東京海上日動(生損保)と代理店の課題at HOKEN
東京海上日動(生損保)と代理店の課題 - 暇つぶし2ch571:もしもの為の名無しさん
09/10/03 02:54:05
いよいよ支社の男性社員数を減らす流れになってきたな

572:もしもの為の名無しさん
09/10/03 09:42:01
支社の数も減るだろな

573:TNあげ
09/10/04 16:19:10
.

574:もしもの為の名無しさん
09/10/05 19:49:27
「他代理店との合併や募集人採用も視野に入れて下さい!」と言われました。
当店は、収保6,000万ほどです。
合併して1億にしてほしいそうですが、当分は自力自走すると回答しました。

皆様の地域でも合併話は盛んに行われているのでしょうか?

575:もしもの為の名無しさん
09/10/05 20:54:52
>>574
うちも収保6000万強ですが、当分合併はするつもりないです。
超や超ビジは多数上げ、指標は優良なんで文句は言わせません。

576:もしもの為の名無しさん
09/10/09 22:31:21
亀井金融相 「大臣目安箱」に損害保険代理店手数料率の一方的な引き下げ
や乗合禁止等に関する情報提供をお待ちしております。

URLリンク(www.fsa.go.jp)




577:もしもの為の名無しさん
09/10/10 03:14:00
うちの支社でもモーター系の日新誘導が始まりました。

578:もしもの為の名無しさん
09/10/10 04:02:24
しかし、ツンツンと威張っていた社員が最近やけに弱気になってきている。
○○保険、お願いします。ってな。
何か切羽詰まってるよーだった。天下の東海社員が小さく見えた。

579:もしもの為の名無しさん
09/10/10 10:25:15
うちにはIP候補紹介して欲しいと言ってくる

580:もしもの為の名無しさん
09/10/10 11:13:31

>うちにはIP候補紹介して欲しいと言ってくる

いまどき、まともな奴でIPなろうという奴なんかいないだろ 

募集してもフリーターとか失業者とかしか来ないからじゃないのか

それもこれも代理店政策の失敗 自業自得だけどな

↓のスレ立てたのも、募集に必死な社員っぽいな

東京海上日動IP【業界を変革する】
スレリンク(hoken板)l50


581:もしもの為の名無しさん
09/10/21 18:45:12
スレリンク(bizplus板)l50x

代理店手数料を一方的に引き下げる行為は、もっと重大な問題だと思います。

亀井金融相 「大臣目安箱」に損害保険代理店手数料率の一方的な引き下げ
や乗合禁止等に関する情報提供をお待ちしております。

URLリンク(www.fsa.go.jp)

582:もしもの為の名無しさん
09/10/28 15:40:34
三井住友海上と訴訟中の本間さん(警告のみで委託解除されていない)が、
代理店の団結へのアクションを開始するようです。

URLリンク(www16.ocn.ne.jp)



583:もしもの為の名無しさん
09/11/08 02:58:01
IPの募集っていっても
代理店の後ろ盾がないとほとんど採ってないしなぁ。
全部どっかの代理店の後継者か従業員。

584:もしもの為の名無しさん
09/11/09 22:44:50
>>558 代理店手数料を一方的に引き下げる行為は、重大な問題だと思います。
公取ではなく 下記へ
亀井金融相 「大臣目安箱」に損害保険代理店手数料率の一方的な引き下げ
や乗合禁止等に関する情報提供をお待ちしております

585:もしもの為の名無しさん
09/11/12 14:16:36

おまえらも契約してくれた方に、抽選で景品やらないと【イーデザイン損保】に

契約盗られるんじゃないか 任天堂DSくらいならサービスできんだろ

【イーデザイン損保】「ご契約で豪華商品を当てよう!」キャンペーンの実施について

URLリンク(www.edsp.co.jp)

