07 QmPBl7t8
日産みたいに経営屋を呼べよ｡
株主はよく文句言わずに株式保有してるよな｡
465:名無しさん
07/09/29 15:04:32 7Qrw5MWU
>>462
＞「誰がこそこそと書き込んでいるんだ。つきろめろ。」との声もあがったとか。
2chのアンチ書き込みに反応するより先にやるべきことがたくさんあるんじゃないのか・・・・・？
466:名無しさん
07/09/29 17:42:26 CEz74iAT
>>462
>「誰がこそこそと書き込んでいるんだ。つきろめろ。」との声もあがったとか。
本当に自分に、自分のやってることに自信のある人間は周囲の雑音なんかに
ピリピリ過剰反応しません。閉塞感とあせりで己のやってる仕事、生き方
物事の判断力などにイマイチ自信が持てないで仕事でも、プライベートでも
浮き足立った日常送ってるから、他人の言うこと、他人の目が異常に気になるのです。
器の小さい小心者のセコイ幹部ですね。２ｃｈごとき書き込みにいちいちイライラするなんて。
これが今の日立です。北陸、中部、タービン羽根造り直し後ろ向き売上げゼロ作番突貫工事、
頑張ってください。それに運動会も頑張って下さい
大運動会でモラール向上、協調心、団結力の向上が図れたらかかった経費と
準備にかかったロス時間なんて安いもんです。
467:名無し
07/09/29 18:15:30 7WdsHNTe
しかし、日立という会社は変な会社だな
運動会とか消防とか、仕事に関係ないことに力入れてるからな
ほかにも変なところは、たくさんあるが。
そんなことに社員のエネルギー使わすなよ
くだらんことに金使ってないで、どうしようもない業績どうにかしろ
468:ななし
07/09/29 18:58:21 Jqwd4/Gt
>>467
この会社に期待する方がおかしいと思う
諦めて会社にぶら下がって生きていくか、
自分から去っていくかの2択のみ
469:名無しさん
07/09/29 19:42:48 dZJUqvxO
ショーちゃんのお買い物HGST ２０００億モノにならず
結局、全額廃棄処分と同じ。（二束三文で売れたにしても過去の赤字で帳消しなので）
日立の純利益から２０００億円どこかへが吹っ飛んでしまったことになる。
２０００億の純利益稼ぎ出そうとすると
日立の最近の売上高対純利益率は大体０．４％程度なので
２０００億／０．４％＝５００，０００億円。５０兆円の売上げ稼がないと取り戻せません
５００，０００／９０，０００役＝約５．６年分の連結売上げに相当するね。
太っ腹日立に感動。流石天下の日立です。やることのスケールがでかい！！
半端じゃない！！とても他の企業じゃ真似は出来ません。
日立 売上高(億円) 営業利益 率 純利益 率
2000/３月期 80,012 1,744 2.2% 169 0.21%
2001/３月期 84,170 3,423 4.1% 1,044 1.24%
2002/３月期 79,938 -1,174 -1.5% -4,838 -6.05%
2003/３月期 81,918 1,530 1.9% 279 0.34%
2004/３月期 86,325 1,849 2.1% 159 0.18%
2005/３月期 90,270 2,791 3.1% 515 0.57%
2006/３月期 94,648 2,560 2.7% 373 0.39%
2007/３月期 102,479 1,825 1.8% -328 -0.32%
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
合計 699,760 14,548 2.1% -2,627 -0.38%
470:Ｇｒ.系リーマン
07/09/29 19:55:16 dRdwNmpa
日立のHDDなんて好んで買う奴いるのか？
471:↑
07/09/29 20:03:00 dZJUqvxO
自分で、自分の知恵と汗で稼いだ金じゃなくて
先祖が残してくれた金だから豪快に無駄遣いできるんだね
先代、先々代が大事に育て教育し
育てるのに最低でも１０年はかかる、貴重な業務ノウハウが詰ってる
超高性能コンピューター付き超精密経営資源、人材を
希望に応じて１２０００人も平気で手放して喜んでたんだね。
すごいね～♪しょーちゃん♪ 見事だね♪
472:（フル）
07/09/29 20:10:38 dZJUqvxO
>>468
もし、ぶら下るつもりならしっかりと振り落とされないようにつかまってて下さい
いま、坂道を落下しはじめてますのでドンドン加速度がついて
最悪の場合振り落とされて、下敷きになって死亡する恐れもあります。
そこんとこ自己責任でよろぴく
473:Ｇｒ.系リーマン
07/09/29 20:13:07 dRdwNmpa
おまいら、業績評価書いたか？
474:名無しさん
07/09/29 20:14:46 dZJUqvxO
>>470
います。俺。
買ったまま、使わないで窓辺に置いてたら自然に壊れました。
自然劣化日立タイマーが組み込まれてるみたいです。
気持ち悪いし、腐って悪臭放つ恐れもあるので燃えないゴミとして捨てました。
475:名無しさん
07/09/29 20:19:52 dZJUqvxO
>>473
まだです
今回は親分のフルちゃんの業績が３５０億の赤字、
日立の時価総額も純資産倍率も重電３社でダントツビリなので
書くのも気が楽です。内容にイチャモンついたら
「古川君よりはマシだと思います」と答えるつもり
476:名無し
07/09/29 20:38:49 QmPBl7t8
俺も「古川さんより黒字出してるんだから、
評価してもらわないと困ります｡」とはっきり言うつもり｡
477:奈々師
07/09/29 20:53:19 KKSKL/bt
>>471
うち半数以上は､各部署の所属上長を脅迫して無理矢理下っ端に応募させたって話だそうな｡
しかし､本当に辞めたい人は､当初予定していた定員4000人は上回るくらいいたから､そんなことなど
する必要は全く無かった｡
そして､その甲斐あって定員の三倍の12000人の応募が集まってしまったが､上長の恫喝で無理矢理
辞める決意をさせられた人に対して
｢やっぱり辞めなくていいです｣
と引き留めたところで､そんな恫喝で会社そのものがすっかり嫌になってしまっただろうから､結局
そんなにいなくなったら会社が傾くことが明白であっても､通常の三倍のリストラを強行する以外に
丸く治める手段が皆無になってしまった､と｡
478:奈々師
07/09/29 21:00:53 KKSKL/bt
>>477補足
そして､部下に対し無理矢理恫喝して辞めるよう強制したものの､やっぱりその必要が
なくなったとわかっていても､七重の膝を八重にも折って地面に額をこすりつけてでも
｢オレが悪かったです､頼むから辞めないで今まで通り続けて下さい｣
という､下の者に頭を下げるほどの度量は､日立の部課長連中は毛はおろかツメのアカ
ほども持ち合わせていない。
日立の社員という誇りとプライドが､部課長連中から正しいことを行う勇気というものを
奪い去り雲散霧消させてしまったからである｡
479:元子会社
07/09/29 21:42:31 Jqwd4/Gt
>>478
だって、パワハラ・セクハラ・モラハラ当たり前だし
酷かったな…、あの会社
480:名無しさん
07/09/29 22:28:31 F4fskLZ8
>>472
ちょっと待て
車軸折れてるし、ブレーキも摩耗しているやんけ。
エキスポランドなみやな。
え、ケーブルも破断しとるんやと？
いかんがな、エキスポランド負けてもうたがな。
481:名無し
07/09/29 23:11:05 c2ZYmTFL
お前ら文句ばっかり言ってんじゃね～よ！
日立駅前のロータリーにあるタービンのオブジェを拝んで来い！
そしてモーター最中を土産に買って、ありがたく仏壇に飾るのじゃ！
さすれば、業績緊急回復じゃ！
482:名無しさん
07/09/29 23:32:26 qRgWLhq9
それにしても、この難局の時期に
口に出して言うか、腹の中にしまっておくかは別にして
従業員から殆ど尊敬も、信頼もされて無い人間的魅力も、具体的な経営手腕を示す過去の実績も、
カリスマ性も持ってない、ご立派なのは学歴だけの経営者というのも大変だね。
偉そうな説教、訓示たれてみたところで、聞いてる方は腹の中jじゃ
「フン！勝手にホザケこの馬鹿！」なんて思われてちゃ本人達も辛いだろうね
シャーないよ。実力主義、成果主義の時代なんだし。経営者も例外じゃないよ。
日立華やかりし頃に入社し、ご自慢のブランド大学歴と要領よく社内営業脳で磨いてさえ
おれば、お客、市場音痴でもスイスイ昇進してきた。いざ経営者になった段階でアテが外れて
世の中がらりと変わりナマの実力が問われる時代になってただけの話
483:馬鹿長
07/09/29 23:43:11 pvGicRgM
日立の手技は人間じゃない。
やつらは会社のロボットだ。
会社の力が自分の力だと思ってる奴が多くて困る。
非組合員だからという理由で解雇されるまで、暗示にかかってることに気づかない哀れな奴だ。
484:名無しさん
07/09/29 23:54:33 bLtcTjT6
>>458
経営陣の経営能力低下について一言。
低下というからにはもともとある程度の水準があったというわけだが、果たしてそうだろうか。
485:奈々師
07/09/30 05:10:52 1LJmzPRe
>>484
あったからこそ、旧態依然とした体質のままでも症夜魔の人斬りまでは業界TOPクラスにいたんだろう。
あったからこそ､これまでの遺産で大赤字出してもなお現金だけで１兆以上持ってるんだろう。
486:奈々師
07/09/30 05:19:51 1LJmzPRe
魅汰や蚊菜胃の時代に「古くさい、旧態依然、時代遅れ」と評価され続けていたことで、庄屋魔はそれじゃあいかんと思った。
しかし、「古いやり方を変えていかなければならない」というのを、「古い人間を新しい人間に入れ替えなければいけない」と
勘違いしたようで、これまで業界ＴＯＰクラスの位置を保ち続けることが出来るだけの実績を挙げてきた大ベテランをどんどん
斬り捨て、机上の学問で得た知識だけで経験のない若者に入れ替えちゃったからさあ大変。
ベテランによる育成も施されていない、経験知らずの若者では、何が古くて何が新しいかの判断すら出来ず、ボンクラジジイども
のやり方よりも更に古くさいことまでやらかす始末。
そこへきて既にベテランは症夜魔に追放同然に辞めさせた後だから、現場メチャクチャで問題多発、あとは皆さん御存知の通り。
487:名無しさん
07/09/30 07:33:07 os3cmF8h
>>486
爺どもは勉強せずに、勘だけ。で、それがラッキーで当たっただけ。しかも、変化が殆ど無い時代だったから伝承でなんとかなった。
この会社に入ってくる若者たちは高学歴低学力。勉強をしない！
確かに、教科書通りで物事が解決できないが、勉強することで数十％は解決できる。勉強を否定すると、０から始めなければならないが、０から出来る初めて物事に対処できる奴なんて、ほぼ０。
488:名無し
07/09/30 08:26:45 Sw1dbJxn
明日からまた通い刑務所かよ｡
もうやる気ないから手抜きするわ｡
489:名無しさん
07/09/30 09:43:56 0bir9neg
ｽﾚﾘﾝｸ(bake板:386番)n-
386 ：あるケミストさん：2007/09/30(日) 02:05:53
製作所の話なんかどうでもいい。
ここに書くな。
387 ：あるケミストさん：2007/09/30(日) 08:04:41
製作所のレスをコピペするなよ。
火星は火星の道を行けば良いんだよ！
バカな赤字親会社のことなんか気にするな！
388 ：あるケミストさん：2007/09/30(日) 08:20:57
お
389 ：あるケミストさん：2007/09/30(日) 08:24:59
>>387
バカだな。笑耶麻が怪鳥になったということは
火星も同じ運命だっていうこと。わかる？
これから栗鼠虎の嵐
490:奈々師
07/09/30 10:17:22 1LJmzPRe
>>487
庄屋魔に斬られた者達は､現場での仕事で学び経験を積み勘が鋭くなった者ばかり｡
残されたジジイ連中は､経験はあっても勘が鈍く下への伝承が下手な者ばかり｡
埋め合わせの若者は､机上の学問による知識だけで､経験も勘もボンクラジジイ連中に及ばない｡
ってなわけで､学問のみで経験と勘に乏しくなり何事も数10%程度までしか解決出来なくなった
現場では､羽根など様々なトラブルが発生しそれを隠し通すことも不可能になってしまい､日立の
