07/12/02 23:06:16 JJnnc4AX0
『論理的思考ができない』『法的思考ができない』人員が末端に配置されていて、
普通の大人であればどちらに責任が有ったのか理解できるところでも、つまらない
責任の擦り付けあいが支店同士で起こったりする・・。
それが、管理ができない根本的な原因。（思考力・問題解決力の無さ）
↑
>>72 この程度の言い訳しかできないコンプライアンスの弱さに繋がる。
（末端レベルで言い訳できる事が限られてくる）
>>76 改行さん、
トヨ○系は『正論』で回っています。その正論とは論理的であって、法的な、言葉。
（そのままでは納期に間に合わない、債務不履行が発生してしまう場合、上司や他部署
の方から《フォロー》が来ます。）実力の高い方ほど、多くの『正論』をお持ちであって、
『正論』がお金みたいに会社の内を循環しています。会社の精神みたいに・・。
もの凄く忙しい時でも、ｍｙ上司が１日に１時間くらい仕事を教えて下さいました。
根本的なところから、考え方から、です。それで１００回くらいダメ出しされた後、私が、
少しまともなモノを出せるようになると、ニヤニヤとされてました。（優秀な方でした。）
３つ前くらいのスレで言った『販○計画』というものを見られる位置にいましたので、
（末端ですが）その会社の強さを十分に知っています。円高程度では怯まない。そうやって、
何万人とか、何十万人とか、間接的には何百万人とかが『御飯を食べて行くことができる』。
それは偉大な事ですよ。郷土を誇りに思っています。
（鞍ヶ池のトヨ○美術館とか時間があれば行ってみて下さい。いい絵が有ります。）
だから、なぜ論理的で無ければいけないのか、法令順守しなければいけないのか、
分からない人は、『子供だね』としか思えません。
ずっと前に、辞めて行った内勤の女性と１時間以上電話で話していました。
「支店長は上司のＥブロック長から、Ｅブロック長はその上司から、
仕事上重要な事を教えて貰えなかったのではないか。」