09/06/05 22:47:29
ところで、リーダーになってから、評価悪ければ、担当者クラスに降格ってありえるの？それともクビ？
922:もしもの為の名無しさん
09/06/05 22:48:15
いやほんとリーダークラスも所詮人の子。
社内営業がうまい部下を見破れないもんだね。
まあ、それも能力のうちか……。
923:もしもの為の名無しさん
09/06/05 22:51:04
>>921
社員をクビにはなかなかできないよ。
経費の使い込みなどよほどの就業規定違反がないとね。
ただ、担当者への降格は理論上はあり得るが、
会社も任命責任があるので滅多にしないんじゃない？
924:もしもの為の名無しさん
09/06/05 22:57:10
これからは地域型社員の時代だね。特にパーソナルは。かなり、パーソナル支社で全国型の要員少なくなりますね、７月からは。
925:もしもの為の名無しさん
09/06/05 23:06:18
パーソナルの地域型の活躍を期待している。
代理店も喜ぶだろう。
926:もしもの為の名無しさん
09/06/05 23:09:25
>>891 >>893はｴｲﾌﾞﾗﾊﾑ･ﾉｱ･ﾓｰｾﾞ･ｲｴｽ･ﾑﾊﾝﾏﾄﾞに続く聖人。
>>892は典型的凡人。。
927:もしもの為の名無しさん
09/06/05 23:13:25
聖人age
928:もしもの為の名無しさん
09/06/05 23:28:49
>>892
まだそんな事言ってんのか？
分かってねーな。
歯止めが掛からない行き過ぎた過当自由経済資本主義の行き着く先が今の世界の現状だ。
ﾘｰﾏﾝﾌﾞﾗｻﾞｰｽやｺﾞｰﾙﾄﾞﾏﾝｻｯｸｽ、ﾒﾘﾙﾘﾝﾁ発の経済危機、世界同時不況。。
929:もしもの為の名無しさん
09/06/06 00:03:42
５連休の義務意識はあるね。いいたいのは、競争意識をもたない会社は破滅という意味よ。
警視庁捜査1課とかはさあ、油ギッシュな野獣の集まりと聞いたが、名門部署でしょ。
要は、福利厚生とか権利とか思想を語る前に、仕事しろということではないでしょうか？
930:もしもの為の名無しさん
09/06/06 00:24:15
LD指向が強すぎるのもマイナス。
普段の仕事で組織俯瞰と本質把握の感覚があるかどうかですよ。
個々の能力も、もちろん評価対象ですが、ひとりの力だけで仕事ができる訳ではないしね。
仕事ができる人は、そのノウハウをいかにして組織に伝承していくのかを考えて欲しいですね。
931:もしもの為の名無しさん
09/06/06 00:31:46
色んなリーダーの下で働き、良いところを吸収していこう。
社内営業も程度の問題ですが“円滑な組織運営”、強いては“自らの目標達成のための手段（出世じゃないよ仕事上のね）”として必要な部分もある。
だって相手（企業）に対して組織対応はmustだし。
まぁ可愛がられるに越したことはないね。筆頭とリーダーがいがみ合ってたら、部下が迷惑。
まぁパワハラ上司はイカンけど。
932:もしもの為の名無しさん
09/06/06 00:35:12
円滑な組織運営、うちの表現にはないけど、どちらさんですか？
933:もしもの為の名無しさん
09/06/06 00:37:43
警察なんて評価支配だよ。
警視庁採用の新人警官の配属先は完全に成績順。
スマートな優秀者は丸の内署とかの上位区内所轄配置。
クセのある優秀者は新宿や池袋の所轄だって。
934:もしもの為の名無しさん
09/06/06 00:45:41
>>929
まだ分かってねーな。
誰も怠けろとは一言も言っとらん。
『歯止めが掛からない行き過ぎた過当･･』の部分が重要なんだ。
勝つ為なら利益をあげる為ならば客や他人を騙そうが陥れようがハメようが知ったこっちゃない。←ﾘｰﾏﾝを始めとする米金融業界(社会に於ける一種のﾃﾛ行為)
これが社内で起こると･･
地位と金と名声、女を得る為なら･･
昇進･昇格･昇給の為なら、ゴマ摺り至上主義、同僚やライバルの足を引っ張ろうが陥れようがハメようが詐欺まがいの商法を取ろうが、他人を自殺や鬱、倒産や家族離散に追い込む事になろーが、そんなこたー知ったこっちゃない。手段を選ばず勝ちゃあいいんだ勝ちゃあ！
ってな感じ。
完全な社内テロだね。
大企業病と呼ばれる企業や社員を蝕み、活力や志気、やる気を削ぎ落とす重大且つ典型的な症例だ。
ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ遵守
正々堂々
周囲への目配り気配り思い遣り。
