【技術の日立は】日立製作所の裏事情【過去のもの】at COMPANY
【技術の日立は】日立製作所の裏事情【過去のもの】 - 暇つぶし2ch239:名無しさん
07/09/21 01:13:15 UD1Z+gzJ
>>238
シマンテックに送ってみたら?

240:名無しさん
07/09/21 07:08:19 zkiQFx6u
>>233
持ち株会は、馬鹿な経営者のときに仕込んで
まともな経営者になったときに売るんだよ。
今は仕込みの時期、なんだと思いたい。

しかし、日立の株価やすいなぁ。
外資はなんで買収してくれないんだ?
乗っとって資産処分すれば大儲けできる
株価らしいじゃないか。その価値もないって?

241:---
07/09/21 08:57:23 kpXYIFSu
>>231
艦船に例えたほうがわかりやすいかな。
ベテランの船員が多すぎて費用がかさむからと言って、「とりあえず4000人ほど降りてくれ」ということになったが、
船内各部の責任者が、みんなして降ろすことに必死になったこともあって、下船希望者が12000人に達した。

予定の三倍の数の船員が降りたから、大幅なコスト削減になって万々歳、とはいかないんだなこれが。
降りていった船員はみーんなベテランで、補充した若手船員は何も知らないまんま運航を任されたからさあ大変、
右も左もわからない船員達では、思うように船が動かせるはずはない。

氷山にぶつかり、船員が未熟だった為最新設備である隔壁などを使いこなせず処女航海であっけなく沈没した豪華
客船タイタニック。
戦艦大和譲りの防御力を持ちながら、船員が皆未熟だった為、潜水艦の魚雷二本命中では何ともないはずなのに、注水
と排水の作業を誤ったせいで遂に転覆し沈没した空母信濃(ちなみに、左舷に集中的に魚雷を食らった大和は、八本の
魚雷に耐えた)。

日立機が離陸できない要員は、決して定員オーバーなんぞではなく、むしろ人を降ろしちゃったからで、赤字がかさん
でもそのままでいけば、安定飛行の状態のまま景気回復の上昇気流に乗ってその赤字を埋めて充分に余りある利益を
得て、電力最大手のまま業界でふんぞり返り続けることが出来たはずである。

墜落を恐れて旧態依然とした体制を批判されてもあえて何もしなかった蚊菜胃や魅汰の判断は正しく、新しさを求める
あまり先の二人がしなかったことを断行し、今や日立を大きく傾け迷走飛行に至らしめた庄屋魔の判断は大きな間違い
ということだな。

242:名無しさん
07/09/21 14:49:51 xpg9tgIL
>>241
機長は、肩書きは機長だが、操縦方法どころか、飛行機が何かすら知らないだけ。

243:名無しさん
07/09/21 17:07:01 20KHX0SX
エンジン部分だけリストラしたんじゃね

244:---
07/09/21 18:21:30 kpXYIFSu
行楽シーズンのかき入れ時に乗客離れを引き起こし赤字出したJALと同じ。
123便墜落を教訓として制定された安全最優先の為の機付き整備員など、絶対に斬っては
ならない部分だけを斬り捨てて、幹部のフトコロなどどーでもいー部分は残したんだろ?
JALのすごいところは、そういう結果が出ているにも関わらず、改善しようとせずに更なる
人斬りを実行に移していることだ。

245:名無し
07/09/21 18:30:11 U6F61Jkv
日立社員駄目じゃん。
下請けには大威張りのくせに。
ほんとは馬鹿にされてんだぜ。


246:       
07/09/21 20:47:17 bSBePG7Q

田沼せんせいのマソコが、綺麗な薔薇色だと言う件について、、、、、。







247:名無し
07/09/21 21:41:09 GGAmTqXU
日立子会社の経理部門にいたけど、この会社の鬱体質にさらに磨きがかかって、
うわさによると、うつ病休職者が続出して、業務に支障が出ているようじゃない。

 日立辞めてから転々と職を変えたけど、この会社ほど役人より官僚主義的な
会社はなかった。今思うと予算にしても、翌月と、六ヶ月先の予算を同じように
論じる事自体、今思うと馬鹿な会社だな思う。
 そんな予算を丸々一ヶ月近い期間をかけて、到底現実不可能な数値を
作り上げるんだから非常に馬鹿げている。この宗教行事的な儀式を
早く辞めた方が良いよ。その方がよっぽど経費削減になる。

 上司の指示は絶対で、馬鹿げた指示も異論を挟まず、夜中までとりあえず
会社にいれば、仕事やっているように見えたからその所は良かったけど。
 仕事では、技術論より精神論が幅を利かせていて、あんまり、と言うかほとんど
他の会社では役に立たなかった。

 茨専で勉強させてもらった事はとても役に立った。日立には恩義を感じている。
だから、日立には早く正常になってもらいたい。
 トップの人たちが自ら恥と自尊心を捨てて実のある経営を行えば直ぐにでもよくなる
とも思うけど、上りつめるまでに、淘汰されて完全に思考が硬直化している人しか
いないから無理かもしれないけど。
 日産みたいにどこかに買収されなきゃ無理だろうか。



 

248:名無しさん
07/09/21 21:50:43 n6+Q5xkv
>>240
まともな経営者のときなんてあると思う?
株は700円のときに買って10000円のときに売れと言っているようなもの。
確かに正しいが、10000円になる保証はない。
いや、たぶんそんなことはハイパーインフレにならないとないだろう。

249:名無しさん
07/09/21 22:23:43 zkiQFx6u
>>247
深く深くうなづくばかりです。
ほんと、予算の作業は、はたから見てると
無駄に思える。ま、主技はなんぼ働いても
給料同じだからいいのかもしれないけど。

JITもやめりゃーいいのに。

250:名無し
07/09/21 22:46:42 GGAmTqXU
>>249
もう辞めて、10年近くなりますがまだジャストインタイムなんかやっているんですか?
その頃ブームで、「ジットとはじっと我慢」「捨てろ捨てろと一方的にうるさく言うので
(必要なものまで)全部捨てた」とか漫才見たいな事やってました。

 そもそも、少品種大量生産の自動車から派生した生産方式が、特殊仕様の
一品生産を得意とする日立にとてもあうとは思いませんけど。
 
 以前仕込みが多すぎると経理に生産をストップされた工務の親父が
怒鳴り込んできて、自動車販売店に飛ばされたのは哀れでしたけど。

 

251:名無しさん
07/09/21 22:52:54 zkiQFx6u
JITなんて飾りです。それが経理には分からんのです。

252:名無しさん
07/09/21 22:53:47 zkiQFx6u
ここのNo.6より。
URLリンク(okwave.jp)

派遣先によっては、社員の奴隷みたいな扱いって有りましたよ。
そういう場合は、スキル得たら即、辞めてました。
日立はラジオ体操が有るし、医療商社は必ず、社訓斉唱は有るし、医療系全般は朝礼参加要だし、リコーや東芝は、変な研修参加や外出して客先の会議に参加なんて、当たり前に求められました。
日立のラジオ体操は、セクハラ有りました。
セクハラされた人は、その場でビールを注ぐフリをして、ビールをどぼどぼ注ぎ続け、セクハラ発言したバカ社員のスラックスをびしょびしょにしてやったり。やられたらやり返す、が基本です。
質問文の場合、要は社風が合わないって事ですよね?
私は田舎出身なので、上品なメーカー企業自体が存在しなかったので、中小や同族企業でしか働いた経験が、都会に出るまでなかったので、とにかく大手町のオフィスビル並に綺麗な建物で働く事にしています。
そうすると大抵、ハイソな派遣先ばかりになってくるので、ラジオ体操や社訓斉唱で悩む機会が減ります。
社風が合わない時は、皆さん、「社風が合わないから。」っておっしゃってお辞めになっています。
そして、派遣やるなら、気が強くないとダメかもです。
大前春子は極端ですが、派遣を続けてると、あんな感じで強くなってくもんです。

253:250
07/09/21 22:54:53 GGAmTqXU
 そもそも、どんな品物でも、まとめて生産した方が効率が良いし、
そして、在庫を持つ事は決して悪い事ではないと思うんですが、
そこは、融通の全然利かない会社でしたから。
 ジットの本筋は、在庫を持つリスクを全て子会社、取引会社に
押し付けるのが本筋なんですが、一個一個の金額がでかくても、
発注数が少ないから、そんなのに付き合う会社がいるとは思えませんけど。

 

254:名無し
07/09/21 23:00:05 nidii1ib
定年間近の管理職たちは気楽だよね。
大金もらって退職できるし。
会社の将来なんて何も考えていない。
可愛そうなのは、そんな上司たちしてみていない若い人達だ。
じじいたちのバカな考えをそのまま受け継いでしまう。
それの繰り返しが今日の日立だと思う。
このままでは数年後には外資に買われるか、どこかの企業に
吸収合併だな。

いまだに開拓者精神、和、とか手作りでモーター作っていた頃の
精神を言い続けていて良いのか?
誰か大改革しろよ!って無理か・・・

255:名無しさん
07/09/21 23:09:15 zkiQFx6u
>>254
外に向かって空理空論を吐いてないか?

256:名無しさん
07/09/21 23:28:11 n6+Q5xkv
ああ、落ち葉拾いか

257:250
07/09/21 23:36:07 GGAmTqXU
 この会社は昔は給料は安かったけど、社員に優しい会社だったのに、
いまは、少しでもやる気の有る社員を見つけると全方面から仕事の集中砲火を
浴びせて病院送りにしてしまうもの。全然やさしく無いね。

 でも、本当に日立には早く良くなって欲しい。



258:250
07/09/21 23:36:59 GGAmTqXU
 和と誠と開拓者精神だっけ?


259:(*´O)ゞ
07/09/21 23:58:22 2rQSPXdE
マイクロデバイス事業部って、どうなんすか?

260:名無しさん
07/09/22 05:02:12 a00m+L1H
>>257
でも給料は今でも安いんだから文句言うなよ。


261:名無し
07/09/22 09:43:37 2k4QLtUB
三洋みたいにばらばらになって他の企業に吸収されるということですね。


262:名無しさん
07/09/22 10:17:47 v1dlG3q/
この会社で悪いのは社風だけだな

263:名無しさん
07/09/22 10:33:33 Un0SOy+j
>>262
それと社員の顔つき

264:名無しさん
07/09/22 11:29:31 Un0SOy+j
所員の皆様下記3項目を参考にして日立の行く末を色々ご想像下さい

①世間は重電3社をそれぞれどう評価してるか?
 昇り竜三菱→URLリンク(company.nikkei.co.jp) 純資産倍率(PBR)=2.90倍
 下り竜日立→URLリンク(company.nikkei.co.jp) 純資産倍率(PBR)=0.96倍 
 水平東芝→URLリンク(company.nikkei.co.jp)  純資産倍率(PBR)=2.85倍
 
 純資産倍率(PBR)=1以下は仕事何もして無い、経営資源、資産持ってるだけの能無し企業
               経営者はアホバカ揃いの無能経営者。会社解散して売り飛ばし、現金山分けした方が
               株主にとっては有難い。もしくはもう少し気の利いた経営者に代わってもらったほうが
               株主にとって有難いという目安になる。指標。企業買収する際の目安となる指標。
      今の時価総額(企業規模からいうと東芝がトップ。)
           東芝 3,162,075億円 
           三菱 3,070,498億円。
           日立 2,350,951億円

②日立の株の4割は外人機関投資家が握ってます。→URLリンク(www.kabupro.jp)
 
 次は個人株主。個人は条件次第でどうにでも動きます。企業防衛上アテには出来ない
 会社の頼みの綱は持ち株会の皆様。持ち株会代表のお偉いさんの胸先三寸でどうにでもなります
 ここ数年経営成績低迷なのにジリジリと外人持ち株比率増えてます。この意味は???
 今の水準で配当が続けば黙ってるだろうけど、配当下がったり、無配になれば.....
 黙ってないよ多分!牙を剥く?イヒヒヒ~

③過去10年間の日立の経営成績。通信簿
  ここ数年儲けは少ないのに見栄はって配当は同業世間並み。過去の先人の蓄え切り崩して生活してる
  るような家計簿です。下手に配当減らすと外人ハゲタカが恐い!ショーちゃんフルちゃん針のムシロ
  手持ち現金ドンドン減り続け、有利子負債が増えてますね~
      ↓
  URLリンク(www.hitachi.co.jp)


265:名無しさん
07/09/22 11:47:41 Un0SOy+j
>>261
バラバラになる時の食われ方が無残ですよ
こっちは、少しでも売って早く現金が欲しーッ!!
相手は足元見てまず、儲かってる安定して成長の見込めそうな優良関連会社を手放すことを要求します。
その辺の冷徹な企業分析、評価能力は日立の経理部の脳天気温室経理マンの及ぶところじゃないね
例えば日立クレジット、日立建機、日立金属・・・・・。相手のいい値で持ち株無理やり譲渡させられるだろうね
お荷物ハードでイスク事業。陣取り合戦でほぼ負けが決まった宮崎のプラズマ事業なんて鼻で笑われ
買わないよ。めぼしい事業はもぎ取られ、本体製作所にカスだけ残って、身動きとれず万事休すになったところで
資金注入、占領軍が乗り込み、再び再生させて高配当できる会社に立て直すか高値で売り飛ばす


266:名無しさん
07/09/22 12:05:02 Un0SOy+j
で、フルちゃんは就任と同時に経団連副会長のポストをショーちゃんから譲ってもらったり
女子アナウンサー参議院候補の後援会長やったり「してはしゃぎまくりマスコミの笑い者
優雅な日常みたいだね。
一体どーいうセンスしてるのかね?このおっさんは!!
必死さも、一所懸命さも何も伝わってこない何のオーラも感じないお坊ちゃまって感じ。
へいこらかしこまって、奉ってビクビクしてる取り巻きご一同の皆様、所員の皆様も笑えるといえば笑えるけどね
北朝鮮、金正日が支配してるような常識外の閉鎖社会、世界ですね。日立は。


267:名無しさん
07/09/22 12:31:56 Un0SOy+j
意味の無い喧嘩する必要は勿論無いけど、ある程度のきちんとした距離感保ちながら
働く従業員の意見、権利、生活状況などの真摯な意見を経営側に伝えていくという
基本的なスタンスが組合にあったらよかったのにね~
すっかり、会社側、経営側に篭絡丸め込まれ会社べったりの御用組合に成り下がってしまって
経営助言能力なんて皆無だろ。
本部組合委員長は民主党国会議員コース。その他は会社応援の元に地方議員コースか
学歴イマイチの支部委員長は確実部長代理か主任技師の管理者コース会社が保障。
会社から鼻先にニンジンぶら下げられて、骨抜き仲良しクラブ。

で、物足りなくて、呆れてイライラ愛想つかした下々じゃ勝手に組合作って蠢いてるね
まさにローマ帝国の滅亡は内部から崩壊したの例えの始まりです。
日立の労働組合のほかに
①日立製作所第二労働組合 URLリンク(akiba.geocities.jp)
②日立関連労働者懇談会  URLリンク(www.hitachikon.net)

従業員が本来の組合なんかアテにせず、自分個人の考えで勝手に動き始めてる
兆しが出てきました。これから日立は魑魅魍魎の世界に突入?
トップリーダーが無見識のしっかりして無い魅力の無い巨大組織はこうなりますよの見本になりかねないね
今騒がれてるJALとどっこいどっこい?


