09/01/09 22:21:14
>>717
>結構優秀な人材を出している
優秀な人材って中々部隊長が手放さないものだけど？
後ろ向きで使えないからあっさり出しただけでさ。
>それまでの実績（陸教での成績を含む）
だったらなんで期別管理が厳格に守られず、胸先三寸で昇任が左右されるんだよ？
そもそも決められたことを当たり前にする＝普通の評価なんだよな？
プラスアルファの仕事をすればSやAが貰えるって決められたこと以上のことをしろってことか？
越権行為が推奨される組織ってどこの関東軍なんだよ？
「よーし！だったらお父さん、竹島に北方四島を奪還しちゃうぞ！」みたいな自衛官が評価される時代なのかよ？
ま、冗談はさておいて、人事に携わるドカンが人事業務上においてプラスアルファになる評価って具体的に何なんだよ？
そんなプラスアルファになる要素なら、それをオープンにして皆がそれに向かって突撃すれば
組織全体の向上になるハズだろ？
そういった目標や成果になるからプラスアルファの評価に繋がるわけなんだからさ？