信用失墜一直線､真っ逆さまに業績急降下｡
勘が鋭い者の存在は､帳簿ごまかしてフトコロ暖めようとして見抜かれるなどの不安を幹部や経営陣に
もたらすから､迷惑この上ない存在で､会社のＴＯＰに立つ者にとってもそれは同じ｡
だから斬られた｡
491:名無し
07/09/30 15:31:15 Sw1dbJxn
外国人株主に期待しようぜ｡
彼らはきっとやってくれる｡
492:774
07/09/30 17:06:06 cw+qfJ49
外国人に任せると、会社が持ち直しても従業員は手取り半額かクビ
それでも確実につぶれるよりはましかもしれん。生産性が低いのも事実だし
493:
07/09/30 17:22:43 esI4oh3g
栄美子・・・・・・口に出して良い？
494:奈々師ウザイ
07/09/30 17:35:29 4RGXEL96
庄山がベテラン技術者を切ったのが今の醜態の原因のような言い方をする奴がいるが、
別にその技術者が辞めなくても、日立の社風から想像するに、新技術を開発・習得しようと
せず、時代遅れの技術に固執する老害技術者集団になったのは想像に難くない。
要するに、このグローバリゼーションとスピード経営の時代に日立丸は沈む運命だったことに
変わりは無い。
百戦錬磨の乗員が乗っていようと、航空戦力主体となった大戦末期に巨艦巨砲主義の大和は沈む
運命だったのと一緒。
最後は海軍が使い捨ての沖縄戦に投入したのと同じで、日本財界も日立を見殺しにするだろう。
495:名無し
07/09/30 17:36:33 sllVzMkh
>>493
いいよ
496:*
07/09/30 17:42:30 vLiTOxrL
東の芝は青く見える
497:名無しさん
07/09/30 19:01:31 Z2qdDFGT
三つの菱形が黄金色に見える
498:名無しさん
07/09/30 19:02:19 Z2qdDFGT
亀の子マークは鉛色に見える
499:名無しさん
07/09/30 19:05:22 0bir9neg
日立マークは万個に見える
500:名無しさん
07/09/30 19:12:32 Z2qdDFGT
万個は千個の１０倍だ！なにはともあれ素晴らしい
501:名無しさん
07/09/30 19:14:17 Z2qdDFGT
>>499
中央部分の点は、栗と栗鼠に見える
502:名無しさん
07/09/30 19:17:07 Z2qdDFGT
>>494
＞日本財界も日立を見殺しにするだろう。
見殺し程度じゃ生ぬるい
なぶり殺しにすべきだと思います。
こんなフザケタ経営者のいる業界お荷物会社は．．．．．．。
503:名無しさん
07/09/30 19:23:22 Z2qdDFGT
結果的に今振り返ってみると
４，５年前に割り増しプレミアムつき退職金たっぷり貰って
日立を去った約１２０００人のおじさん達は、先を見る目
洞察力の鋭い勝ち組だったってことか．．．．．！！
あんときゃ、負け組みおじさんご一同様って思ってたのによ！！
負け組みは残った俺たちかよ．．．．．。
504:名無しさん
07/09/30 20:57:17 u0mnuu4s
いや、一番勝ち組はあれを使った若いやつだよ。
505:774
07/09/30 21:07:02 1COb42jr
来年の早期退職制度も、同じくらい割増金つくといいね
506:名無しさん
07/09/30 22:00:05 0bir9neg
経営者になるような人はおべんきょうに関しては優秀だから、学習能力はある。
従って、割増金はつかないだろう。
507:名無しさん
07/09/30 22:01:42 zJ5ow6w7
>>492
全てがそうではありません。って言うか、日本人の方がもっとだめでしょう。
少なくとも、「経営者」となる外国人はそれなりに客観的だし、経営に関する知識はあるけれど、日本人だとゴマすり度で判断するから。
508:この木何の木 倦怠期
07/09/30 22:03:07 3bBR7hbg
トンヘー（東海）ムルグァ
ペクトゥーサン（白頭山）ニ
マルゴダルトログ
ハヌニミボーウ（保佑）ハサ
ウリナラ マンセー（萬歳）
ムグンファ（無窮花） サムチョンリ（三千里）
ファリョガンサン（華麗江山）
デーハン（大韓）サラム デーハン（大韓）ヌロ
キリ ポジョン（保全）ハセ
日本海の水が干上がるまで
白頭山が風化してなくなるまで
神様がお護りくださる
我が国 万歳
ムクゲの花 三千里の美しい山河
大韓の人々よ
大韓として永遠に守り抜こう
509:名無しさん
07/09/30 22:47:03 WJaWQw76
>>506
>経営者になるような人はおべんきょうに関しては優秀だから、学習能力はある。
日立の経営者に限って言えば、そんなことは無いと思うよ。
まともな学習能力があれば超健全、高収益最右翼の会社が
こんなに短期間で急激に奈落の底へ急降下するようなぶざまな操縦しないよ。
IQ高くてお勉強に関して優秀なブランド大での人間＝社会の変化に上手く適合、臨機応変に物事に対処する能力EQも高い人間
とは言えない．．．．．。日立の経営陣の腕前見てるとつくづく実感できるね。
まー日立以外の世の中じゃこんなこと当たり前といえばあたり前だけど。
根強く残ってた学歴偏重主義、気風の矛盾のツケが
グローバリズム時代の今になってモロに噴き出してしまったってことか
510:名無しさん
07/09/30 23:16:11 WJaWQw76
>>481
中部電力と北陸電力の鉄板噛ませて応急補修した
本物のツギハギタービン２基をオブジェとして飾ってくれたら
拝みにいってあげてもいいよ。
いついかなる場合もあの苦しみ、ぶざまな技術力の惨めさ、悔しさを
恥かしさを胸に刻んで自分の反面教師として忘れないために
511:子会社
07/09/30 23:40:43 U2gtKwPu
>>503
本体はキャッシュでもらえるの？
こっちはみんな自己都合扱いなので割り増しなんかつかないし、
強制的に年金分割払いにされてる
約束の年数分、会社もつのかな…
512:名無し
07/09/30 23:41:52 vVLoq9eq
(情公共)さいて～
513:名無しさん
07/09/30 23:47:36 WJaWQw76
どうせあの悪名高き年金問題の社会保険庁とつるんで裏に回って悪さしてんだろ
おめーらも同罪だ。さいて～は言わんでもわかる
514:中電、北陸電担当者
07/10/01 00:02:33 DrTpeLzp
>>462
おめーら、運動会準備、練習なんかで一月以上も本業の仕事以外で勝手に盛り上がってる場合かよ！
盛り上がるの勝手だけど、間抜け設計、うっかりフシアナ検査のオンボロ羽根吹っ飛びタービン
一日、一時間、一分一秒、でも早くさっさとケリ付けてこっちの気苦労取り除いてくれてから遊べよな！
他人の迷惑無頓着。一体全体上から下までど～いう神経、センスしんてんのよ。
あんたら一体何様のつもり？
515:名無しさん
07/10/01 00:42:09 qJXj6Dkk
最終的に○○が○○して決定したんだってね。
516:奈々師
07/10/01 01:50:41 Lpr6J18D
>>494
それでも､庄屋魔がベテランを斬らずにおけば､若手の育成や世代交代なども､少なくとも
現状よりはマシな方向に向かったことだろう｡
しかし､その人斬りのおかげで､日立は戦艦大和どころか､大和譲りの防御力持ちながら
乗組員の殆どが内情に疎い者ばっかりだったおかげで､たった二本の魚雷で応急処置も
空しくあっけなく横転して沈没した空母信濃に等しい(四本命中という説もあるが､生き
残った乗組員の証言によれば､命中音は二回しかしなかったとのこと)｡
今の日立を戦艦大和にたとえたのでは､レイテで戦艦武蔵を四方八方から滅多打ちにした
にも関わらず撃沈に手間取り一度はあきらめかけた米軍が､その教訓から片舷に魚雷を
集中させてきたにも関わらず９本の魚雷に耐えた大和に失礼､空母信濃か大鳳(航空機搭載
数を犠牲にしてまで艦全体に重防御を施したが､手抜き工事によって魚雷一本でガス漏れを
起こし､重防御がかえってガスを充満させ航空機エレベーターの火花で爆沈)というのが､
今の日立にピッタリの称号ではないか？
517:
07/10/01 10:11:17 dS67RUCT
栄美子に、種付けしたい、、、、、、、、、、、、、。
518:名無しさん
07/10/01 12:08:42 grE/eehS
常陸グル-プの経営権を下記の人物に委ねれば、
常陸グル-プは一気にまともになります。
URLﾘﾝｸ(ja.wikipedia.org)
519:奈々師
07/10/01 17:58:12 Lpr6J18D
>>503
そのプレミア､つまり日立にとって余計な出費も､
｢各部で退職強制がなければ､本当に自分から辞めたくて辞めた分の定員4000人前後
くらいの分で済んだ｣
はずなんだよね｡
520:名無しさん
07/10/01 22:04:39 /H/e9KiH
>>509
いや、半分いやみなんだけどね。
前のリストラで割増金もらって幸せになった人たちがいるでしょ。
だからろくでもない面で学習して、今度は絶対に幸せな人が出ないようなことするんだろうなって思っただけ。
521:所員各位
07/10/01 23:28:34 yhNd5cj7
さあ、後半。株価は急落傾向にある。皆さんも認識しているように
赤字年度更新は確実だ。出るかわからぬ、ボーナスに依存した生活
になっているアホ野郎共（ほとんどか）はほっといて、
この安値の時に持株会で株を買い捲れ。
日本サーボん時のように、傾いたときに売りに出る事業
（候補が沢山で楽しみだ）のニュースで一時だけ上がる
タイミングがある。その時に、全て売り抜け。
（勿論自己責任だけどさ。蛇足だけど、株券にしてないと駄目だよ）
522:日立も晒されてます
07/10/01 23:29:49 qH3o6GwS
IPアドレスデータブックと称し、各企業公的回線のIPアドレス
ホスト名を片っ端から掲載
しかしその真の目的はその掲載されたIPをググって飛んでくる
企業内などからの就業時間中と思われるアクセス履歴を晒し上げること↓
URLﾘﾝｸ(www.geocities.jp)
要は２ちゃんのfusiana中みたいなもんですｗ
自分のIPを検索してたどり着く者をエゴサーチ族と糾弾し
企業内からのアクセスはたとえ情シス部からのアクセスであろうと
就業違反の私的利用と決め付けwhoisから調べたメアドに
片っ端からチクリメールを送っているようです
URLﾘﾝｸ(www.geocities.jp) TOPページアドレス
一瞬表示された後、注意文ページへ数分間無理やり飛ばされます
URLﾘﾝｸ(www.geocities.jp)
トップページ以外（例えば↑）に直接アクセスすると
↓のような脅し文掲載ページへ飛ばされます。個人データがデータ売買業者などへ流されるそうですｗ
URLﾘﾝｸ(www.geocities.jp)
つかこれって個人情報保護違反じゃね？規約にデータ売るよって書いとけば逃れられるとでも思ってるのかｗ
いずれにしても頭の弱い変質者のサイトです
みなさんニラニラをちしてみてください
523:奈々師ウザスギ
07/10/02 00:42:05 t8yVuNoL
>>516
おまえは話の趣旨のわからん奴だな。
魚雷を何発なんてどうでもいい。要は日立は時代遅れの無用の長物ってことだ。
日本の金融機関も、こんなガラクタの株をいつまでも後生大事に預かってくれないよ。
外国人投機ファンドにそそのかされたら、すぐに手放すさ。
それに、庄山は買収も含めた選択と集中、成果主義の導入、リストラも含めた人員の適正化など、
現代の経営に必要な方向に舵をきったことは評価するべき。
庄山以前の経営者だったら、沈みゆく巨艦の中で、何もせずにボーっとしていただろう。
ただ、庄山は舵の扱い方が下手糞過ぎただけ。
524:名無しさん
07/10/02 08:51:25 fi+gN5ef
>>523
そういうことではなく､
｢舵の扱いが下手クソな上､そこをカバーしてフォロー出来るだけの人材を追い払っちゃった｣
あるいは､
｢庄屋魔の指示をきちんと聞ける人間(ちと若い程度のベテラン連中)を斬り捨てて､その穴を､曲解
しちゃったりきちんと聞けない人間(大卒直後で何もわからん若造)で埋めちゃった｣
ってことだな､人斬りの手順を間違えちゃって｡
｢斬るベテランの人数分の若造をに雇ってベテランにある程度育成させてからベテラン
さんさようなら｣
が本来取るべき手順なのに､
｢赤字怖いから給料高いベテランはとっとと辞めさせて､そいつらがいなくなってから
