07/09/28 08:39:50 pYR1uGJv
>>422
しかし､そこを元に戻しただけでは､以前のようには戻れまい､これまでさんざん言われてきた
日立の悪い面を最前線の現場でカバーしてきた人が下っ端の中にいないんだから｡
何せ買ったことが裏目に出たツケを､優秀な｢人の姿をした技術｣とも言うべきベテラン社員に
押し付けて責任転嫁して追っ払っちゃったんだから､その穴を知識のみで経験の乏しい若手で
埋めてしまった今となっては手遅れ｡
その出てった技術達は､敵である同業他社を大黒字に導いたり､既に墓へ持ち込み済みだったり､
悠々自適の余生や異業種への就職によって雲散霧消させちゃってたりするだろうから､呼び戻す
ことなど無理だ｡
また､たとえ戻って来ても幹部達が門前払いを食らわすだろうな､自分より優秀な下っ端に自分の
地位を脅かされるんじゃないかっていう不安ばかりが先行して､多少下手に出るなどして優遇して
そいつらを活かして業績回復に力を注ぐなんてことへなんか頭が回らないであろうことは容易に
想像がつく｡