07/03/23 23:23:17 ALP9mSn/
まだごちゃごちゃ言ってんの？
人にいちいち聞かないと何も決められない高卒並みのFランDQNは
さっさと消えてくれ。
982:ヘソ茶
07/03/23 23:41:26 gVmCzwKc
【下請けいじめ】東芝子会社、減額強要=経産省が公取委に是正措置請求 (5) - p2でキーワード抽出 - ニュース実況+板＠2ch
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東芝ライテックがなんかやったんですって
983:東芝はフィクションです
07/03/24 00:08:38 tfOr2ew4
日本の経済、国益、文化をこれまで率先して担ってきた電気メーカは、
日立、ＮＥＣ、松下、ソニー、キヤノンです。
いずれも自ら日本の文明を造り、市場を造り、必勝の産業を造ってきました。
東芝は自主的な産業創造もせず、製品開発もせず、使命感もなく、
ごく限られた分野には強力なオリジナリティやクォリティを見せるものの、会社グループ全体の存続には必然性がありません。
いつもは冷笑的に他社や客筋を侮蔑し、コスト削減による利益捻出と配分には長け、
ひとたび不手際を起こし得意先に詰られると、
ヒキツケを起こすほどにうろたえて、精神疾患者が続々と現れるほどに追い詰められます。
要するにリアルな世界の創造を行っていないのです。
便宜上のみ存在する、「産業経済の緩衝材」に過ぎません。
むしろ存続しない方が、日本の需要触発や知的な競争・再投資は進展するような気がします。
984:トンスバ
07/03/24 19:39:32 LKoevUZw
>>983
>日本の経済、国益、文化をこれまで率先して担ってきた電気メーカは、
>日立、ＮＥＣ、松下、ソニー、キヤノンです。
日立、松下、ソニーはともかくＮＥＣ、キヤノンは違うだろうｗ
まだシャープ、富士通の方が貢献している。
まあ東芝ちゃんが最近貢献していないで足引っ張っているのは歪めないが
985:？
07/03/24 19:47:03 Vqzbj9e2
>>981
こいつ、ほんとに池沼だな。
学生の俺が遊んでやるからこっちこいよ。
↓
【Leading】東芝その３【innovation】
ｽﾚﾘﾝｸ(recruit板)
986:七誌
07/03/24 20:15:21 JzCFqmvp
東芝社員です。このスレ凄いね。俺は会社にそんなに不満はないよ。
ただ長居するつもりはないけど。
会社にこき使われてるだけの向上心のない人や、
就職前に企業研究しなかった人が文句たれてるだけじゃないのか？
>>985
2chで言うのもなんだが、2chで聞いてもあまり意味ないぞ。
987:q
07/03/24 21:31:43 CUv0unT9
984 の豚へ
＞日立、松下、ソニーはともかくＮＥＣ、キヤノンは違うだろうｗ
＞まだシャープ、富士通の方が貢献している。
NECはPC、キャノンはデジカメ
シャープは液晶で民需貢献。
・・・富士通は？？？
988:？
07/03/25 14:55:11 J9hVfTIm
>>986
いや、2ch最強ですよ。確かにあまり意味は無いかもしれませんが、、、
企業研究すると東芝の魅力が無いことに気づく（文系の場合）。上が詰まりすぎ。
それ以前に業界研究すると業界全体が縮小しており、40年後はかなり暗いと気づく。
それはまあしょうがないと考えて、企業努力で向上しようとしているか？を調べてみると単に延命に躍起になっている事に気づく。その影響で従業員のモチ下がりまくり→できる人ほど転職の悪循環になってることに気づく。職場の雰囲気悪そうですね。
結論、文系である程度優秀な奴はこの業界・この会社には来ない。まあ、余計なお世話ですが。
989:inpasu!
07/03/25 21:40:50 SAMDpUED
>>988
40年後なんて誰にもわかんないよｗ
990:h-i
07/03/26 00:18:44 JOe4uSAq
日野工場でまた過労で人が倒れたんだって？
991:.