若い連中を雇え｣
では､現場が弱体化して沈没が早まるだけ｡
結局庄屋魔は､放置しておけば改善の可能性もあったものを､焦ってヘタにいろいろ
いじくり回して沈没を早めてしまうようなマネをしてしまったということだな､ガン
だった逸見政孝さんが､手術してかえってガンを活発化させて死期を早めてしまった
ように｡
525:庄屋魔
07/10/02 10:02:26 J/LfisCu
>>524
＞(大卒直後で何もわからん若造)で埋めちゃった
あなた、おなじようなことなんどもなんどもレスしてウザい！
最近は大卒新人何もわからん若造で埋めようにも不人気で
全然埋まらん状態なのに、あんたみたいなしっこい頭の悪い奴からまで
ゴタゴタ言われるとイライラして気分悪い
526:名無しさん
07/10/02 10:28:54 J/LfisCu
>>514
>あんたら一体何様のつもり？
俺は、周囲の皆から憧れと尊敬の念を込めて
『歩いて喋る生殖器様』と呼ばれてます。凄いでしょ！
527:名無しさん
07/10/02 17:43:54 700Vt5Ea
>>525
>最近は大卒新人何もわからん若造で埋めようにも不人気で全然埋まらん状態
それはお前が百戦錬磨の強者ばかり斬り捨てて､しかもその効果が数々のトラブル発生で
実際に効果をあらわし､また日立の低迷を特集してた雑誌では､必ず人斬りによる現場の
弱体化が原因だと書かれておったからだ｡
・そんな優秀な人達が斬られるような会社では､自分達のような未熟者じゃあ
いくら頑張っても早晩斬られるのがオチだ
・そんな優秀な人達が斬られるような会社ってことは､自分達とて実績挙げて
給料UPしたりすれば､上から妬まれていつ斬られてもおかしくない状況に
なっても不思議じゃないな
新卒や中途目指す連中も､このいずれかのように考えて日立は選択肢から外して
るんだろうな｡
そういう連中どころか､アキバやそこいらのネットカフェ難民を時給\2500で釣ろう
としても､今の日立の状況では､殆ど釣れまい､いや､かえって怪しまれるだけだろう｡
528:庄屋魔
07/10/02 18:31:48 0df0m/NQ
>>527
うるせーっ！！
今更、済んだことガタガタ言うな！このドアホ！
とりあえずあんたの首を切ったのだけは大正解だったよ
529:名無しさん
07/10/02 18:54:12 0df0m/NQ
>>527
＞日立の低迷を特集してた雑誌では､必ず人斬りによる現場の
＞弱体化が原因だと書かれておったからだ｡
嘘付け！
そんな雑誌記事見たこと無いぞ！
ソースも示さないで口から出任せ言うな！
530:名無しさん
07/10/02 19:04:09 7LLmZOk8
ちょっと前まではリストラすると株価上がったけど
今度はどうかな
531:名無しさん
07/10/02 19:12:28 0df0m/NQ
今度リストラするときは凶作ショーヤマさんも退職慰労金ゼロで
リストラしてもらいたい。同時にショーちゃんお気に入り役員連中も
まとめてごっそりリストラ。
ショーちゃんフルちゃん取り巻き一派の舵取りミスの尻拭いを
従業員だけにしわ寄せするのはいくらなんでも不公平。
まず大元の責任者から率先垂範自分で自分の首を切ってもらいたい
早い話が領主に切腹お申し付け。有難くお受けしろよな！
532:根○のばかやろう
07/10/02 20:02:05 YwFrodJ4
日立の沈没は、馬鹿な経営者だけではない、前の労組委員長の根○も同罪だよ。
労使協調と称して、退職金制度の改悪、業務手当てによる残業代のカット、
サービス残業の強要。などなど・・・・・
委員長を辞めて今では、中央○○の子会社の社長だよ。今までの委員長は、元の
職場に戻ったが、根○は、元の事業部からも受け入れてもらえなかったのだ。
もともと、根○が組合に行ったのは、設計業務ができなかったからだ、設計すれ
ば、間違いだらけの設計だし、回路設計ができなくて、実装設計をやらされたが
ドアが閉まらない構造のラック等を設計してしまい、上長も組合に行くと聞いて
ほっとしていたようだ。
533:名無しさん
07/10/02 20:09:48 9tBVsB49
ここって事務派遣がやたら長くてみんな社員より威張ってないですか？
新しく入る人みんな苛められて辞めていく
534:774
07/10/02 20:13:43 Maa944LE
>>533
派遣板の日立国際ｽﾚに書いてあったね
封建社会が末端まで行き渡っているということでしょうか？
535:名無しさん
07/10/02 20:24:23 6IRCv00p
>>532
＞日立の沈没は、
失礼な！
まだ沈没してません！！！！
どうにかこうにか、辛うじて浮いて漂流中ですっ！！！
536:名無しさん
07/10/02 20:30:49 6IRCv00p
>>532
まあまあ、今頃その程度のことでカリカリこんでください。
会社べったり仲良し御用組合はずーっ昔からの伝統です。
学歴イマイチ組みは組合幹部になると管理職確実コース他
おいしい餌、鼻薬かがされて会社べったりなのは誰でも知ってることです。
従業員のこと本気で考えて会社と本気で喧嘩すると自分の出世がパー。わかってやれよ
537:名無しさん
07/10/02 20:44:29 6IRCv00p
>>532
中央商事は組合対策窓口である総務部門専用の天下り会社でアリンスよ
総務部長の言うこと良く聞いて会社に対して功績があったから、元の職場で評判悪くても
総務から拾ってもらってご褒美で社長のポスト頂いたのです。分かってあげてください。
世の中とはそういうものです。ちなみに稼がない総務の癖に天下りダミー会社は要領よく
いくつか作ってるみたいよ。いいですね。羨ましい
538:538
07/10/02 21:35:12 L/WX5km3
オンボロ寮住まいの寮生に
4500万のマンション広告を
配る中央商事...
4500万のマンション買える位なら
寮暮らしなんてしてない
539:名無しさん
07/10/02 22:08:06 F5+kvRFV
>>531
ボーナスもらえないからって障ちゃん日立化成に天下って給料泥棒しようとしてるよ。
540:Ｇｒ.系リーマン
07/10/02 22:32:29 4d8vNfWY
業績評価全く書く気無し。
541:名無しさん
07/10/02 22:47:22 fnqBeDtt
残業25～50時間くらいやって時間外手当貰わないと暮らしていけない
自分っちゃ、どんだけ底辺なんだ……Orz
子会社だからか……
542:名無しさん
07/10/02 22:51:57 LIn6A/2c
>>539
本体じゃ今期ショーちゃんフルちゃん役員賞与全額辞退と
マスコミ向けにカッコよく決めてるよ！
どうせ、二人ともゴマンとある連結対象会社何社かの役員兼任してるだろうから
そっちの方から役員報酬来るんじゃねーの？ちゃんと逃げ道作ってるよ。アホラシ。
543:名無しさん
07/10/02 23:03:56 F5+kvRFV
>>542
あえて黒字の子会社に不自然に天下り。
天下り後の子会社の業績は言うまでもない。
544:名無しさん
07/10/02 23:16:40 LIn6A/2c
>>540
フルちゃんよりはマシです。下記参照のこと と一行だけ書いて提出してください
参考として下記を明記のこと。
（フル）業績
?２００７年４－９月３５０億赤字。配当年三円。日立相変わらず低迷
重電２社東芝三菱９月第２四半期当初業績予想大幅上方修正過去最高の収益、配当見込み（年１２円）マスコミ発表済み
②株価、時価総額、純資産倍率共に東芝、三菱に圧倒的な差をつけられ３位
こんなもんでいいんじゃない？具体的な数字はここ
株価、純資産倍率
東芝 URLﾘﾝｸ(company.nikkei.co.jp)
三菱 URLﾘﾝｸ(company.nikkei.co.jp)
日立 URLﾘﾝｸ(company.nikkei.co.jp)
時価総額順位
URLﾘﾝｸ(quoterank.yahoo.co.jp)
545:名無しさん
07/10/02 23:57:09 w25Unlhm
持株会の株売るには、なんか手続きしなきゃいかんのだよな？
ややこしくてずっと放置してる...
そろそろかな
546:名無しさん
07/10/03 00:16:06 L/ILXU8L
>>545
自分の持株数チェックして
日立の単位株数は１０００株だから
１０００株の整数倍で持株会から引き出して
手元に置けるよ。手続きは総務に相談
端数株は脱会の場合しか清算できない
端数株は現金で（銀行振り込み）返金されるはず。
547:名無しさん
07/10/03 00:46:44 L/ILXU8L
>>538
それが日立の総務部出身者で大部分を固めた
脳天気、アホバカ能無し商売センスなのです。
総務出身者の営業センスなんだから大目に見て
鼻で笑って軽蔑してあげてください。
どうせビジネス的には万年赤字会社でうまいことせしめた
総務関係予算で赤字補填。日立の財産食い潰しのお手伝いしてんでしょうから
548:名無しさん
07/10/03 00:53:36 42MqmEpt
「広告を配る」のが目的なんです！
売るのなんて別の人が考えればいいんです！
549:名無しさん
07/10/03 01:09:48 L/ILXU8L
魚のいないところに撒き餌をばら撒く馬鹿センス
それが総務出身撒き餌師の悲しい限界なのです。
国の役人どもが自分達の天下り先確保するため税金使って
特殊法人ドンドンつくる。それの日立版の一つが中央商事です。
別になくても困らない、他の民間専門業者に委託したほうが
余程、全国の所員が喜ぶんじゃねーか？
例：社内売店、悪名高き日立の社員食堂（ノウハウ持った気の利いたレストラン系専門業者が他にいっぱいいるよ）
これを仕切ってるのが中央商事。社内の非効率特殊法人はぶっ潰せ！！！！
550:名無しさん
07/10/03 08:47:45 z3Zj9RvU
>>529
SPAとWEDGEで日立の低迷ぶりを特集記事にしてたのを立ち読みしたが､いずれも
｢利益最優先という課題を会社TOPから突きつけられた現場が､利益目標の数字達成の為に
人件費を削ってリストラしたことによって､現場が手薄になり負担が重くなった｣
ってな感じの内容だったな｡
そんなだから､原発トラブルなどで小平さん以来培ってきた信用を一挙に失い､いくら相手が
クレーム常習犯とはいえ警察OBでごろつき担当にお客の相手をさせたらそれを録音された上
ネットで流され企業イメージがた落ちの東芝や､系列の自動車メーカーの車の欠陥で死亡事故
起こした挙げ句裁判に勝利するということをやらかしてユーザー離れが加速度的だった三菱に
まで追い抜かれるという体たらく…｡
551:
07/10/03 17:42:13 r3cB9RH4
そんな事より、田沼せんせいの、濡れたオマソコ、、、、、、、。
552:名無しさん
07/10/03 20:11:13 deJp6rSk
>>549
そんなことしたら日立グループ内で回るはずの金が流出しちゃうじゃないか。
人間で言うと大出血と同じだぞ。
そんなことさせてなるものか。
553:名無しさん
07/10/03 20:48:33 rvwx4X3w
日立から 使えそうもないオヤジが出向してきました。
やたら電話の声がでかいです。
3日目ですが早くも「何でこんなやつ引き取ったんや！」という声続出。
ＢＹ 特約店Ｔ
554:名無しさん
07/10/03 22:13:20 FnahfbcP
>>518
(AS)が…
555:名無しさん
07/10/03 22:24:41 deJp6rSk
>>553
関西人死ね
556:ass
07/10/03 22:35:52 z3AkoJ9b
>>518
そもそもこいつのせいで日産車が売れなくて
(AS)が苦境に立たされているのだが……
日立工場・多賀工場・大甕工場からきた経営患部はすべて首！
ワシとしては、日本電産の永守社長キボンヌ
557:>545
07/10/03 22:57:51 t9FUe7LP
>545
早めに手続したほうがいいぞ。
手続ちょーめんどい上に、レスポンス遅い。
１ヶ月くらいかかるぞ。９００円のとき売ろうとして売りそこなった俺orz
558:名無し
07/10/03 23:38:07 Ar01TqyX
（AS）って、日製の事業部の中で足引っ張ってるのか？
将来性はどうなんだろう？
559:名無し
07/10/04 00:16:08 5WlMwM/j
足引っ張ってんのは、パネルとTVとHDD、家電、ASって感じか。そもそも、技術に頼ってばかりで営業が出来ない会社だからな。いっそのこと、国営になればいい。