268:名無しさん
07/09/22 12:38:01 Un0SOy+j
>>265
日立クレジット→日立キャピタルに訂正

269:名無しさん
07/09/22 14:03:02 Un0SOy+j
>>240
>まともな経営者になったときに売るんだよ。

じゃこのままの状態なら、銀行預金より割りの悪い財産の目減り覚悟の上で当分塩漬けだね。
何せ、日経あたりの経済専門誌から
不毛の三田、不作の金井、凶作の庄山と揶揄される状態が30年近く続いてるらしいぜ
不毛、不作、凶作のアホバカセンスで選んだお気に入り経営幹部、その又幹部が選んだ中間管理職
その中間管理職のお気に入りの下々所員.....。
組織の隅々まで不毛、不作、凶作DNAを色濃く持った社員がウジャウジャ跋扈。
30年かけて培養。悪魔のサイクル繰り返し。常識的に考えて、会社がおかしくなるのは中学生でもわかる理屈。

人間の歯の本数は親知らず含めて32本。
仮に31本が虫歯で正常な歯は1本。だからといって虫に食われた31本の歯が当たり前で
一本の正常な歯の方がおかしい。異常。変わってるなんてことは無いんだよ。
やっぱり、おかしいのは31本の虫歯の方。
今の日立は上から下まで自分でも気がつかないで虫歯社員が大手振って自称ご活躍なさってるところにあります。
だから、世間の目で見た結果が虫歯ボロボロ、歯槽膿漏状態で出てくるのです




270:名無しさん
07/09/22 16:19:11 Un0SOy+j
>>264
9/21日現在時価総額
近いうちに日立はシャープにも追い抜かれるね
東芝  31,62,0.8億円 
三菱  30,70,5.0億円
日立  23,509.5億円
シャープ 21,325..4億円

271:名無しさん
07/09/22 21:19:58 Ieas4WF7
うちの会社、もうだめかなぁと思っていたが、
本体もこんなんじゃ...。
もうだめぽ。

272:名無しさん
07/09/22 21:44:30 2TS4uiLF
ショーちゃん在任中の通信簿。成績表
7年間累計で3239億の大赤字出してご退任。その後会長に君臨
この経営成績で毎年200億前後、合計で約1400億位の配当金払ってんだからね。
先人の残してくれた財産ダイナミックに持ち出し散在したドラ息子社長。
これでも会長辞めるときにゃ数億単位の退職慰労金貰うんだろうね。
日立の実力主義、成果主義は素晴らしい。あほらしい。
          日立           三菱
          当期純利益(億円)  当期純利益(億円)
2000年3月期    169          1247
2001年3月期     104 -779
2002年3月期  -4838          -118
2003年3月期   279           448
2004年3月期     159           711
2005年3月期     515           956
2006年3月期 373          1230
-------------------------------------------------------------------------
  合計      -3239          3695

三菱電機と日立の7年間で稼ぎ出した純利益の差は6934億円。ワロタ。完敗。


273:名無しさん
07/09/22 21:59:58 2TS4uiLF
訂正
純利益の差は6934億円→10173億円。
稼ぎ出した純利益で一兆円以上の差。株価も時価総額も追い抜かれてるの納得

274:この木何の木ハナマルキ
07/09/22 22:27:50 KQeXhX/C
株主総会用の関係者向けのマニュアルDVDとはいえ、
ここまでくると宗教ですな。

URLリンク(www.kaimeikan.co.jp)

275:名無し
07/09/22 22:38:53 ymCFFeS0
Priority:
Importance:
Sensitivity:

日立グループ社内で使われている「Group Max」という
とんでもなくできの悪い、グループウェアから送信された
メールヘッダに挿入されるヘッダ。

Priorityをurgentにすると「返信要求」になる
Impotanceはなぜかnormalのまま
X-Priority: 1で重要になる。
Sensitivity: Privateにすると親展メールとなり、パスワードを入力
しないと開けない。
なぜか、社外もGroup Maxを使っている、または、他のメーラでも
同一効果が得られる物と勘違いして社外向けメールに使用している
上長が多い。

276:D-5
07/09/22 23:36:18 m33QfOaw
俺の職場が取り上げられてる本↓

URLリンク(www.junposha.co.jp)

277:---
07/09/23 00:21:37 E0y2of39
>>231
乗客が定員オーバーだからといって、「お客様は神様です」っていう言葉を履き違えて、客じゃなくて
船の運航に必要な乗組員の方を降ろしてそのまま出航しちゃったのと同じだな。
で、船の運航要員が足りないことに気付いて、慌てて乗客の皆さんに協力してもらうが、当然船のこと
なんか素人だから、航路を外れることは日常茶飯事で、とうとうバミューダトライアングルに突入って
ところかな。

278:名無しさん
07/09/23 00:23:18 xNN8toxy
客を大事にしてるモノの作り方とは思えないけどな

279:---
07/09/23 00:30:41 E0y2of39
>不毛、不作、凶作のアホバカセンスで選んだお気に入り経営幹部、その又幹部が選んだ中間管理職
>その中間管理職のお気に入りの下々所員.....。

蚊無いや味汰は、それでもそこまでで止めていたから、まだ現場の最前線の下々所員を取り仕切る
ベテランが横のつながりの悪さをうまいことカバーして、先人たちが築き上げてきた巨大な資産を
バックボーンに、業界最大手の地位を保ち続けてこられた。

しかし、庄屋魔は、リストラ強行でベテランを根こそぎにしてしまったからさあ大変。
横のつながりの悪さや先人達の残した巨大な資産をうまく活かす術を知ってる人を根こそぎにされ
残された者は、それぞれがめいめい勝手気ままに迷走し、ただ資産を食い潰すばかり…。

280:---
07/09/23 00:34:11 E0y2of39
>>278
大事にしてたら、リストラはしない。
社員を大切にしない会社に、お客を大事にすることなど不可能だ。

281:名無しさん
07/09/23 00:59:47 LXmhUKuA
なんで、三菱、東芝にあっという間に追い抜かれてしまったのか
その主な原因皆目不明、従って改善のための対策も五里霧中
この調子じゃここ10~15年以内に3位の座脱出可能性ほぼゼロじゃね~か

脱出どころか2010年の創業100周年が目出度く笑顔で迎えれれるかどうかも保証の限りじゃないね
天から巨額の高利益率大型受注物件が10件ぐらい降って来ればいいのにね。
日立再生は神頼みですね。



282:名無しさん
07/09/23 01:18:34 LXmhUKuA
まー、この期に及んで昔のことゴタゴタ言ってみたところでど~にもならん
名戦艦日立丸に立て続けに無能艦長が乗り込んで来た時代のめぐり合わせの
運の悪さに素直に従う他は無い。

こーなりゃ、名戦艦から今やすっかり幽霊船に変貌した日立丸と一緒に海の藻屑と
消える覚悟しなくちゃならないかもね。運良く岸に流れ着いて助かったらあなたの運は
まだ尽きてないってことになります。これから先の自分の人生の運試し会社日立!!ばんざーい! ヤケクソです。

283:名無しさん
07/09/23 01:25:39 LXmhUKuA
下に向って加速度つけながら転がり落ち始めた巨岩を
途中で受け止めて、又上に持ち上げるのは並大抵のワザじゃありませんね。

物理現象でも社会現象でも同じですね

284:名無しさん
07/09/23 01:41:43 OxlqiaDj
>>283
したっぱならそうだろうが、社長には先人の残した負の遺産の刈り取りを断行していただきたいモノ。

285:名無しさん
07/09/23 01:44:23 xNN8toxy
日立とは全然関係ないところから社長連れてこないとだめじゃないの?

286:名無しさん
07/09/23 01:57:24 OxlqiaDj
>>285
そんなことしたら日産のようになってしまうよ。
社外の人材を引き抜いてトップに据えるのは一過性のビジネストレンドだったと思う。

287:名無しさん
07/09/23 02:06:51 LXmhUKuA
>>284
 >先人の残した負の遺産

 例えば、具体的にどんなもの?

288:名無しさん
07/09/23 02:17:54 LXmhUKuA
>>277
所員、特に日頃直接お客と接する機会の少ない工場、事業部、研究所の方々は
お客に向って
「お客様は神様です」と言うべきところを、緊張のあまり
「お客様は仏様です」なんて言い間違えないようにしてください。
両者は意味が違います。目の前にいるお客を仏様よばわりして勝手に殺してはいけません。
常識を疑われます。ご注意の程よろしく。

289:名無しさん
07/09/23 02:38:54 OxlqiaDj
>>287
分かりやすいところだと、赤字事業、人材不足、部門ごとの個別最適化傾向、
喉元過ぎれば熱さを忘れる体質、建前主義とか?

290:名無しさん
07/09/23 06:01:23 tRAsWe/b
>>288
つまんない。

291:名無しさん
07/09/23 06:18:18 udp7Z6eu
終わっているのは日立だけじゃないから心配するな

292:名無しさん
07/09/23 08:27:07 1qlmouiN
会社を信用しない社員が、お客を信用させるわけがない
お宅は世界一信用ならん会社だ

293:名無しさん
07/09/23 08:56:15 tRAsWe/b
>>292
内部者の煽りだか本当に外部だかは知らんが、あんたがお客なら今すぐ取引を停止してくれ。
こんな会社潰れちまったほうがみんな幸せになれる。

294:名無しさん
07/09/23 09:15:43 1qlmouiN
もと内部者だが
この会社についてはいずれ市場とお客が判断する
おれはお客の一人として間違ってもこの会社の製品は買わないし
絶対に他人に勧めない
入社したいという人間にはよほどのことがない限り思いとどまるように言い聞かせる

グループ33万人の大企業で日本的企業というイメージが安定志向の
人間を集めているぞ
そいつらが仕事を保身の道具にしか考えていない
上司が賞罰で方向付ければ制御可能だが、その上司も同じ種類の人間だ
その結果、出来上ったのが副産物みたいな製品なんだよ
おまえらの製品みた他社のエンジニアは笑ってるぞ
気持ちわるいおまえらの製品なんか絶対買うか

おれはこんな情けない会社にクビにされたのかよ
黒沢明の生きるを思い出すね
最後何事もなく日常のお役所仕事が再開するんだ
さらば日立、もう関わることはないだろう


295:名無し
07/09/23 09:36:56 mTvenONw
現場いじめやめろよな。
もう派遣とパートしかいねえよ。
許せねえ。


296:名無し
07/09/23 10:06:45 fl3V34tw
みなさん日立内部が良くないと言うけど、他の東芝とか三菱も
同じような感じなのではないだろうか?


297:名無しさん
07/09/23 10:20:49 rjlcRBH3
>>291
皆で終われば恐くない

298:名無しさん
07/09/23 10:27:14 rjlcRBH3
>>293
>潰れちまったほうがみんな幸せになれる。
 
  そんなことはありません。
  少なくとも俺は即不幸になる。
  買ったばかりの新車のローンが払えなくなる。
  今のマンションからもっと安い築30年木造ボロアパートに
  引っ越さなくちゃならなくなる。悲劇です

299:七氏
07/09/23 10:35:22 vxVaZa5B
>>298
なおさら潰れろ

300:名無しさん
07/09/23 10:37:20 rjlcRBH3
>>290
詰まんない気分→あなたは下痢気味→URLリンク(www.kenko.com)

下らない気分→はあなたは便秘気味→URLリンク(www.kenko.com)

301:名無しさん
07/09/23 10:44:24 rjlcRBH3
>>296
東芝も三菱も経営的に巧く行ってるだけのこと。大した差はないみたいよ
泥舟日立とFRP製高速艇三菱、東芝の違いだけです。→>>264

302:名無しさん
07/09/23 10:48:30 rjlcRBH3
>>294
>気持ちわるいおまえらの製品なんか絶対買うか

いいもん!
日立はあんたみたいな貧乏人は相手にしてませんから。
そういうアンタは顔とキャラが気持ち悪そう。フン!