07/03/26 04:36:43 avhkgaKI
>>988
業界の先行きが厳しいのは同意だ。だが2chに左右されるのは相当マズイ。
他の業界や会社のスレも一通り見てみるといいよ。
思い通りにいかない事も多いと思うが、就活がんばってくれ。
992:sage
07/03/26 10:13:53 KkCOfSEq
そもそも、電機業界って構造的に無理がないか。
993:名無しさん
07/03/26 12:30:42 4mSqm57f
商品のライフサイクルが早すぎる。
新しい技術の陳腐化が早い。
売価ダウン合戦に疲弊（アジアメーカが参加するともう・・・）。
バイオリンとかだと、古い個体がもてはやされ、技術そのものがノウハウの塊で
あり品質基準が使い手の好み、と非常にあいまいな世界。中国製の安い製品
が出てきても然程市場に影響しないよねぇ？？？
土俵が違うといえばそれまでだけど、不公平感は否めず。。
994:しっかりしなよダメ芝
07/03/26 13:14:30 fNdZlVsm
電機業界はもともと「市場創造」と「行政タイアップ」があってこそ。
だがそれはあくまで社会インフラ中心であればこそ。
「自分たちの製品は必ず売れるはず」という思考フォーマットに呪縛され、
顧客の人脈や金脈ばかり重視する「幼児型アティテュード」が年輩者中心に根付いてしまった。
自社製品が市場から求められていない、売れないという「本格競争時代」において、まだ顧客の人脈がどうこうと固執している。
技術に特化し、社会やシステムへの甘えを捨てた部門のみが、本格競争で切磋琢磨し、或いは勝ち残っている。
製品ライフサイクルが短いなんて、所詮は甘えた産業の幼児の戯言だ。
995:トンスバ
07/03/26 19:09:36 Mej6R1ZQ
>>987
>・・・富士通は？？？
大型コンピューター＆システム開発。
というかNECの貢献なんて大したことないだろう。
キヤノンのデジカメくらいならわからないでもないが。
996:トンスバ
07/03/26 19:19:58 Mej6R1ZQ
>>994
おれもかなり前にこのスレに同じようなことを書いたことがあるが、その通りだと思う。
ただ、
>技術に特化し、社会やシステムへの甘えを捨てた部門のみが、本格競争で切磋琢磨し、或いは勝ち残っている。
必ずしもそうならないかもしれないな。このあたりがこの業界の難しいところで。
キヤノンのように電気以外に強みのある企業は別だが、ほとんどの企業は苦しいだろうね。
松下のように市場へのアプローチが得意な企業や、日立のようにグループ全体の財務基盤が
頑強なところは残るだろうけどね。
>>993
全然関係ないだろうな。まあ、言いたいことはわからんでもないが、何も中国、韓国だけが
結果を残している訳ではない。企業の方法にはいろいろなやり方があり、アメリカのように
リストラでもなんでもやって時価総額を大きくする方法（薄利多売はこれ。中国韓国は関係内）や
得意な分野だけを徹底的にやり、技術力で生き残る手法（ハイテクベンチャーなどがこれ）や
デザインなどの他の付加価値で生き残る方法などいろいろな戦略がある。
日本の電気メーカーには何がやりたいのかわからない企業が実に多い。
997:丈夫
07/03/26 22:59:12 rrb81Tm6
そんなことよりも
『風俗勤務女』というコテを付けて独身男性板を荒らしている
馬鹿社員をいい加減どうにかしろ
談合の密告とかは正直どうでもいい
998:消費者
07/03/26 23:38:20 xFiXPLXH
Qosmioいいね。
これからもがんばってほしい。
999:1
07/03/26 23:47:39 aBdUF0kB
次スレたてるからちょっと待ってて。
1000:名無しさん
07/03/26 23:48:34 ahmRjhGS
１０００
1001:１００１
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もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。