02/12/31 09:36
>>35
優秀な技術者は雇えても、その人がサーチャーの仕事にやりがいを見出せないとね。
最初のうちは、再就職先が確保できて感謝してやってくれるだろうけど、それが
仕事への情熱として続く期間は限られるだろうし、
あっちの組織内で、サーチャーに求められるのは明確な「量」のノルマだから、
「質」へのやる気を持続するのは、審査官以上に厳しいんじゃないかな。
また、優秀な技術者＝優秀なサーチャーでもないんじゃない？
サーチャーには、独創性やひらめき、実際への応用力等を必要としないしね。
むしろ、専門書や論文等の知識を詰め込むのが好きで、技術知識にやたら詳しく、
薀蓄を語るんだけど、実際に開発させてみると大したことの出来ないような
技術オタクぽい人のほうが向いてるかもしれない（笑）
そもそも、評価の低いサーチャーが優秀な技術者では無かったという認識もどうかと
思うな。たぶん、優秀だった人もたくさんいるんじゃないかと思うよ。