09/11/12 00:25:22
きのうは強制的に定退する日だったけど、組合はロクに見回らなかったね。
17:非決定性名無しさん
09/11/12 01:07:29
>>16
組合は毎日停滞日ですから。
18:非決定性名無しさん
09/11/13 00:46:14
前スレが見れなくなってたorz
で、日立のやっつけ方について結論は出たんですか？
19:非決定性名無しさん
09/11/13 00:57:50
営業は早くうちにおるオタデブ引き取ってくれ
作業場が汚くなってしょうがないわ 私物だらけ
20:非決定性名無しさん
09/11/13 01:19:04
>>19
いぢめて追い出しちゃえよ。
21:非決定性名無しさん
09/11/13 01:20:43
ＰＣの壁紙にアニメ絵を貼り付けてる奴なんて、
いぢめられても誰も同情してくれないしｗ
22:非決定性名無しさん
09/11/13 01:37:23
部員を消えれば、若手の賞与は増額可能になる。
23:非決定性名無しさん
09/11/13 01:44:09
>>18
日立色、玉虫色の結論。
24:非決定性名無しさん
09/11/13 03:18:26
新宿ロフトプラスワンイベント情報
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25:非決定性名無しさん
09/11/14 02:19:47
>>24
変態スレに貼り付けろよバカ
26:非決定性名無しさん
09/11/14 03:02:13
上場廃止
（ ´_ゝ`）ﾌｰﾝ だからなに？
（ ´,_ゝ`）ﾌﾟｯ ｻﾞﾏｰﾐﾛwww
(´･ω･`)ｼｮﾎﾞｰﾝ 悲しいよ～んorz
(｀･ω･´) ｼｬｷｰﾝ ふざけんな！！
（´･∀･`）ﾍｰ ｲｲﾈw
( ﾟдﾟ)､ﾍﾟｯ そんなの知るか！！
( ﾟдﾟ)ﾎﾟｶｰﾝ 茫然自失
(ﾟДﾟ)ﾊｧ? 幹部の方、なに考えてんですか？
ヽ(`Д´)ﾉｳﾜｧｧﾝ!! ｱｲﾃﾞﾝﾃｨﾃｨ喪失orz
(ﾟ⊿ﾟ) そんなもんｲﾗﾈ
(*^ーﾟ)b ｸﾞｯｼﾞｮﾌﾞ!!
（・∀・） 面白いﾆﾔﾆﾔ
( ´∀｀) 引き続きﾏﾀｰﾘ行くよﾓﾅｰ
m9(^Д^) ﾊﾞﾁが当たったﾌﾟｷﾞｬｰ!
（ ＾ω＾）おもすれー
Σ (ﾟДﾟ;）ｶﾞｰﾝ 何だってー!!!
(´ー｀)y─┛~~ とりあえず一服
ヽ(´ー｀)ノ ｲｲﾈｲｲﾈwww
(￣ー￣) ﾒｯｷが剥れたﾆﾔﾘ
（ ＾∀＾） ｹﾞﾗｹﾞﾗ 奢れる者久しからずww
∩( ・ω・)∩ 変態会社ばんじゃーい
( ﾟ∀ﾟ)ｱﾊﾊ八八ﾉヽﾉヽﾉヽﾉ ＼ / ＼/ ＼
27:非決定性名無しさん
09/11/14 12:16:06
ババア庶務は騎上位が大好き。
おまんこからいやらしい音をたてながら腰を振ってくれます♪
28:非決定性名無しさん
09/11/14 15:02:22
>>26
(；´Д`) 上場廃止 興奮するぜ ﾊｧﾊｧ
29:非決定性名無しさん
09/11/14 15:07:40
この会社に入って驚いたのは、誰も知らないような無名の中小ＩＴの協力社員でも、
その職場では何でも知ってる有識者として、リーダー的な立場にあることでした。
有能で仕事もできるのに、なぜ彼らは低収入で不安定な下請の立場に甘んじているのでしょう？
自分にはそれが不思議で不思議で仕方がないです。
30:非決定性名無しさん
09/11/14 15:47:03
本人に聞いてみれば？
31:非決定性名無しさん
09/11/14 18:40:32
>>26
('A`) もう仕事 ﾏﾝﾄﾞｸｾ
32:非決定性名無しさん
09/11/14 18:45:12
>>29
2行目の主語だれだよ
33:非決定性名無しさん
09/11/14 20:37:37
>>32
マジレスするところか？ ２行目の主語は１行目の「協力社員」じゃね？
34:非決定性名無しさん
09/11/14 20:57:33
>>33
いや違うな。
主語は、「この会社に入って驚いたのは、」だ。
35:非決定性名無しさん
09/11/14 21:37:35
で？ >>32
36:非決定性名無しさん
09/11/15 00:59:52
会社は部員と本部員を消去すべきだ。
部員と本部員を消去すれば、開発効率が上がる。
37:非決定性名無しさん
09/11/15 02:01:29
IFRSの退職給付会計を適用したら実は赤字だったりしない？
おまいらには意味わからないだろうけど。
38:非決定性名無しさん
09/11/15 03:27:51
>>37
知ったかぶりっ子ｗ
39:非決定性名無しさん
09/11/15 10:22:35
増資して俺ら切り捨てるみたいだな
40:非決定性名無しさん
09/11/15 11:52:50
おまえら、部員がどうこうとかもめてる場合じゃないぞ。日立は傾いてる
もう危険水域だ。 3000億の増資がラストチャンス。これで失敗したらもう父さんだｗ
■電機各社のここ10年ほどの純損益累計■
パナソニック 日立 ソニー 東芝 サムスン電子
2008年度 ▲3789億 ▲7873億 ▲989億 ▲3436億 5兆5526億W
2007年度 2818億 ▲581億 3694億 1274億 7兆4210億W
2006年度 2171億 ▲327億 1263億 1374億 7兆9260億W
2005年度 1544億 373億 1236億 782億 7兆6400億W