586:もしもの為の名無しさん
09/12/05 11:04:27
最近の各保険会社の方向性は、代理店の規模重視は影を潜めつつある。
保険会社はやっと代理店合併の問題点に気がついた。
それぞれの代理店の人間関係の違い、小規模代理店だからこそできる
手作りのサービス、仕事のやり方の相違い等、統一するにはデメリット
が多い。
また、弱小代理店の集約化の結果、廃業して委任型での入社の争奪戦で勝ち抜く
為に、経費を無視した管理料等の有利な条件を出した事により、吸収した大型
代理店側は、その経費負荷が重くのしかかり、役員・社員の給料カットを
される結果をまねき、逆にやる気喪失という最悪なパターンになっている
ケースもある。
合併・提携型による代理店の大型化戦略も見直す時がきた。
これでは誰の為の代理店合併だったのか?
これから重要なのは、顧客に支持される代理店になる事のはずである。




587:もしもの為の名無しさん
09/12/05 11:08:08

パートナーズが事実上失敗している現状が何よりの証拠
無能な社員を社長にしてもマネジメントもできなければ、営業が全くできない

588:もしもの為の名無しさん
09/12/05 13:33:05
代理店手数料等の引下げ等の重大問題は、一般社会では支払う方と支払われれる方が充分に話合って納得した上で決めるのが常識ではないでしょうか?
ところが優越的立場である支払う方が一方的に決めるというのは、独占禁止法の「優越的立場の乱用」に該当する可能性があるからです。
保険会社の保険金不払問題や個人情報漏えい問題以上のこれは大問題になる可能性があると思います。

URLリンク(www.toonippo.co.jp)
URLリンク(www.jcp.or.jp)
URLリンク(www.jftc.go.jp)


589:もしもの為の名無しさん
09/12/05 13:34:00
コンビニ最大手のセブン―イレブン・ジャパン(東京)が、
販売期限が迫る弁当などの値引きを制限していた問題で、
大阪や岡山などの店主7人が29日、制限で店の利益が減ったとして、
計2億3千万円の損害賠償を同社に求める訴えを東京高裁に起こす。

公正取引委員会が6月、同社に独占禁止法違反で排除措置命令を
出したことを根拠にしており、集団訴訟は初めて。
 訴えるのは、値引きに踏み切った大阪、兵庫、岡山、千葉、北海道の
5道府県でセブン―イレブンのコンビニ店を経営する7人。
九州でも同様の訴訟が予定されており、各地に波及しそうだ。

 訴状などによると、セブン本部と加盟店主との契約書には、
店主が自由に商品の価格をつけられると明記されている。
しかし、店主らは開店当初から研修などで、弁当などは値引きせずに
売れ残りをすべて廃棄するよう日常的に指示された。各店が値引き販売した前後の比較で、値引きをすれば廃棄商品が8割程度減らせたとして損害額を算出。請求額は最も多い人で開店以来13年分の約5300万円。

それが上手く機能しているうちはいいのだが、過去の成功体験・若しくは本部、
保険会社側の内部的都合に捉われ過ぎると、今回のような非常に不幸なケースに
発展する可能性がある。公正取引委員会の指摘する優越的地位の濫用とは、究極
的に申せば加盟店契約書ならびに代理店委託契約書に共通する「営業権の剥奪」
や「解除権の行使」であろう。損保業界で言えば正に〝コンプライアンス〟や〝
契約者保護〟を錦の御旗に、経営規模の小さい代理店に対し、手数料ポイントに
拠る収入減を梃子に、「恣意的な廃業誘導」や「不当な合併」を強要する点にあ
ろう。〝窮鼠猫を噛む〟では無いが、セブンイレブンの加盟店のように、保険会
社に対し訴訟を起こす代理店も、今後増えて来るのではないかと危惧している。



590:もしもの為の名無しさん
09/12/12 19:16:16
代理店の大型化・集約化はいつになったら、やめるのでしょうか?
他社はあまりやっていないのに、
東海は今頃になってやり始めていますよね?
代理店をこれ以上粗末に扱ったら、メガ損保から転落すると思うのですが、
会社は「お客様は保険会社についている」と思っているのでしょうか?

591:もしもの為の名無しさん
09/12/12 19:32:16
三井住友でも研修生OBの代理店を寄せ集めてポチ代理店に集約化している。
3,000万前後の代理店を3-4人集めて1億代理店と称している。
ご契約者は保険会社ではなく代理店についているのに、会社についていると
思いこみたいのが、就職落ち零れが役員になれる損保会社。



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