303:名無しさん
07/09/23 10:53:11 rjlcRBH3
>>294
 >おれはお客の一人として間違ってもこの会社の製品は買わない

 俺の担当の原子力発電機がおまえなんかの貧乏人に簡単に買えるわけ
 ね~だろ。イ~だ!!

304:名無しさん
07/09/23 10:57:22 rjlcRBH3
>>292
会社を信用して無いどころか
俺、最近自分が自分で信用出来なくなってしまいました。
俺は世界一信用ならん男なのでしょーか?

305:名無しさん
07/09/23 11:00:53 1qlmouiN
そうなるな
自分で自分を信用できないのに他人が信用するはずがない

306:名無しさん
07/09/23 11:05:26 rjlcRBH3
>>294
>入社したいという人間にはよほどのことがない限り思いとどまるように言い聞かせる

 そもそも、頭のいい、目先の利く賢いしっかりした新卒はメーカーは敬遠します。
 給料安いし、ダッセーイメージだし....。
 なのに、あろうことか日立に入りたいなんて....。
 そんなボケーっとしてる勉強不足の若者はどこに就職しても将来見込み無しです

307:名無しさん
07/09/23 11:10:14 rjlcRBH3
>>294
 >他社のエンジニアは笑ってるぞ

  笑ってるのはどこの会社のエンジニアですか? 情報提供お願いします
  ったく、失礼極まりないエンジニアだ!!
  呼び出して一発焼き入れてやる

308:名無しさん
07/09/23 11:16:35 rjlcRBH3
>>294
>情けない会社
 そんなことはありません。比較的情けはある会社です
 無いのはトップ層の経営能力だけです。今の日立の問題点はそれに尽きます
 あーた、匿名をいいことにあんまり言いたい放題、コテンパンに貶さないで下さい

309:名無しさん
07/09/23 11:20:56 rjlcRBH3
>>294
>黒沢明の生きるを思い出すね

  俺は今、中学生の頃、親に内緒でこっそり観に行った
  若き日の森繁久弥主演映画
  「温泉ミミズ芸者」を思い出してます
  

310:名無しさん
07/09/23 11:24:39 rjlcRBH3
>>294
 >間違ってもこの会社の製品は買わない

  もし間違って買ってしまった場合でも
  お買い求め頂いた販売店にレシートと共に
  ご提示頂ければ返品、交換は可能です。よろしく

311:派遣とパートより
07/09/23 11:29:20 rjlcRBH3
>>295
派遣とパート「しか」とは何だ!!「しか」とは!!
許せねえ。

312:名無しさん
07/09/23 11:31:19 rjlcRBH3
>>294
 >おまえらの製品なんか絶対買うか

  おまえに製品なんか絶対売るか!

313:名無しさん
07/09/23 11:39:44 rjlcRBH3
>>294
>さらば日立、もう関わることはないだろう

 こっちも、あなたみたいな
 ネチネチしっこくて、うるさい男にダラダラ関わられちゃうんざりです。
 早めの撤収宣言感謝します。ありがとう。さらばじゃ。

314:名無しさん
07/09/23 11:45:52 tRAsWe/b
>>294の人気に嫉妬





と思ったら、レスしてるのはみんなID:rjlcRBH3だった

315:名無しさん
07/09/23 11:48:51 rjlcRBH3
彼女爆睡中だし.....暇なんだもん。

316:Gr社員
07/09/23 11:58:54 cA6zOz3O
日立もさ、もっと軍事・航空宇宙関連産業に関わっていかないと、
と思うんだけど、
なんかやってんすか?

製作所に、DSってあったよね。

317:名無しさん
07/09/23 12:05:31 rjlcRBH3
>>316
>軍事・航空宇宙関連産業

国の補助金貰って、
物干竿振り回して軍事スパイ衛星叩き落す研究やってるというのは聞いた事があります。
実用化はもっと先のことでしょね。ものになるかどうかも怪しいもんです。

318:名無しさん
07/09/23 12:23:52 tRAsWe/b
化成かどっかでロケットノズル作ってるって聞いた。


319:名無しさん
07/09/23 12:41:30 Y9MEwRQj
>>294
>おれはお客の一人として間違ってもこの会社の製品は買わないし

では、日立製の部品が採用されている機器の購入・利用もなるべく避けてくださいね。
交通手段とか大変でしょうが。

320:元・(MD事)勤務派遣社員
07/09/23 12:55:30 H8bof1sX
マイクロデバイス事業部で起きた、派遣社員の偽装雇用事件が書かれている本↓

URLリンク(www.junposha.co.jp)

321:名無しさん
07/09/23 14:58:10 1qlmouiN
装甲車と短距離地対空ミサイル作ってるはず

322:       
07/09/23 18:46:09 oLFyEm4U

田沼せんせいの奥深くに、一杯出す、、、、、、、。








323:島崎 譲
07/09/23 19:00:03 7ow19mQg


負け組、必死だな(藁




324:名無しさん
07/09/23 20:20:45 LfNEG8/P
URLリンク(itpro.nikkeibp.co.jp)
(3)自宅パソコンにファイル交換ソフトの起動阻止ツールの導入、
(4)自宅パソコンに会社情報の検査・削除ツールの導入
なんだか日立よりもさらに上を行く対策だな.

325:名無しさん
07/09/23 21:53:59 Cx9MX0xl
>>324

これはいい!
とかいって、日立もやりそうじゃね?

326:名無しさん
07/09/23 22:29:05 tRAsWe/b
こんなのがまかり通ったらろくな世の中にならない。

327:名無しさん
07/09/24 00:02:24 6uiidqh3
Winnyをやってもいいが、専用のPCでやれとあれほど...

328:名無しさん
07/09/24 00:18:57 iC52h155
うちはマックだから関係ねぇよ

329:---
07/09/24 00:42:19 2MmRKxdw
>>317
未だに竹槍で高度一万を時速500km/h超で飛行するB-29を落とそうっていう思考だな、日立の首脳部は。

330:名無しさん
07/09/24 00:44:26 xlogv9JP
「他人に対し空理・空論を吐いていないか。」

331:774
07/09/24 01:05:57 zZ42Geqn
空理空論の例
「来期は利益が出ます」
「赤字3事業は立ち直ります」

332:名無しさん
07/09/24 07:01:49 3JxMJgCg
>>329
オマエハ、アホカ?

333:名無しさん
07/09/24 07:09:42 E9GvnUi/
吐いてんのは赤字だろ

334:名無し
07/09/24 07:50:30 R3xLM371
NANNOKIにこのスレ載せろ。


335:名無しさん
07/09/24 10:12:54 ka1S62Uo
>>329
え?竹やりでは無理なんですか?それは精神がなっていないからでは?

336:名無しさん
07/09/24 10:16:49 mh9oaoob
いや、竹槍でB29を落とす技術を開発しかねないな。
初速何km/hで打ち出せば良いのかなんてね。

337:名無しさん
07/09/24 11:18:02 EDpbAlvc
>>336
研究の結果、竹槍より土団子の方が特性が上だと幹部に報告しますた

338:おっぱい星人
07/09/24 11:28:17 4QuAYfSU
とまらぬ日立病シリーズ1~10
URLリンク(ww2.et.tiki.ne.jp)


全て真実、的確な指摘にワロタ

339:名無しさん
07/09/24 12:49:28 ka1S62Uo
>>337
幹部への報告の席でデータを出したら「お前ら、データなんかにたよるからだめなんだ!俺のように勘と精神力でやれ!」と、ありがたいお言葉を戴きました。
拝承!!

340:       
07/09/24 14:09:42 vNQVx46u

田沼せんせいのアナルに、肉棒をねじ込ませる、、、、、。


苦悶の中に歓喜の表情を浮かべる田沼せんせい、、、、、、。






341:名無しさん
07/09/24 15:31:45 EDpbAlvc
>>339
うわっ、ありがちw

342:名無しさん
07/09/24 15:43:47 6As5i1EQ
>>339
そういう場面では、口に出して言うと地位の違いで自分が損するので
腹の中で

「お前、勘と精神力なんかにたよるからだめなんだ!俺のようにデータを基に理性で合理的な判断しろ!」



と言って、舌を出して小馬鹿にしてください。

しっこいようですが、絶対に面と向って口に出してはだめですよ。

昔は、俺に反論意見するなんて大した奴!尤もな話だ!俺が悪かった!みたいな本当に自信のある
器の大きい管理職がゴロゴロしてたみたいですが
今は、本当は自信も実績も無い年功自動昇進大量生産管理職がごろごろしてて
器も小さくせこいので、昇給、ボーナス査定で報復されるのが関の山です。ご注意下さい


343:名無しさん
07/09/24 17:08:21 x4PRonpg
ほんとちいせぇ人間ばっかだよな
あんなの上にいたら下まで弛んじまうじゃないか

344:名無しさん
07/09/24 19:32:00 E9GvnUi/
うん、ちいせえな。
上の顔色うかがってびくびくしながら下にはものすごく偉そうにする中身のないやつしかいない。


345:名無しさん
07/09/24 19:40:59 6As5i1EQ
骨と中身のある奴、遠慮なく正論張る奴、疎まれて日立じゃ管理職になれません

346:名無しさん
07/09/24 21:10:48 E9GvnUi/
管理職になれなくても、正論張って筋を通したほうが充実した人生を送れると思う。
どうせ管理職になってもたいして給料もらえないし。


347:鬱々
07/09/24 22:42:59 aZLIbA6v
>>330
精神論だけで仕事やっていますから。
部下に対して精神論だけ。
やりきるという信念があればできないことはない。

でも、会社は赤字。

どうなんだろう。

348:鬱々
07/09/24 22:45:18 aZLIbA6v
>>331
毎年,三年後には利益がでますといって三ヵ年計画を作成。
でも毎年、赤字。

最後はいつも環境が原因で未達成の言い訳資料作成。

これではいつまでたってもかわらない。

ここで一度、リセットしようよ。

349:鬱々
07/09/24 22:55:45 aZLIbA6v
>>335
そう精神がなっていない。
甘えた精神をたたきなおすため、10月から1ヶ月合宿だ。

場所は海辺沿いの高級ホテル。

毎朝六時に浜辺に集合。
6:05ラジオ体操
6:15海に向かって大声発声訓練
7:00 10キロランニング
8:00 朝食・・・ランニングが遅い奴は朝食抜き
8:30 勤務開始
21:00 勤務終了
21:10 10キロランニング
22:10 夕食
22:40 幹部講和(ビテオ)
23:40 自由時間
24:00 消灯

さて何人耐えられるかな?

350:774
07/09/24 23:00:27 9FInPLe3
落ち穂って、やりすぎないなら良い習慣だと思うんだ。経営陣もそう言っている。

ところで、全社経営部門の落ち穂って、聞いたこと、ある?

351:鬱々
07/09/24 23:01:03 aZLIbA6v
>>345
基本と正道じゃなかったか?

いつも思うが社是や標語に掲げることって、自分たちができていないことを掲げるんだよね。

それじゃ、世界で一番信用される会社をめざしているということは、今は二番目ということか?

352:鬱々
07/09/24 23:03:51 aZLIbA6v
>>346
日立に限らないけど、日本にいたらどこにいても充実した人生送れないよ。



353:名無しさん
07/09/24 23:48:54 EDpbAlvc
>>351
2番目どころじゃないと思う。

だが自分関わった事業部に限った話、顧客からそれなりに信用されていると思う。
経営層を信用できない社員は多いがな。

354:名無しさん
07/09/24 23:57:10 s6XwcHCj
エアコンは使えず、夏は暑く冬は寒い、
食堂は大行列、
スローガンばかり張ってある、

ここは旧ソ連か、っちゅーの、水戸事業所_| ̄|○

「打ち込め魂、仕事の上に」
アホかちゅーの

355:名無しさん
07/09/25 00:07:15 mtg0KebJ
>>354
昔、危ない会社の見分け方のひとつに

やたらと社内にスローガン、標語掲げたポスターが目に付く。会社は要注意

というのがあった。理由は物事が上手く行ってない会社は上手く言ってないことを
ポスターにしてベタベタ社内のいたるところに貼る傾向があるんだって。

356:       
07/09/25 00:10:49 kYZdQo6u

栄美子のあそこにフィストをねじ込みたいな。




357:名無しさん
07/09/25 00:12:25 SLu+G6MS
水戸はいまだにPADからコードを興してるんだろうか・・・
提供元でさえもう販売していないツール使って・・・

358:ななし
07/09/25 00:21:48 pQ9sta0w
すべてが時代遅れな会社だよね、ここって。

359:名無しさん
07/09/25 00:31:10 GgBrN4nV
たかだか数千円でPCのメモリを512MBとか1GBに増設すれば、
PCの処理待ちが1日あたり1時間くらい節約できて、年間にすると
数十万分の作業ができるのだが、この会社の経営陣にはそれが
理解できないらしい。

360:名無しさん
07/09/25 00:31:42 GgBrN4nV
あ、ほとんど作業しない部課長以上のPCはメモリ積まなくていいけど。

361:名無しさん
07/09/25 01:20:54 wy1U+h0E
昔、新川崎のMHにやってきたときに
オフィスチェア背もたれの部分の一番上がどれも垢で汚れてて
かなり引いた。汚すぎだろ('A`)

幹部懇親会。
意見述べても、自分がめんどくさそうだからって屁理屈こねて
潰すくらいならやめてくれ。
で、仕事で懇親会ドタキャンしたら調整してる間接部門からお叱り。
社内しか見て無い人は平和ですな。

362:名無しさん
07/09/25 01:35:32 GgBrN4nV
総務主催の教育もウザイ。

遅刻厳禁、教育中は携帯通話禁止、業務都合で欠席の場合は部長決裁必要・・・
アホかとバカかと。

客からの電話にも出るなってか?
前日1時まで仕事してんのに朝一で出てこいってか?