2004年度 584億 514億 1638億 460億 10兆7900億W
2003年度 421億 158億 885億. 288億 5兆9620億W
2002年度 ▲195億 278億 1155億 185億 7兆0530億W
2001年度 ▲4278億 ▲4038億 153億 ▲2540億 3兆0550億W
2000年度 415億 1043億 168億 962億 6兆0030億W
1999年度 997億 169億 1218億 ▲329億 3兆1750億W
--------------------------------------------------------------------
合計 688億 ▲1兆284億 1兆421億 ▲980億 64兆5776億W
41:非決定性名無しさん
09/11/15 12:14:48
>>40
別に構わないさ。
今まで何となく、会社にぶらさがって、ぐうたら人生でやってきたけど、
倒産すれば、人生について真剣に考えるいいチャンスにもなる。
何でもプラスに考えるんだ。
42:非決定性名無しさん
09/11/15 13:00:08
>>40
ラストチャンスとかいう前に、それだけ赤字出してて
まだ潰れてないということの方がミラクルだろｗ
43:非決定性名無しさん
09/11/15 14:13:42
ボーナス支給されるのもミラクル
44:非決定性名無しさん
09/11/15 16:32:54
［東京 １５日 ロイター］ 日立製作所＜6501.T＞が公募増資などで最大４０００億円の資金調達を実施する方針であることが１５日、明らかになった。
１６日にも臨時取締役会で決議し、正式発表する。複数の関係筋がロイターに明らかにした。
同社の公募増資は１９８２年に米国で行なって以来２７年ぶり。
関係筋によると、日立は普通株と転換社債型新株予約権付社債（ＣＢ）によって最大４０００億円を調達する計画。内訳は普通株が３０００億円、
ＣＢが１０００億円となる見通し。最大３０００億円分の普通株が新たに発行されると、日立の発行済み株式総数は３０％程度増える。
日立は２００９年３月期に国内製造業としては過去最大となる７８７３億円の最終赤字を計上。０８年３月末時点で２０．６％あった自己資本比率は１１．２％に急落した。
０９年９月末には１０．９％まで低下した。
２０１０年３月期も２３００億円の最終赤字見込みで、このままでは一段の財務基盤の悪化が避けられないため、そうした状況に歯止めをかける。
１０年３月期の通期見通しを加えると日立の最終赤字は４年連続で、近年事業環境が厳しい電機業界の中でも同社の経営不振が目立つ。
今年４月に就任した川村隆会長兼社長は、同社のグループ戦略について従来の「総合電機路線」を修正し、電力や交通システム、
情報通信など社会インフラ関連事業に経営資源を重点配分する方針を掲げ、グループ再編に取り組む姿勢を示した。
７月には日立ソフトウェアエンジニアリング＜9694.T＞や日立マクセル＜6810.T＞など上場５社の完全子会社化を発表し、
１０月には株式公買い付け（ＴＯＢ）を完了。ＴＯＢによる株式取得金額は合計で約２５５０億円に上った。
また、三菱電機＜6503.T＞と共同出資する半導体メーカーのルネサステクノロジが、ＮＥＣエレクトロニクス＜6723.T＞と来年４月に経営統合するに当たり、
日立は８００億円強の増資支援を行なう予定だ。今回の資本増強は、今後のグループ再編や事業構造改革を進める上で必要となる資金を確保する狙いがあるとみられる。
45:非決定性名無しさん
09/11/15 16:36:08
いよいよお父さんが近づいてきたな
46:非決定性名無しさん
09/11/15 16:44:18
これが焼け石に水って奴か・・・
47:非決定性名無しさん
09/11/15 19:05:52
そういえば、昔ランドマークプロジェクトなるものがあって、
親会社からの独立を目論んでコンサルをむやみに増やしたり、
外販を増やそうとして頓挫したことがあったっけなぁ（遠い目）
あれで仕事しない口先ばっかりのハッタリコンサルが大量発生してしまったわけだがｗ
いやぁ、驕る平家は久しからずとは、このことだなｗｗｗ
48:非決定性名無しさん
09/11/15 19:07:22
何事もほどほどがよい。分相応を弁えるべし。
49:非決定性名無しさん
09/11/16 01:30:41
東芝は5000億円を増資したにもかかわらず、株価は500円超え。
300円を割っている日立が4000億円を増資すれば、株価が東芝の半分になるかも。
あーあ、面白すぎｗ そして落ち込んじゃうorz
50:非決定性名無しさん
09/11/16 01:45:38
>>47
コンサル・・・困猿
51:非決定性名無しさん
09/11/16 03:25:37
完全子会社のデメリット
所詮は子ですので、給料は親に比べてかなり低く、
親からの出向が多く、出世はそれほど望めない。
ある程度出世したとしても、親からの出向者と比較すると
給料はかなり低いと思います。特に就職するときはあまり
気にしないかもしれませんが、退職金はかなり変わってくる
と思います。（お察しのとおり先が見えています）
52:非決定性名無しさん
09/11/16 16:37:29
ｽｯ
i⌒i ｽｯ オラオラ！ ボーナス払えや！
.／￣＼ | 〈|
| ＾o＾ | / .ﾉ||
,＼＿／/ ii|||| バチーン!!