560:名無し
07/10/04 02:26:24 sunX5SH+
>>559
税金でまかなう会社でもないからつぶれてイイよ
561:ドンキ太郎
07/10/04 04:26:15 Ro57BI19
（ＭＤ事）って、どうなんすか？
562:名無しさん
07/10/04 09:40:39 ORJLpBnW
中部電力浜岡原発の復旧費用、日立の全額負担で合意
↓
URLﾘﾝｸ(www.nikkei.co.jp)
中部電力で１００億＋７００億＝８００億、
まだ協議中で未公表の北陸電力分併せて合計でざっと１２００～１３００億位じゃろーね
今期４－９月赤字３５０億
多分来年3月期決算間近で屁理屈つけてHG[ST損失２００～３００億発表するんじゃねーか？
宮崎のプラズマ事業も初戦段階の陣取り合戦に失敗してモタモタしてるし期末で評価損出す気配濃厚
多分２００８年3月期は、同業他社の過去最高増収、増益、増配をよそに１０００億以上の純損失計上？
今年12月のボーナスなんて貰えるだけでも有難いと思わにゃならんね
よその会社の持て余し部門を２０００億も出して買ってはモノに出来ず赤字垂れ流し
薄型パネル事業じゃモタモタヨロヨロ経営で利益は出ず
日立原点技術得意中の得意発電機じゃ2件も製品事故起こして巨額損失出し
ぜーんぶ市況のせいじゃなくて一人相撲の自滅型失敗。
何やっとんじゃろうかねー最近の日立は！
ぶざまで、やってることがどん臭い。哀れで見ちゃおれん
社業がこれだけ悲惨な状態なのにフルちゃん呑気に
経団連の副会長やって肩身は狭くないのかねー
さっさと辞任して社業に専念、背広脱いで、ワイシャツ姿で腕まくり
先頭に立って額に汗して必死で働いて経営再建奮闘！！例えば現役中の小泉元首相みたいな姿、
演技でもいいから見せてくれ！社員に夢とロマンを自分の言葉で語って、元気付けてくれ！！
あんたの、なりふりかまわぬナマの人間性出して社員とぶつかってくれ！！
何やら。温室育ちの静かでひ弱なおりこうさんなお坊ちゃんというイメージで
全然トップリーダーの熱気、一所懸命さ伝わってこんよ。もうだめぼ。
563:名無しさん
07/10/04 11:05:34 Tp0I9nKB
>>559
>そもそも、技術に頼ってばかりで営業が出来ない会社
庄屋魔は､その「人の姿をした技術」を､お金惜しさに斬り捨てちゃったんだよ､12000人もね｡
564:
07/10/04 14:34:00 tdMkXruI
津田沼栄美子・・・・・・・・・・・・・。
565:名無しさん
07/10/04 17:55:45 2w9vXGRR
>>556
思惑外れて買ってくれないお客に売り手が文句言ったところで始まらんよ
製品に全く魅力が無いか、いい製品なのに顧客の値頃感とマッチングしないか
同機能代替品を他のメーカーでもっと安く購入できる日立自惚れ他社並製品か
日立の営業窓口担当者と、相手の資材購入担当者の相性、人間関係が巧くいってないか．．．．
いずれにしろ問題は買う側じゃなくて、売る側の日立に１００％原因があるよ。
自分達の至らなさ棚に上げて買ってくれない客の悪口言うのは日立の技術屋、
ご本社事業部の現場無知公家貴族担当者に多いね。あほちやう？
566:名無しさん
07/10/04 17:56:01 Tp0I9nKB
>>563
日立のシンボルは｢技術｣であり､当社の経営には高い技術が必要不可欠で､高い技術を持った社員の
皆さんだけが当社の頼りです｡
でも､高い技術によって高い給料をもらってる人は､会社の経営を圧迫するから出てって下さい｡
技術を持った社員頼みの会社が､技術を持った社員を斬り捨てて､一体何をセールスポイントにする
というのか…？
567:名無しさん
07/10/04 17:57:50 2w9vXGRR
ひたちきんたま
568:名無しさん
07/10/04 18:00:13 2w9vXGRR
>>566
＞一体何をセールスポイントにするというのか…？
イケ面営業マンの顔をセールスポイントにします。
569:名無しさん
07/10/04 18:02:48 2w9vXGRR
>>566
＞技術を持った社員を斬り捨てて
斬り捨てたのではありません。
必死で止めるのも聞かずに、日立を見限って逃げてしまったのです。（大泣き
570:名無しさん
07/10/04 18:06:48 2w9vXGRR
>>566
＞高い技術によって高い給料をもらってる人は
人並み以下の低い技術なのに、高い給料貰ってる俺は
申しわけないので、ここ当分隅の方でおとなしく目立たないよう心掛けます。
ごめんね、許してチョ。
571:名無しさん
07/10/04 18:14:23 ja3PvJkw
おまいらソニーの池面ぞろいにはびびったよ
あれがおなじエンジニアか？
コソーリ本社ビルはいってみろよ
572:名無しさん
07/10/04 18:18:07 2w9vXGRR
>>566
＞日立のシンボルは｢技術｣であり､
日本のシンボルはフジヤマ、ゲイシャ
男のシンボルはオチンチンときんたま
女のシンボルはオッパイと乳首
日立工場のシンボルは掘っ立て小屋
俺のシンボルは短小真正包茎（未使用、新品）
573:名無しさん
07/10/04 18:20:43 2w9vXGRR
>>571
あの程度の顔の出来にびびるとは！！
おまえも、相当ヒドイ顔してるんだね。
元気出せ！気後れするな！ビビルな！
男は顔じゃない！乳首だ！！
574:名無しさん
07/10/04 18:27:23 2w9vXGRR
>>566
＞会社の経営を圧迫する
俺は前週の土曜日の夜、ベッドの上で
慶子ちゃんのⅠカップ巨乳に顔全体を圧迫され、死ぬかと思いました。
いずれにしろあなたの言うとおり何事も圧迫はよくないですね
575:sage
07/10/04 19:22:10 v5KPh81K
いかに技術がよくても、利益が出るように売らなきゃ意味ないだろ。営業は売る技術を磨け。自動車だって技術の日産じゃなくて、販売のトヨタが圧倒してるだろ。
576:↑
07/10/04 19:26:21 2w9vXGRR
日立の十八番。工場と営業の不毛の罵りあい責任のなすりあい。伝統ですね。
ぐわぁんばってくだしゃい
577:トヨタ自動車技術部一同
07/10/04 19:32:51 2w9vXGRR
>>575
＞技術の日産じゃなくて、販売のトヨタ
あーた、言うに事欠いて何てこと口走ってんですか？
トヨタの技術は日産ごときに負けてませんッ！！圧倒的に差をつけて技術面でも優位ですっ！
頭にきました！！日立は今後トヨタ関連出入り禁止。失礼にも程がある！（怒
578:トヨタ資材部
07/10/04 19:43:20 2w9vXGRR
>>575
フン！おめーらの半端な技術力、価格競争力つまり製品力はデンソーで全て間に合いますよーだ
第一、今の時価総額は日立より、デンソーの方が上じゃ！日立が束になってかかっても
我が社の子会社デンソーの敵じゃないよーだ。茨城の時代遅れ田舎町工場の製品なんて
世の中から消えても困らんよ！イ～だ。
URLﾘﾝｸ(quoterank.yahoo.co.jp)
579:名無しさん
07/10/04 19:52:52 W4OzVRof
576 ：↑：2007/10/04(木) 19:26:21 ID:2w9vXGRR
577 ：トヨタ自動車技術部一同：2007/10/04(木) 19:32:51 ID:2w9vXGRR
578 ：トヨタ資材部：2007/10/04(木) 19:43:20 ID:2w9vXGRR
ID:2w9vXGRRばっか
580:ass
07/10/04 20:04:16 7pKrnm5c
ぷげら
ID:2w9vXGRRって分かってないのな。。。
受け答えが人工知能っぽい。。。
それとも天然無能かな？？？
581:ass
07/10/04 20:41:54 7pKrnm5c
うむぅー
彼女、爆睡中で暇だというわりには童貞らしい。。。
582:ID:2w9vXGRR
07/10/04 21:11:50 SwvLl+1v
>>580
天然無能じゃなくて
人工無能です。
悪いかよ！
583:名無しさん
07/10/04 21:12:53 SwvLl+1v
>>579
馬鹿でも分かるご報告ありがと.
584:名無しさん
07/10/04 21:14:48 SwvLl+1v
>>581
＞童貞らしい。。。
らしいじゃなくて童貞！！今週は．．．．。
585:名無しさん
07/10/04 21:15:43 SwvLl+1v
>>580
ぷげらってなーに？
586:名無しさん
07/10/04 21:26:55 SwvLl+1v
>>575
＞いかに技術がよくても
まさか、あなたの事業所のこと言ってんじゃないでしょうね？
もしそうだとしたら、かなり自惚れ強い上に、相当厚かましい．．．．。
その程度の自分達の技術、自分で褒めて恥かしくない？
587:名無しさん
07/10/04 21:34:52 SwvLl+1v
>>575
＞いかに技術がよくても、利益が出るように売らなきゃ意味ないだろ。
＞営業は売る技術を磨け。
解決策は簡単で明快です。
あなたが、直接お客に売り込みに行って下さい。
いつまでたっても売る技術の未熟な万年無能営業なんかアテにしてはいけません。
手っ取り早く技術的にも詳しいあなたが営業マンになればいいのです。
余計な営業割り掛けがなくなるので原価も安くなり一挙両得。
グッドアイデアでしょ？すぐ実行に移してクダしゃれ
588:nanashisan
07/10/04 22:30:02 2/M8Oyib
営業がようやくこのスレにＩＤが付いている意味を理解した瞬間ｗ
589:↑
07/10/04 22:33:14 SwvLl+1v
嬉しそうだね！かわいいーッ！！
590:東富士研究所
07/10/04 22:47:29 XtELo3zV
ID:2w9vXGRR ＝ ID:SwvLl+1v
プロファイリングされまくりのバカは半年ＲＯＭってろ
591:↑
07/10/04 22:50:58 SwvLl+1v
半年は短すぎる！ せめて一年じゃダメ？ 希望は3年
592:名無しさん
07/10/04 23:08:19 SwvLl+1v
>>590
＞プロファイリングされまくり
だから、それが何だっつーのよ。あんたこそアホちやう？
593:
07/10/04 23:18:28 E6yQRJ+f
田沼せんせいの子宮口に、チソポを挿す。突いて、突きまくる、、、、、、。
594:名無しさん
07/10/04 23:41:06 ja3PvJkw
デンソーさんは、日立の技術なんかあてにしてないな
自社でも作れる製品のOEM先かどこでも作れる部品の
供給もとの一つくらいに考えてるよ
やつらはブラックボックスは使わないって考えだからね
自社で作ってみて簡単なものは外に発注してるようだ
595:名無しさん
07/10/04 23:56:44 SwvLl+1v
そりゃそうだろ。会社の規模そのものが日立よりはるかに上で経営成績抜群の会社だもん
時価総額順位 デンソー ２１位 ３９７８３億円
日 立 ４１位 ２６０６９億円
時価総額で１兆７千億円強の差がある。
日立は総合電機、デンソーは自動車部品専門。日立なんてその他大勢の孫請け会社程度の扱いかもよ。
動き鈍いしトヨタグループのスピード感覚と三河商人のドケチ哲学についていくには茨城の町工場じゃ無理
596:774
07/10/05 00:02:51 w+hd3Jme
まさに日立はただの茨城の町工場だと思う
能無しの癖にやけにプライドだけは高い本体社員
あー早く潰れればいいのに～
597:名無しさん
07/10/05 00:17:05 RIfQpzC8
いっそのこと自動車機器事業、工場、従業員ごとごっそりまとめてデンソーに買い取ってもらえばいいじゃん
給料も上がって、ボーナスもたっぷり貰えるかもよ。
倒産寸前会社にいて、出口も先の見通しも全然見えない仕事しながらウジウジブツブツ
鬱気味で仕事してるより余程精神的に楽だよ。事業所長に進言してフルちゃんに相談してみ？
598:ななし
07/10/05 00:22:38 w+hd3Jme
日立の昇降機部門て儲かってんの？
599:ななし
07/10/05 00:26:18 w+hd3Jme
日立の昇降機部門て儲かってんの？
600:ass
07/10/05 05:15:49 W+KTIQc6
>>597
デンソが買うわけないジャン
Ｕ－ＸＸ％で予算過達か未達かでもめてるのにｗｗｗ
従業員と一緒に儲かろうとする気がないのかよｗｗｗ
特定非営利法人・ＮＰＯ以下かよｗｗｗ