363:---
07/09/25 01:35:42 zV9RjGwX
>>359
日立製のじゃないだの何だのとぬかして、セキュリティ重視を履き違えて、
「そういう節約して、情報汚染や漏洩なんぞが発生したら、損害がその程度じゃ済まなくなって、
その対応にかける時間も、その節約した時間以上かけなきゃならなくなる」
っていう考え、下っ端の意見を潰す時にだけ思いつくんだよね、日立の幹部連中って。

364:---
07/09/25 01:38:43 zV9RjGwX
>>360
ところが、部長以上の、PCなんて会社ではせいぜいメール読む程度しか使わない連中の
PCだけは、徹底的にスペック強化されてる。

365:---
07/09/25 01:47:47 zV9RjGwX
>>345>>346
一生ヒラでもいいというつもりでそういう風にしていると、リストラの餌食になります。
会社の利益優先の為に昇給を抑えてあげるつもりで昇進せずにいても、会社は
「昇進したくないなんていうのは、やる気がない証拠だ!」
と扱い、かといって昇進すべく一生懸命やれば、出過ぎ者扱いされる。
日立とは、特にこういう傾向が強いグループです。

366:名無しさん
07/09/25 08:56:14 bDD97XO4
>>351
国内重電3社の中じゃ3番目です。世界でとなるとどこにでも転がってる並の中小企業扱いでしょ
     ↓
9/21日現在時価総額
近いうちに日立はシャープにも追い抜かれるね
東芝  31,620.8億円 
三菱  30,705.0億円
日立  23,509.5億円
シャープ 21,325.4億円

367:
07/09/25 12:02:16 XKyE7cst
栄美子は、栗を弄ると、直ぐ濡れる。






368:---
07/09/25 12:19:15 92RMGFXg
>オフィスチェア背もたれの部分の一番上がどれも垢で汚れててかなり引いた
といって新しいのに変えたりした場合、今度は異様にすわり心地の悪い安物に
されたりするんだよな。

369:---
07/09/25 15:32:40 92RMGFXg
>>355
あと、元が日立ではないクセに日立を名乗る羽目になったIT系の系列会社のように、
やたらと社長のお習字で書かれた訓辞みたいなのを、わざわざ額縁に入れて飾って
いるような会社とか、ね。

370:名無しさん
07/09/25 18:10:58 2UxZ1Puv
落穂拾いは、拾うこと自体が目的です。

371:名無しさん
07/09/25 20:37:45 Ai0YdKwC
「実弾を使用する訓練は可能な限りこれを避け、必要とあらば一撃必中。日本の兵隊と日立グループはそういうことになっとんの。」

372:名無しさん
07/09/25 22:49:50 Ngj2mVlZ
拾えなくなると困るので穂を落とし続けます

373:名無しさん
07/09/25 23:24:07 GgBrN4nV
こないだ崖っぷちに一枚の落ち穂があったから
拾いに行ったら背中からフルチン小僧に突き落とされてたよ。
アトム君。

374:名無し
07/09/25 23:25:25 IBMzb7Sd
日立ってどうして偉くなるほど、椅子が良くなるんだ?
部長の椅子は座り心地が良くて、疲れないだろう。
平社員の椅子は安物の疲れる椅子だ!
平社員が一番仕事をしているのだから、疲れない上質の
椅子にしろよ!ボケ!

375:名無しさん
07/09/25 23:49:40 dn/sCxTk
金の使い方間違ってるからなぁ。
Gmaxの上納金とか。

376:名無しさん
07/09/25 23:54:09 2UxZ1Puv
従業員を犠牲にする間違った方法で稼いだ金だから、間違った使い方をしても問題なし。

377:名無しさん
07/09/25 23:58:06 dY/MXR5N
age

378:名無しさん
07/09/26 00:05:52 P8I+cRjr
>>374
下々の者どもはチンカス以下の扱い。それが日立流。

普通の会社は一人でも多くの頭脳を必要としているのに
日立幹部にとっては若い頭脳は邪魔者以外の何者でもない。

379:774
07/09/26 09:01:27 ue/4zbT3
>普通の会社は一人でも多くの頭脳を必要としているのに
>日立幹部にとっては若い頭脳は邪魔者以外の何者でもない。
若い頭脳やまともな頭脳の持ち主は、帳簿誤魔化すようなことをしてフトコロ膨らまそうとすると、
間違いを間違いだと指摘してくるからへそくり取るようなマネが出来なくなるからね。


380:名無しさん
07/09/26 09:27:35 K7abbHz0
>>379
いや、そんなレベルの低い話しではないと思うが…


381:774
07/09/26 09:38:15 ue/4zbT3
>>380
あと、自分より優れた若者がいると、自分の地位を脅かすのではないかと不安になるからね。
幹部クラスで特に無能な香具師に、そういう考えの人間って多いでしょ?

382:名無しさん
07/09/26 11:27:54 VbtJ3UjY
9月中間、東芝・三菱電、配当6円。(2007/09/20)

①東芝三菱は年間12円配当見込みです
②日立は年間3円配当9月14日発表済み
③東芝、三菱ともに9月中間決算業績当初予想を大幅上方修正
④日立は9月中間決算当初見込みから更に100億マイナス赤字350億
益々差がついて置いてきぼりですね

 東芝と三菱電機は
 十九日、二〇〇七年九月中間期の株主配当を六円にするとそれぞれ発表した。
 東芝は前年中間より一・五円、
 三菱電は同二円の増配となる。
 
 ともに九月中間決算の従来予想を大幅に上方修正するなど業績好調が続く。

 東芝は半導体の好調などで、〇七年三月期に過去最高の年間十一円(中間四・五円、期末六・五円)を配当した。
 今期は海外でのデジタル家電や半導体の需要がやや不透明だが増益基調は続きそうで、
 年間配当もさらに過去最高額になる可能性がある。

 三菱電もファクトリーオートメーションの回復や円安効果で中間期業績が好調。
 エアコンなどの需要に陰りが見られ、通期業績は連結営業利益が過去最高となった
 〇七年三月期に及ばない可能性があるが、
 年間配当(前期は中間四円、期末六円の計十円)を十二円とする可能性


383:名無しさん
07/09/26 11:54:13 h3N38mD7
2000年3月期(1999年度)~2007年3月期(2006年度)純利益累計
日立 -2,627億円
東芝 1,182億円
三菱   3,944億円
日立の経営陣は、8年間で会社の資産2600億も目減り持ち出しさせた上に、
この間見栄張って毎年配当も続けたのでダブルパンチで効いてるね。
つまり2627億+8年間の配当金合計に相当する金額を
先人が残してくれた資産の中から使ってしまった。
でショーちゃんに対する風当たりが強くなったので
今年4月からフルちゃんにバトンタッチ

フルちゃんはスタート3ヶ月の成績表が350億円の赤字......

どーなることやら。
暮れのボーナスなんて貰えるだけでも有難いと思ったほうがいい。過去最低かもよ。
三菱、東芝の連中、この分じゃ過去最高の暮れのぼーなすになるんじゃろーね。羨ましー


384:名無しさん
07/09/26 12:06:10 h3N38mD7
>>378
>下々の者どもはチンカス以下の扱い。それが日立流。

 うちの事業所じゃ幸いなことに、チンカスと同等に扱ってくれます。幸せー。

385:名無しさん
07/09/26 12:28:43 h3N38mD7
悲劇の分岐点は2001年度だね
日立 売上高(億円) 営業利益 率 純利益 率
2000/3月期 80,012 1,744 2.2% 169 0.21%
2001/3月期 84,170 3,423 4.1% 1,044 1.24%
2002/3月期 79,938 -1,174 -1.5% -4,838 -6.05%
2003/3月期 81,918 1,530 1.9% 279 0.34%
2004/3月期 86,325 1,849 2.1% 159 0.18%
2005/3月期 90,270 2,791 3.1% 515 0.57%
2006/3月期 94,648 2,560 2.7% 373 0.39%
2007/3月期 102,479 1,825 1.8% -328 -0.32%
    合計 699,760 14,548 2.1% -2,627 -0.38%
三菱 売上高(億円) 営業利益 率 純利益 率
2000/3月期 37,742 793 2.1% 248 0.66%
2001/3月期 41,295 1,954 4.7% 1,248 3.02%
2002/3月期 36,489 -680 -1.9% -779 -2.13%
2003/3月期 36,390 631 1.7% -118 -0.32%
2004/3月期 33,096 927 2.8% 448 1.35%
2005/3月期 34,106 1,206 3.5% 711 2.08%
2006/3月期 36,041 1,577 4.4% 956 2.65%
2007/3月期 38,557 2,330 6.0% 1,230 3.19%
    合計 293,716 8,738 3.0% 3,944 1.34%
東芝 売上高(億円) 営業利益 率 純利益 率
2000/3月期 57,494 1,010 1.8% -329 -0.57%
2001/3月期 59,514 2,321 3.9% 962 1.62%
2002/3月期 53,940 -1,136 -2.1% -2,540 -4.71%
2003/3月期 56,558 1,155 2.0% 185 0.33%
2004/3月期 55,795 1,746 3.1% 288 0.52%
2005/3月期 58,361 1,548 2.7% 460 0.79%
2006/3月期 63,435 2,406 3.8% 782 1.23%
2007/3月期 71,164 2,584 3.6% 1,374 1.93%
    合計 476,261 11,634 2.4% 1,182 0.25%

386:
07/09/26 14:39:53 7veRejGr

田沼せんせいに、バックから、イン、、、、、、。





387:名無しさん
07/09/26 19:41:13 R1w4mFC4
日立グループ以外のところもこんなにお役所的でお馬鹿なんだろうか?

388:名無しさん
07/09/26 19:48:17 3oLt1RrS
>>140
北米市場で元気のいい薄型テレビ日本のメーカーはソニーとシャープだけです。プラズマ陣営蒸発???
       ↓
URLリンク(it.nikkei.co.jp)

389:ななし
07/09/26 19:48:25 7MER9DIX
お役所というより村社会

390:名無しさん
07/09/26 20:10:00 3oLt1RrS
今日現在の業界状況(時価総額順)

       株価(円) 発行済株式(株) (時価総額億円)(1株当純資産) (純資産倍率(PBR))
ソニー 5,430    1,003,871,764     54,510      3,363.77     1.59倍
松下 2,110    2,453,053,497     51,759      1,824.89     1.32倍
東芝 1,027 3,236,514,882     33,239       344.9      2.88倍
三菱 1,425 2,147,201,551     30,598       493.46     2.90倍
日立 701 3,368,126,056     23,611       734.66     0.97倍←1以下は市場からアホバカ企業の烙印
シャープ 1,954 1,110,699,887     21,703      1,084.76     1.83倍

低空飛行は日立だけです。相変わらず業界のお荷物呼ばわりされてます。


391:明るいナショナル
07/09/26 20:50:26 8+nFVE5u
美智子皇后さまがご公務の時に好んでお穿きになられる
マロンべージュのパンティストッキングが好きです
あの高貴ナイロンの輝きを見ると、畏れ多くも勃起してしまいます
ですが皇后さまのお姿を拝見しながら抜くのはあまりにも不敬な行為ですので
似たような色のストッキングを穿いた年配女性の画像を見ながら
猛り狂った身分卑しい肉棒を激しく擦り上げ、慰めています
この画像のパンティストッキングなんかもそのひとつです
色合い的にはわりと近いと思います
URLリンク(lint.s1.x-beat.com)

392:名無し
07/09/26 21:06:08 cdTCRyov
マジでリストラじゃないの。


393:名無しさん
07/09/26 21:26:41 3oLt1RrS
人斬りリストラは効果無しだよ。2001年度予定の3倍12000人も人員整理
リストラしたのに、V字回復どころか離陸できずに前期、今期と失速赤字状態
他の同業電機メーカ好況の波に乗って史上最高益、史上最高増配(三菱、東芝)
というのによ。
原因は別のところにあるよ。
ショーヤマが蓄積技術も人材も豊富な既存得意技術分野製品を切り捨て
部門を冷遇し、情報関連偏重、、ユビキタスがどうの、水素電池の、ミューチップのなんのと
夢を追っ掛け、目の前の宝をないがしろにした、政策ミス。原発発電タービン事故はそのツケがたまたま表面化しただけ
三菱は、2001年頃、選択と集中で、誇りと、自信を持ってやれる製品群としてモーター、発電機諸々
既存蓄積技術応用分野に的を絞り、情報系は大胆に縮小した。この差が今出てきてる
超高機能モーター→産業用ロボット→国内シェア40%→全体利益の3割稼ぐ
発電機技術応用、プラント技術応用→癌治療用粒子加速器1セット100億、国内5,6箇所納入済み。受注残10箇所三菱独占


