09/01/09 00:35:11
>>716
>中曹、上曹の割合が多いから、
>2曹枠が来たら自動的に昇任するってだけだろ。
「業務隊」に昇任枠が来るんじゃなくて、「方面直轄部隊」で枠が来るの。
団くらいのでかい単位だと固有の配当枠があるけど業務隊や地本等は十把一絡げで期別管理だよ。（当然配当枠自体が細い）
先に「方面直轄のミニ部隊かな？」と言ったのはこのため。
だから糧食勤務の３曹が早く昇任すると言うことはその連隊が結構優秀な人材を出しているという事だと思うのだけどね。
結果残った人の昇任が遅いってのはわかる気がする。
>>「成果」が実績なんだよ。
>って書き込んでる尻から将来性を評価かよｗ
>実績や成果はどこに行ったのだか？
まだわからない？君って本当に「無能」だね。
本当に２５％以内だった？（成績欄に『８０／１００』と書いてあるのを見て「ひゃほー！２０位だ！」とか言わなかった？）
私は「勤務したこと」が評価に繋がるのではなくて『成果』を示すことが評価になると言ったまでのこと。
そして件の３曹には中隊長は『それまでの実績（陸教での成績を含む）とその潜在能力』を「評価」して悪い点を付けなかったわけだよ。
全然別の話だよ。
>だったら何で査定昇給制なんて導入したんだよ？
きっと君みたいに考える人がいたんだろうね。
ちょっと考えればわかることなのに・・・。
まあ、もっとも査定枠はたくさんあるから中隊長の運用枠まで配分できるしねえ、まだましか・・・。