／￣ / iii|||||| バチーン!!
/ /＼ 書院/￣＼ii|||| .' ， ．.
＿|￣￣ ＼ / ヽ ＼从/／ ・;`.∴ '
＼￣￣￣￣￣￣ ＼＿_） ＜ ,：;・,‘
||＼ ／￣＼.' ， ．.
| ＾o＾ |
＼＿／ オラオラ！ 所員様に金献上しろや！
/￣ ヽ
/ /川村| ｽｯ
/ / | ｽｯ
＼ ＼ | ∩ ペチーン!!
(ゝ ) |ﾉﾉ ペチーン!!
((( （ |⌒⊃))) ・;`.∴ '
| |／￣＼.' ， ．.
| || ^o^ | やめてください しんでしまいます
. | | ＼＿／
. | | ￣＼
. |＿＼子会社ﾞ/￣＼
＿|￣￣ ＼ / ヽ ＼_
＼￣￣￣￣￣￣ ＼＿_）
||＼||￣￣￣￣￣￣￣||
53:非決定性名無しさん
09/11/16 20:17:52
まさにメシウマ状態だなｗ
54:非決定性名無しさん
09/11/16 23:32:51
Ｉターン
URLﾘﾝｸ(mainichi.jp)
55:非決定性名無しさん
09/11/16 23:35:20
潰れればいいのに
56:非決定性名無しさん
09/11/17 00:17:58
ここはバラバラに解体されて、バラ売りにされて消滅だろうなぁ
変わりになる会社なんていくらでもあるしｗ
57:非決定性名無しさん
09/11/17 00:25:21
テレビは事実上の撤退だなｗｗｗ
切り離されて何処に行くのかｗ
58:非決定性名無しさん
09/11/17 21:48:56
お前ら、世の中に迷惑かけて恥ずかしくないの？
59:非決定性名無しさん
09/11/17 23:55:32
だって恥知らずだもの
60:非決定性名無しさん
09/11/18 00:26:02
商談は増えてるが受注が少ない
経常利益が右肩下がりな状況で、上場廃止。
ダメ所員が出向や転籍、部員で降って来たら今度こそ終了
61:非決定性名無しさん
09/11/18 02:04:12
上場廃止の精神的ダメージは大きいと思う。
日経SYSTEMSだった思うが、ＮＥＣソフトは上場廃止後に社員のモチベが下がって
辞める人が多く出たため、会社が対策をいろいろ講じたとの記事を読んだことがある。
ここも同じことになるだろうね。
62:非決定性名無しさん
09/11/18 02:11:05
景気が上向く気配がまったくない。
案件が全然ない。
ＩＴバブルがはじけた時とは比較にならんほど、やばい。
63:非決定性名無しさん
09/11/18 02:13:15
職場内でのケンカ（怒鳴りあい）が多くなった希ガス
64:非決定性名無しさん
09/11/18 02:18:01
>>60
利益なんてもうどうでもいいよ
上場企業じゃないんだから
65:非決定性名無しさん
09/11/18 08:32:47
2009年度って赤字どれぐらいなりそう？
前年度超えたら、グループ再々編とリストラは避けられんな
66:非決定性名無しさん
09/11/18 11:25:44
投資家やってるが、こんな落ち目な会社久しぶりに見たので記念カキコｗ
67:非決定性名無しさん
09/11/18 12:54:39
やっぱHiRDBが失敗だったよな
68:非決定性名無しさん
09/11/18 18:55:48
派遣の櫻井ってまだいるの？
69:非決定性名無しさん
09/11/18 21:06:41
>>67
Hi と付くものは全て失敗している
Hi-Ux
HiRDB
後は忘れたけど他にも2,3個あったと思う
70:非決定性名無しさん
09/11/18 21:10:03
ハイ婦長さんって病院向けパッケージソフトも外販で売ってたな。
いまや会社自体が、ハイ不調さんだｗ
71:非決定性名無しさん
09/11/18 21:18:39
>>69
Hitachisoft
72:非決定性名無しさん
09/11/19 00:41:29
>>18
前にも書いたが、滅茶苦茶強い奴に正面から向かっても勝てない。
相手が死にかけている状況を狙って、ちょっとの力で倒すことができる。
Winny事件を思い出してほしい。
朝日新聞にタレ込んだ奴は、わずかな力で会社にダメージを与えた。
73:非決定性名無しさん
09/11/19 01:33:50
>>72
前スレによると訴えた人は(SA)勤務らしいっすね。
(SA)にいる幹部は何と思ってるかなあ・・・
「このビルのどこかに、会社を売った不貞の輩がいる」なんて思ってたりしてｗ
74:非決定性名無しさん
09/11/19 01:55:54
>>72
倒せてないじゃん。
75:非決定性名無しさん
09/11/19 16:59:41
SK第二変身
76:非決定性名無しさん
09/11/20 01:58:13
>>75
特撮の観過ぎだってのｗ
77:非決定性名無しさん
09/11/20 22:14:58
>>69
Hi-Editorというエディタが2050に入っていたが、評判が悪かった。
みんな、viを使っていた。
78:非決定性名無しさん
09/11/20 22:52:15
ダメな奴がいる。