394:名無しさん
07/09/26 21:53:39 3oLt1RrS
>>390
家電中心のソニーと、松下は時価総額が5兆円を越えてるので別格として
市場は重電3社の企業的価値をどう見てるか
東芝は時価総額で約1兆円、三菱は約7000億円の差をつけて日立を圧倒的に引き離してる
日立のすぐ後ろには、シャープが約1900億の差でピッタリくっついて迫ってます
シャープは今薄型テレビ他で世界市場でも元気がいいので、今期中には追い抜かれるかもよ。
東芝、三菱並の経営陣の才覚、能力があれば
今日の日立の株価は2080~2100円、位には軽くなってるのにねー。
700円前後をチョロチョロじゃ笑うしかないね

395:名無しさん
07/09/26 22:20:51 3oLt1RrS
>>374
見識も教養も、仕事のスキルも、洞察力も殆ど一般平所員と変わらないので
椅子で区別しないと役職者の権威付けが出来ないためです。

だから、椅子が変わった途端に、急に威張りだしたり、偉そうな屁理屈
のたまったする、勘違い役職者が内心鼻で笑われ小ばかにされてるのです
気が付いてないのは本人だけというのが面白いのです

396:名無しさん
07/09/26 22:20:55 R1w4mFC4
いっそ従業員も患部も全員リストラしてしまえ。


397:↑
07/09/26 22:25:55 3oLt1RrS
少なくとも今の株式市場では
会社解散して資産を売り飛ばし現金化して
株主山分けにした方が株主にとっては有難いという数字になってます。
経営資産持ってるだけで何の価値も生み出してない。経営者が経営者の仕事して無い
という評価です。純資産倍率=0.97

398:記名乞う
07/09/27 01:25:10 tyPgy2YP
もうマネージャクラス、特に部長職以上の人間は実効的な業務ができてないよね。
変な流行り言葉とか根性論ばかりの目標の立て方して、顧客のほうを全然向いてない。
船頭がいなくて迷走してる状態だよ。

こんだけボロボロにした幹部の経営失敗原因追及の落穂しろよ。
もちろん書院は皆でボロクソに言ってよし。

399:       
07/09/27 03:45:08 8ThDS68A

そんな事より、田沼せんせいの那珂に一杯出す、、、、、、。







400:名無しさん
07/09/27 05:29:56 Y25vLYGU
>>391
6月の植樹祭でもグレー系のパンスト穿かれてましたね
NHK総合の生中継を録画してたんですけど
一瞬皇后様の脹脛が超クローズアップになる場面があって
これはうれしいハプニングでした
あとでキャプった画像見ながら夢中でオナっちゃいましたよ
あのグレーのパンストって引きの画面で見ると薄い灰色に見えるんですけど
アップでみたら紺に近い色なんですね
昔ANAのCAが穿いていたカネボウのベルパワーのネイビーみたいな感じの
例によってお手植えの際に前屈みの正面からのアングルで
パンチラ寸前のきわどいシーンがあって
スカートから覗くグレーの膝に思わずチンポがビンビンになっちゃいました
あと皇后様のスカートには足さばきを良くするためのバックスリットが入ってるんですけど
スリットから足が覗かないように布が縫い付けてあるんですね
あぁやっぱり足を見られることを意識されてるんだなぁと
見てて益々卑猥な気分になりました

401:・・
07/09/27 08:08:50 Dv2B0GGg
URLリンク(today.reuters.co.jp)

HGSTオワタ?

402:774
07/09/27 09:54:27 n0yQX7hB
>>395
部長以上になると、一般所員と変わらないどころか、ヒラ社員よりも低いのばっかりだ。
しかし、権力だけはあるから、殆どのヒラ社員は逆らわないだけ。
自分達の方が優秀であるがゆえに、権力だけのバカに逆らって会社ぐるみで報復されて給料減らされ
たり無実の罪を着せられて懲戒解雇になるくらいならと、優秀な下っ端連中は、仕事はきちんとやり
つつ面従腹背してるだけ、逆らってバカを見るよりマシだってわかってるからな、部長以上より優秀な
連中はそれだけ賢いから。

しかし、下っ端のそういう面を責められず妬ましい思いにかられ続けていた部長以上の連中は、庄屋魔
リストラの際に庄屋魔の威光をカサに着て、自分より優秀なベテランヒラ社員連中に対し、希望退職募集
に強制的に応募させ、自分より優秀な部下達をみーんな追い出すことには成功した。
そして、各部署では、みんな追い出した分の給料を払わなくて済むようになったことで一時的に大きな
黒字になったことで、V字回復したと大喜び、自分より優秀ではない有象無象な部下を抱えた部長以上の
人々も、「これで部下に対して劣等感を持たなくて済むようになった」と大喜びの万々歳!!
で、そのツケが>>393

403:774
07/09/27 10:19:04 n0yQX7hB
>>393
経験豊富で優秀で現場の事情に詳しいベテランが残っていれば、人脈活用など最前線で勝手に
うまいことまとめてくれたであろうから、表面化せずに済んだものを、人斬りのおかげでうまく
隠蔽するってことが不可能になっちまったんだろうな。

404:名無しさん
07/09/27 10:21:58 LLDoEb9z
ショーちゃんのご執心で数年前
IBMのお荷物事業を従業員込みで確か2400~2500億円で買ったんじゃなかったかねー?
その後、一度も浮かび上がらず、ショーちゃんの面子立ててズルズルダラダラ赤字垂れ流し
確か2007年3月決算締め切り直前2月初め?なってドカーンと1500~1600億ぐらいの投資評価損
計上したんじゃなかったかね。額は記憶が定かじゃないけど。
いままで黙ってて、決算締め切り直前になって投資家にとっちゃマイナス情報になる
こんな巨額損失ぬけぬけとよう発表するなーと思った記憶あるもん
いよいよ、耐え切れなくなって店仕舞い準備。2008/3月決算じゃ又なにやら
訳の分からん屁理屈つけて残りの1000億弱評価損計上でジャンジャンオシマイ。
中国かインドの企業が足元見て二束三文10億ぐらいで買ってくれるかもね。
の予測ピッタシカンカンの成り行き。
学歴ご立派社内遊泳技術特化マーケット現場教育皆無音痴温室栽培日立エリート養成学校卒業生のやりそうな仕事です

405:名無しさん
07/09/27 10:33:24 LLDoEb9z
>>398
>経営失敗原因追及の落穂しろよ。

今更、そんなことしたってど~なる問題でも無いです。
巨大な岩石は、何かのはずみで、いったん坂道転げ落ちだしたらドンドン加速度もつくので
とめるの難しいです。下手に手を出すと弾き飛ばされてわが身が危ない。命がけ
ただただ呆然と転がり落ちる姿を眺めてるしかありません。
その巨岩に必死でしがみついてる、所員は、平地まで落ちて止まって命があったら
自分は運が強いと喜んでください。神に感謝してください。
じたばたしてもしょーがない。なるようになります。


406:名無しさん
07/09/27 11:01:53 LLDoEb9z
>>383
①所員が仕事上でたまたま10億ぐらいの損失を会社に与えたとしたら
 懲戒解雇?お情け雇用継続でも以後のボーナス査定、昇格、昇進定年まで塩漬けor超亀コース確定
 上司も管理不行き届きで巻き添え懲罰??日立じゃ当たり前

②社長以下経営陣は仕事上で8年間で2627億,年平均328億、月平均27億の巨額損失与えても
  一切お咎め無し。親分は会長昇格。報酬満額受け取り
  おまえら、悔しかったら経営陣の仲間になれ!
  実力主義の、成果主義ので尻叩かれ、毎日鬱気味になりながら
  のたうち回る必要の無い世界だ。
  世間が、株式市場がどう評価しようと屁のカッパ、社内じゃ皆ヘイコラ奉って皇族みたいな
  態度で接してくれるし、恥知らずの図太い神経さえ持ってりゃ結構おいしい仕事だぜ。
  日立の経営陣の世界は。


407:       
07/09/27 11:18:05 IAfr+bhL

そんな事より、田沼せんせいの、円やかなオマソコ、、、、、。




408:名無しさん
07/09/27 19:41:27 yR1zEcF+
>>406
②について
鬱気味になるというより本当に鬱になっている人が多いんですが。

409:弾バス
07/09/27 21:09:38 QPeMTty6
マイクロデバイス事業部は、これからだろ

410:ななし
07/09/27 21:12:04 vTtEiOu8
日立解体祭マダー?

411:名無しさん
07/09/27 22:00:18 yR1zEcF+
解体というよりは崩壊になりそう

412:Gr.系リーマン
07/09/27 22:16:08 D9r9nSZM
日立は不沈艦だ!www

413:名無しさん
07/09/27 22:27:40 LeZbPue1
大和のように派手に沈め!www

414:名無しさん
07/09/27 22:29:56 yR1zEcF+
たぶんじみ~に沈むよ。
鈍感な奴は逃げ遅れて死亡だな。
派手に沈めばみんな気付くけど、そんなに親切な会社じゃないからな。

415:名無しさん
07/09/27 23:04:47 LeZbPue1
しかしさ冷静に考えてみてGDPの1%を稼ぐ会社が
倒産するとして政府がないもしないかな
銀行だと公的資金投入するでしょ

416:鬱々
07/09/27 23:30:00 wrH1oCeX
>>411
解体でも崩壊でもどっちでもいいけどその前に早期退職募集はしないのかな。

417:鬱々
07/09/27 23:32:33 wrH1oCeX
>>415
どういう形にせよ日立製作所は残るでしょ。
建前じゃなく本当に利益のでる事業だけに縮小されてでも残るよ。
ただし、残る事業の社員が全員残れるとはかぎらないけどな。

418:名無しさん
07/09/27 23:35:55 Y25vLYGU
美智子皇后のパンスト脚は最高!
美智子さまのスト脚大好きな俺は 皇室関係の写真集を古本屋で買い漁って
美智子さまのストッキング脚を見ながらオナニーしてる
美智子さま&紀宮さまオンリーの豪華写真集があるんだけど
あれは抜きどころ満載でファンにはお奨め
なかでも美智子さまと紀宮さまが旅行した時の写真で
美智子さまが黒のパンティストッキング姿
紀宮さまが白のパンティストッキング姿でふたりで並んで
写ってる写真があって それがあまりにも色っぽいんで写真に射精したくなって
もうたまらなくなって でも汚すと嫌なので透明のアクリル板をページの上に
被せて猛烈にチンポを擦りあげ お二人の写真の脚の辺りに向けて射精した
写真集以外にもネットで美智子さまの画像を集めたり
テレビで放送されるの皇室特番やニュース番組の美智子さまの映像を録画してる
今年の全国植樹祭も楽しみだ お手植えの時前屈みになるから
スカートの中が覗けそうになるんだよね あれがいい
恐れ多いのか テレビカメラも意図的にズームアップしないんだけど
あれ絶対パンスト越しにパンチラしてるよね
ああ・・・ 美智子さまのスカートの中が見たい!
パンストのシームがパンティの中心に沿ってピシッと通ってるんだろうなぁ
想像するだけで射精しそうになるぜ!!
無理なのは百も承知だが 美智子皇后さまのスカートの中を逆さ撮りしたい!
パンスト越しのパンチラが見たい!!

419:鬱々
07/09/27 23:53:13 wrH1oCeX
やっと明日で今週も終わりだ。
たぶん。

人生も終わっているけど。

420:名無しさん
07/09/28 00:16:22 6R6a7RVd
>>401
つか、売却後に1年程度で黒字化したら笑えるな。

421:
07/09/28 00:28:03 vkn1u+u2

そんな事より、田沼せんせいの巨乳で、パイズリ、、、、、、。





422:名無しさん
07/09/28 05:55:46 FoSmyitM
>420
そりゃ、(i)から買ったところを切り飛ばせば、すぐ黒字だろ。
つまり、元に戻せば良いだけ。
つまり、買ったことが大間違いだっただけ。


423:名無しさん
07/09/28 08:25:58 qo1xcsi9
HGSTの低迷の一番の原因はIから買った後無策だったこと。
企業としてのスリム化も顧客、ベンダーに対しての具体的、長期的な
戦略が無かったね。

価格競争まっしぐらのHDD業界の低迷企業を買うとこあるのか疑問。
交渉が長引くこと必至でしょ。

424:774
07/09/28 08:39:50 pYR1uGJv
>>422
しかし、そこを元に戻しただけでは、以前のようには戻れまい、これまでさんざん言われてきた
日立の悪い面を最前線の現場でカバーしてきた人が下っ端の中にいないんだから。
何せ買ったことが裏目に出たツケを、優秀な「人の姿をした技術」とも言うべきベテラン社員に
押し付けて責任転嫁して追っ払っちゃったんだから、その穴を知識のみで経験の乏しい若手で
埋めてしまった今となっては手遅れ。
その出てった技術達は、敵である同業他社を大黒字に導いたり、既に墓へ持ち込み済みだったり、
悠々自適の余生や異業種への就職によって雲散霧消させちゃってたりするだろうから、呼び戻す
ことなど無理だ。
また、たとえ戻って来ても幹部達が門前払いを食らわすだろうな、自分より優秀な下っ端に自分の
地位を脅かされるんじゃないかっていう不安ばかりが先行して、多少下手に出るなどして優遇して
そいつらを活かして業績回復に力を注ぐなんてことへなんか頭が回らないであろうことは容易に
想像がつく。