601:名無しさん
07/10/05 08:59:32 DKNPBxa4
>>550
>思惑外れて買ってくれないお客に売り手が文句言ったところで始まらんよ
そのSPAとWEDGEの記事だったかな､マスコミのインタビューに対しての日立の回答
｢当社の製品は､社内では非常にウケが良く素晴らしい製品なのに､何故市場で売れないのか､
さっぱりわかりません｣
かつてベータ規格がコケたSONYと同じことぬかしてやがった｡
602:デンソー社員一同
07/10/05 09:05:55 DKNPBxa4
>>597
タダどころか1兆6000億の現ナマ付きでも要りません｡
いくら優れた事業や工場でも､庄屋魔さんが辞めさせた｢百戦錬磨の古強者達｣がいない日立の事業所
なんて､コーヒー牛乳やフルーツ牛乳を置いてない銭湯のような､ただの出がらしですから､そんなの
現ナマごと手に入れたところで大損失を被ることは明らかです｡
1兆6000億の現ナマ付きでもらったところで､それのせいで16兆の損失出されたんじゃあ､たまった
もんじゃないですから､そんな有象無象で溢れかえった廃墟同然の工場なんか要らないです｡
603:名無しさん
07/10/05 13:29:24 2iIf9F/L
>>600
>従業員と一緒に儲かろうとする気がないのかよｗｗｗ
ない。
おまえらの嘘も言い訳も聞き飽きた。もう限界。
604:ass
07/10/05 13:46:04 AIU9Dm9R
なにあの「HITACHIの心」という小冊子はｗｗ
親方様、益々外してますＹＯｗｗｗ
BOOKOFFでも売れないし、焚き付けにもなんねー
さあ、みんな
URLﾘﾝｸ(medt00lz.s59.xrea.com)
ここも参考にしつつ空気嫁なさを味わおう
昔は、落ち穂の精神とか言ってりゃ飯食えるニッチがあったかもしれんが、
いまじゃ尻拭く便所紙にもなんねー ｗｗｗ
605:名無しさん
07/10/05 18:30:42 On8FfC2Z
ＢＳＤとかいう部署だったか、そこの営業向けトレーニングで、
「とりあえず、うまいこと言って客に買ってもらう。
その時点で機能が足りてなくても、『後々追加します』とか言って、
こっちを向いてもらう」
って言ってたけど、開発側と意識あわせてるのかな・・・・・。
仮に無理だった場合、その辺の責任の所在とかどうなってるんだろ。
606:目立コン猿
07/10/05 18:54:16 EAU7+U9n
>>605
今のＢＳＤは、日立コンサルティングに移っています。
参考：
【ﾍﾞﾘﾎﾟから】日立コンサルティング【製作所から】
ｽﾚﾘﾝｸ(infosys板)
607:名無しさん
07/10/05 19:02:57 On8FfC2Z
あ、もう無いんだ・・・・㌧。
コンサル会社って金もらってそうなイメージがあるんだが、そこってどうなんだろ？w
608:ショーヤマ様＆ふるかわさまへ
07/10/05 19:03:43 I5ojN4Yv
>>562
器量も、才覚も、洞察力も無い馬鹿経営者が、背伸びして見栄はって
自分の身の丈以上のことやるから、
やることなすこことごとく裏目に出て自滅するのです。
余計なことして巨額赤字出すぐらいなら何もしないでおとなしくしずかにしてて貰った方が
株主も、従業員も嫌な思いしなくて済んだのです。頼むからこれ以上の無駄遣いして
株主と、従業員苦しめるのは止めて貰えないでしょうか？
609:名無し
07/10/05 20:14:19 YmE9szg+
日立グループの経営者は頭がおかしいので有名｡
転職したくても、日立ナントカとつく会社は
イメージ悪くて、全て書類で落とされる｡
610:名無しさん
07/10/05 20:37:15 0DspHCr5
頭だけじゃなくて顔も結構おかしいよ。うちの経営者。
皆、総じて傲慢そうな顔つきで、意地の悪そうな口元してる奴が多い
611:名無しさん
07/10/05 21:39:00 ymwKBS4b
>>610
それはそうですよ。日立帝国だと思い込んでいるから。だから会社は帝国のお役所。
612:ななし
07/10/05 23:42:38 w+hd3Jme
>>609
＞イメージ悪くて、全て書類で落とされる｡
書類で落とされるのは、さすがに日立のせいじゃないだろｗ
613:名無し
07/10/06 00:07:54 ffy7Yi1E
マイクロデバイス事業部って、どうなるんですか？
614:2F
07/10/06 02:26:35 dO9EFfZN
戸塚のメガネっ子のんちゃん、(;´Д｀)ﾊｧﾊｧ
615:名無し
07/10/06 03:26:50 MZAMETaF
>>612
世間知らずの日立にどっぷりつかっているやつはそう思っている。
616:名無し
07/10/06 07:07:15 51um9LWj
他の日立グループに応募すると書類通るんだよね｡
日立から日立に転職しても意味ないか｡
617:名無しさん
07/10/06 08:51:06 1T5Or8Qf
>>608
蚊無胃や魅汰が､世間ばかりか社内からも｢古くさい｣｢時代遅れ｣｢二番煎じ｣などの反発を食らっても
リストラなんぞしなかったのは､二人とも日立そのものの｢身の丈｣ってものを理解していたんだな｡
いくらやり方が古いといっても､ずーっと続けてきて､大戦果といえるようなものは打ち出せなくても､
大きな失敗もなく続けてきた無難なやり方を急に方向転換するってのは､いちかばちかの賭けも同然
だから､彼らが周囲の反発には一切耳を貸さなかったのも当然と言えばまあ当然で､彼らは決して臆病
だったのではなく､方向転換すれば日立神話崩壊の序曲を奏でることになることがわかっていたんだろう｡
それを軟弱と見なし､己ばかりか日立そのものの身の丈も考えずに古強者をリストラして､自分の間違いを
見抜いて､何も言わなくても修正フォローまでしてくれる者を人件費惜しさで予定の三倍も斬り捨てた上で
無茶な舵取りをして､周囲にはそれのフォローはおろか間違いであることすらわからないような有象無象
ばかりという有様で､日立百年帝国をガタガタにして顧客･社員･株主に迷惑をかけたばかりか原発でトラブル
を起こし日本の国そのものを第二のチェルノブ入りの危機にまで陥れた庄屋魔の華麗なる｢新しさを求めると
いう目的のために古きをぶち壊して､そのせいでかえって新しきを取り入れられないようにしてしまった｣
経営手腕であった｡
618:名無しさん
07/10/06 08:53:02 1T5Or8Qf
>原発でトラブルを起こし
起こした部位がたまたまタービンの羽根だっただけ｡
もし炉心とかで同様の事態が発生したら…｡
619:名無しさん
07/10/06 09:13:10 Bq7ZsZkT
手馴れてるはずの既存技術発電機蒸気タービン程度で事故起こすような
技術劣化会社に、、一歩間違うと大惨事になりかねない
原子力発電所の炉心部分なんて恐ろしくて頼めないよ。
一事が万事、技術劣化は日立工場だけにとどまらないんじゃない?
この分じゃ又どこかのほかの工場でマスコミ沙汰になるような事故出るかも．．．．。
人は石垣人は城。日立の技術力劣化＝日立の人材の質の劣化
その最たるものが、経営陣の質低下、伝統ある日立の看板工場日立工場の
設計、製造、検査部門の人材の質低下。あとは推して知るべし。
問題は、何故こうなってしまったかだ！！！
620:名無しさん
07/10/06 10:16:19 FALhuq8F
ふっふっ、腐った日立に属さねば、貴様も苦しむことは無かったろうに
621:名無しさん
07/10/06 11:23:29 1T5Or8Qf
>問題は、何故こうなってしまったかだ！！！
バブル崩壊でリストラして人件費を節約したら、かえって人件費による赤字垂れ流しの方がまだ
マシだったと後悔する羽目になった数々の事例から、症弥魔が何一つ学ぼうとしなかった。
いや、わかっていても、先人の残したモノのあまりのデカさに惑わされ、日立ならばたとえそんな
風に後悔する羽目になっても大丈夫だろうと過信したのかな？そんな状況になれば、お客の信頼まで
失われるということまで計算に入れてなくて…。
622:名無し
07/10/06 13:50:42 51um9LWj
株主に回す配当がなくなった時点でアウトだね｡
もうそろそろか｡
623:名無しさん
07/10/06 15:27:55 8eKZXLRo
>>611
日立帝国が聞いて呆れる！笑わせてくれるな！
日本の企業の中じゃ上から４１番目。
トヨタの部品供給会社デンソーよりはるかに下じゃね～かよ。
ほんの１０数年前までは売上高も、利益も、財務体質もトヨタと
５分はってた超優良企業日立で大きいかおしてのし歩いてたのによ！
トヨタの部品供給屋にまで一兆円以上の時価総額差をつけられてるとは
落ちぶれ方もスケールがでかいのう。事故損失賠償額に負けず劣らず
見るも無残とはこのことじゃ。
624:名無しさん
07/10/06 15:38:19 8eKZXLRo
まー時価総額で見る限りじゃ総合電機の日立のポジションは
家電主力のシャープとほぼ同じ。どっこいどっこいだね。
２、、３年前からサンヨーの次は日立だなんて、からかわれてたのも
現状のテイタラクみてると、かなり真実味が出て来たね
625:名無し
07/10/06 15:48:51 51um9LWj
売却される事業部はどこだろ｡
626:名無しさん
07/10/06 16:02:54 8eKZXLRo
切羽詰ってる売り手を相手にする場合は
買い手も余裕があるので、まずは現状儲かってて
成長性もあるような事業部門を要求するね。
相手のお荷物事業分野を２０００億もの金ぽんと出して
買うような、世間知らず、金銭感覚皆無の金持ボンボン馬鹿跡取り息子みたいな
間抜けな買い物しないよ。
困ってる人間は手放すのがもったいない、手放したくないものも売らざるを得なくなる。
俺が買い手なら、静脈認証技術の特許、製造権利、ミューチップの特許、製造技術権利
要求するね。ぁ核競争の激しい、ハードデイスク、薄型パネル事業なんて安くても買わないよ
627:名無しさん
07/10/06 16:03:02 Dx3LrfJa
会社ごと売却だろ。
628:名無しさん
07/10/06 16:19:54 1T5Or8Qf
>>626
リストラなどせずに買うならまだ理解出来る、社員が多過ぎて仕事にあぶれ能力を腐らせて
しまう者が現われるかも知れないとか、あるだろうからな。
日立の凄いところは、古強者ともいえるベテランをバカスカ斬り捨て、既存事業だけで手一杯
どころか全然キレイに回らなくなった状態のところへ、追い討ちをかけるように仕事を増やす
ようなマネをしたことだな。
既にある各事業のベテランを、そいつらと違って詳細な事情など全然知らない有象無象に入れ
替えた上、更なる事業を買って余計な仕事を増やして既存の事業の現場を更に手薄にして圧迫
し、結局新規事業は泣かず飛ばずで既存事業は急降下、これが症夜魔の華麗なる経営手腕に
よってもたらされた大赤字という賜物である。
629:名無しさん
07/10/06 16:29:14 8eKZXLRo
会社ごと売却といっても
具体的に売却となると買う側は
現時点で収益小さくても近い将来有望分野事業、安定的な収益上げてる既存技術分野と
そうじゃない事業分野に大別して徹底的に調査峻別するね。
引き受けお断り斬り捨てられ分野だけ残してカス状態にして清算会社にしてしまう。
行き倒れ自動倒産自然消滅させる。悲惨だよ。
この作業をウジウジダラダラ続けてるのが、学歴ご立派なのに、生まれつき頭悪い上に決断力と
市場を見る洞察力に欠けるアホバカ経営者ばかりで上手く出来なくて離陸できないのがショーヤマ時代と
フルカワ時代のここ１０年近い日立のテイタラクでごじゃりましゅる。
630:名無しさん
07/10/06 17:56:33 8eKZXLRo
>>613
そこまで手が回らん。
マイクロデバイス事業部については全面的にあんたに任せる。
好きなようにしてくれ。
631:名無しさん
07/10/06 18:43:44 1T5Or8Qf
>現時点で収益小さくても近い将来有望分野事業、安定的な収益上げてる既存技術分野
症夜魔は､前者の収益が小さいことと､後者の収益が大きく伸びないことが､いつまでたっても
同業他社に勝てない原因と考え､これらの利益を大きくする為､給料の高い古強者を安月給で
済む有象無象に入れ替えて､どっちの事業も利益が大幅に伸びたと喜んで後は放ったらかし｡
このやり方を､会社の全事業に施してしまったから､今や会社全体が
>引き受けお断り斬り捨てられ分野
のみで構成されてしまった､これぞ症夜魔の華麗なる会社経営の成果!!
