07/10/11 22:24:00 na+VIyt5
韓国サムスン電子の苦悩 (FINANCIAL TIMES)：NBonline(日経ビジネス オンライン)
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> 同社が世界的ブランドになったのは、業界トップの技術を模倣し、
> より速くより安く生産するという戦略による。
> 半面、ソニーの「ウォークマン」や米アップルの携帯音楽プレーヤー
> 「iPod」のような“キラーアプリケーション”、独自の市場を生み出す
> 製品を作ったことはない。
半導体は、競争厳しいから浮き沈みが激しいね。
サムスンに、“キラーアプリケーション”産み出せるかな？