これに尽きるかな21世紀は。
理想論かも知らんけど･･
935:もしもの為の名無しさん
09/06/06 01:29:29
資本主義がどうだろうと、
皆さんお若いですね、
これでわが社は安泰です
936:もしもの為の名無しさん
09/06/06 01:36:06
愛社精神が旺盛な社員は、ここに給料や企業の実態を書いちゃおう！
URLﾘﾝｸ(careerconnection.jp)
937:もしもの為の名無しさん
09/06/06 01:36:24
参った。w
938:もしもの為の名無しさん
09/06/06 02:24:46
>>898
ここの社員は英語にも反応できないんだから、ドイツ語は反則でしょう。
939:もしもの為の名無しさん
09/06/06 04:25:53
ずーっとＢ評価の場合、ＬＤになれるのでしょうか？
940:もしもの為の名無しさん
09/06/06 04:28:47
損保ジャパン破綻倒産
941:もしもの為の名無しさん
09/06/06 04:30:43
損保ジャパンの社員死ね！損保ジャパンの役員死ね！
942:もしもの為の名無しさん
09/06/06 05:21:47
>>939
人事制度ハンドブックを読めば昇級の条件がかいてあるよ。
確かＡ評価が３年連続とかそんなことが書いてあった気がするが。
943:もしもの為の名無しさん
09/06/06 05:53:50
だから、降格になると大変なんだよ。
少なくとも３年間の観察期間が置かれる。
１年や２年でもとには戻れない。
944:もしもの為の名無しさん
09/06/06 11:23:27
連続Cでも降格？
確か、最終決済、判断は人企Bだけど、実務上はBSHですよね？
人事考課って、ブロック内の同一等級と比較するんでしたっけ？
945:もしもの為の名無しさん
09/06/06 11:57:37
今年Cでした。来年もCなら降格かと思うと辛い
946:もしもの為の名無しさん
09/06/06 12:21:06
地域型でＣ評価な人っていますか？営業部門にいてＣな人っているんでしょうか？全国型に比べて絶対に評価は甘いですよね。
947:もしもの為の名無しさん
09/06/06 13:26:54
もう辞めたい、いやだ保険業界なんか
948:もしもの為の名無しさん
09/06/06 13:56:51
で･･
どこの業界に行きたいわけ？
他業界はもっと大変だよ。
949:もしもの為の名無しさん
09/06/06 14:40:42
ＡＶ業界。綺麗な女優と唾液まみれ。
950:【三村】
09/06/06 14:42:22
950-ニダ（Φ_Φ）
951:もしもの為の名無しさん
09/06/06 15:09:19
死にたい毎日
952:もしもの為の名無しさん
09/06/06 15:26:27
九州はｼﾞﾒｼﾞﾒです。。
夏のボーナスはカット対象ではないというのはホント？だとしたら二年目全国型の手取りはいくらくらいになりますかね？
953:もしもの為の名無しさん
09/06/06 17:17:04
月曜日にはわかるよ
954:もしもの為の名無しさん
09/06/06 18:43:09
長期休暇中ですが、本日ボーナスの明細が届きました
955:もしもの為の名無しさん
09/06/06 18:47:58
月曜日端末見れないから。。分かる人教えて下さい。
956:もしもの為の名無しさん
09/06/06 19:47:33
専門教育制度：アカデミーって、どうしてる？
957:もしもの為の名無しさん
09/06/06 20:29:36
火曜日に端末を見ましょう
958:もしもの為の名無しさん
09/06/06 20:48:46
水曜日に通帳記入しましょう
959:もしもの為の名無しさん
09/06/06 23:09:30
Ｋ、ＴＴＫ、Ｓ、色々あってわけわからん
どなたか役職の詳細説明をしてくだはい
P→VP→SM→JM・・・M
960:もしもの為の名無しさん
09/06/06 23:14:49
>>959
保険と東京海上日動のあらまし(黄色の本)88ﾍﾟｰｼﾞ参照
961:もしもの為の名無しさん
09/06/07 06:08:48
私は、中核もどき代理店の何も専務を仕方なくやってます。
ＴＮ社ＳＨＤにＳＭと呼ばれて、えっ？！って感じです。
行動表にＱと書かれていると、むっとします。
962:もしもの為の名無しさん
09/06/07 09:01:38
>>942
実績評価が3年連続Ａが必要でしたっけ？コンピ評価が連続Ａとかだった気がしますが・・・。