425:774
07/09/28 08:43:00 pYR1uGJv
>>414
っていうか、まず社長とその周辺の幹部達が総員退艦の命令も出さず真っ先に逃げるでしょう。
レイテ沖海戦で、出撃早々米潜水艦の雷撃食らった重巡洋艦「愛宕」の時のようにね。

426:ass
07/09/28 09:45:28 T3aN/vAY
「死んだHGSTくんは心が弱かった、残念だ、皆さんは彼の分まで元気に生きてほしい。」

「こんな時だが我が社は今、大事な時を迎えている、日立ルネッサンスを進めなければならない。」

「さあ皆さん、昨日のことは忘れて、今日から日立ルネッサンスです。」


427:名無しさん
07/09/28 09:55:59 68yYEKQE

HGSTの次は、宮崎のプラズマ事業撤収開始になる可能性高いね。
ハードデイスクとプラズマで世界トップシェア目指すも討ち死に。
ていうか、日立は伝統的、体質的に大量生産、大量販売で
儲ける見込み生産品、量販品商売が超苦手だね。
注文生産品原価決めと同じセンスで、売価決定。市場投入。
市場価格、顧客の値頃感結構無頓着な自分の都合だけで
マーケット相手してる。空気の読めない体質の会社。
それに、いいもの作れば、値段高くても黙ってても売れる
みたいな空気が製造サイドに根強く残ってるね。

苦手分野の量販品商売に手を染めて、またまた見事に敗退
パソコンも、HDDもプラズマも.....。慣れてる松下電器が
同じことやったら結構いけてたかも

428:名無し
07/09/28 10:04:01 j8u70gO4
末端社員の苦悩と心配すさまじいが、取り巻きに囲まれて都合のいい情報しか
耳に入れない経営陣には、何もかも無駄でしょう。
 経理時代は、「赤字は悪である」「赤字を憎む心」など精神論の書かれた資料を
読まされたりしたが、最高経営者であるトップが赤字を垂れ流しながら
のほほんと経営トップに居座り続けている事実が、日立が大企業病の末期症状と
なっている現われでしょう。
 日立の今の状況に嫌気がさして、優秀な社員が辞めたという話を良く効きます。
 トップの人たちは社員にぶん殴られでもしなければ、目は覚めないと思います。
 

429:名無しさん
07/09/28 10:54:20 68yYEKQE
>>401
記事
>関係筋によると、日立は同事業売却のフィナンシャル・アドバイザーとして
>米投資銀行、メリルリンチ)を選定する方向で調整している。

三菱、東芝年12円配当に対し、日立は3円。外人株主比率40%強。
今期9月の中間決算じゃ東芝三菱当初予想をはるかに超える増益見込みの中で
日立は350億の赤字ほぼ確定。

今まで黙ってた外人株主が外資系投資銀行と内々話をして、日立の経営者の
喉元に刃を突きつけ脅し始めましたね。表向きマスコミ発表は,日立の主体的判断で
やるみたいな記事になってるけど、多分内情は外人機関投資家に脅されてんだよ
いよいよ外資ハゲタカファンド具体的行動開始スタート??
経営成績全然ぱっとしないのに、ここ五年間外資投資ファンドの
持ち株比率が毎年ジリジリ上がって、毎年買い増しされてるる理由が読めました。
敵は長期戦略でジリジリ外堀囲んで攻撃のチャンスを狙ってたのかも。今期は面白くなりそうです。
純資産倍率1以下の状態をダラダラ続けてる企業は買収標的としちゃ最高!!というのは業界の定説。
ていうか三菱は国内銀行(三菱UFJ)持ち株比率高く40%バッチリハゲタカガードしてるけど
日立は金融機関持ち株比率低くて丸腰。
持ち株比率(2008年3月、単位%)
            個人  法人  金融   外国
6501 日立製作所 28.7  2.5  26.4  40.9 URLリンク(www.kabupro.jp)
6502 東 芝      31.3  2.7  39.3  25.0  URLリンク(www.kabupro.jp)
6503 三菱電機   19.5  5.8  45.4  28.2  URLリンク(www.kabupro.jp)

430:名無しさん
07/09/28 11:06:08 68yYEKQE
アメリカ企業のIBMから2000億で買いとって日立がそれを
仮に100億位の企業に仕立て直して
それを又足元見たハゲタカがアメリカのHDD企業に半ば強制的に
言い値で売らされたらアメリカの国益は1900億の丸儲け。
アメリカ企業にとっては日立様、様で笑いが止まらんだろうね

431:名無しさん
07/09/28 11:26:22 68yYEKQE
福田新内閣で急遽、中止、凍結が決定した
来年4月からの老人健康保険窓口負担増問題
中止に伴う、国の予算負担増が2500億円だと。
流石天下の日立!ハードデイスク商売ゴッコで
2000億もの金をぽんと出し、4,5年後には
二束三文の価値で店仕舞い。
下手なことしないで政府に2000億寄付してたほうが、政府からも日本国の老人からも
大喜びされ、企業イメージも急上昇してたかもよ

432:名無し
07/09/28 11:37:39 VqpPY1TE
もっとデスマして自爆すればよかったのに~

433:名無しさん
07/09/28 12:01:20 68yYEKQE
堅実で地味なな日立らしく自爆なんて派手なパフォーマンスしないで
ジリジリと炉心からメルトダウン、溶解し始めてます。
もう誰も止められません。制御不能です。2年以内にジミーに静かに
溶けてなくなります。

434:774
07/09/28 17:37:45 8CSzwv3r
>取り巻き
選択基準は、以下の条件を全て満たしている人だけです
・幹部が間違ったことをしても諫言したり教えたりしない
・不祥事の隠蔽工作に積極的に協力出来る人であること
・他人を蹴落としてでも出世しようという野心があってそれでいてバカな上司や部長は
 蹴落とさず忠誠を尽くせること
・会社のせいで過労で病気になったり殉職するだけの覚悟を持ち合わせていること

435:774
07/09/28 17:42:36 8CSzwv3r
>下手なことしないで政府に2000億寄付してたほうが、政府からも日本国の老人からも
>大喜びされ、企業イメージも急上昇してたかもよ
いや、それは政治家の懐に入るだけだから×
やっぱり、リストラなんかしないで人件費による赤字がかさんで2000億以上になっても
それならば業界TOPクラスを保てるだけの体力は充分保つことが出来て、羽根トラブル
なんてものも起きず企業イメージの低下もなく、景気回復の波に乗ってその赤字を帳消しに
した上黒字のオマケもついたかも知れないのにね。

436:日立製作所幹部一同
07/09/28 17:46:44 8CSzwv3r
一年後に1000億の利益を出せることが確実である10億の投資より、目先の
1万を節約することが大切なのだ、たとえその節約のせいで100兆の損失が
出ることが明らかだとしても。

437:日立製作所幹部一同
07/09/28 17:49:10 8CSzwv3r
>>436追記
投資しちゃうと、今夜神楽坂の料亭や歌舞伎町のキャバレーで芸者や若いお姉ちゃんと遊ぶ
お金がなくなっちゃうから、投資は絶対にダメ!!

438:日立製作所幹部一同
07/09/28 17:51:30 8CSzwv3r
何?一年我慢して大金手にしてから遊べ?
ダメ!!一年どころか一日でも遅れたら、それだけ芸者やお姉ちゃんの老化が進んじゃうし、
メンツが変わってろくなのがいないなんてことにもなりかねないから。

439:名無しさん
07/09/28 18:13:43 uVDZCqO/
>>423

HGST買取、引き受け条件として、手間のかかる汚れ仕事日立にさせておいて
スッキリしたところで、足元見てタダ同然の10億円ぐらいで手放させるんじゃないの?
汚れ仕事とは
?HGST従業員の大量首切り、HGST内部不採算部門整理、評価損損失負担計上
  従業員から訴訟起こされた場合のゴタゴタは日立が引き受け、担当?
②生産設備の入れ替え更新

440:名無しさん
07/09/28 18:56:27 uVDZCqO/
船底に巨大な穴があいて、下の方じゃ浸水止める作業で必死の大騒ぎ。
で、上部の甲板じゃ。、アホバカ指令部提督のお気に入り能無し艦長の命令で
2年に1度の秋の大運動会で無理やり盛り上がらされてます。
乗組員の士気高揚、団結心、協調心の涵養目的だとよ......。
もうなんでもいいからあんたの好きにしてくれ.....。あほらしくて文句言う元気も、意見述べる気力も無いよ.....。

これが戦艦日立です.....。日立です....。日立です。

441:名無しさん
07/09/28 19:45:49 QLhnRJsz
他の会社行ったことのある人に聞きたいんだけど、若者の士気低下ってこんなにひどいの?
これが普通だとしたらそれはそれでびっくり。

442:名無し
07/09/28 20:22:30 wbZ5UWen
馬鹿な上司ばっかりであきれかえるよ。
ゴルフばっかりだもの。

投資会社の人らしき人が情報集めてるみたいだ。
俺は知ってること全部喋ったけどね。
外資がおお暴れして、昼のワイドショーでも
取り上げられるでしょう。

こんな会社解体されたほうが自分はいいと思っている。


443:名無しさん
07/09/28 20:50:52 TXM+/FSO
転職しましたがおたくだけですな

444:鬱々
07/09/28 23:12:08 MDUUrRR5
日立で過ごした時間は無駄だったのか。
失われた10年か。
むなしい人生だった。
できることは今から人生のスタートする人に間違った道に進まないようアドバイスすることだけだ

445:鬱々
07/09/28 23:13:08 MDUUrRR5
>>420

よくあることだよ。
分社したところはどこも業績良いしね。

446:鬱々
07/09/28 23:14:40 MDUUrRR5
>>429

サプライズ発表がもうすぐあるのか?

447:鬱々
07/09/28 23:18:39 MDUUrRR5
>>436
よくわかっているじゃないか。
一万二万の赤字でも理由を聞かれる。
これ書くのに時給2000円の人間が何時間、生産性のあがらないことをするんだろう。
ホントムダばっかり。

448:名無しさん
07/09/29 00:42:10 0zvGWSEn
適当に子会社につけを回す粉飾決算、隠蔽体質、官僚主義、肩書き第一主義ではどうしようもないでしょう。
今なら、まだ手持ちの資産を処分して解散すれば他に迷惑はかかりません。決断を!

449:名無しさん
07/09/29 00:55:21 bLtcTjT6
>>447
無駄だと気付ける人はもうとっくに辞めてますよ。
あなたは会社を移れる能力がないんですか?

450:この木何の木 倦怠期
07/09/29 05:21:29 UF76EPcA
         /::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ::::::\
         (::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ::::::::::::\
        /::::::::::ワノ::::::::ノ::::::::ヽ:人::::::::::ヽ:::::::::::::::)
       (::::::::::/:::ハ):::ノ::::ノ ) ノノヾ::::::::::::丶::::ヽ
       (:::::::::/ 彡  ノ   ノ  :: 彡:/)) ::::::::::)
       (::::::::::/彡彡彡彡彡   ミミミミミミミ :::::::::::)
       (:::::::/      ヽ  /         |:::::::::)
        | :::   -=・=-      -=・=-    ::: :::)
        |:/         ノ  ヽ           ヽ|ヽ
        |/     U    .⌒ `       U   ..| |
        (   U    (●  ●)  U       )
       ( U      / :::::l l::: ::: \      U  . )
       (     U// ̄ ̄ ̄ ̄\:\.U      .)
      /\ U  )::::( ( ̄ ̄ ̄ ̄))::::(:  U  /
     /   \ :::: ::::、ヾヾ___ノノ ヽァ ::::  / <実は素人経営なんだな!
   /      \::::::::::: \;;;;;;::::::;;;: (  ̄ ):::::::: ノ
  /  ' "'' 、   \: _- ,,_ ̄ ̄ ノ` ゙ /:::::::::/
/ , - 、 ,,  `ヽ   \/   ̄` ' - 〈_/ ,ゝ--、
             /      ヽ  |  /   ノ
     ,,  、    /    ヾ    ヾ ヽ-' 、 ,/
  - ''      ヾ  (   ヽ  丶    ! ''  ,, ゝ" |
''"        \/ヽ  ヽ  ヽ _ 'i /    ヽ

451:名無しさん
07/09/29 07:49:34 wD5YW7pE
10数年前のバブル期前後頃までは、磐石の財務体質、技術力、売上高、純利益、従業員の質の高さ、どれをとっても
ほぼ、文句なし、国内じゃダントツトップの超一流企業だったのにねー。
トヨタと1,2位争いする高収益会社。松下、東芝、三菱なんて目じゃない軽く1,2周引き離しだったのにねー
不毛のみた→不作のかない→凶作のショーヤマと経済専門誌あたりから揶揄されてるのに自浄作用、反省の気風
微塵もなし。どこ吹く風の自惚れ経営。
傲慢社員、自惚れ社員、ゴマすり社内営業力抜群社員、社内経営評論家社員、公家貴族社員続々発生、
同時平行して、
本来裏方事務、サポート部門の、社内ゲシュタポ秘密警察総務人事部門、勘違い高飛車経理部門も
稼ぎはゼロの癖に社内で大きい顔して、常に社内で社員に対し上から目線で勢力、発言力拡大してましたね。
だれも気付かないうちに、家の土台がジワジワ腐って、いま家全体がユラユラ、大騒ぎ。呆然自失
家の基礎からやり直さんとどーにもこーにも、にっちも、さっちも動きが取れないとは
ご苦労様なことです

452:名無しさん
07/09/29 08:10:18 wD5YW7pE
日立の大株主の状況(平成19年3月31日現在)
      ↓
URLリンク(www.kabupro.jp)

453:名無しさん
07/09/29 08:27:12 wD5YW7pE
>>448
>適当に子会社につけを回す

おめーら調子こいていい加減にしろよな!
少しはつけを回される側の身にもなってみろよな
ゴミ捨て場と勘違いしてねーか?

