08/07/15 11:06:28 X7/2k5yx0
菱形のバカを見ていると、昔のＴＱＣ運動を思い出す。
昔、俺がいた会社にＴＱＣ運動という、とんでもない運動が吹き荒れた。
一般製造業ならともかく、建設業では不確定ファクターが多すぎて、その
まま使えない。俺はゲーム戦略（こういう条件なら、こう対処する）の方
が、建設業に適合していると主張していたが、トップダウンの意向は変え
られない。
ＴＱＣの先生たちは、それなりに手法らしきものを持っていたが、問題は
人事部のバカどもだった。こいつら、現場も知らんのに、スローガンだけ
はＰＤＣＡを叫ぶ。それを考えるのは各職場だって喚きちらす。どの職場
も高度な専門性が必要で、それを深めなければならないのに、明けても
暮れてもＰＤＣＡの帳票ばかりよこしやがる。適当に対処していたが、とう
とう、あちこちで不満の声が上がり、うるさい形式主義者は放逐しろという
ことになって、そいつらバカどもは山奥の現場に飛ばされていった。