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ＮＯＶＡ・グッドウィル、膨張への執着に落とし穴
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人材派遣・介護の大手のグッドウィル・グループと語学教室最大手のＮＯＶＡ。
バブル崩壊後、新たな産業の担い手として急浮上してきた2社が今、軌を一にするように業績不振と不祥事のダブルパンチにあえいでいる。
製造業や金融など日本の主要産業が軒並み経営不振に陥る中、投資マネーを引き付け、成長を重ねた両社だが、オーナー経営者の膨張への執着が社内に不正の温床を生む格好にもなった。
1984年に防衛大を卒業後、日商岩井（現双日）を経て起業への道を歩んだグッドウィル会長兼最高経営責任者の折口雅博氏（46）。
高校卒業後にパリに留学、ＮＯＶＡ社長の猿橋（さはし）望氏（55）は5年間の欧州滞在を経て81年に前身のノヴァ企画を設立した。
年も経歴も異なる2人だが共通項も多い。その一つが巧みなエンターテインメント性だ。