生産技術について語ろうat KIKAI
生産技術について語ろう - 暇つぶし2ch707:名無しさん@3周年
10/03/10 09:09:36 7DYXUyAe
バキューム

708:( ´∀`) < ずれずに書けたかな。w 
10/03/10 12:12:12 QsE6epmp
>>706-707


  ┃==============================┃
  ┃==============================┃
  ┃==============================┃
  ┃==============================┃                       → →
  ┗━━━━━━━━━━┓       ↓ ▽▽▽ =============================
                                          ┃┃┃                                      ▽▽▽
                                          ┃┃┃ ←(吸着パッド装置)

                                        └─→ → →

製品を重ねて置いて、送り出し側になる前縁を、製品長さの1/3程度開放し、その部分から吸着パッドを差込、
製品を1枚のみ吸着し、下に引き下げてから前方に送る。

と言うような方式が、「新聞用紙の包装機械」に使われていたが、確実に1枚のみ引き剥がせられるのかは、
「バリ」などの関係も考えられ、実験して見ないと良く解らないところか。

似たような機械の、特許を調べて見る事を、お勧めする。

709:( ´∀`) < ずれずに書けたかな。w 
10/03/10 12:13:41 QsE6epmp
駄目だった。w

710:( ´∀`) < ずれずに書けたかな。w 
10/03/10 12:16:40 QsE6epmp
今、エクスプローラーで見たら、ずれてなかったようだな。
AAは難しねぇ。。。

711:名無しさん@3周年
10/03/11 07:47:54 BVJxBc7B
金属だったらマグネットのセパレーターで分離だけはできそうだが

712:名無しさん@3周年
10/03/11 23:39:48 8QQhmLdx
そのあと脱磁するの忘れないでね☆彡

713:名無しさん@3周年
10/03/12 09:55:45 LpfWfxEg
こんな質問の仕方しかできないようじゃ駄目だな

714:名無しさん@3周年
10/03/13 00:40:03 Y/MyRPyv
ダメだとしか言えない人間は生産技術の人間ではないわー

715:名無しさん@3周年
10/03/13 01:55:03 Gr1XCkyI
>>706

2枚・3枚に重なっているのが、問題なんだから、そこを改善しなよ。
原因から逃げちゃ駄目だよ。

電気関連メーカーの生産技術より

716:名無しさん@3周年
10/03/13 01:56:15 Gr1XCkyI
いるのが=×
しまうのが=○

誤解を招く表現失礼

717:名無しさん@3周年
10/03/13 10:00:24 Y/MyRPyv
>>715
確かにそうだわ。

バリが原因なら金型のメンテが十分かどうかだよな・・・

718:名無しさん@3周年
10/03/13 14:07:03 GN2kWnnM
>>714
不完全な情報で対策たてちゃうのも生産技術の人間じゃないわぁ

719:名無しさん@3周年
10/03/14 02:01:35 jkuRPznt

この人仕事出来なさそう。

720:名無しさん@3周年
10/03/14 02:07:38 QzNmLr6m
機械メーカーで開発設計、生産管理、品質管理みたいに分かれてる場合、
この場合の生産管理というのは生産技術と同じと考えていいですか?
生産管理というと文系のイメージが若干よぎるんですが…

721:名無しさん@3周年
10/03/14 02:44:49 mACO2O9e
生産管理って生産計画ちゃうの?

722:名無しさん@3周年
10/03/14 02:59:21 QzNmLr6m
>>721
ということはこの場合、生産技術のような
製造部門の担当はないのでしょうか?
そもそも生産計画立てるのは生産技術の仕事ではないんでしょうか?
就活生なんであんま詳しくないんですが…

723:名無しさん@3周年
10/03/14 08:35:10 1j4Z+r/7
ちがう
生産技術は新しいことを考える ← 技術系の知識がいる
生産管理は今を考える ← 技術系の知識は要らない

724:名無しさん@3周年
10/03/14 17:14:55 QzNmLr6m
>>723
なるほど…
生産管理→生産計画
生産技術→新しいラインの構築、現ラインのプロセス改善
ってことですね

725:名無しさん@3周年
10/04/15 22:55:58 J4FR0FTl
製造から異動して3年くらいやったけど、
まったく物にならなかった。
俺には向いてなかったんだな…(´・ω・`)

726:名無しさん@3周年
10/04/16 00:24:30 +8EOkACH
改善改善って改善した気になってるだけじゃねぇんか??

いまの改善は生産管理にメスいれないと
P/Lに影響がでるような改善はできんぞ。

生産技術がいくらサイクルつめたって
工数さげようが購入設備単価下げようが
在庫つまれちゃ全部消し飛ぶ。

生産管理が在庫を山のようにかかえてたんじゃ
会社はつぶれるわ。




727:名無しさん@3周年
10/04/16 00:27:54 cHsOApic
>726
話のすり替え
ただ、何か違うことを言ってみたかっただけだろ


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