08/12/11 19:31:32 Y27/3cT3
>>219
建て前だけの形式的な活動やらされてると非常に最悪
通常の業務の範囲内ですでに改善結果が出ていることをQC発表のためだけに
形式的に別案求められ、更にそれに基づくデータ出しまでやれと言われ
トドメは改善効果時間以上に時間がかかるプレゼン準備と、
プレゼンのための更なるデータ出し
いい加減ぶち切れて指導担当の管理職に苦情を言ったが指導担当もグルで聞く耳持たず
直属の上司に相談したが、何の権限もない中間管理職なんで、
今更やり直すわけにはいかんから我慢してやれと諭されて終わり
時間の浪費にしかならん。やってられん
ここで本部に告発に言ったら
本部激怒→活動やり直し→人間関係壊滅
パターンにはまるかな
223:名無しさん＠３周年
08/12/11 22:16:50 srqsNJc7
>>222
＞通常の業務の範囲内ですでに改善
ＱＣ活動を利用して定常業務を改善するんだよ。改善手順はそのまま活かせるだろ？
別枠で考える必要は無いよ。
もしも、そのように上長や事務局が指導しているならば、彼らの考え方が誤っている。
たまにいるよね、「業務とＱＣは違う！」なんてヤツが。
タダのバカだから、聞き返してやればいい。
どんな活動テーマが当てはまりますかって。
＞プレゼン準備と、プレゼンのための更なるデータ出し
業務が忙しい時期は大変だと思うけど、「活動の締め括り」としては重要なんだよ。
「期限」や「きっかけ」が無いと、ダラダラとしてしまうものなんだよ。
情報を相手がわかる形に纏め上げる訓練としても良い。
224:名無しさん＠３周年
08/12/11 22:47:03 Y27/3cT3
＞ 別枠で考える必要は無いよ。
ならば、現在進行形で問題となっている案件や、
更なる改善が期待できる案件をやるべきだと思うんだが
すでに運用も始まっており、現時点ではさしあたって問題点が見られない案件が
活動テーマに上げられてるんだよ
＞ 業務が忙しい時期は大変だと思うけど、「活動の締め括り」としては重要なんだよ。
だから、最初からまともにQC活動なんかしてない。
すでに、完了している案件をQC発表するためだけに引っ張り出してきてるだけ。
QC活動やったフリをするためだけの後付け作業になってるんだよ
225:J.K
08/12/12 00:03:29 ZKZIEEHH
行き過ぎたQC活動は、明るい未来を阻害します。
少しでも個人・サークルの役に立つように利用しましょう。
現在のQC活動は、個人のスキルＵＰと、コミュニケーションＵＰ
に役立てましょう。
昔ムチャクチャなQCに翻弄されてたトヨタマンより
226:名無しさん＠３周年
08/12/12 00:43:51 rrgJiyq3
>>224
おそらく、あなたの所属している職場の管理監督者自身に
「やる気」が無いのが原因だね。
活動の大切さを理解している管理者がいるところは、
計画的に運用して、決して無理はさせていないからね。
期限間際になってからバタバタと間に合わせの活動をしていると思うよ。
実際、実にこれが多い。
例えば、せっかく半年の期間があるのに、
3ヶ月くらい放置後、事務局や経営者から問い合わせなどを受けてから慌てだす。
227:名無しさん＠３周年
08/12/24 22:29:01 bLauD6yi
不景気だな。
今こそQCサークル活動をするときではないのか？
時間はたっぷりとある。
228:名無しさん＠３周年
08/12/25 00:18:34 EK1ksLuE
>>227
うちは逆。
期間社員やパートを切りまくったからマンパワーが激減して大変。
下期冒頭の社長訓辞でＱＣサークル活動が凍結になった
229:名無しさん＠３周年
08/12/27 12:45:13 8/buPZhw
日科技連のＱＣの本に書いてあったが
嘘でも良いです、得ることがあるはずです。
嘘つき大会になっているぞ。
データ、日付、成果。
230:名無しさん＠３周年
09/01/15 23:06:45 BMDUDws1
>>229
うちと同じだな。
改竄することが当たり前になっている。
改竄で無いデータを出しても、これ、改竄してあるはずだから、
もっとこっちの数値を変えたらなんて言われる始末。
やってられない。
231:名無しさん＠３周年
09/02/13 11:30:55 4z42+qG3
なんで全部門にQCを強制するの？バカなの？
他にやることあるでしょ？
232:■誘導■
09/02/13 12:57:39 2ZM1mdRM
製造業界
URLﾘﾝｸ(namidame.2ch.net)
233:名無しさん＠３周年
09/02/13 15:08:43 O176gP/F
このご時世、製造がないので毎日ヒマ
テーマなんか見つかりゃしないのに毎月報告だってさ・・・。
234:名無しさん＠３周年
09/02/15 00:22:50 qfNv5SSy
続きはこちら。
QCサークル活動
ｽﾚﾘﾝｸ(industry板)
235:名無しさん＠３周年
09/10/28 22:29:20 J+11lkb9
岡田外務相が降臨中ｗｗｗ
ｽﾚﾘﾝｸ(saku2ch板)
236:名無しさん＠３周年
10/02/01 21:51:19 xB8TINi0
お揚げさん
237:名無しさん＠３周年
10/02/14 05:54:21 dwLVp3nc
E-QCCとか
238:名無しさん＠３周年
10/03/14 15:53:43 a7TSvUsd
上げ三寸
239:名無しさん＠３周年
10/04/24 14:08:57 EHX2pCBP
お前ら、09年の成果はどうだった？
240:名無しさん＠３周年
10/04/24 15:25:00 CDvEy2jw
09年は石川馨賞1件、某県の県知事賞1件、後は社内の発表参加くらい。
成果を金額で言うと、自分の所属しているサークルで35件で約4000万円くらい。
今年度は既に4件、よその会社へ行って招待発表の計画が入ってる。
上記ほとんどが捏造改善。小さな改善を発表用に嘘ストーリーで固めただけ。
新入社員の時からQCを叩き込まれるので、どんどん嘘を書くことに抵抗がなくなっていく。。。
241:名無しさん＠３周年
10/04/25 12:07:19 paEZzZGx
「実行していない改善」を発表したなら捏造だけど、そうなのか？
成果額のだし方が社内基準に沿っているなら、とりあえずOKでは。
発表することが目的にならないように、改善活動は頑張って続けた方がいいよ。
242:名無しさん＠３周年
10/04/25 12:37:43 Qwm7zV8c
>>241
全くやってない改善を発表してるわけではないけど、誰でもできるような当たり前の小改善。
効果金額の出し方は完全に嘘ではないができるだけ上乗せできるようにこじつけてる。
ストーリーは完全に捏造。
目的は発表ではなくて、社内のQC活動の目標値達成。
効果金額だけでなく、会合や手法、発表等にも目標値が設定されてる。
改善活動を続けた方が良いのには同意だけど、報告用のストーリー作りはアホらしいよね。