「イベントドリブン」を「イベントドンブリ」と読むな！
79:非決定性名無しさん
09/11/20 23:33:22
H-Windowはなんでiが付かなかったんだろ
80:非決定性名無しさん
09/11/21 02:59:59
漏れはリクナビNEXTに登録したよ。
上場でも何でもない親が何年も連続で大赤字で、
先行き不透明な子会社で、下請け開発ばかりやってる気はないね。
一年以内に転職出来なきゃ地元帰るよ。
81:非決定性名無しさん
09/11/21 11:51:03
リクナビはまずいだろ
82:非決定性名無しさん
09/11/21 11:51:28
3連休だけど何もすること無いわ
仕事で忙しいよりはマシだけど
83:非決定性名無しさん
09/11/21 12:14:15
>>80
がんがれ！ 成功祈る！
84:非決定性名無しさん
09/11/21 12:18:01
上場じゃなくなって２流が３流になった
85:非決定性名無しさん
09/11/21 12:24:36
>>63
上場廃止になったのだから、人心が乱れているのは当然だ。
86:非決定性名無しさん
09/11/21 13:15:50
>>69-70
敗-UX
廃RDB
廃不調さん
敗エディタ
Hなwindow
87:非決定性名無しさん
09/11/21 13:59:46
部員・本部員を消去すれば、職場の過密が解消される。
88:非決定性名無しさん
09/11/21 14:27:21
hitvan
灰ワーク
とかも仲間か？
89:非決定性名無しさん
09/11/21 14:37:59
そういえば、ハエ（蝿）のことを「ハイ」と呼ぶ人も多いね。
90:非決定性名無しさん
09/11/21 18:01:55
久々に日立ソフトスレを覗いてみたが、「絆」なくなるのか。
外注でここに入ってたけど、よそも含め大阪職情ほど
ひどいプロジェクトはなかったわ。支店長室に市職員が
籠城してたっけな。
取っ組み合いのケンカが勃発したり、夜中に障害が出て
「誰でもいいからCOBOL分かる奴いねえか！」って
駆り出されそうになって物置に隠れたりとか、ダンボールを
床に敷いて寝たりとか、顧客向けの文書が裏絆にコピペされ
たり、思い出一杯のプロジェクトだ。
結局あのプロジェクトはどうなったんだ？
91:非決定性名無しさん
09/11/21 19:42:57
この前の大停電の時に、アニヲタの課長が「ジオフロントに使徒が入ったんだ！」とか騒いでた。
課長も会社も嫌になったが、意味がわかった自分も嫌になった。
92:非決定性名無しさん
09/11/21 19:59:45
>>90
>「誰でもいいからCOBOL分かる奴いねえか！」って
大阪なのに標準語？
93:非決定性名無しさん
09/11/21 21:11:02
>>89
蝿-UX
蝿RDB
蝿婦長さん
蝿エディタ
こんなのいやだ。
94:非決定性名無しさん
09/11/21 21:12:24
関西弁を喋るようなネイティブ関西人（＝現地の派遣の人たち）は
帰る家があるので終電までにはいなくなるのよ。だから必然的に
出張で来てる下請け業者や日立SKプロパー、製作所が残る。
阪神が日本シリーズで負けた日は、派遣の人たちが意気消沈して
帰っていったよw
堺筋本町… 懐かしいわ。
堺筋本町で電車を降りた記憶は何度もあるが、同駅から
電車に乗ったのは数えるほどだな。2～3時にタクシーで帰る or
職場に泊まるってのが常だった。
SKが入居していたビルの裏口にはいつもタクシーが待機してたよ。
「ここで待ってるとお客さんがよく来る」って言ってた。
95:非決定性名無しさん
09/11/21 21:21:38
関東から大量に応援が行ったそうだね。
それはさておき、プロマネはどんな責任を取ったのだろうね？
96:非決定性名無しさん
09/11/21 21:23:56
>>91
エバン下痢オン うざい
97:非決定性名無しさん
09/11/21 21:26:26
>>90
そん時って吸収弁が飛び交ってたんじゃないのか？
98:非決定性名無しさん
09/11/21 21:39:41
>>97
Ｏ屋のこと？
99:非決定性名無しさん
09/11/21 22:08:23
前スレで吸収のオゝヤってのがO阪の戦犯として
名が上がってるね。会ったことは… あるのだろうか？
支店長室で大規模な打ち合わせをやったときに居たのかな？
ひたすらプログラムを修正して、テストして、ソースを投入して、
QAにつつかれて、プログラムを修正して… の繰り返しだった
からなぁ。
前スレでEXCELでどーのこーのって書いてあったけど、結局
EXCEL VBAのツールが正式プログラムに登用されたのかな？
当時は「システムで対応できないからEXCELでデータを加工
してる」と笑い種にされてたけどな。
100:非決定性名無しさん
09/11/21 22:32:05
技術力、大丈夫？
101:非決定性名無しさん
09/11/21 22:33:38
Ｏ屋はのうのうと生き残ってるよ。
昼前出社は当たり前。昼過ぎに退社してパチンコ三昧ｗ
