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マイクロソフト基礎研究所“最強伝説”
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* (基礎)研究というのは人材に投資するものである
* 基礎研究は結果をマネジメントしようとしてはいけない。数字だけに注目して
一度始めたことを止めるのは愚の骨頂である
* 優秀な人が生産的になれる環境を整え、積極的にリスクを取らせるようにするのが
マネジメントの仕事である
* 一つの分野で成功した研究者に、同じ分野で研究させるのではなく、新しい研究テーマに向かわせ、
開拓させるべきである
* 使い方を必ずしも常に考えて研究しているわけではない。いま使い道が分からなくても、
最終的に価値を産み出すのは優秀な研究者である