632:この木何の木 倦怠期
07/10/06 20:50:02 SzPdRuqV
>>518 サンクス
633:名無しさん
07/10/06 21:50:34 cQcJfcZS
>>596
>能無しの癖にやけにプライドだけは高い本体社員
あなた言い過ぎです
能無しで、その上プライドまで失くしてしまったら
もう生きる気力も意味もなくなります。
わかって上げて下さい。（泣
634:日立
07/10/06 21:59:30 bX2KkIoC
みんな言うこと当たっている！！
635:CARLOS GHOSN
07/10/06 22:25:44 cQcJfcZS
>>518
余計なもの振らないで下さい。
こんな始末に負えない会社委ねられても迷惑です。
ヒマ持て余してるホリエモンにでも頼んでみたらいかがですか？
調子のいい三菱電機か東芝に吸収合併してもらうのもいいかも
636:穂痢ゑ悶
07/10/07 00:05:41 ZTlaIagX
>>635
私だって､人の姿をした技術を12000人も搾り出して捨てた出涸らしの搾りカスなんか要らないよ｡
他に言いたいことは>>602と同じ｡
637:三菱電機
07/10/07 00:08:47 ZTlaIagX
そんな会社買うくらいなら､配下の自動車会社製のトラック車輪脱輪事故で亡くなった
方の遺族が訴訟で提示してきた慰謝料を耳揃えて満額支払った方がマシです｡
638:闘士婆
07/10/07 00:11:43 ZTlaIagX
>>635
日立さんみたいなのはねぇ､会社なんて言わないんだＹＯ！！
あんな優秀な社員を平気で斬り捨てても業界でのさばってる会社ってのはねぇ､
スラムっていうの！ゴミ捨て場っていうの！！
639:こらこら
07/10/07 01:55:38 +Omojvzh
スラムをバカにするな
640:名無しさん
07/10/07 02:36:54 aQ15l+jQ
まったく失礼なこと書きやがるな
スラム街の人に謝れよ
641:
07/10/07 02:51:21 uyXbQL7h
俺の栄美子。
642:名無しさん
07/10/07 08:15:37 Mvona7HZ
おいおい、スラムも決して尊重できたもんじゃなかろうｗ
643:名無しさん
07/10/07 08:51:04 hmIIBQcs
仁義なきキンタマ ウイルス情報 Part60
ｽﾚﾘﾝｸ(download板:544番)
544 [名無し]さん(bin+cue).rar sage 2007/10/06(土) 15:53:53 ID:sYPxDGew0
[殺人] やすゆき(20071006-034808)のキンタマ.zip 3,288,765 4eda04b4642bc1af2351a068e01eced11d6e5c82
[殺人] やすゆき(20071006-034808)のメール.zip 75,830,613 6bfc7eb2ea533695275e57689878d0d6e228c504
P2Pソフトウェアの有無や、特定のキーワードを含むファイルのチェックを行ってくれる、日立製個人所有PC点検ツールのマニュアルなど。
一応社外秘で開示範囲は日立グループ内だそうです。
555 [名無し]さん(bin+cue).rar sage 2007/10/06(土) 21:20:05 ID:1Ji4AaWf0
やすゆき…
二人の娘は、将来母親の半裸画像を目にするのだろうか？
644:名無しさん
07/10/07 08:51:35 hmIIBQcs
＿＿＿_ 日立製個人所有PC点検ツールが
／_ノ ヽ､_＼ あるから安心だおｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
ﾐ ﾐ ﾐ oﾟ(（●）) (（●）)ﾟo ﾐ ﾐ ﾐ
/⌒)⌒)⌒. ::::::⌒（__人__）⌒:::＼ /⌒)⌒)⌒)
| / / / |r┬-| |__(⌒)/ / / /／
| :::::::::::(⌒) | | | ／| | ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣|
| ノ | | | ＼| | |
ヽ / `ー'´ | | |
| | l||l 从人 l||l | | |
ヽ -一''''''"~~｀`'ー--､ | | |
ヽ ＿＿＿＿(⌒)(⌒)⌒) ) |_|＿＿_＿＿＿＿__＿＿＿,|
ﾄﾞﾝ！ ﾄﾞﾝ！ | | |
＿＿＿_
／:::::::::: u＼
／:::::::::⌒ 三. ⌒＼
／:::::::::: （ ○）三（○）＼ _＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿__
|:::::::::::::::⌒（__人__）⌒ | | | |
＼:::::::::: |r┬-| ,／ .| | 日立. |
ノ::::::::::u `ー'´ ＼ | | 情報流出 |
／:::::::::::::::: u | | ２５件目 |
|::::::::::::: ｌ u | |. |
ヽ:::::::::::: -一ー_~､⌒)^),-､ |_|_＿＿＿＿＿＿＿＿＿___,|
ヽ::::::::＿＿＿,ノγ⌒ヽ)ニニ- | | |
645:名無しさん
07/10/07 10:56:02 NGqVanDE
ESDはいよいよ事業大幅縮小が迫ってきました・・・
所員が何人減るのやら
どーせ大半は他の子会社に再出向するだけだろうけど・・
646:名無しさん
07/10/07 11:12:36 W6E/oT+D
636 ：穂痢ゑ悶：2007/10/07(日) 00:05:41 ID:ZTlaIagX
637 ：三菱電機：2007/10/07(日) 00:08:47 ID:ZTlaIagX
638 ：闘士婆：2007/10/07(日) 00:11:43 ID:ZTlaIagX
647:名無し
07/10/07 13:00:05 +B3ahFa4
（情）解体キボンヌ
648:名無し
07/10/07 15:56:47 Ed19ADi4
>>646
やたら幼稚な当て字を使って、「症夜魔が人の姿をした技術を切り捨てた～」
ばかり連呼する基地外だろ。
きっと残業しすぎて、頭が壊れちゃったんだよ。
放っておけ。
649:名無し
07/10/07 16:38:08 HkhCgAF/
携帯、日立以外の機種に変更しちゃった｡
650:名無しさん
07/10/07 16:38:53 mUZRsJOV
日本サーボを売るのに１７年を要したところをみると、数年で事業を見直して・・・な～んてことはできないだろう。出来るとしても十年以上はかかるとみた。
651:名無しさん
07/10/07 18:36:51 hmIIBQcs
>>643
542 [名無し]さん(bin+cue).rar sage New! 2007/10/07(日) 15:59:37 ID:9t+auyDb0
>>506
メール読んだけど
そうとうイカれた男だな・・・・
543 [名無し]さん(bin+cue).rar sage New! 2007/10/07(日) 16:20:25 ID:oOeU9Siz0
娘の友達「さ○うれな」がメッチャ可愛いぞ
544 [名無し]さん(bin+cue).rar sage New! 2007/10/07(日) 16:25:17 ID:lBFaM1Hf0
娘のメール約５０００通読んだ、というか全クリックした。
馬路疲れた（・∀・）
652:スラム街住人代表
07/10/07 18:59:02 ma3tYTOZ
>>640
名実ともにスラム企業日立と比べられても
屁とも思いませんので気にしないで下さい。
屁とも思わないじゃあまりにも失礼なので
屁位にはおもってあげてもいいかもねー．．．．。
653:ESDer
07/10/07 19:25:43 AddjYK2W
>645
先週,課長との面談ではそんな話出なかった
詳細きぼん
654:(神)
07/10/07 20:03:43 J+D3xyb6
>>645
KWSK
655:書院
07/10/07 21:05:00 0MiL74Xf
>>645
詳細希望
(ESD)と仕事している身なので、大変関心あり。
(ESD)って(情)の中でも技術開発を担っている部分も大きい筈だったのですが、
どうなっちゃうの?
656:
07/10/07 21:06:19 J+D3xyb6
トイレ直しすぎて金がなくなったか
657:774
07/10/07 21:21:44 0RwM6qgV
今の日立で技術開発を担っているということは
何も担っていないということだ。
658:名無しさん
07/10/07 21:55:14 Mvona7HZ
>>655
ESDってIBMからサーバ買ってきてそのまま転売する事業部じゃないの？
659:名無しさん
07/10/07 23:11:26 7mngTZDV
>>653
課長じゃ無理だろ
660:名無し
07/10/08 00:35:19 ZoFl+nZA
>>658
HPじゃないの？
661:名無しさん
07/10/08 00:50:43 bdM/kmTn
>>660
HPもある。
ともかく自社の製品は？？？ みたいな感じだ。
662:名無し
07/10/08 01:06:09 ZoFl+nZA
>>661
HA8kの仕切高い～
663:症夜魔
07/10/08 04:55:54 yMm5Nirs
>決断力と市場を見る洞察力
いくら会社の為になって最終的に我々のフトコロがあったまると言っても､そんな力を
持った社員に高い給料を払っていたのでは､あったまるのがどんどん先送りになっちゃう
し､その洞察力で我々の帳簿誤魔化しなどの不正を見抜かれその決断力で告発されてた
のでは､我々幹部連中が贅沢出来ませんので､4000人ほど辞めていただくつもりでしたが､
12000人も辞めてくれて感謝の極みです､ハイ｡
664:ﾜﾛｽ
07/10/08 07:47:31 gi1GoItD
週明けに緊急点検指示が来るみたいだな、、、何度目だよ
だから俺が１ヶ月前に教えてやったのにゴミカス情シス（ｗ
665:名無し
07/10/08 08:21:32 /+uNdCUz
海外でパソコン盗まれた奴いるだろ｡
666:名無し
07/10/08 09:17:15 gtHW8u7H
いたちでんでんのｽﾚはなくなったのけ？
667:名無しさん
07/10/08 10:07:42 sRTbMqIE
>>664
各工場じゃそれぞれの持ち場で落穂拾いやらされてる。
伝統ある日立の落穂拾い精神を組織の隅々にまで行き渡らせ
粉々に打ち砕かれてしまった技術の日立の親愛感、信用を、緊急に取り戻すべきだ。
提案だが日立の会長以下CEOクラスの役員は、日立の経営業務という職責に対して
それぞれ、落穂拾いを実施、反省点、対策、進捗状況きちんと全所員に報告会を開いてもらいたい
偉そうに、従業員にだけ落穂拾い義務化、強要しておいて自分達の落穂はほったらかし
従業員にその詳細説明も何もなし。ほおっかむりじゃ不公平じゃ。調子よすぎる。何様のつもりかと思う。
率先垂範、まず経営陣も自分の経営担当業務の落穂拾いをヤレ
668:名無しさん
07/10/08 10:56:36 yMm5Nirs
>>667
てめーの不始末(リストラで現場弱体化の原因作り､あるいは人が減った部署に補充なしで仕事増量とか)
棚に上げ､下っ端のみに落穂拾いという名の恥晒し発表会を強制､これでは社員はみんな逃げていく｡
オレが辞めた系列IT会社の事故対応部門がまさにそれ､先輩の一人が不手際で落穂発表という名の獄門台に
晒すという会社からの凶悪な意地悪をされたことで辞める決心をし､発表の様子を見た他部署の幹部からの
オファーも一蹴したそうな｡
これではあの症夜魔リストラで､各部の部課長連中が強制するまでもなく定員4000人で6000～8000人は軽く
応募したんじゃないかな､何か不始末やらかせば叩かれるという会社の体質では､いくら全面的に自分が悪い
とわかっていても､上がそんな風では､下も自分の不始末棚に上げて会社を恨んで辞めてくのも当然だ｡
そういう社員に対して､会社が｢辞めたきゃ辞めろ｣を貫き通していては､ますます傾く一方なんだがなぁ｡
669:名無しさん
07/10/08 11:33:25 +Ufdfb+Q
>>667
そもそも失敗を反省しても、その反省が正しいかどうかは絶対にわからない！
失敗の反省ではなく、成功プロジェクトが成功した理由の解明をしろ。
670:名無しさん
07/10/08 11:40:30 9b7x3ya/
>661
おまいら、BladeSymphonyだけ売ってりゃいいんだよ。
671:１１５
07/10/08 11:43:58 k6HZxGw7
>>669
成功原因もわからないだろう？
成功プロジェクトがみんな７時出社だったら７時出社するのか？
定時退社だったら定時退社するか？役職抜きでさん付けならさん付けするか？
あほくさ
672:名無し
07/10/08 12:29:42 aqP5IcLd
872 ：名無電力１４００１：2007/10/08(月) 09:35:53
ｽﾚﾘﾝｸ(atom板)
日立製作所にはあきれたよ。
上層部は運動会で社内一致団結をねらっているそうな。
社員からは不満が噴出。上と下ではバラバラみたい。
粉々なのはタービンの羽だけではなかったんだ。
673:名無し馬
07/10/08 13:17:31 14gqHt7R
>>670
そのBladeSymphonyの品質が呆れて笑ってしまうほどに悪いのですが・・
ネジ締め忘れて出荷、というレベルは期に何度かは普通にある。
674:674
07/10/08 14:21:45 5t+GRByj
>>672
みんなで、ゾンビの運動会をやろう。
675:774
07/10/08 14:54:45 h47fMstv
>>672
日立には、タービンを解析する技術はあるけど、社内を解析する技術はないからね。
タービンは代品納入できたけど、日立本体の代品はたぶん作れないよ。
676:名無し
