06/08/26 10:18:44 AL1nKCZX
>>832
>経営者層なんかではない。実行部隊のこと。
>外注、丸投げで、高給をとって、ぬくぬくとするのは限界があるということ。
スキルの空洞化を懸念しているということか。
「外注、丸投げで、高給」と空洞化は無関係とは言わないが、別次元の話。
国内産業のほとんどが下請分業構造かアウトソーシングによるコスト削減
を行っている。下請業者の育成はもとより外注によるメリットがある業務を
外注しているのではないのか。また、一般企業ではスキルの空洞化を起こ
さぬよう、スキル向上・維持の努力をしていると思うがNTTグループでは
そのようなことはないのか？
>勘違いしている人もいるようだが、ＮＴＴが世界に出て行けるわけないでしょ？
それはなぜ？成功・失敗の判断はあろうがビジネスにはリスクはつきものだろう。
どこに課題があるのだ？ヒト？モノ？カネ？情報？時間？戦略？
>外国通信会社が、ＮＴＴの日本におけるインフラ、顧客基盤を狙って来た時、
>手も無くやられる可能性があるよってこと。
ユニバーサルサービス分野は別として、既に外資規制も緩和されているし
外資による通信会社も存在しているが。
>今は、法律、条例などで障壁を作り、保護されているが、そのうち、そんなこと
>世間が許さなくなるよという意味だ。
条例は聞いたことないが国内産業を保護する政策は否定されるべきことではない
と思うが？国益を排してまで「世間が許さない」理由は何と考える？