こんなクズでもクビにならないぬるま湯会社。
まー部員が何匹もいるような会社だから珍しくもなんともない。
これがこの会社の現実ｗｗｗ
102:非決定性名無しさん
09/11/21 22:46:35
大阪職情って何年前の話だよ
7年前ぐらいか？
当時新人でも今は主任クラスだな
30歳になっても主任になれない人たちって会社と共に沈んでいくんだろうな
103:非決定性名無しさん
09/11/21 22:59:38
これ、3連休で観ようか迷ってんですけど、どうですか？
元気出ますか？
一層、落ち込みますか？
「ブラック会社に勤めてるんだが、もう俺は限界かもしれない」
URLﾘﾝｸ(black-genkai.asmik-ace.co.jp)
104:非決定性名無しさん
09/11/22 01:30:12
>>101
いい会社だね
105:非決定性名無しさん
09/11/22 01:40:15
>>101
こちとら大阪職情がきっかけでパニック障害＆鬱になって
失職したというのに…
106:非決定性名無しさん
09/11/22 02:11:00
>>105
自分の身は自分で守れバカ。
107:非決定性名無しさん
09/11/22 09:00:57
>>102
今は上が詰まってるから、昔ほど誰でも彼でも主任になれないんじゃね？
108:非決定性名無しさん
09/11/22 09:03:48
>>107
何を言ってる
今や全社員の1/3以上は主任より上のランクだぞ
１ユニットに主任と新人が一人なんてのも多いだろ
109:非決定性名無しさん
09/11/22 09:28:22
上が詰まってるってよりも、主任になれないのは明らかにダメなのが多いね
3Kとか鬱病生産工場と言われる不人気業界に来ざるを得ない人たちだからしょうがない
人事も頭がいい奴を取るのは諦めて、もっと体力勝負できる体育会系を取るべき
技術力とか新製品開発は親会社頼りでいいじゃん
110:非決定性名無しさん
09/11/22 09:46:31
主任の器じゃないのに、主任になってる奴も多いな。
111:非決定性名無しさん
09/11/22 10:30:20
>>110
本当に優秀な奴は転職しちゃうから
30代氷河期世代のリーダー格は引く手あまた
ヘッドハンティングは不況知らず
112:非決定性名無しさん
09/11/22 12:06:12
>>111
漏れ、転職しました！
113:非決定性名無しさん
09/11/22 12:16:56
>>112
優秀なんだな
114:非決定性名無しさん
09/11/22 12:35:52
転職した時期によるな
今年転職して給料が上がったんならかなり優秀
２、３年前に20代で転職なら人並み
115:非決定性名無しさん
09/11/22 12:36:05
「役職」で釣って、離職者が増えないようにしている魂胆が見え見えだよ。>>会社
この状態が続くはずもない。近々行き詰まるのが確定。
ついでだから、昔の書き込みを貼っておくね。
----
前々々々スレ916の書き込み
>ただでさえ部長や部長相当職が多いのに、
>いま課長職（ＧＬや主任技師）の人は今後どうなるんだろうね？
>部長になれればいいけど、なれるのは一部の人でしょ？
>あとの人はどうなるの？
>ずっとＧＬや主任技師のままのわけにいかないでしょ？
>若い人で実績あげた人を課長にしないわけにいかないから、
>いまＧＬや主任技師の人はポストを明け渡すしかない。
>だから近い将来、部員の数がものすごくなりそうだね。この会社。
>その部員連中を養うために、若い人は働かなくてはいけない。
>それって、増えすぎた老人に払う年金のために、若い世代が搾取される構図に似てるね。
自分の部下が課長になるころ、自分はどうなるのか？ 本気で心配になる。
116:非決定性名無しさん
09/11/22 12:37:37
>>108 １ユニットに主任と新人が一人なんてのも多いだろ
ﾜﾛﾀwww
117:非決定性名無しさん
09/11/22 12:55:59
>>108の言ってること、本当なの？
ま、部とか本部がどんどん分割されて部長や本部長の肩書きが乱発されてる感じだから、
本当か聞くのも野暮ってことか。
118:非決定性名無しさん
09/11/22 14:24:41
全社員の1/3以上は主任より上
って本当かどうかわからないけど
5年ぐらい前の赤字の年に希望退職を募ったぐらいで、本格的なリストラしてなくて
社員平均年齢はかなり高くなっている
ヒラ社員からは見えないところに結構年寄りがいる
S6ぐらいになると、自分のクラス単価と手取りの差に愕然とするよね
119:非決定性名無しさん
09/11/22 15:05:13
>>118
若い社員をじゃんじゃんＳ６に昇格させて、「クラス単価上昇＆手取りそのまま」の構図を
いっぱい作り、部員や本部員を養う資金にしているわけだね。
会社は商売上手だねｗ
120:非決定性名無しさん
09/11/22 16:08:13
>>119
クラス単価ってのは原価だから、クラス単価を上げても収入は増えないよ