07/10/08 15:27:17 /+uNdCUz
じゃ、解体でいいよ｡
下にいる俺らにしてみれば、馬鹿な経営者とその取り巻きから
離れられるチャンスだしな｡
株主よ、早く動いてなんとかしてくれ｡
677:名無しさん
07/10/08 16:23:28 0hGkQ3Cl
どこの工場・事業所にも共通して言えるが、資材の態度のデカさ、悪さは天下一品。
電話の応対なんかスゴイ！会社は何を教育しているんだろう？もしお客さんだったら？
今時日立がどんだけだっつーの。守衛の態度なんか、これに輪をかけてヒドい！
モロにこれが原因で日立との共同作業はヤメました。
ちなみに当方納入業者ではありません。
678:名無しさん
07/10/08 17:46:49 kbnpbpau
資材はどうかわからんが、QAは確実に態度がでかい。
設計がもの作らなくて、どうやってQAは金を外部から稼いでいるのか、小一時間。
顧客からのクレームだって、QAは客のリピーターでしかないからな。
なんで、
QA＞＞＞＞＞設計
資材＞＞＞設計
経理＞設計
なんだろうか？
と、この前、QAに、
「設計の出したテスト仕様書を元にテストしたんじゃQAの意味無いんじゃないですか？」
と聞いたら、
「QAが分かるわけないし、作れるわけないだろ」
と一蹴されたｗｗｗｗ
679:あ
07/10/08 17:51:44 0TBFK7rv
ここんところ、中途採用にかなり力を入れてるねp(^o^)q
680:9
07/10/08 18:11:45 k6HZxGw7
解体したら産業廃棄物が外にでるから、いまのまま死に体をさらしつづけるのがよいよ
681:ass
07/10/08 18:18:27 Iq3pXiy0
>>680
北朝鮮政策でつか。。。
でわ、われわれはマスゲームに精進いたしますです。。。
682:名無しさん
07/10/08 18:45:18 MxG8c14a
設計、卑屈になりすぎ
683:（神）
07/10/08 18:51:32 Epj4wQJv
>>645
あれだろ
今度モデルチェンジして品質が悪かったら自社開発をやめるって話しだろ。
>>673
そんなもん派遣がほとんど作ってるんだから仕方ないだろｗ
まともな待遇しないからこうなる。
生産工程もいつもギリギリだし。
684:（神）
07/10/08 18:57:21 Epj4wQJv
ところでこれうち関係あるのか？
【金融】ゆうちょ銀行「顧客情報管理システム」1週間復旧せず、口座開設一部休止に［07/10/08］
ｽﾚﾘﾝｸ(bizplus板)l50
685:ﾅﾅｼ
07/10/08 20:05:36 KISy/Srb
>>684
ゆうちょの民間移行時のシステムてたしか日立が受注してたよな？？
686:名無しさん
07/10/08 20:07:52 NmMxGRLs
運動会で優勝したら部門解体退職金割り増しでリストラってことにすれば、いまだかつてない盛り上がりを見せるだろう。
687:ﾅﾅｼ
07/10/08 20:10:08 KISy/Srb
ごみん、違かったみたいだ
688:名無し
07/10/08 20:11:45 4EblZNAm
>>645
>>683
Xデーは早けりゃ4月とか？
689:名無し
07/10/08 20:16:24 /+uNdCUz
>>686
それいいよ｡やろうよ｡
オリンピック並に盛り上がるよ｡
690:この木何の木 更年期
07/10/08 20:38:49 EQUcLJaf
F課長の副業証拠写真です。
URLﾘﾝｸ(www.kaimeikan.co.jp)
691:名無しさん
07/10/08 21:01:49 7JJUaeck
（情）でもハード系は結構ヤバいんだよな。
社長公約だと３年連続赤字の事業は撤退検討（＝改善策としてリストラ）
だったと思うが、マイクロデバイスやESDは現時点でどれくらい赤字続いてるんだ？
2年くらいだったらいよいよヤバそうだが。
692:姉歯設計
07/10/08 21:29:16 FpJWJzze
いたち原発のタービン羽根問題はフィックスしたか？
ルネッサンンスざんす
693:(神)
07/10/08 21:34:05 L8zVOHYB
>>691
去年度はたしか黒字だったでしょ。
運動場うっぱらったりとか無理やりで。
694:名無しさん
07/10/08 21:48:12 7JJUaeck
>>693
青梅の方だっけ？
695:（神）
07/10/08 22:18:59 Epj4wQJv
ESDは赤字だけでなく品質でも黄色信号じゃなかったか？
他の2事業所とともに
696:書院
07/10/08 22:32:08 NSGkRfaT
>>691
(MD事)お取り潰しは無くなった、
と事業部長が先日技師懇談会で説明していたそうです。
ところで、黒字化要求は営業利益ベースでなくFIVベースですよね。
そんなものは一度たりとも達成したことはありません。
697:ﾜﾛｽ
07/10/08 22:32:31 gi1GoItD
BSなんてギコバイトのゴミだから壊れて当たり前
それを保守する奴も糞だから更に始末が悪い
まずはACPI周りなんとかしろ、仕様ですじゃお客様が困るんだよ（ｗ
698:名無しさん
07/10/08 22:36:18 uS/WuTME
あそこ売っちゃったんだ
699:書院
07/10/08 22:38:26 NSGkRfaT
BS1000のFibreChannelのファームがバグっていて、
先日客先で落ちまくっていたらしい。
勘弁しとくれ。
700:名無しさん
07/10/08 23:02:19 FdSfuAHQ
>>696
つぶしてもそれに代わる事業ないからね。
簡単にリストラできないから雇用確保のため存続。
701:名無しさん
07/10/08 23:42:29 7JJUaeck
RSDは儲かってるんだっけ？ソフトは知らないけど。
702:名無しさん
07/10/08 23:47:36 beLsxG8s
>>671
すくなくとも失敗事例を集めて雁首並べて「落穂拾い」なんて一大行事を開くよりはましだろう。
703:名無しさん
07/10/09 00:13:45 Ku036SPG
失敗事例(落穂)で得られることは、地雷地帯に無数にある地雷の場所の一つ。
成功事例で得られることは、地雷地帯を飛び越えるための飛行機。
どっちが有効か・・・
704:・・
07/10/09 00:17:04 Sr9zERQ0
>>703
成功事例は今時点では飛行機じゃなくて、運良く走破できた一筋の道じゃね？
来年また来たらきっと新しいやつが埋まってるよ
根本的に地雷原を通らない飛行機のようなのがあればいいよね
705:名無しさん
07/10/09 00:18:33 rs3h+g7v
成功事例から学べることが少ないことは常識。
どのビジネス書を見ても同じような見解だ。
誰もやらなかったことをやるのは有効かもしれんが。
706:706
07/10/09 00:24:37 +EK9b6K/
Blade(Symphony)の正しい表記は
「無礼怒」,「無礼に怒る」です。
707:ななし
07/10/09 00:40:52 oKakR4e3
>>701
EMCが戦略的に事業展開してるのにくらべりゃ、(RSD)なんてシコシコとハコを磨いているだけ。
典型的な日本型情報機器産業の負けパターンにまっしぐらです。
あと３～４年もすりゃ、(ESD)と同じ惨状になるでしょう。
(GST)売却の市場イメージダウンもでかそうだし。
708:名無しさん
07/10/09 00:43:24 cNrG5Vky
すると3.4年もしたら（情）は完全にSIerになるってことか。
709:名無しさん
07/10/09 02:00:00 8jpR30Tx
>>705
日立の失敗事例は見るからに失敗しそうなやり方でやって失敗しているので、学ぶところがありません。
まだ成功事例のほうが学ぶところがある。
710:名無しさん
07/10/09 07:20:26 fDYq1GpH
クレーム常習犯相手とは言え､一般市民相手に対ごろつき用の電話応対やらかしてその一部始終を録音された上
ネットで公開され企業イメージがた落ちとなった東芝にも勝てず
ロット不良によるトラックの車輪脱落で死亡事故を発生させておきながら､遺族に起こされた「敗北して当然の
裁判」に勝利した為ユーザー離れを起こし､売り上げガタ落ちとなった自動車会社を抱える三菱にも勝てず
営業赤字にも特別損失にも恥じぬ 丈夫な面の皮を持ち
反省はなく 決して検証せず いつもお前が言うなと言われている
一年に会社２つと 土地と多額の証券を売り
あらゆることを目先のこと最優先で行い それを行った場合の長期的なデメリットを計算しない
茨城の北の外れの小さな木造の小屋を自慢し
東に病気の原発あれば行って数値を捏造してやり
西に疲れたクラリオンあれば行ってその赤字を負い
南に死にそうなプラズマ工場あれば行ってこわがらなくてもいいといい
北に軍事増強する中国あれば、新幹線技術を差し上げますという
現場に優秀な高給取りがいれば、行って希望退職させ
門の前に安月給で働いてくれる若者あれば、無能とわかっても迎え入れる
身内の不祥事には目をつぶり赤字の決算は見てみぬふり
みんなにでくのぼーと呼ばれ
褒められもせず
頼りにもされず
そういう会社に
我が社は
なりたい
711:名無しさん
07/10/09 08:12:18 rs3h+g7v
>>709
言いたいことは分かるが、その失敗事例からは「ちゃ～んと確認しなきゃね！」とか「レ！」とか「あたし計画的な人って大好きなの！」といった教訓が学べるではないか。あとはアホ上司を何とかする具体策を検討されたし。
712:あ
07/10/09 10:42:36 7v8LwDM6
田沼せんせいの子宮口で、漏れの亀頭が擦られて、テラ気持ちイイっす！！
やっぱり、那珂で出しちゃうよ、、、、、。
713:名無しさん
07/10/09 11:00:15 gZjWEYAU
>>669
>成功プロジェクトが成功した理由の解明をしろ。
ご参考になるかどうか分かりませんが、ご命令なので報告させていただきます。
①運がよかった
②プロジェクトリーダーの私めの、洞察力、構想力、統率力、計画性、強靭な業務遂行能力、意欲
イケメン顔、スケールの大きい包容力、日立には勿体無いほどの器量の大きさ
知性、教養、性的テクニック．．．．．．。諸々が際立って優秀だった
③計画段階での秘密保持が上手くいった
何も分かっちゃ無いくせに、権力、職位をかさに着てすぐケチをつけ有望プロジェクトを葬る
問題幹部に計画が漏れないように徹底的に情報管理を行うツンボ桟敷作戦を採用した。
ザマーミロ。
以上です
714:名無しさん
07/10/09 11:30:40 gZjWEYAU
>>711
今の日立の問題は
成功事例よりも、失敗事例の方が圧倒的に件数が多いことにあります。
だから、ここ数年経営的に悲惨な状態が続いてるのです。
成功事例のネタ探しに苦労する、無理やりこじつけて成功事例にしなけりゃならん事例報告会なんて
無意味です。
715:名無しさん
07/10/09 11:39:32 gZjWEYAU
>>709
そんな事より、所員のうまくいった性交事例の方が面白いと思います。
日立グループ３５万人もいるので、ネタ候補に探しに苦労せずに済みます
716:名無しさん
07/10/09 11:45:29 gZjWEYAU
失敗事例は会社の屋台骨、行く末に暗雲をもたらしそうな巨大失敗事例ばかりだし
成功事例は会社の経営数字に殆ど影響の出ないチマチマしたささやかな成功事例ばかりだし
このギャップはやいとこ逆転しないとマジ大変よ
717:名無しさん
07/10/09 18:00:01 mAVdHTo0
>>675
>日立には、タービンを解析する技術はあるけど、
解析する技術失くしてしまって無いから、試運転開始早々、
立て続けに２件もタービンの羽根ぶっ壊れるような設計して
顧客は大迷惑、自分たちは１２００～１３００億の造り直し、損害賠償損失出して
慌てふためき呆然自失状態なんだろうが．．．．．
718:名無しさん
07/10/09 18:01:01 fDYq1GpH
しかも､それらの失敗事例の発表内容はウソばっかり｡
真実を発表しようとしても､それをやられると上の連中の不手際がバレてしまうような内容
ばかりなので､審査の段階で上の連中が内容を書き換えて下の者の責任であるかのように
改ざんしてしまい､下っ端は改ざんしたのの発表を拒否ればクビ｡
こんなものが教訓になるわけないわな｡
719:名無し
07/10/09 18:15:59 qCmGmMYX
【本日のメニュー】
1.日立マクセル製高音質化ヘッドホン販売開始【カフェテリア対象です】
2.日立ライティング製照明機器【カフェテリア対象です】
3.大好評Priusシリーズ
4.クラリオン製ドライブレコーダー＆ポータブルナビ
これどうよ・・・
720:名無しさん
07/10/09 19:00:58 hWj4BATW
日立製作所、運動会で社内一致団結をねらっている？
景気よくて羨ましい。日立に入りたかった。
721:日立電鉄廃止
07/10/09 20:04:35 Ingl3j5F
日立電鉄いじめでいたちは転落した
いたち運輸モノレールも逝くところをＪＲ束で決着したからな
722:名無しさん
07/10/09 21:03:47 8jpR30Tx
成功事例って、絶対うまく行くことがわかっているやり方でしょうもないことをやった結果だろ。
1と1を足したら2でした、と大々的に発表するくらい意味がない。
果敢に挑戦して成功した事例なんて日立にはない。
そういうことができる人は日立から出て行くからね。
723:名無しさん
07/10/09 21:04:07 KwSh9Gkw
>>707 いまどきE○C出してくるなんて状況見えてないね。心配するとこ間違ってるよ（笑）
724:質問です
07/10/09 21:58:16 S2lDxHqr
ところで新川崎の食堂で、指一本でメシが食えるように
なったそうだけど、使い勝手はどうよ？
