10/05/17 17:45:41 BqrJxk8o
なぜなぜ分析はくだらない
嫌がらせだよね
375:名無しさん@3周年
10/05/18 04:05:01 CWxiafNy
生産管理は楽しいかい?
376:名無しさん@3周年
10/05/18 12:39:15 6UnyvyrY
>>374
なぜなぜ分析は、原因を遡って根本の問題点を洗いだせる可能性があるし、
他に波及してる可能性に気が付く場合があるよというか、そのためにもある。
質問している側が構築したシステムに問題があることもあるから、逆に相手に是正機会にもなる。
退職した会社の奴とあったら
奴「今ISOの規定見直しをしてど、お前の作った規定に誤字、脱字が多くて」て言いやがる
俺「該当部署と他部署が分担してチェックし、部署責任者が集まって読み合わせをして、内部監査で何度も使用して、
別会社が、これを基に仕様書作成して、それで全て見落としして、いまさら誤字脱字が多いて、どういうこと」
奴「いや、それはその」だって。
こんな奴に、ウェッブサイトの営業所の住所が間違ってるから修正したらと言ったら。
奴「ええねん、その営業所閉鎖するから」で間違ってる内容も聞かないで(大阪市吹田市)数ヶ月放置。
通常なら、会社の看板だから即修正する必要があるし、なぜ間違えたかの分析をするのに、営業所の
項目だけ削除しただけだから、関連の間違ってるのは気が付かずに放置。
なぜなぜ分析をすることで、問題意識を持つことができる可能性があるので、
この会社のように「あいつがやってる、俺は関係ない」ていうよに堕落しなくなるよ。
377:名無しさん@3周年
10/05/18 20:26:50 duQn7ZzN
自覚の無いヤツに自覚を持たせるのは相当難しい。
378:名無しさん@3周年
10/05/19 02:21:27 4RQlzG0m
>>374
馬鹿とやるなぜなにはくだらないがマトモな奴がやると面白い資料になる
379:名無しさん@3周年
10/05/19 22:36:57 /tPklNe7
>>374
面倒なのは事実。
的を得たなぜなぜ分析なら、真の原因をつかめるのも事実。
嫌がらせと思ってやっているうちは、永遠となぜなぜ分析を
繰り返すことになると思うよ。
気をつけてw。
380:名無しさん@3周年
10/05/20 05:33:40 sLzQS1nh
>>379
>的を得た
>永遠と
お前の作った書類は絶対外に出すなよ
381:名無しさん@3周年
10/05/20 06:52:37 EWa+0VQ3
>>380
わろる。。
382:名無しさん@3周年
10/05/21 18:51:58 oHdUPULs
なぜなぜ分析って
明らかに真の原因が2つ以上ある場合は?
例えば、製品にキズがつきました。なぜなぜ分析して下さい。
なぜキズがついたのか?で
最終的に、いや、中盤くらいか
・作業中にぶつけた (対策方向:ぶつからないよう環境改善)
・落とした (対策方向:持ちやすさの追求と標準化、環境改善)
1.どちらかを選ぶ事になるの?
2.枝分かれしてすすめる?
自分は枝分かれですすめたが、どちらかに絞れという意見もあったのだが。。。
一応、例えなので 1 or 2 で聞いてみたいです。 <(_ _)>よろしくお願いします。
383:名無しさん@3周年
10/05/21 20:47:30 SfAzAz8o
>>382
2.枝分かれして進める。
両方可能性があるなら、両方対策しないと・・・
384:名無しさん@3周年
10/05/24 10:22:27 orshKLUl
>>383 ありがとう
ちなみに>>374も俺です
皆さんありがとう
385:名無しさん@3周年
10/06/01 00:05:49 g5UAbIBg
>>362
>係数を使わずにxb+3σとしてはいけないの・・・・
そのσは、n数何ケから算出予定なの?
算出σの信頼区間は何%値にする予定なの?
386:名無しさん@3周年
10/06/19 16:00:29 L562ecWt
品質管理の下記問題について、教授願えませんか。
関係のある2つのデータ群(A群とB群)があります
帰無仮説H0:A群平均値とB群の平均値は差がない
まあ、計算式に当てはめて、結局・・・
『仮説H0は有意水準1%で棄却されない』となるとします
この意味はどういうことでしょうか? わかりやすく教えてください
「1%の確率で差がないという判断は誤りですよ」ということですか?
つまり「99%の信頼度(確かさ)で差がない」ということですか?
どうも どの雑誌をみてもわかりづらくて・・・
【緊急】 t検定について教えてください
スレリンク(kikai板:1番)