07/09/05 03:52:38 pZJrIW19
>>644
確かに一歩間違えるととんでもない事になるな。
既に自部門アピールだけのためにWeb教育作る連中もいるし。
ただ、評価制度の上限下限で差が大してないと
人間の本質として楽になるほうに動くというのも悩みどころ。
647:名無しさん
07/09/05 06:37:04 6PP7KCy7
とはいえ、成果をアピールしようとして、個人プレイに走る奴が出ても困るけどな。
小さい仕事ならともかく、ある程度以上の規模になれば、個人の力だけで
なんとかなるものなんてそうそうないのだし。
648:宮崎あおいは許せん
07/09/06 01:13:52 BQtyTIqH
プロパが10名以上参加したPJでは、
個人単位では評価しずらいのも確かだ
649:名無しさん
07/09/07 01:16:14 mSjU/1vL
そういえば構造改革って具体的に何した?
組織変更しただけ?毎年やってますけどw
それもスタッフ部門はほとんど増減なし?ちょっとは減ったの?
減らしてないんだったら早くライン要員にシフトしてかないと、計画の実現不可能だろ。
それに新人たくさんとって攻勢にでるだぁ?役に立つまでに何年かかると思ってるんだ・・・
2000億なんて今の体制じゃ無理、無理。
1300万を2000万にあげるんじゃないんだから。1300億を2000億って絵に書いた餅もいいとこ。
650:とりあえず
07/09/07 06:54:24 viuRNDk5
おまいらーちゃんと会社にこいよー。。。。。。。。。
651:MKには好みの人がいる
07/09/07 15:26:37 lX2M5WDI
ばあちゃんが言った。
「1番は1番いいけど1番大変だよ。2番目くらいがいいんじゃないかねぇ」
僕は聞いた
「でも2番は2番目に大変なんでしょ」
ばあちゃんは言った。
「そうだね。でもね2番には1番になるって目標があるからね、頑張れるよ」
そんなばあちゃんが病気で倒れたとき僕はばあちゃんに言った。
「ばあちゃん、僕、ばあちゃんのことが世界で1番好きだよ。早く元気になって。
僕をひとりにしないで」
ばあちゃんは一生懸命笑って言った
「こればっかりはやっぱり1番が1番嬉しいねぇ」
ばあちゃん、覚えてますか?
その1番はばあちゃんがずっと持っていてください。
僕は1番になる目標を持った2番でいいんだ。
ばあちゃんが好きだった2番が大好きなんだ。
ばあちゃんに届け!2ゲット!
652:はじめまして
07/09/07 20:15:10 vZxLCR1A
内容:
「とんがり」って言葉、はっきり言って、
マイナスのイメージしかありません。
自分は合併後の入社ですが、
柔軟な対応のイメージ、お客様本位の・・
ってイメージで就職活動もして、
ネクサに決めました。
それを全否定する言葉ですよね。
残念です。
653:名無しさん
07/09/08 00:46:13 VaRGwS/x
やめちまえw
654:名無しさん
07/09/08 00:48:04 0z4RPzde
>>652
上の言う「とんがり」が何を意味しているのか理解できないが、
NEXSは主任と担当で成り立ってる会社。
上がどう言おうと自分の好きなように振舞えば何の問題なし。
655:SE
07/09/08 22:37:16 M0C0kzy+
そして本当にとんがってみると見事に打たれる罠
656:名無しさん
07/09/09 01:51:40 PmVdivu2
私が知っている具体例
●一人ではできそうにない仕事の押し付け
そもそも達成不可能な目標を課して、達成できなかった場合に罵倒したりする。
●ちょっとしたミスでも容赦のない、叱責、暴行、無視、冷遇など必要以上の執拗な説教をしたり、反省文の提出を強制。
●人格攻撃
「お前はホントにダメな人間だな」「お前は才能が無いよ」などと人格を攻撃することを言う。
こんなめに遭ってももくじけずに頑張ろう!!!