725:名無しさん
07/10/09 22:40:30 g9IOVIC4
箸とかフォークとか廃止されちゃったの？
726:名無しさん
07/10/09 22:45:34 i56fc4t+
うん
人差し指をエサに直接突き刺して口まで運ぶの
727:774
07/10/09 23:43:38 IVDc+l9s
インドのマナーを取り入れたんだよ
728:（旭）
07/10/09 23:50:48 sW4WOvMU
>>691
サーバ売り上げNo.1とか言ってるけど
それでも赤字なのかよ。
HDDといい一体どうなってるんだ？
729:ﾜﾛｽ
07/10/10 00:01:35 okU40wTZ
サンライズのバグまだ直らないの？ｗ
730:774
07/10/10 01:37:32 RnG9durn
指認証より料理認証の精度を上げてください！
731:731
07/10/10 01:44:29 deFFsirV
酢豚に豚が入ってない
週末の揚げ物は危険
732:名無し
07/10/10 01:51:23 I4H4iTgx
>>729
バグが直る前に商標が消えるｗ
733:名無しさん
07/10/10 06:00:45 kxLy9pip
>728
開発や宣伝にいくらかけてると思ってんだ、
おまいら営業の努力が足りないんだよ。
とか、ホントに言ってそうで怖い。
734:名無しさん
07/10/10 08:49:20 rZOKuyxw
>日立には、タービンを解析する技術はあるけど、社内を解析する技術はないからね。
社内を解析する技術＝それも症夜魔リストラで消えた社員が持ってたんだろ？
解析されたら例の原発羽根など隠し通してきた不祥事を見破られるとでも思ったか？
しかし､隠し通す能力もまた消えた社員が持っていた､ってか？
735:名無しさん
07/10/10 09:14:31 KBLu5Sd8
>>719
メニューの料理が
ヤマダ電機、ビッグカメラ、コジマ電機より安くておいしそうだったら
食べてあげてもいいよ。総務天下り金食い虫会社中央商事さま。
736:名無しさん
07/10/10 09:16:58 nudse/TK
でかいのは
懐石なんかしてないぞ
詳しくはいえないけどさｗ
737:名無しさん
07/10/10 09:30:42 KBLu5Sd8
>>732
大丈夫です。
商標が消える前に会社更生法適用の手続きとるよう準備バッチシ。
いつでも倒産沈没OKよ。
738:名無しさん
07/10/10 09:41:28 KBLu5Sd8
>>736
懐石ソフトもCADも電卓もない
計算尺とソロバンと図面台だけしか無かった先人は偉かった
夢と誇り、プライドとロマンとやる気と責任感、自制心、．．．．．。
739:名無しさん
07/10/10 10:01:45 nudse/TK
波平と働きたかったよおれは
740:名無しさん
07/10/10 10:31:59 1oTmKZgn
>>720
>運動会で社内一致団結をねらっている？
羨ましがる必要も日立に入れなかったことを残念に思う必要も全くありません
この期に及んで、運動会如きで社内一致団結を狙えるなんて大真面目に考えてる
人の心に対する理解、想像力が完璧に欠けてる単純バカ化石指導者層が
社内にゴロゴロ転がってるのが今の日立なのです。
もっとその先の深い根本原因を探ろうともせず、薄々分かってても手間のかかりそうな
ひょっとしたら会社上層部（特に総務人事教育）批判につながりかねない問題は
見てみぬふり、ほったらかして蓋をして問題無しとするおぞましい気風が蔓延してます。
（そんな陰気で、腐敗した傷口穿り返してキチンと治療しようなんて仕事、やっても自分の点数上がりませんので
みんなおりこうさんで要領よくてスマートな所員ばかりです）
社内の殆どあらゆる部門に程度の差はあれ放置されたままの見てみぬ振りして
だれも掃除しない訳の分からないヘドロがかなり溜まってます。
全事業所シグマヘドロは莫大な量だろうと推定されます。いまそのヘドロに溺れかかって
瀕死状態なのです。奇麗事並べて取り繕った表面的対処療法は限界に来てにっちもさっちも
行かなくなってこの好況の中で日立だけが赤字続きなのです。
特別のこれといった原因があって三菱、東芝に追い抜かれたわけではありません
不毛→不作→凶作シリーズの中で堆積したヘドロにまみれて汚れた日立は
他社並にの美しさ、他社以上に美しくなるのにも４．５年じゃ無理でしょ。
今の状況じゃ最低２０年はかかりそう
741:名無しさん
07/10/10 10:57:59 1oTmKZgn
東芝三菱に追い抜かれてるのは仕方ない。
もう当分手の届かない所まで引き離されてるので諦めるより他は無い
とりあえず今はすぐ背後に迫ってきてる小粒だけど元気がよくて引き締まってる家電屋のシャープに追い抜かれないように
全社を挙げて頑張ろう！！！
シャープにまで追い抜かれると、そのあとは外人「ハゲタカファンドの手中に落ちたサンヨーだけだ
742:名無しさん
07/10/10 11:52:49 1oTmKZgn
株価（円） 時価総額（億円） 純資産倍率
ソニー ５，８３０ ５８，５２６ １．７３
松下電器 ２，１１５ ５１，８８２ １．３１
東芝 １，０８２ ３５，０１９ ３．１２
三菱 １，４７３ ３１，６２８ ２．９６
日立 ７８１ ２６，３０５ １．０５
シャープ ２，００５ ２２，２７０ １．９３
サンヨー １８９ ３，４８３ １．１２
純資産倍率低いほど経営がヘタクソ。日立の経営者の能力は数字で見ると業界で最下位。ご愁傷様。
743:た
07/10/10 12:27:24 g5jqtmsy
田沼せんせいの、湿った秘所、、、、、。
鶏ガラの様な華奢な身体、、、、テラ可愛いス！
744:D-5
07/10/10 12:51:46 1Lb0Zxmo
マイクロバイス事業部、現場が派遣ばっかりでワロタ
745:D-5
07/10/10 13:36:23 1Lb0Zxmo
マイクロバイス事業部のラインで流動してる製品が、ルネサスとSONYからの委託生産品が７割でワロタ
746:名無しさん
07/10/10 15:56:41 nudse/TK
しかし、リストラのみで会社を支えるものに我が社は倒せぬ
我々は技術力で立っているからなぁ！
747:名無しさん
07/10/10 16:00:19 8mYpjjZU
いっそ外資ファンドに乗っ取られてしまったほうが
ナンボかスッキリする
748:名無しさん
07/10/10 16:41:43 nudse/TK
ここの株主総会でてみたいな
生産しろとか言われてんのかな
749:名無しさん
07/10/10 17:51:34 rZOKuyxw
>>714
そもそも､1+1を2ではなく3にも4にもしろなんていう業務命令同然の通達出す方が間違ってる｡
社員に高い成果を要求したいのはわかるけど､そもそも1+1は2が正解で3や4は本来間違いなんだから､
それは無理な要求というものだ｡
まして､症夜魔リストラで現場を手薄にした状況でそんなことを言われても､既にそれが出来そうな人が
現場からいなくなってる状況では､どだい無理な話で､成功事例より失敗事例が圧倒的に多くなるっての
も当然だ｡
オレは2005年まで系列ITで(O2)におったが､2002年くらいから異動で抜けた穴を補充せずに放置した上で
業務増量なんていう無茶をやり始め､実際の業務でも大体その頃からミスが多発していた｡
それ以前､つまり症夜魔リストラ(のマネ同然のことをする)以前は､至って順風満帆でミスなんてものも
殆どなく､辞めてく者もまずいなかった｡
しかし､現場手薄にした上で仕事増やすという会社の暴挙後から､どんどん人が辞め補充もナシにやったら
手薄になり過ぎて派遣補充なんてことをしだしてから､どんどんおかしくなっていった｡
オレが辞めた理由の一つも､そのおかしさに巻き込まれたくないからだ｡
750:D-5
07/10/10 18:11:05 1Lb0Zxmo
マイクロデバイス事業部も、旧（デセ）の出来る現場の人達が辞めて、その穴を派遣工で補充してますけどね。
751:名無しさん
07/10/10 19:23:50 xUqpk24N
>>748
しゃんしゃん言ってます。
752:名無しさん
07/10/10 19:27:05 WFjFiQPl
>>742
純資産倍率が経営者の経営能力を現す指標だとすると
もし日立の経営陣の能力が
東芝の経営者と同じ能力があれば
今日の株価は ７８１ｘ３．１２／１．０５＝２，３２１円
三菱電機経営者と同じ能力なら
７８１ｘ２．９６／１．０５＝２，２０２円
まーこれだけの経営資源（純資産２兆５千億弱）抱えてりゃ
同業他社並みの普通の経営能力があれば、
今の株価２２００～２３００円ラインは固いのにねー．．．．。それが今日の株価７８１円だと！（涙
仮に今日の株価が２３００円なら時価総額で７兆７千５００億弱。
全上場企業中６位、メーカーの中じゃトヨタ、キャノンに次いで３位。東芝（２８位）、三菱（２９位）なんて
眼中に無しのはずなのに．．．．。
それが今日の時価総額２兆６千１３７億（４０位）だと．．．．．
日立の現経営陣の能力がいかにお粗末で未熟か、というのがよく分かります。
経営者の器、器量、能力に不釣合いな大きすぎる経営資源任されて、どう生かしていいか分からず
右往左往の状態がここ６～７年続いてますね。もったいない限りです。
753:774
07/10/10 19:30:08 Hp2FoyD2
お前が経営しろ
754:↑
07/10/10 19:33:04 WFjFiQPl
本日のご教訓
バカに大金持たせててもしょうがない。まさに豚に真珠。
755:名無しさん
07/10/10 19:39:30 WFjFiQPl
>>753
契約金５億前払い、年棒１億５千万。
５年契約なら経営引き受けてあげてもいいよ。
やりようによっては大化けしそうな面白そうな会社だもん。
就任１年後には、純利益で８００～１０００億位は軽い。
５年後に営業利益５％、社長の座を賭けてコミットしてるフルちゃんには腹を抱えて大爆笑したもん
756:七資産
07/10/10 19:55:12 qwpXYweR
>755
約束破ったら社員全員から石投げられるぞ。
跡形もなくなっちゃうぞ。
757:名無し
07/10/10 20:26:16 2dexrh+4
>>755
じゃあ、日立が抱えている事業の選択と集中およびその他の方策として、
どうしたら大化けできるんだ？具体的に書いてみな
758:名無しさん
07/10/10 20:31:05 cL+kP/ye
>>755
なぜか民主党とだぶるのは気のせいか？
759:名無しさん
07/10/10 20:32:23 WFjFiQPl
>>756
約束守って低すぎるあんたらの取り敢えずの年棒底上げ一律１．５～２．０倍にしてあげる。
その代わり、入社３年目からフルコミットメントの実力主義。
学歴、年齢、性別一切関係なし。昇給昇格評価は１年単位。評価は半年単位
評価基準と評価結果は全社員オープン。情実一切関係なし。本人も周囲の人間も納得できるようにする
今年大失敗して評価下がっても早けりゃ年度内にリカバリー可能。
敗者復活何度でも有り。
一度大失敗すると定年まで影響するようなアホな引きずり評価しない
今までの人事評価基準にグズグズ拘って抵抗する総務人事部門の奴らは
情容赦無く営業最前線に放り出して、おまんま代稼ぐ苦労を最低３年は味わってもらう
営業、工場の評価は受注、売上額基準じゃなく、入金額基準。（ＩＢＭ方式）
金が入って初めて本人（部門）評価
物を売っても事故や顧客事情で金が入らなけりゃ会社はボランテイアやってるのと同じ。
架空売上げ操作なんて芸当やっても無駄。
期末月に帳尻合わせで異常な受注伝票が急増するアホはセレモニーも無し）
戦略新規分野、戦略製品と既存製品の評価受注（入金）に最高で５倍ぐらいのウエート付けをする。
戦略新規分野、製品 売上げ １００Ｍ￥ｘ５＝５億
既存普通分野 製品 売上げ １００Ｍ￥ｘ１＝１億
同じ一億の売上げでも年棒評価は異なる。戦略市場、戦略製品には額は小さくても初期苦労が伴う
同じ評価ではだれもやりたがらない。
伝統的にヘタクソな見込み生産量販品の販売思想大改革。
ＨＤＤ、プラズマ、ミューチップ、静脈認証、これら全て量販品。
相も変わらず注文生産品思想当てはめて量販品商売やってちゃ
いつまでたっても、モタモタチマチマグズグズダラダラ芽は出んよ。そのうち消えてなくなる。
いい加減に気が付けよ。あほんだら
760:・・
07/10/10 20:32:40 T8Rhlt5p
>>755
上層部から中間管理職にかけての膨大な無能の山をどう片付けるか見ものだな
761:名無しさん
07/10/10 20:47:41 WFjFiQPl
>>760
人は一番重要な経営資源。
現在の職位に一切関係なく、上層部から中間管理職の無能か無能じゃないかは俺が
半年～１年かけて面接して決める。特に戦略決める事業部とおまんま代稼ぐ営業部門
日立基準の無能、有能は全く当てにならん。
折角最初は優秀な新人集めてるのに、何十年も経つと日立基準の人事評価、有能無能振り分けで
会社がおかしくなってる。世間の基準で見ておかしな無能経営者を何人も続けて生み出す結果となってる
762:名無しさん
07/10/10 20:55:05 mZ7ecAPG
「ESDを黒字にした」って武田さんがうちで自慢してたのに。
次の人がだめなんですね。
763:名無しさん
07/10/10 21:02:06 WFjFiQPl
>>762
やむを得ないだれもが認める外的要因が無い限り経営者として黒字歯当たり前
それを口に出して自慢するような軽薄な奴はクビ．．．．。は可哀想なので使い方別途考慮
764:ナナシ
07/10/10 21:47:54 TTTC8vSG
あのー質問なんですが、日立本体社員で嫁さん専業主婦というのは可能？
それとも共働きがデフォ？
765:名無しさん
07/10/10 21:49:03 WFjFiQPl
>>757
ヒ ・ ミ ・ ツ
契約金５億の振込み確認した後で教えてあげます