08/11/06 05:51:03
>>568
再発防止対策を検討する際に注視すべきは，人事部門のスタッフが自宅のパソコンで業務を行うに至った背景の方ではなかろうか。
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採用に限らず，人事異動，給与計算，労組交渉などの業務でも，人事部門では特定時期に業務負荷が集中する傾向がある。
この記事書いた人、ＭＹのアホさが本当にわかってないな。
ＦＣの人事異動や給料計算は本社の営業人事だぜ。
だから大阪本部にそんなに業務が過密に集中することないんだけどね。
むしろ人事部門の業務を分散させて、情報管理を怠ったことに今回の原因がある。
もっとはっきり言えば、重要な仕事をアホに任せるからこうなる。
適材適所の人材配置や優秀な人材の登用ができていないからだ。
マンセーと縁故だけで幹部を構成すれば、内部からの経営批判もなくなり会社は万全、とはならない。
アホに権力や権限を与えると大変なことになる、ということを会社が前回の業停で学んでいない。
簡単に言えば人を見る目がないってこと。
批判には感情的なものもあるが、中には本当に建設的なもので耳を傾けるべきものもあるはずだ。
ま、漏れも半分以上もうこの会社駄目だな、って諦めているがな。