657:名無しさん
07/09/09 02:26:32 1XQuojLl
ほんとつまらない仕事しかない会社だよな
給料安いし
やってられん
658:会社は保育園ではありません
07/09/09 02:38:02 gNNtixuX
>>656
私が知っているダメな子の具体例
●一人ではできそうにない仕事の押し付け
⇒入社年数からして本来自分でこなすレベルなのに努力もせず、すぐに”解答”を教えてもらおうとする
また、周りが尻拭いする事も当然と思っている
ある意味確信犯
●ちょっとしたミスでも容赦のない、叱責、暴行、無視、冷遇など必要以上の執拗な説教をしたり、反省文の提出を強制
⇒本来トンデモナイひどいミスをしているにも関わらず、本人はちょっとしたミスとしか感じていない
そして同じミスを連発し、ダメな子の烙印を押されている事すらわかっていない
結果、左遷させられても周りのせいにする
●人格攻撃
「お前はホントにダメな人間だな」「お前は才能が無いよ」などと人格を攻撃することを言う。
⇒常に甘やかされてきた者には全ての叱咤が人格攻撃だと受け止める
こんなお粗末な思考では客先折衝など無理
そして、些細な挫折から這い上がる事すらできない
以上のような者は会社勤めには不適合
親の脛をかじりながら別の人生を送ってね
659:名無しさん
07/09/09 02:58:51 1XQuojLl
まぁパワハラとか普通にあるもんなこの会社
660:三田
07/09/09 08:29:23 LGI7se6D
>>657
仕事にやりがいを感じたり、高給取りになりたければ転職しれ。
無難な一生を送りたい人だけ残れば良いのさ。
661:名無しさん
07/09/09 08:42:30 1XQuojLl
>>660
30歳メドで転職するために今から準備するよ。
アドバイスありがとう。
662:三田
07/09/09 21:01:07 LGI7se6D
さぁ、今週をなんとか堪えれば3連休+4日勤務が2連荘だ。
あんまり頑張らずに、適当に流そうぜ!!
663:MKトイレ
07/09/10 01:23:38 zNJJjzOr
さぁ、飛ぶんだ、飛べ!!
664:MKトイレ
07/09/10 22:58:34 zNJJjzOr
【社会】荒稼ぎ「悪知恵」中国人窃盗団、摘発後は都内の被害3割減
空き巣に入った部屋の配電盤のブレーカーを切り、犯行の発覚を遅らせる「ブレーカー落とし」という
手口を使って、2005年秋以降、約380件に上る窃盗を東京都内などで重ねていた中国人グループ
計16人が、警視庁に逮捕されていたことがわかった。
このグループを脱退して別の窃盗団をつくった中国人が、約300件の空き巣を繰り返していたことも判明。
都内ではこの2グループの摘発後、侵入盗の被害が昨年より3割も減少した。
「ブレーカー落とし」の手口で、空き巣を繰り返していたとして逮捕されたのは、中国人留学生の朱輝被告(37)
を中心とした中国人窃盗団。
警視庁捜査3課によると、杉並、中野、世田谷の各区では05年10月ごろから、留守中のマンションや
アパートで、部屋のドアのカギを「ピッキング」や「サムターン回し」でこじ開ける空き巣が続発。いずれも
犯行の発覚を遅らせるため、家人が帰宅しても電灯がすぐにつかないよう、ブレーカーを切るという手口
が共通しており、同様の被害が昨年1~4月には163件に上った。
このため同課は、窃盗団が狙いそうな部屋を予測して待ち伏せするなどの手法で、先月までに朱被告
ら計16人を逮捕し、グループが381件もの空き巣を重ねていたことを確認した。
二つの窃盗団がともに活動していた杉並、中野、世田谷の各区を管轄する杉並、荻窪、野方、北沢の各署では、
2グループを摘発した結果、今年上半期(1~6月)の侵入盗の被害が昨年同期より5~8割減少。都内全体の
被害も6409件と昨年を3割も下回り、「ブレーカー落とし」の被害も見られなくなった。
同庁は「侵入盗は職業的常習者の犯行が多い。今後も犯罪のプロを摘発するための捜査力を磨く必要がある」
と話している。
ソース:(2007年9月10日15時26分 読売新聞)
URLリンク(www.yomiuri.co.jp)
665:それ行け、ハニートラップ!!
07/09/11 14:59:36 FpOmLwAX
中国人って、日本に来て凶悪犯罪ばかり引き起こすし、
輸出品も毒まみれの食材や粗悪品の製品ばかり。
こんな連中と何故仕事しなくてはいけないのだろうか。
ふと考えた。
何故ネクサが海外発注の中で中国発注ばかりに拘るのか
⇒Nの意向
↓
何故Nが海外発注の中で中国発注ばかりに拘るのか
⇒経団連の意向
↓
何故経団連が海外発注の中で中国発注ばかりに拘るのか
⇒経団連会長の意向
↓
何故経団連会長が海外発注の中で中国発注ばかりに拘るのか
⇒前任経団連会長の意向
↓
何故前任経団連会長が海外発注の中で中国発注ばかりに拘るのか
⇒トヨタが莫大な資本を中国に注入し、
その見返りに奥田がリベート受取っているから。
なるほどね。奥田がリベート欲しさに国を売ったという事か。
まさしく戦後レジューム(戦前から存在する中国・朝鮮での利権に群がる構造)だな。
666:
07/09/12 00:20:16 tBkPSoja
アゲアゲ0:20