クラス単価が高い人が多いと原価が高いってことだから、課長にかかるプレッシャーは大きくなる
若手のクラス単価をじゃんじゃん上げる→課の原価が上がる→課の利益を圧迫する→管理職のボーナスが下がる
ってのはあるだろうけど、それだけじゃ部員を食わせられない
121:非決定性名無しさん
09/11/22 18:29:29
>>120
原価が高くなっても収入が増えていない。
その原価の中に、収入以外の諸々（管理部門や部員を食わせるための資金など）が含まれてるんじゃないか？
どうなんだろう？？？
なんか、わけわかめorz
122:非決定性名無しさん
09/11/22 21:33:04
>>121
JALの年金問題みたいに、間接部門の年寄りが原価を押し上げて利益を圧迫しているのは正しい
ただ若い社員の原価を上げても、売上が上がらなければ帳簿上の利益が減るだけで資金は湧いてこない
123:非決定性名無しさん
09/11/22 22:31:39
結局、虚業なんだよな
124:非決定性名無しさん
09/11/23 01:25:11
>>122
間接部門は公務員的に年功序列で賃金上がっていくからな
話題には上がらないが、
この会社の間接部門は使えない奴の収容所と化してるせいで、
全ての業務に関する効率を下げている
いくら設計で効率化を図っても、
間に入ってくる作業の効率が悪いから意味が無い
というか、最低限高卒レベルの日本語を使える奴を配置してくれ
125:非決定性名無しさん
09/11/23 07:47:56
>>124
まさに目クソ鼻クソｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
126:非決定性名無しさん
09/11/23 10:13:07
３連休の最終日はババア庶務とまんぐり返し
127:非決定性名無しさん
09/11/23 11:06:44
尻軽ビッチ櫻井ってまだいるの？
128:非決定性名無しさん
09/11/23 12:56:48
>>125
間接部門の工作員さんご苦労様ですｗ
129:非決定性名無しさん
09/11/23 13:20:21
奴隷がご主人様に奉仕するのは当たり前
130:非決定性名無しさん
09/11/23 14:20:24
>>128
間接設計問わずこの会社自体が糞の集まりだって言ってんだよ。
日本語不自由なのか？
131:非決定性名無しさん
09/11/23 14:30:46
うんこ同士仲良くしろよ。
どうせ近日中にみんな纏めて路頭に迷うことになるんだからさ。
132:非決定性名無しさん
09/11/23 21:28:18
ただ、間接部門の女子のレベルは高い。
俺も枕営業されたいぜ。
133:非決定性名無しさん
09/11/23 21:40:37
>>132
その間接部門ってのは何処にあるの？
SAじゃレベルの高い女の子って余り見かけないからSA以外にいるんだよね？
134:非決定性名無しさん
09/11/23 21:50:14
>>133
外注か？新入社員の集まりで見るだろ
設計採用の女と一般職採用の女を見比べたら一目瞭然
一般職採用でアレなのは多分コネ入社
135:非決定性名無しさん
09/11/23 22:00:36
>>134
目が腐ってないか
一般採用の女と大手町、銀座、新宿、渋谷あたりの街中歩いてる女を比べてみろよ
136:非決定性名無しさん
09/11/23 22:14:01
まあ、見た目でどうこう言ってるようじゃ、
まだまだだね。
137:非決定性名無しさん
09/11/23 22:36:22
銀座や大手町にはあまり行かないからわからないけど、
新宿渋谷は別にレベル高く無いだろ
人が多いからたまにものすごくレベル高い人いるけど
(SA)(SB)の色んな部署の庶務担当を見る限り、俺は結構かわいい子多いと思うよ
高齢化が進んでいるのは否めないけど
138:非決定性名無しさん
09/11/24 00:15:46
この会社って、薄給だしサビ残だからデフレ耐性あるのかね
139:非決定性名無しさん
09/11/24 00:21:00
協力会社の方が薄給だよorz
30代で年収400万いきませんから、残念っ！
140:非決定性名無しさん
09/11/24 00:30:39
40代300万の協力会社契約社員様の出番か
141:140
09/11/24 00:32:06
編集途中で送信しちゃったんで訂正
s/契約社員様/契約社員の俺様/
142:非決定性名無しさん
09/11/24 01:17:54
>>139
>>140
うわっ。少なっ。
どこで道を間違ったわけ？
143:非決定性名無しさん
09/11/24 07:47:38
>>142
心配するな。
お前らにも、もうすぐそれ以下の生活がやってくるからｗ
144:142
09/11/24 08:22:01
>>143
ＳＫ社員と一緒にすんなｗ
145:非決定性名無しさん
09/11/24 20:27:03
まあこれでも見て和め。
パリラリラ♪ ('▽')(ノ'▽')ノパリラリラ♪('▽')(ノ'▽')ノ パリラリラ♪
