10/04/16 17:14:33 /9nWt+u1
>>364
三次元測定機はメーカーの講習会とかを受けないと無理だから、受けさせてもらえ。
ミツトヨの場合はこれとか。
URLﾘﾝｸ(www.mitutoyo.co.jp)
デジタル計測器も同じだな、未経験者がテキストで使えるようなものじゃないよ。
事前の勉強にしても計測室があるような会社なら、これ読めとかわたすだろ。
どんなけいい加減な会社なんだよ。
367:名無しさん＠３周年
10/04/24 00:55:07 rPMXYi/f
品管歴３年、文系の俺です。
うちは現場がアホで、自分で作ったものの良品判断ができないもんだから
怪しいものは全て品管に持ってくるんですわ。
アホなのはしょうがないが、図面くらい読めるようになってくれよ。
文系の穴埋めのためにQC２級とったり、現場と戦うために機械検査２級取ったけど、しょせん雑用だよ。
材料のサビ取りとかISOで他部署との調整とか。
ついでに、上席が定年間近で職制を解かれたもんだから、こんな俺が品管のトップになってしまった。
もう、疲れた。
去年測量士補取ったから、来年は土地家屋調査士を受けようと思う。
宅建持ってるから（不動産屋の経験もあり）最低限の潰しはきくつもり。
現場のアホ共とドロ船に乗ってるのも後少しだ。
以上、品管やると斯様に精神が侵されていくかわかった？ 正直お勧めできない。
368:名無しさん＠３周年
10/04/24 01:45:36 lQyUYY/f
あるある
現場の40代50代のおっちゃんって声はやたらでかいのに
こっちのいうこと何一つ理解できない事ってよくあるよな
品官とか品保はそういうとき大変だと思うわ
まぁそいつらと一緒に仕事してる現場も大変なんだけど
中小だと意外と品官、品保は出世コースだと思うけどね
369:名無しさん＠３周年
10/04/24 09:37:28 w/w5APjr
>>367
課長、なにしてはるんですか
金曜日までにお願いした対策書まだ来てまへんで
370:名無しさん＠３周年
10/04/24 14:35:57 lQyUYY/f
クレームが自分が管理職になったとたん無茶苦茶減ったらマトモな
会社なら社長の信頼はうなぎ登り
出世コースだと思って頑張ってとしか
371:名無しさん＠３周年
10/04/24 20:19:13 jMQspnTA
中小で出世コースかどうかは会社、業種によるんじゃないかな
ヴァカだと出来ないのは確かだが売り上げ第一の会社だって多いだろ
口ではどこのメーカーでも品質、品質と言うけど
品質をどれだけ重視しているかは会社によって違う
以前、品質管理の部門も概念も無い会社に居たことがある
品質管理を強化しますと言ってやったことは
社長が出荷前の製品を見て「ここキズがあるぞ！」
これがその会社の品質管理ってヤツさｗ
でもその会社が社員やユーザーに対して酷い会社だった訳ではない
372:名無しさん＠３周年
10/05/04 00:18:09 L1EbA8eD
>>371 社長が出荷検査をやっただけｗｗ
てか、社長しか動かんのかよｗｗｗ
373:名無しさん＠３周年
10/05/08 16:06:52 1tLdec7w
>>372
調整と検査を兼ねたヤツをやってたよ
それが終わった製品を社長が見るってことさ
社長の検分がずっと続いたわけじゃないけどねｗ
一般的な品質管理の概念は無くても品質を維持出来ていたのは
出荷数量が多くなかったってこともあるかな
374:名無しさん＠３周年
10/05/17 17:45:41 BqrJxk8o
なぜなぜ分析はくだらない
嫌がらせだよね
375:名無しさん＠３周年
10/05/18 04:05:01 CWxiafNy
生産管理は楽しいかい？
376:名無しさん＠３周年
10/05/18 12:39:15 6UnyvyrY
>>374
なぜなぜ分析は、原因を遡って根本の問題点を洗いだせる可能性があるし、
他に波及してる可能性に気が付く場合があるよというか、そのためにもある。
質問している側が構築したシステムに問題があることもあるから、逆に相手に是正機会にもなる。
