09/08/04 02:35:33
どっちも良い大学 でもやや大阪の方が上かな
135:Nanashi_et_al.
09/08/06 16:44:31
同意 どっちも良い大学
マーチとかなら低脳だがｗｗｗｗ
136:Nanashi_et_al.
09/08/07 01:15:10
良スレあげ
137:Nanashi_et_al.
09/08/07 03:35:50
阪大生の俺に言わせれば灯台コンプのクソ教授ばっかの阪大はカス
138:Nanashi_et_al.
09/08/09 01:26:33
またーりしたスレやね
139:Nanashi_et_al.
09/08/09 20:23:50
筑波大生だけどさすがにこれは恥ずかしいからやめれ！
140:Nanashi_et_al.
09/08/10 00:49:56
同意 両方良い大学
ただ、まぁ阪大の方がやっぱ上かな
マーチが絡んでるならバロスだがｗｗｗｗｗｗｗ
141:Nanashi_et_al.
09/08/10 03:30:11
>>137の言うことはなんかわかるな
最近灯台で干されてるキチガイを教授で迎え入れてばっかな気がする
142:Nanashi_et_al.
09/08/11 00:35:18
良スレあげ
143:Nanashi_et_al.
09/08/15 10:17:04
良スレあげ
144:Nanashi_et_al.
09/08/15 12:43:43
阪大から見ると東京理科大と区別がつかない。
145:Nanashi_et_al.
09/08/15 13:41:51
筑波から見ると東京理科大学と区別がつかない
146:Nanashi_et_al.
09/08/15 14:09:19
おまえらバカだろ
147:Nanashi_et_al.
09/08/15 16:09:35
馬鹿だな
阪大や筑波がとうこう関係なくこいつら馬鹿だよ
148:Nanashi_et_al.
09/08/17 23:42:50
筑波大が円周率計算、世界記録を更新＝２兆５０００億けた 東大超え
ｽﾚﾘﾝｸ(news板)
149:Nanashi_et_al.
09/08/30 20:29:53
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝早稲田最強説＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
早稲田大学の学部編成って他の大学とかなり違うからな
経済、法、理工の就職がいい学部は他の大学の大多数を占めるのに、早稲田は前学生に占める割合が非常に小さい。
その割に就職実績は早稲田大学全体で他の上位大学よりも優秀なので、それを考慮すると、就職が弱いはずの社会科学系統・文学系統も就職は良好だし、
工学系統も圧倒的な就職実績。
ようするに早大は数だけで目立っている大学ではなく率・質でいっても相当に優秀なのである。
ちなみに昇進実績は経済学部では一橋、東大、慶應、早稲田
法律では 東大、慶應、早稲田
工学では 東大、慶應、早稲田（早慶は理工学部）
が一流企業での昇進実績がある。
大学のブランドを人事部に問い合わせたPowerUniversityでは東大、慶應、早稲田の順
結局国立大学の早慶批判は負け惜しみにすぎなく。世間の感覚からずれた見苦しいものだ。
（省略されました・・全てを読むにはここを押してください）
150:Nanashi_et_al.
09/08/31 23:27:10
理系なら院まで行く
151:Nanashi_et_al.
09/09/03 22:34:28
理系のサイトが揃っています。見て損はないと思われ。
勉強法の研究サイト・語学試験や理系向け参考書ショップ・頭のいい☆京大生のホームページなどもありますよ。
理工学系の参考書選びや中古の値段の参考に、ここのいろいろなサイトを参考にしました。
金欠貧乏、要領の悪い自分は色々参考にさせていただきました。研究法とか色々ｵﾇﾇﾒ
URLﾘﾝｸ(saturi.alink7.uic.to)
152:Nanashi_et_al.
09/09/04 01:39:14
旧帝+一工+神筑+早慶の偏差値
（駿台・代ゼミ・河合）
文系
東京＞京都・一橋＞大阪≧神戸＞筑波≧九州≧東北・名古屋＞北大
理系
東京＞京都≧東工・大阪＞東北＞名古屋≧九州・筑波・神戸＞北大
よって
大阪＞＞筑波
153:Nanashi_et_al
09/09/05 13:34:17
「オフィスに椅子が無い」、 「早く歩かないと警報が鳴る」 恐怖のキヤノン電子のオフィス
URLﾘﾝｸ(itpro.nikkeibp.co.jp)
先日，キヤノン電子の酒巻久社長に，桜が満開となっていた同社の秩父工場を案内していただ
いた。酒巻社長は『椅子とﾊﾟｿｺﾝをなくせば会社は伸びる！』（祥伝社）の著者であり，職場から
「椅子」をなくすという大胆な改革を実行した人である。秩父工場内には，応接室など一部を除き，
会議室にも，開発部門や管理部門のｵﾌｨｽにも椅子がない。
『椅子と～』によると，会議室からいすを撤去したことで会議への集中力が高まり，年間の会議
時間が半減した。またｵﾌｨｽでも，立つことで社員同士のｺﾆｭﾆｹｰｼｮﾝが密になり，問題解決
の精度やｽﾋﾟｰﾄﾞが劇的に改善したという。いす代も不要になり，椅子をなくした分ｽﾍﾟｰｽが節約
されるなど「椅子をなくすことのﾒﾘｯﾄは計り知れない」（酒巻社長）。
酒巻社長の説明を聞きながら工場内を歩いていくと，突然，警報（のような音）が鳴り回転灯が
光った。足元を見ると，廊下に青く塗られたゾーンがあり，「5m 3.6秒」と書いてある（写真4）。
この5mのｿﾞｰﾝの両端にはｾﾝｻｰが設置してあり，3.6秒以内で通過しないと警報が
鳴るのだ。「広い工場なので，移動に費やす時間がﾊﾞｶにならない。社員に歩くｽﾋﾟｰﾄﾞを体得
してもらうための仕掛け」（酒巻社長）だという。
秩父工場を見学し，本当にいすのないｵﾌｨｽを目の当たりにして，改めて“改革の達人”と
呼ばれる酒巻社長の実行力に感銘を受けた。椅子をなくすことに代表される酒巻社長の
さまざまな改革により，キヤノン電子の業績は，いすをなくした2000年から2007年の8年間で，
経常利益率が9.7ﾎﾟｲﾝﾄ改善した。さすがに2008年以降は世界的な経済危機の影響を受けたが，
4月22日に発表した2009年第1四半期決算を見ると，売上高が前年同期比で39.1%減少
したにもかかわらず，黒字を確保した収益体質は評価に値するだろう。
154:Nanashi_et_al.
09/09/05 23:34:55
>>152
偏差値(笑)