URLﾘﾝｸ(www.youtube.com)
146:非決定性名無しさん
09/11/24 21:46:40
外注は日立ソフトの心配する前に
自分の仕事が無くなる心配した方がいいよ
自社待機してる人結構いない？
147:非決定性名無しさん
09/11/24 22:06:38
でも実際には単価の安い害虫で持ってる訳だから害虫がいなくなっちまったら困るのは俺らだろ
今さらJAVAのプログラミングしろとかデータベース設計しろって言われたってとても出来んぞ
もし、そうなったらSK社内の他の部署に投げるしかないな
148:非決定性名無しさん
09/11/24 22:19:58
>>145
COBOLならわかるが、この言語はわからん。
149:非決定性名無しさん
09/11/25 00:11:48
だ、だめだー！ もうだめだーー！
みんな逃げろ！ ウンコに呑み込まれる！
150:非決定性名無しさん
09/11/25 00:16:27
>>146
もうそんな暢気なこと言ってるご時世じゃないって。まじで。
害虫も切ってるけど、それ以上に仕事が無くて干上がりかけてるところも現にあるし。
151:非決定性名無しさん
09/11/25 21:02:22
ボーナス激減してリストラの嵐になるかもしれないが、日立ソフトは簡単には潰れないだろ
外注だってコアパートナーを数社キープしておけばいい
中小ITは稼働率が下がったらすぐに資金がショートして潰れる
152:非決定性名無しさん
09/11/25 21:28:07
親会社が潰れそうなのに何故子会社が潰れないと思えるんだよ？
153:非決定性名無しさん
09/11/25 21:39:02
URLﾘﾝｸ(monoist.atmarkit.co.jp)
154:非決定性名無しさん
09/11/25 21:53:22
仕事をしない、させてもできない、すぐ寝る、飲めないのに飲んで酔いつぶれるKは3Kだ。
クサイ…ヤニのにおいと加齢臭が混ざって素晴らしいにおい。
キタナイ…口から泡を吹いたり、鼻水たらしっぱなし。あと、マスクをしてもちゃんとつけない。
キモイ…ナレクシスで子供ネタを見かけるとやたら遅いタイピング速度でキモいレスをつける。
155:非決定性名無しさん
09/11/25 23:52:34
批判されてる皆様へ
日立、英で鉄道大型受注 総事業費１兆円、川重は米向け路面電車
URLﾘﾝｸ(www.nikkei.co.jp)
日本の鉄道関連企業が海外進出を本格化する。日立製作所は英高速鉄道の一部区間に
ついて今年度中に正式契約し、総事業費約１兆円の過半を１社で受注する見通し。
川崎重工業は米国向けの路面電車を開発する。鉄道は中国など新興国では新規需要が
見込まれ、先進国でも輸送手段を自動車や航空機から環境負荷の低い鉄道に置き換える
「モーダルシフト」が進んでいる。日本勢は国内市場で培った安全・省エネルギー技術を
武器に海外市場を開拓する。
日立が交渉しているのは英運輸省が計画する「インターシティ・エクスプレス・プログラム
（ＩＥＰ）」。リチウムイオン電池とディーゼルエンジンを組みあわせたハイブリッド車両などが
評価され、２月に優先交渉権を得ている。(02:58)
156:非決定性名無しさん
09/11/26 02:02:37
失注の悪寒・・・
157:非決定性名無しさん
09/11/27 00:02:12
>>155
つーか、こんな話はとうの昔に市場は織り込み済み。
日立の株価は先週の増資発表以来、大暴落中。
158:非決定性名無しさん
09/11/27 01:23:07
もう大学３年の就活が始まったらしいけど、この会社を希望する人は
どのくらい居るんだろう。上場廃止の影響は大きいと思うし、親会社の絶不調も影響するだろう。
外注さんを大量に切ったせいで、忙しくなった。俺の周りでサービス残業をしてる人も多い。
きのうは強制的に定時退勤する日だったのに、組合は見回りに来なかった。
空気を読んで、見て見ぬ振りをするつもりなのか？
もういい加減に、働いてない管理職を切ってほしい。なんで彼らを、部員とか本部員の肩書きで残しておくのか？
連中が居なければ、開発に携わる人を増やせて、サービス残業を撲滅できるはずだ。
159:非決定性名無しさん
09/11/27 02:06:37
>>158
>なんで彼らを、部員とか本部員の肩書きで残しておくのか？
問題ないからさ。
サービス残業？ それは他人事だから関係ないな。
160:非決定性名無しさん
09/11/27 11:19:04
日立製作所と日立ソフトの違いがわからない>>155みたいなアホが会社にいることが、
この会社が凋落した原因のひとつだな。
161:非決定性名無しさん
09/11/27 13:26:49
いいんだよ親方日の丸体質だから
162:非決定性名無しさん
09/11/28 01:17:44
>>159
わーい、部員さま降臨！ この穀潰しめ！
163:非決定性名無しさん
09/11/28 01:26:59
部員とか本部員の奴らって、プライドがないのかねえ。