これから実績評価で3年連続Ａが必要なら、昇格するのはいつになるやら（涙）一生無理かも。
もちろん、それだけが働く要素ではないですけど。
963:もしもの為の名無しさん
09/06/07 10:38:24
地域型です。
異動後２年連続Ｃです。
皆さん、お世話になりました。。
964:もしもの為の名無しさん
09/06/07 11:10:48
↓こういうアホは引き取ってください。
972 名前： もしもの為の名無しさん 投稿日： 2009/06/07(日) 08:28:31
そんなムキになるなよ(笑)。
君の愛社精神は立派だ。でもそんなに会社に頼ってどうする？
因みに僕は企画系部門ですが、立場上キミより情報はあるみたい。
975 名前： もしもの為の名無しさん 投稿日： 2009/06/07(日) 11:04:55
>>972
は私です。
あなた方が3/5に社員数を減らしてから張り合いましょう。
Ｍダイレクトはアッと言う間にイーデザインに抜かれます。
やはりおたくとは社員の質と層の厚さが違いますね。アジアでの拙攻、見えない生保戦略、代理店のカテゴリー整理不足、そもそもの統合理念の欠如や不認知。
イニシアティブをとるにはあまりにも荷が勝ってしまうトヨタ・ニッセイ。
頑張れミッチーＳ！
965:もしもの為の名無しさん
09/06/07 12:00:20
>>963
もう辞めないでっていっても遅いの？
異動したら、普通は古参の社員のほうが評価されて
新参者の評価は下がるのが普通よ。
諦めないで頑張ってほしいな。
966:もしもの為の名無しさん
09/06/07 15:11:59
地域型古参で年次も上だからというだけで、全くダメな人にＡやＢ評価にするのはやめてほしい。異動を一度も経験させずにさらにダメになっていく。ぬるま湯に浸からせ過ぎ。課長が面倒見てくださいね。私はもう知らない。
967:もしもの為の名無しさん
09/06/07 18:33:18
966さんのいうことは正しいね。
長くいるだけで評価され、仕事は選り好みをして若手にさせ自分は楽をする。
どうしてそんな人を評価するのか、リーダークラスもダメダメだね。
人事考課は完璧じゃない。
968:もしもの為の名無しさん
09/06/07 21:22:06
何かと病んでますな。地域型の評価については直属の上長である全国型の評価を聞くわけですよ。
つまり、担当の全国型上司と課長が不仲であると、その部下の担当クラスは月並み給料は上がりませんわな。
969:もしもの為の名無しさん
09/06/07 21:32:44
アメリカの大統領みたいに、一場所にいる任期を決めてはどうでしょうか…。さらに引き続き真に必要な場合は特認をとるというような。
970:もしもの為の名無しさん
09/06/07 23:37:01
地域型です。来月からＰの支社へ放り出されます。
ステ拡の一環で営業を担ってもらいたいとのことです・・・。
支社自体初めてだし、営業ももちろんはじめてだしコワスギル・・・。
やはり代理店さんに泣かされたりするのでしょうか。全く自慢できないことですが、
恥ずかしながら保険の知識もなく・・・。何もかもに自信がないです。
やっていけるのかしら・・・。
971:もしもの為の名無しさん
09/06/07 23:56:09
うちの会社って…保護される人とその人の分負荷をかけられる人に大別されますよね。地域型の話ですが。
972:もしもの為の名無しさん
09/06/08 01:19:02
971に同感。
保護される人は自分のできる仕事だけをしてればよく、その人の分のつけがまわってきた人、特に若年層から辛くなってやめていく。
加えて、年次が高いだけで評価が高いような人事考課の仕組みも不思議でたまらない…。部下がどんな仕事をしてるか具体的に理解していないのに、事務リーダー役を担うだけで、評価されるの？毎年のことながら、ほんとに地域型の人事考課は不透明な評価方法だと感じる。
973:もしもの為の名無しさん
09/06/08 01:51:32
皆さん、病んでますね。
>>963 遅いかもしれないけど、やめないでほしい。
974:乗合代理店
09/06/08 02:01:31
どいつもこいつも自分の保身しか考えてないな！
せめて会社の保身ぐらい考えたらどうだ！
975:もしもの為の名無しさん
09/06/08 06:41:27
>>974
社員が評価に納得して生き生き働かないとだめなんですよ。
