05/11/04 03:58:55 CTfGDgMK
>>375
漏れは干菓子設備のSO関連業務をしている。情報の最下流の部署だな。
相接部から出てくる情報で、戦略的に分析して活用すべきなのは局内設備への
反映が主じゃないのかな。コストをかけずに増減設と在庫管理が必要だからね。
毎回の申し込み内容を守って設備を作るのはルールだけど、それを守るにしても
紋切り型でやるよりは流れをつかんで戦略的に上手にやってくれると、うちは
とても楽なんだな（おそらく設備保守などの部署も）。
相接部が扱うとしたら、ＮＴＴ設備を一部活用して他事業者がサービスをするとか、
ＮＴＴのお客様に接続するパターンだよね。営業部門が欲しがると思う、他事業者
独自の経営・営業情報は、相接部ではそもそも手に入らないと思う（推測）。
あと、相接部から出てくる他事業者情報は、電話・専用・ＩＰ系などの中継部分の
ものが主で、それが営業部門に流れたとして価値があるのか漏れにはわからない。
法人営業部門の折衝先の企業や官公庁が、もし他事業者と競合になるとしても、
そういった情報は相接部ではなく法人営業部門で集まると思う。アクセス部分の
加入ダークファイバーなら、端末側がお客様だから情報価値はわかるけど、
それは支店が相接部より詳しいだろうし。
ということで、その課長クラスに流れて、営業戦略担当が活用するという情報が
相接部の何のネタなのか気になるね...