07/12/22 23:40:11 3IB8m/R3
>>150
持ち株会社が設立される場合、大きく分けると２タイプある。
①事業が多岐にわたっているため、各事業を分社化したうえ、
グループ全体を統括し、グループの戦略立案を担当する持ち株会社を設立する場合。
例えば、旭化成は以前、住宅から繊維、化学、医療と幅広く手がけていたが、
各事業をすべて分社化して、旭化成本体は持ち株会社となってグループ戦略の
立案に特化している
②企業が対等な関係で統合する場合、昔は合併して組織を一体化させていた。
いまは共同持ち株会社を設立、両社は一応別々の組織として存在して、
ゆっくりと組織統合が行える。例えば、第一勧銀、富士銀、興銀が統合する場合、
みずほホールディングス（現みずほフィナンシャル）という持ち株会社を作って、
３行は時間をかけて統合した。
例外はNTT。NTTに対して郵政省、経済界、海外は分割を主張、NTTと郵政族議員、
労組は一体経営を主張。結局、両者の面子を立てるため、持ち株会社のもとの
分割という玉虫色の決着で落ち着いた。