05/01/26 00:03:15
あとは猿分野をいかに大変そうな分野に見せるかが
管理職の腕の見せ所。固執も酒席もどこが猿だか分からない
（自分が理解できない技術分野はすべて大変な分野）ので、
３－４月の目標設定時と、役にも立たない外注を増やさせられるか
どうかを決定する時期（６月と１２月）には悲喜こもごもの空しくも
笑ってしまう争いが繰り広げられる。
ここで低い目標値をゲットすれば１年のうちの１０月は遊んでいるも
同然。ところが、ここで高い目標値を押し付けられると
１年の残り幾ら苦労して働いても報われない。
以前の書込にも出てたけど、ゲーム（パチスロもこの範疇）とか
ハイブリッドとかビジネスモデルなんてのは猿分野をいかに目玉の分野に
するかという屑肝狸職猿の浅知恵の産物。
で、遺伝子・バイオ関連等もちょっと前は大変だ大変だと
嘘つきブラブラし放題だったが、最近は元専門家のＰＤがゴロゴロ入ってきて、
できない奴がやっているから大変だし審査が進まないということがばれちゃった。