454:名無しさん
07/09/29 08:32:01 wD5YW7pE
>>442
うちの直属上司は、ジャズダンスと、ビリーザブートキャンプにハマってるみたいです。
ブサ面メタボリックブタのジャズダンスは想像しただけで吐き気を催します。

455:奈々師
07/09/29 08:41:09 KKSKL/bt
>>451
>不毛のみた→不作のかない
それでもこの二人は、企業の土台は人であるということだけはよく理解していたのか、それとも
バブル崩壊後にリストラして経費節減したら人件費で赤字ダルマになった方がまだマシだったと
後悔する企業が続出した事例を肝に銘じていたのか、それともただの臆病だったのかは定かでは
ないけど、何もせずにダラダラやっていたおかげで、業界TOPクラス周辺の位置でウロウロしている
状態だった。

>凶作のショーヤマ
こいつのリストラによって、社員に払う給料は大幅に減って利益目標はたちまちのうちに達成!!
しかしその代償が半端ではなく、屋台骨の守備が大幅に手薄になり、シロアリや錆びによる侵食を
容易なものにしてしまい、三種の神器(HDD・液晶・プラズマ)を譲り受けてもそれを効果的に回せる人材を
勤続年数が長い上会社の為に大きな実績を挙げたせいで給料が高くなっているというだけの理由で追放
した後だから、効率良く回すことなど不可能で赤字垂れ流しと化した上それらの事業のギクシャクした
回転を止めようものなら更なる大赤字が待っているから止めるに止められないという有様…。
家の基礎からやり直そうにも、直せる人を斬り捨てちゃったから既にアフターカーニバルってやつだ。

456:奈々師
07/09/29 08:44:34 KKSKL/bt
>>454
それでもダンスを続ければ、体を動かすことだから体型は変わらずとも運動不足は
多少なりとも解消され、本人にとってはプラスだからいいでしょう。
問題は、それもやらずに定年になってから転んで怪我しただけで、ダンス一つやらず
運動不足だったツケが爆発してたちまち再起不能寝たきりになられることだ。

457:x
07/09/29 08:45:16 y1aDpggE
■■■■■他のスレッド、外部のウェブサイトに徹底的にコピペしてください■■■■■


■■■ヤターまとめサイト更新されてるよ\(^o^)/■■■

★更新情報:加害者一覧にアーチェリー部顧問・小黒顕を追加。樋口怜早の写真を追加。

●顔写真・名前・住所付!

神戸滝川高校自殺事件まとめwiki
URLリンク(rere.client.jp)


●ブラクラじゃないよwww

心配な人は
 ↓
ソースチェッカーオンライン
URLリンク(so.7walker.net)


____ 
|←逮捕|
. ̄.|| ̄     人生オワタ┗(^o^ )┓三
  ||           ┏┗   三
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

.


458:名無しさん
07/09/29 09:16:24 wD5YW7pE
>>441
>若者の士気低下ってこんなにひどいの?

日立では若者の士気低下以外にも
中高年の性欲低下、経営陣の経営能力低下、有力顧客の購買意欲低下、製造部門の技術力低下
日立製品の人気、市場シェア低下、赤字続きで財務力低下・・・・・・。諸々の低下現象が盛り沢山です

459:ちく
07/09/29 10:06:18 oMUHPuqI
部署が赤字だから、業務の一部をろくに打ち合わせもせずに子会社に投げて、見た目上黒字にしようと思ったけど
結局赤字になっちゃったー

子会社も赤字、部も赤字
何でも子会社に投げればいいってもんじゃないでしょ

460:名無しさん
07/09/29 11:47:47 qFQtDr/m
善く戦うものは勢に求めて人に求めずか
勢いも人もいないよな

461:       
07/09/29 12:39:30 YljPuDVG

そんな事より、田沼せんせいの那珂に、一杯出そうよ、、、、、。





462:絶望社員
07/09/29 13:17:14 tnujqL6Y
日立事業所運動会まであと1ヶ月。
今回は上のほうでも慎重論があって実施するべきか議論していたそうな。
「事故対応などで社内行事どころではない」というのが理由だというが。

しかし、「2chでのアンチの書き込みにショックを受けた」と
従業員のホンネを知ってしまったのも一要因らしい。
「開催すべきかアンケートをとってから再考しよう」とか
「誰がこそこそと書き込んでいるんだ。つきろめろ。」との声もあがったとか。
結局のところ何事もなかったかのごとく予定通り11/3に開催再決定!


463:うんこ
07/09/29 13:48:55 OKypzIQd
>>455
日立をだめにした、庄屋まんこ

464:名無し
07/09/29 14:24:07 QmPBl7t8
日産みたいに経営屋を呼べよ。
株主はよく文句言わずに株式保有してるよな。


465:名無しさん
07/09/29 15:04:32 7Qrw5MWU
>>462
>「誰がこそこそと書き込んでいるんだ。つきろめろ。」との声もあがったとか。

2chのアンチ書き込みに反応するより先にやるべきことがたくさんあるんじゃないのか・・・・・?

466:名無しさん
07/09/29 17:42:26 CEz74iAT
>>462
>「誰がこそこそと書き込んでいるんだ。つきろめろ。」との声もあがったとか。

本当に自分に、自分のやってることに自信のある人間は周囲の雑音なんかに
 ピリピリ過剰反応しません。閉塞感とあせりで己のやってる仕事、生き方
 物事の判断力などにイマイチ自信が持てないで仕事でも、プライベートでも
 浮き足立った日常送ってるから、他人の言うこと、他人の目が異常に気になるのです。
 器の小さい小心者のセコイ幹部ですね。2chごとき書き込みにいちいちイライラするなんて。
 これが今の日立です。北陸、中部、タービン羽根造り直し後ろ向き売上げゼロ作番突貫工事、
 頑張ってください。それに運動会も頑張って下さい
 大運動会でモラール向上、協調心、団結力の向上が図れたらかかった経費と
 準備にかかったロス時間なんて安いもんです。

467:名無し
07/09/29 18:15:30 7WdsHNTe
しかし、日立という会社は変な会社だな
運動会とか消防とか、仕事に関係ないことに力入れてるからな
ほかにも変なところは、たくさんあるが。
そんなことに社員のエネルギー使わすなよ
くだらんことに金使ってないで、どうしようもない業績どうにかしろ

468:ななし
07/09/29 18:58:21 Jqwd4/Gt
>>467
この会社に期待する方がおかしいと思う
諦めて会社にぶら下がって生きていくか、
自分から去っていくかの2択のみ

469:名無しさん
07/09/29 19:42:48 dZJUqvxO
ショーちゃんのお買い物HGST 2000億モノにならず
結局、全額廃棄処分と同じ。(二束三文で売れたにしても過去の赤字で帳消しなので)
日立の純利益から2000億円どこかへが吹っ飛んでしまったことになる。
2000億の純利益稼ぎ出そうとすると
日立の最近の売上高対純利益率は大体0.4%程度なので

2000億/0.4%=500,000億円。50兆円の売上げ稼がないと取り戻せません
500,000/90,000役=約5.6年分の連結売上げに相当するね。
太っ腹日立に感動。流石天下の日立です。やることのスケールがでかい!!
半端じゃない!!とても他の企業じゃ真似は出来ません。

日立 売上高(億円) 営業利益  率  純利益   率
2000/3月期  80,012 1,744 2.2%   169    0.21%
2001/3月期  84,170     3,423    4.1%   1,044   1.24%
2002/3月期  79,938    -1,174    -1.5%  -4,838  -6.05%
2003/3月期  81,918     1,530    1.9%    279   0.34%
2004/3月期  86,325     1,849    2.1%    159   0.18%
2005/3月期  90,270     2,791    3.1%    515   0.57%
2006/3月期  94,648     2,560    2.7%    373   0.39%
2007/3月期 102,479     1,825    1.8%    -328  -0.32%
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
    合計  699,760    14,548    2.1%   -2,627  -0.38%

470:Gr.系リーマン
07/09/29 19:55:16 dRdwNmpa
日立のHDDなんて好んで買う奴いるのか?

471:↑
07/09/29 20:03:00 dZJUqvxO
自分で、自分の知恵と汗で稼いだ金じゃなくて
先祖が残してくれた金だから豪快に無駄遣いできるんだね

先代、先々代が大事に育て教育し
育てるのに最低でも10年はかかる、貴重な業務ノウハウが詰ってる
超高性能コンピューター付き超精密経営資源、人材を
希望に応じて12000人も平気で手放して喜んでたんだね。

すごいね~♪しょーちゃん♪ 見事だね♪

472:(フル)
07/09/29 20:10:38 dZJUqvxO
>>468
もし、ぶら下るつもりならしっかりと振り落とされないようにつかまってて下さい
いま、坂道を落下しはじめてますのでドンドン加速度がついて
最悪の場合振り落とされて、下敷きになって死亡する恐れもあります。
そこんとこ自己責任でよろぴく

473:Gr.系リーマン
07/09/29 20:13:07 dRdwNmpa
おまいら、業績評価書いたか?

474:名無しさん
07/09/29 20:14:46 dZJUqvxO
>>470
います。俺。
買ったまま、使わないで窓辺に置いてたら自然に壊れました。
自然劣化日立タイマーが組み込まれてるみたいです。
気持ち悪いし、腐って悪臭放つ恐れもあるので燃えないゴミとして捨てました。

475:名無しさん
07/09/29 20:19:52 dZJUqvxO
>>473
まだです
今回は親分のフルちゃんの業績が350億の赤字、
日立の時価総額も純資産倍率も重電3社でダントツビリなので
書くのも気が楽です。内容にイチャモンついたら
「古川君よりはマシだと思います」と答えるつもり

476:名無し
07/09/29 20:38:49 QmPBl7t8
俺も「古川さんより黒字出してるんだから、
評価してもらわないと困ります。」とはっきり言うつもり。


477:奈々師
07/09/29 20:53:19 KKSKL/bt
>>471
うち半数以上は、各部署の所属上長を脅迫して無理矢理下っ端に応募させたって話だそうな。
しかし、本当に辞めたい人は、当初予定していた定員4000人は上回るくらいいたから、そんなことなど
する必要は全く無かった。
そして、その甲斐あって定員の三倍の12000人の応募が集まってしまったが、上長の恫喝で無理矢理
辞める決意をさせられた人に対して
「やっぱり辞めなくていいです」
と引き留めたところで、そんな恫喝で会社そのものがすっかり嫌になってしまっただろうから、結局
そんなにいなくなったら会社が傾くことが明白であっても、通常の三倍のリストラを強行する以外に
丸く治める手段が皆無になってしまった、と。

478:奈々師
07/09/29 21:00:53 KKSKL/bt
>>477補足
そして、部下に対し無理矢理恫喝して辞めるよう強制したものの、やっぱりその必要が
なくなったとわかっていても、七重の膝を八重にも折って地面に額をこすりつけてでも
「オレが悪かったです、頼むから辞めないで今まで通り続けて下さい」
という、下の者に頭を下げるほどの度量は、日立の部課長連中は毛はおろかツメのアカ
ほども持ち合わせていない。
日立の社員という誇りとプライドが、部課長連中から正しいことを行う勇気というものを
奪い去り雲散霧消させてしまったからである。

479:元子会社
07/09/29 21:42:31 Jqwd4/Gt
>>478
だって、パワハラ・セクハラ・モラハラ当たり前だし
酷かったな…、あの会社

480:名無しさん
07/09/29 22:28:31 F4fskLZ8
>>472
ちょっと待て
車軸折れてるし、ブレーキも摩耗しているやんけ。
エキスポランドなみやな。
え、ケーブルも破断しとるんやと?
いかんがな、エキスポランド負けてもうたがな。


481:名無し
07/09/29 23:11:05 c2ZYmTFL
お前ら文句ばっかり言ってんじゃね~よ!
日立駅前のロータリーにあるタービンのオブジェを拝んで来い!
そしてモーター最中を土産に買って、ありがたく仏壇に飾るのじゃ!
さすれば、業績緊急回復じゃ!

