08/07/13 12:48:53 EEPk1jcb
>>400
実際に施設を管理運営していくためのスキル・能力・ノウハウは
「その施設」で事務仕事をしていないと得られないからなあ。
うちの法人（大規模社福）でも、対内外的に（広告塔として）カリスマな相談員や
介護職を管理職にするけど、しっかりした事務を付けて補佐させないと、
どこかで問題を必ず起こす。（監査や労務でボロがでる）
で、結局事務職上がりが上について、浅く、広く、オールラウンドで問題の起きない
管理をすることになる。
08/07/13 12:48:53 EEPk1jcb
>>400
実際に施設を管理運営していくためのスキル・能力・ノウハウは
「その施設」で事務仕事をしていないと得られないからなあ。
うちの法人（大規模社福）でも、対内外的に（広告塔として）カリスマな相談員や
介護職を管理職にするけど、しっかりした事務を付けて補佐させないと、
どこかで問題を必ず起こす。（監査や労務でボロがでる）
で、結局事務職上がりが上について、浅く、広く、オールラウンドで問題の起きない
管理をすることになる。