07/10/12 07:42:01 g2o+KEXA
>>649つづき
上半期に設備投資が増えたというのも、元はと言えば新札発行による錯覚現象という分析だ。
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銀行ATMと各種自動販売機の入れ替えによる一時的な投資需要のオカゲだったということだ。
輸出市場だけでなく内需市場が回復している状況で企業の投資が蘇らない場合、生産能力が
枯渇する可能性が大きい。企業の資本蓄積は外為危機以来停滞している。韓国銀行によれば、
民間の実質総資本形成額(新規投資額から処分額を引いた純増分)は去年177兆2589億ウォンで、
外為危機が発生した1997年(163兆9920億ウォン)に比べわずか8.1%多い水準にとどまった。国内
の経済規模がこの期間に45%増加(GDP基準)したという事実を勘案すれば、企業の資本形成は
事実上後退したわけだ。新規投資をするよりも、既存設備を改・補修して、在庫量を確保するのに
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必要な資本だけを投資したと思っても間違いない。
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一方ライバルの日本では、景気回復傾向に乗って企業の国内超大型投資が続いている。今年
だけでも自動車・半導体・LCDなどの成長動力業種の代表企業が、6000億～1兆円規模の大型
投資計画を出した。液晶TVが主力のシャープは、堺市に1兆円を投資して2009年までに世界
最大のLCD生産団地を建てると7月末に発表した。面積だけで127ha、シャープの既存主力生産
施設である亀山工場の四倍規模だ。東芝は先月初め、四日市市に世界最大規模の半導体工場
を完工して本格稼動に入った。総額6000億円を投資したこの工場では、NANDフラッシュメモリー
を生産する。生産能力は300mm Wafer基準で、月産21万枚。東芝の既存三工場の生産能力を
合わせた月産20万枚よりも多い。トヨタは17年ぶりに完成車生産工場を国内に建てることにした。
仙台地域に2009年に完工する新工場には、総額1000億円を投資する事にした。生産能力は年間
15万～20万台水準。ホンダも30年ぶりに埼玉県に新工場を建てている。各種規制と労使紛争を
避けて、海外に飛び出している国内企業とは真逆だ。
つづく