07/09/14 19:33:15 c2MPpWJV
21 名前：名無しさん[???fuTfK8ggg] 投稿日：2007/09/13(木) 19:13:05 ID:8mfcoJGg
先日、原始力の人間が集められて、少耶麻さんの講義を請けた。
総勢150人・・・。
24 名前：名無しさん[sage] 投稿日：2007/09/14(金) 11:09:22 ID:LTNCf+cx
>>22
ショーちゃん就任以来やったことは４，５年前の大量、１２０００人の人員整理だけ
在任中、経営目標として掲げた項目今や雲散霧消。
今日現在何も飯の種になってるモノがない。無いどころか足引っ張ってる事業がある
下手な社内文化改革とやらで現場はガタガタ、鬱病社員大量発生。
疲弊した現場のモノズクリは技術の日立の伝統と顧客の信頼を根底から覆した
新聞沙汰になった発電所発電タービン、エレベータなんて氷山の一角。表沙汰になってない
細かいチョンボはゴマンとあるよ。庄ちゃん在任中の毎年の決算書の数字見てみ。累積損失
数千億円。
経営者失格のジジイが会長ずらして偉そうに居座ってるのは日立に自浄作用が無いことを意味してる
実力主義も、成果主義も本当は全く機能して無い文化だということを、ショーちゃん自身が
身をもって示してますね。
そういう人物の講演を、企画した管理者も、かしこまって奉って聞いてる原子力部門の方々も
ひと言で言うと、バッカじゃなかろーか？まともな大人の常識、頭持ってるとは信じがたい。
それが分かっちゃ無いところが、社内じゃ当たり前と思って誰も疑問なんて微塵も感じてないところが
今の日立の低迷の一因なのです。世間の常識と日立の常識のずれが数字となって現れてるのが
悲惨な決算書の数字と株価なのです。