08/05/22 06:56:21 fepBB77D
>>344
JITと自働化が２本柱なのか。
”トヨタ生産方式には2本の柱があります。「ジャストインタイム」そして「自働化」です。ジャスト
インタイムは，必要なものを必要なときに，必要な量だけ造るということで，トヨタ自動車の創業者で
ある豊田喜一郎の思想を生産指数としてまとめてきたのです。
もう一つの柱である自働化は，自動織機の発明者であり，豊田グループの創始者でもある豊田佐吉に
その考え方のルーツがあります。彼が取り組んだ発明の原点は，異常があれば止める，不良品は絶対に
造らない，それから人を機械の番人にしない，という点にあります。この流れをくんだ自働化を，長年に
わたって我々も進めてきたわけです・・・・
トヨタ生産方式というのが，段々リファインされてきた，ということです。トヨタ生産方式の基本思想は，
徹底したムダの排除にあります。お客様に良い製品をタイムリーに届けることを目的に，生産現場において
長い年月をかけ，試行錯誤を繰り返しながらトヨタ生産方式が進化してきました（図5）。常に，異常や
ムダを見えるようにして，改善を続けることで，理想の状態に近付けてきたのです。そして，すべての人が
改善に参画し，レベルアップしていく。それを継続的に実施する文化が生まれてきているのです・・・”
【トヨタのものづくり】第1回・拡大する海外生産，それと共に抱える課題 2008/04/23 トヨタ自動車副社長 内山田竹志
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