退職した会社の奴とあったら
奴「今ISOの規定見直しをしてど、お前の作った規定に誤字、脱字が多くて」て言いやがる
俺「該当部署と他部署が分担してチェックし、部署責任者が集まって読み合わせをして、内部監査で何度も使用して、
別会社が、これを基に仕様書作成して、それで全て見落としして、いまさら誤字脱字が多いて、どういうこと」
奴「いや、それはその」だって。
こんな奴に、ウェッブサイトの営業所の住所が間違ってるから修正したらと言ったら。
奴「ええねん、その営業所閉鎖するから」で間違ってる内容も聞かないで（大阪市吹田市）数ヶ月放置。
通常なら、会社の看板だから即修正する必要があるし、なぜ間違えたかの分析をするのに、営業所の
項目だけ削除しただけだから、関連の間違ってるのは気が付かずに放置。
なぜなぜ分析をすることで、問題意識を持つことができる可能性があるので、
この会社のように「あいつがやってる、俺は関係ない」ていうよに堕落しなくなるよ。
377:名無しさん＠３周年
10/05/18 20:26:50 duQn7ZzN
自覚の無いヤツに自覚を持たせるのは相当難しい。
378:名無しさん＠３周年
10/05/19 02:21:27 4RQlzG0m
>>374
馬鹿とやるなぜなにはくだらないがマトモな奴がやると面白い資料になる
379:名無しさん＠３周年
10/05/19 22:36:57 /tPklNe7
>>374
面倒なのは事実。
的を得たなぜなぜ分析なら、真の原因をつかめるのも事実。
嫌がらせと思ってやっているうちは、永遠となぜなぜ分析を
繰り返すことになると思うよ。
気をつけてｗ。
380:名無しさん＠３周年
10/05/20 05:33:40 sLzQS1nh
>>379
＞的を得た
＞永遠と
お前の作った書類は絶対外に出すなよ
381:名無しさん＠３周年
10/05/20 06:52:37 EWa+0VQ3
>>380
わろる。。
382:名無しさん＠３周年
10/05/21 18:51:58 oHdUPULs
なぜなぜ分析って
明らかに真の原因が２つ以上ある場合は？
例えば、製品にキズがつきました。なぜなぜ分析して下さい。
なぜキズがついたのか？で
最終的に、いや、中盤くらいか
・作業中にぶつけた （対策方向：ぶつからないよう環境改善）
・落とした （対策方向：持ちやすさの追求と標準化、環境改善）
１．どちらかを選ぶ事になるの？
２．枝分かれしてすすめる？
自分は枝分かれですすめたが、どちらかに絞れという意見もあったのだが。。。
一応、例えなので １ ｏｒ ２ で聞いてみたいです。 <(_ _)>よろしくお願いします。
383:名無しさん＠３周年
10/05/21 20:47:30 SfAzAz8o
>>382
2.枝分かれして進める。
両方可能性があるなら、両方対策しないと・・・
384:名無しさん＠３周年
10/05/24 10:22:27 orshKLUl
>>383 ありがとう
ちなみに>>374も俺です
皆さんありがとう
385:名無しさん＠３周年
10/06/01 00:05:49 g5UAbIBg
>>362
>係数を使わずにxb＋3σとしてはいけないの・・・・
そのσは、n数何ケから算出予定なの？
算出σの信頼区間は何%値にする予定なの？
386:名無しさん＠３周年
10/06/19 16:00:29 L562ecWt
品質管理の下記問題について、教授願えませんか。
関係のある２つのデータ群（A群とB群）があります
帰無仮説H0：A群平均値とB群の平均値は差がない
まあ、計算式に当てはめて、結局・・・
『仮説H0は有意水準１％で棄却されない』となるとします
この意味はどういうことでしょうか？ わかりやすく教えてください
「１％の確率で差がないという判断は誤りですよ」ということですか？
つまり「９９％の信頼度（確かさ）で差がない」ということですか？
どうも どの雑誌をみてもわかりづらくて・・・
【緊急】 ｔ検定について教えてください
ｽﾚﾘﾝｸ(kikai板:1番)