従業員満足度の高い会社ほど顧客満足度も高いという結果が出てるでしょ？
976:もしもの為の名無しさん
09/06/08 12:59:57
俺は死にたいよ
977:もしもの為の名無しさん
09/06/08 13:11:55
２年連続Cなんて気にするな！単なる会社の評価じゃないか。それであなたの人間性が問われるわけではない。私も上司から要員外宣告を受けたが、逆にスッキリして、ワークライフバランスを重視するようになった。
978:もしもの為の名無しさん
09/06/08 20:27:25
頑張ろう
979:もしもの為の名無しさん
09/06/08 21:25:45
私も「Ｄ」評価よ。病気で休みが多いから。
会社は現在の評価制度を提案したとき、
「Ｄ」は「あくまでも例外的」に運用し、
素行不良の社員に適用すると回答してたけど、
いまじゃ、ストレス関連疾患で休みがちな社員にどんどん適用している。
会社の評価を真に受けて気にしていたら、自分がつぶれちゃうよ。
開き直って、元気出そう。
笑顔を絶やさず、周囲への感謝を忘れず、仕事をやっていこうよ。
980:もしもの為の名無しさん
09/06/08 21:28:34
辛いストレスの中毎日出社して頑張ってる人と評価が違うのは、しかたないと思う
981:もしもの為の名無しさん
09/06/08 21:33:15
うん、自分が病気じゃない人はよくそういうよ。
一見、筋が通っているが、
毎日出社してれば頑張っていることになるのか
能力発揮が疑われる社員が多いことも事実。
この社員も「Ｄ」評価にしてほしい。
982:もしもの為の名無しさん
09/06/08 22:27:23
組織として、安定的な出勤は、ある意味当然の事だと思う。
自分がマネージャーだったら、どう評価する？
評価は情じゃなく、限りなく事実をベースに行われるもの。
病気で休職は仕方がないですが、その分誰かが代替している事実も認めなきゃ。
だからこそ休職されても組織は廻ってんじゃない？
983:もしもの為の名無しさん
09/06/08 22:33:10
及不会からの補填だって、権利かもしれないけど、多くの組合員の組合費から拠出されてる事を忘れちゃいけない。
984:もしもの為の名無しさん
09/06/08 22:38:05
そのとおり。誰かがその分働いているんです。その人もストレスがキツイ中毎日出社してるのかも知れないんですよ。
985:もしもの為の名無しさん
09/06/08 22:38:50
しかしうちみたいに恵まれた企業でストレスってｗｗ
ほんと天国みたいな環境だよな。
数字のノルマもねえし、信じられんくらい使い物にならん粗大ゴミでも業務Gが引き取ってくれるし。
残業代もきっちりでるし、まあ適当にやっててもCHDぐらいにはなれるだろ。
ネックは転勤ぐらいか、あんまりにも使えねーと外に出せねえっぽいからそれを狙っていくのもてかもしれん。
986:もしもの為の名無しさん
09/06/08 23:46:03
民間だけど役所っぽいよね。
電力会社なんかもそうだけど。
987:もしもの為の名無しさん
09/06/09 00:18:11
長期休暇からの復帰もきついよ。休みが長いと余計。ストレスで再休職になる人もいますよね？
988:もしもの為の名無しさん
09/06/09 00:32:09
ふざけすぎ
989:もしもの為の名無しさん
09/06/09 00:43:57
砕け杉
990:もしもの為の名無しさん
09/06/09 00:44:42
揉み過ぎ
991:もしもの為の名無しさん
09/06/09 00:45:22
呑み杉
992:もしもの為の名無しさん
09/06/09 00:46:48
食べすぎ
993:もしもの為の名無しさん
09/06/09 00:48:21
縄文杉(屋久杉)
994:もしもの為の名無しさん
09/06/09 00:50:20
退屈杉
995:もしもの為の名無しさん
09/06/09 00:52:06
面白杉。。
996:もしもの為の名無しさん
09/06/09 00:58:05
お昼杉。
997:もしもの為の名無しさん
09/06/09 01:00:22
早すぎ
998:もしもの為の名無しさん
09/06/09 01:02:40
遅過ぎ
999:もしもの為の名無しさん
09/06/09 01:04:33
過疎り杉。
1000:もしもの為の名無しさん
09/06/09 01:05:20
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