482:名無しさん
07/09/29 23:32:26 qRgWLhq9
それにしても、この難局の時期に
口に出して言うか、腹の中にしまっておくかは別にして
従業員から殆ど尊敬も、信頼もされて無い人間的魅力も、具体的な経営手腕を示す過去の実績も、
カリスマ性も持ってない、ご立派なのは学歴だけの経営者というのも大変だね。

偉そうな説教、訓示たれてみたところで、聞いてる方は腹の中jじゃ
「フン!勝手にホザケこの馬鹿!」なんて思われてちゃ本人達も辛いだろうね

シャーないよ。実力主義、成果主義の時代なんだし。経営者も例外じゃないよ。
日立華やかりし頃に入社し、ご自慢のブランド大学歴と要領よく社内営業脳で磨いてさえ
おれば、お客、市場音痴でもスイスイ昇進してきた。いざ経営者になった段階でアテが外れて
世の中がらりと変わりナマの実力が問われる時代になってただけの話

483:馬鹿長
07/09/29 23:43:11 pvGicRgM
日立の手技は人間じゃない。
やつらは会社のロボットだ。

会社の力が自分の力だと思ってる奴が多くて困る。

非組合員だからという理由で解雇されるまで、暗示にかかってることに気づかない哀れな奴だ。


484:名無しさん
07/09/29 23:54:33 bLtcTjT6
>>458
経営陣の経営能力低下について一言。
低下というからにはもともとある程度の水準があったというわけだが、果たしてそうだろうか。


485:奈々師
07/09/30 05:10:52 1LJmzPRe
>>484
あったからこそ、旧態依然とした体質のままでも症夜魔の人斬りまでは業界TOPクラスにいたんだろう。
あったからこそ、これまでの遺産で大赤字出してもなお現金だけで1兆以上持ってるんだろう。

486:奈々師
07/09/30 05:19:51 1LJmzPRe
魅汰や蚊菜胃の時代に「古くさい、旧態依然、時代遅れ」と評価され続けていたことで、庄屋魔はそれじゃあいかんと思った。
しかし、「古いやり方を変えていかなければならない」というのを、「古い人間を新しい人間に入れ替えなければいけない」と
勘違いしたようで、これまで業界TOPクラスの位置を保ち続けることが出来るだけの実績を挙げてきた大ベテランをどんどん
斬り捨て、机上の学問で得た知識だけで経験のない若者に入れ替えちゃったからさあ大変。
ベテランによる育成も施されていない、経験知らずの若者では、何が古くて何が新しいかの判断すら出来ず、ボンクラジジイども
のやり方よりも更に古くさいことまでやらかす始末。
そこへきて既にベテランは症夜魔に追放同然に辞めさせた後だから、現場メチャクチャで問題多発、あとは皆さん御存知の通り。

487:名無しさん
07/09/30 07:33:07 os3cmF8h
>>486
爺どもは勉強せずに、勘だけ。で、それがラッキーで当たっただけ。しかも、変化が殆ど無い時代だったから伝承でなんとかなった。
この会社に入ってくる若者たちは高学歴低学力。勉強をしない!
確かに、教科書通りで物事が解決できないが、勉強することで数十%は解決できる。勉強を否定すると、0から始めなければならないが、0から出来る初めて物事に対処できる奴なんて、ほぼ0。

488:名無し
07/09/30 08:26:45 Sw1dbJxn
明日からまた通い刑務所かよ。
もうやる気ないから手抜きするわ。


489:名無しさん
07/09/30 09:43:56 0bir9neg
スレリンク(bake板:386番)n-

386 :あるケミストさん:2007/09/30(日) 02:05:53
製作所の話なんかどうでもいい。
ここに書くな。


387 :あるケミストさん:2007/09/30(日) 08:04:41
製作所のレスをコピペするなよ。
火星は火星の道を行けば良いんだよ!
バカな赤字親会社のことなんか気にするな!


388 :あるケミストさん:2007/09/30(日) 08:20:57



389 :あるケミストさん:2007/09/30(日) 08:24:59
>>387
バカだな。笑耶麻が怪鳥になったということは
火星も同じ運命だっていうこと。わかる?
これから栗鼠虎の嵐


490:奈々師
07/09/30 10:17:22 1LJmzPRe
>>487
庄屋魔に斬られた者達は、現場での仕事で学び経験を積み勘が鋭くなった者ばかり。
残されたジジイ連中は、経験はあっても勘が鈍く下への伝承が下手な者ばかり。
埋め合わせの若者は、机上の学問による知識だけで、経験も勘もボンクラジジイ連中に及ばない。
ってなわけで、学問のみで経験と勘に乏しくなり何事も数10%程度までしか解決出来なくなった
現場では、羽根など様々なトラブルが発生しそれを隠し通すことも不可能になってしまい、日立の
信用失墜一直線、真っ逆さまに業績急降下。

勘が鋭い者の存在は、帳簿ごまかしてフトコロ暖めようとして見抜かれるなどの不安を幹部や経営陣に
もたらすから、迷惑この上ない存在で、会社のTOPに立つ者にとってもそれは同じ。
だから斬られた。

491:名無し
07/09/30 15:31:15 Sw1dbJxn
外国人株主に期待しようぜ。
彼らはきっとやってくれる。


492:774
07/09/30 17:06:06 cw+qfJ49
外国人に任せると、会社が持ち直しても従業員は手取り半額かクビ
それでも確実につぶれるよりはましかもしれん。生産性が低いのも事実だし

493:       
07/09/30 17:22:43 esI4oh3g
栄美子・・・・・・口に出して良い?






494:奈々師ウザイ
07/09/30 17:35:29 4RGXEL96
庄山がベテラン技術者を切ったのが今の醜態の原因のような言い方をする奴がいるが、
別にその技術者が辞めなくても、日立の社風から想像するに、新技術を開発・習得しようと
せず、時代遅れの技術に固執する老害技術者集団になったのは想像に難くない。

要するに、このグローバリゼーションとスピード経営の時代に日立丸は沈む運命だったことに
変わりは無い。
百戦錬磨の乗員が乗っていようと、航空戦力主体となった大戦末期に巨艦巨砲主義の大和は沈む
運命だったのと一緒。
最後は海軍が使い捨ての沖縄戦に投入したのと同じで、日本財界も日立を見殺しにするだろう。


495:名無し
07/09/30 17:36:33 sllVzMkh
>>493
いいよ

496:*
07/09/30 17:42:30 vLiTOxrL
東の芝は青く見える

497:名無しさん
07/09/30 19:01:31 Z2qdDFGT
三つの菱形が黄金色に見える

498:名無しさん
07/09/30 19:02:19 Z2qdDFGT
亀の子マークは鉛色に見える

499:名無しさん
07/09/30 19:05:22 0bir9neg
日立マークは万個に見える

500:名無しさん
07/09/30 19:12:32 Z2qdDFGT
万個は千個の10倍だ!なにはともあれ素晴らしい

501:名無しさん
07/09/30 19:14:17 Z2qdDFGT
>>499
中央部分の点は、栗と栗鼠に見える

502:名無しさん
07/09/30 19:17:07 Z2qdDFGT
>>494
 >日本財界も日立を見殺しにするだろう。

 見殺し程度じゃ生ぬるい
 なぶり殺しにすべきだと思います。
 こんなフザケタ経営者のいる業界お荷物会社は......。

503:名無しさん
07/09/30 19:23:22 Z2qdDFGT
結果的に今振り返ってみると
4,5年前に割り増しプレミアムつき退職金たっぷり貰って
日立を去った約12000人のおじさん達は、先を見る目
洞察力の鋭い勝ち組だったってことか.....!!
あんときゃ、負け組みおじさんご一同様って思ってたのによ!!
負け組みは残った俺たちかよ.....。

504:名無しさん
07/09/30 20:57:17 u0mnuu4s
いや、一番勝ち組はあれを使った若いやつだよ。


505:774
07/09/30 21:07:02 1COb42jr
来年の早期退職制度も、同じくらい割増金つくといいね

506:名無しさん
07/09/30 22:00:05 0bir9neg
経営者になるような人はおべんきょうに関しては優秀だから、学習能力はある。
従って、割増金はつかないだろう。


507:名無しさん
07/09/30 22:01:42 zJ5ow6w7
>>492
全てがそうではありません。って言うか、日本人の方がもっとだめでしょう。
少なくとも、「経営者」となる外国人はそれなりに客観的だし、経営に関する知識はあるけれど、日本人だとゴマすり度で判断するから。

508:この木何の木 倦怠期
07/09/30 22:03:07 3bBR7hbg
トンヘー(東海)ムルグァ
ペクトゥーサン(白頭山)ニ
マルゴダルトログ
ハヌニミボーウ(保佑)ハサ
ウリナラ マンセー(萬歳)
ムグンファ(無窮花) サムチョンリ(三千里)
ファリョガンサン(華麗江山)
デーハン(大韓)サラム デーハン(大韓)ヌロ
キリ ポジョン(保全)ハセ

日本海の水が干上がるまで
白頭山が風化してなくなるまで
神様がお護りくださる
我が国 万歳
ムクゲの花 三千里の美しい山河
大韓の人々よ
大韓として永遠に守り抜こう

509:名無しさん
07/09/30 22:47:03 WJaWQw76
>>506
>経営者になるような人はおべんきょうに関しては優秀だから、学習能力はある。

日立の経営者に限って言えば、そんなことは無いと思うよ。
まともな学習能力があれば超健全、高収益最右翼の会社が
こんなに短期間で急激に奈落の底へ急降下するようなぶざまな操縦しないよ。

IQ高くてお勉強に関して優秀なブランド大での人間=社会の変化に上手く適合、臨機応変に物事に対処する能力EQも高い人間

とは言えない.....。日立の経営陣の腕前見てるとつくづく実感できるね。
まー日立以外の世の中じゃこんなこと当たり前といえばあたり前だけど。
根強く残ってた学歴偏重主義、気風の矛盾のツケが
グローバリズム時代の今になってモロに噴き出してしまったってことか

510:名無しさん
07/09/30 23:16:11 WJaWQw76
>>481
中部電力と北陸電力の鉄板噛ませて応急補修した
本物のツギハギタービン2基をオブジェとして飾ってくれたら
拝みにいってあげてもいいよ。
いついかなる場合もあの苦しみ、ぶざまな技術力の惨めさ、悔しさを
恥かしさを胸に刻んで自分の反面教師として忘れないために

511:子会社
07/09/30 23:40:43 U2gtKwPu
>>503
本体はキャッシュでもらえるの?
こっちはみんな自己都合扱いなので割り増しなんかつかないし、
強制的に年金分割払いにされてる
約束の年数分、会社もつのかな…


512:名無し
07/09/30 23:41:52 vVLoq9eq
(情公共)さいて~

513:名無しさん
07/09/30 23:47:36 WJaWQw76
どうせあの悪名高き年金問題の社会保険庁とつるんで裏に回って悪さしてんだろ
おめーらも同罪だ。さいて~は言わんでもわかる

514:中電、北陸電担当者
07/10/01 00:02:33 DrTpeLzp
>>462
おめーら、運動会準備、練習なんかで一月以上も本業の仕事以外で勝手に盛り上がってる場合かよ!
盛り上がるの勝手だけど、間抜け設計、うっかりフシアナ検査のオンボロ羽根吹っ飛びタービン
一日、一時間、一分一秒、でも早くさっさとケリ付けてこっちの気苦労取り除いてくれてから遊べよな!
他人の迷惑無頓着。一体全体上から下までど~いう神経、センスしんてんのよ。
あんたら一体何様のつもり?

515:名無しさん
07/10/01 00:42:09 qJXj6Dkk
最終的に○○が○○して決定したんだってね。


516:奈々師
07/10/01 01:50:41 Lpr6J18D
>>494
それでも、庄屋魔がベテランを斬らずにおけば、若手の育成や世代交代なども、少なくとも
現状よりはマシな方向に向かったことだろう。
しかし、その人斬りのおかげで、日立は戦艦大和どころか、大和譲りの防御力持ちながら
乗組員の殆どが内情に疎い者ばっかりだったおかげで、たった二本の魚雷で応急処置も
空しくあっけなく横転して沈没した空母信濃に等しい(四本命中という説もあるが、生き
残った乗組員の証言によれば、命中音は二回しかしなかったとのこと)。

今の日立を戦艦大和にたとえたのでは、レイテで戦艦武蔵を四方八方から滅多打ちにした
にも関わらず撃沈に手間取り一度はあきらめかけた米軍が、その教訓から片舷に魚雷を
集中させてきたにも関わらず9本の魚雷に耐えた大和に失礼、空母信濃か大鳳(航空機搭載
数を犠牲にしてまで艦全体に重防御を施したが、手抜き工事によって魚雷一本でガス漏れを
起こし、重防御がかえってガスを充満させ航空機エレベーターの火花で爆沈)というのが、
今の日立にピッタリの称号ではないか?

517:
07/10/01 10:11:17 dS67RUCT

栄美子に、種付けしたい、、、、、、、、、、、、、。





518:名無しさん
07/10/01 12:08:42 grE/eehS
常陸グル-プの経営権を下記の人物に委ねれば、
常陸グル-プは一気にまともになります。
URLリンク(ja.wikipedia.org)

519:奈々師
07/10/01 17:58:12 Lpr6J18D
>>503
そのプレミア、つまり日立にとって余計な出費も、
「各部で退職強制がなければ、本当に自分から辞めたくて辞めた分の定員4000人前後
くらいの分で済んだ」
はずなんだよね。

520:名無しさん
07/10/01 22:04:39 /H/e9KiH
>>509
いや、半分いやみなんだけどね。
前のリストラで割増金もらって幸せになった人たちがいるでしょ。
だからろくでもない面で学習して、今度は絶対に幸せな人が出ないようなことするんだろうなって思っただけ。


521:所員各位
07/10/01 23:28:34 yhNd5cj7
さあ、後半。株価は急落傾向にある。皆さんも認識しているように
赤字年度更新は確実だ。出るかわからぬ、ボーナスに依存した生活
になっているアホ野郎共(ほとんどか)はほっといて、
この安値の時に持株会で株を買い捲れ。
日本サーボん時のように、傾いたときに売りに出る事業
(候補が沢山で楽しみだ)のニュースで一時だけ上がる
タイミングがある。その時に、全て売り抜け。
(勿論自己責任だけどさ。蛇足だけど、株券にしてないと駄目だよ)


次ページ
最新レス表示
レスジャンプ
類似スレ一覧
スレッドの検索
話題のニュース
おまかせリスト
オプション
しおりを挟む
スレッドに書込
スレッドの一覧
暇つぶし2ch