09/01/08 21:53:34
>>712
>係業務が中隊に貢献してないってのもおかしな理論だな。
>だったらそんな業務はもう誰もやらなくていいだろｗ
>結局、係業務にも高低があるってことだろ。
>そして低い業務を割り振られた奴が貧乏くじってわけだ。
>勤務実績なんてどうでもいいわけだｗ
ああ～何となく中隊長が×付けた理由がわかるなあ～、この人。
係陸曹やってもこの程度の認識しか持ってなかったのだものなあ・・・。
「係に就く」ってことが重要でなくて、その係を合規適正に処理して中隊の運営を円滑にしてこそ「並」、それに＋αで「中隊に貢献」と評価されるのだよ。
だから係にランクが有るわけじゃない。「まじめに勤務した」ってのは退職時の紹介の文言か不祥事お起こした際の会見に使って意味ある言葉なんだよ。
「勤務」が実績ではなくて、「成果」が実績なんだよ。
>話に出したような後ろ向きの隊員を4、5年で昇任させる理由なんてあるのか？
>糧食班でも単なる作業員なのにｗ
後ろ向き云々はこの場合関係ないと思うが？４～５年で昇任が来たと言うことは１選抜か２選抜つまり陸教がトップクラスの御仁ということ、つまり潜在能力はそこらの３曹よりはあるってこと。
そしてトラブルがあり異動したにも拘わらずすぐに２曹が回ってきたということは中隊にいた間の勤評は悪くなく、異動時の副申書にも中隊長は悪く書かなかったということ。
つまり中隊長はその隊員の将来を嘱望しているのだよ、今は何らかの事情でやる気を失っているけど糧食勤務で環境を変えれば将来はきっと活躍する人材とね。
そんなことも見抜けなかったのかな？
>評価をオープンにして何か不都合でもあるのか？
正論だと思うけどね、君が言うとローさんの様に「でもオープンに成れば成ったで、不満のタネは倍増するのだろ？」と言いたくなるね。