みんなから白い目で見られ続けるなんて、俺だったら耐えられない。
164:非決定性名無しさん
09/11/28 09:18:49
Ｓワークでサービス残業はあり得ないから、サービス残業してるのは下っ端か
下っ端のくせにサービス残業なんてバカだろ
もしくはさせる主任がバカ
うちんとこでも新人に月80時間残業させた無能なサブリーダーが課長に怒られてた
経営陣に甘いうちの労組でも、さすがに違法のサービス残業には厳しいからサービス残業してる下っ端は労組にかけこめ
165:非決定性名無しさん
09/11/28 10:59:24
労組は会社とつるんでるから、何言っても無駄。
駆け込むなら労働基準監督署。
でも、それをやるとさらに会社からの締め付けがきつくなるという諸刃の刃。
合法サビ残のためのＳ枠導入も、PCで退社管理をして「ウチはちゃんと勤怠管理やってます(｀・ω・´) ｼｬｷｰﾝ」と
お上に見せかけだけの管理徹底をアピールしたのも、労働基準監督署にチクられたのがきっかけ。
ま、会社辞めた後で労働基準監督署にチクるのは楽しいかもねｗ
166:非決定性名無しさん
09/11/28 11:02:43
ついでに言うと、労組に駆け込むとその情報は仁慈に流れるよ。
労組抜けて職場復帰すると昇進する仕組みがあることを見ても、会社とつるんでいることがわかる。
だから労組に駆け込んでも、やるだけ無駄。
それどころか目を付けられるよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
167:非決定性名無しさん
09/11/28 11:07:23
>>165
お前の職場にも労組の評議員いるだろ？若手なら同期に労組の青年会員いるだろ？
ネットが世の中全てのニートじゃないんだから、ちゃんと労組関係者と話してみろよ
労組が会社潰すわけにもいかないし、労組はできる範囲で頑張ってるよ
労働基準監督署でもいいけど、自分の会社の労組の方が身近だし話ちゃんと聞いてくれるぞ
むしろ「何行っても無駄だから労組に行くな」ってのはパワハラ上司が喜ぶだけだ
168:非決定性名無しさん
09/11/28 12:51:32
>>166
そういえば５年前に賞与大幅減を呑んで本スレッドで叩かれてた労組委員長は、すでに部長になってるね♪
そんなもんですね♪
169:非決定性名無しさん
09/11/28 12:53:50
>>164
＞うちんとこでも新人に月80時間残業させた無能なサブリーダーが課長に怒られてた
あなたの上司が立派なだけ（本来そうあるべきだが）。
サビ残を言外に命じたり、見てみぬ振りをしている課長も多い。
170:非決定性名無しさん
09/11/28 13:01:03
>>164
79.5時間なら多分何も言われなかっただろうね。
171:非決定性名無しさん
09/11/28 13:13:40
>>168
委員長選挙が機能していないんだからしょうがない
労組の活動は面倒だから関わりたい人が少ないし、組合員も誰がなっても同じと思っている
現在の労組に不満を持っている人が、社員100人ぐらいを巻き込んで立候補してクチコミ選挙すればいいセンいくかもね
最近は社内SNSとかで人脈広げられるし
172:非決定性名無しさん
09/11/28 13:23:57
>>171
組合が必死に排除しようとすると思う。
親会社の労組の選挙って、露骨だよ。
後継者以外の人が立候補すると、選挙公報で後継者の欄に「組合推薦」なんて記載されてる。
「こいつ以外に投票するな」と組合が言ってるようなもの。
ま、後継者以外の候補って、大概は左翼のゴロツキだから、「組合推薦」なんてやらなくても結果は同じなのに。
173:非決定性名無しさん
09/11/28 13:36:52
昔、組合の人から聞いたことがある
「団交前に形式的にスト権を委譲してもらってるけど、ストを希望してる組合員なんてほとんどいない。
ストで納期が遅れたら顧客に迷惑をかけるし、次の案件が来なくなるかもしれない。
ストができない組合は正面から会社にぶつかることができない」
でも労働法関係は詳しいから困ったら組合に相談すればいい
174:非決定性名無しさん
09/11/28 13:51:01
とにかく、いかに知恵を絞って、したたかに生きるか？ が大事。
いやなら転職するなり、独立すればいいだけ。
実際、同期の中でデキル奴は居なくなってしまった。
残ってるのは、俺のような使えない奴か、社畜の奴ｗ
組合に対し、会社とガチンコすることばかりを期待しないで、
>>173が言うように、組合の持ついろんな機能を使いこなすのが肝要だ。
175:非決定性名無しさん
09/11/28 14:33:52
∧＿∧
・ω・) みなさんお疲れ様です。よかったらおひとつどうぞ。
つ O―{}@{}@{}-
＿)＿)―{}□{}□{}- ―{}□{}□{}- ―{}□{}□{}- ―{}□{}□{}- 豚
―＠@＠@＠- ―＠@＠@＠- ―＠@＠@＠- ―＠@＠@＠- つくね
―{}@{}@{}- ―{}@{}@{}- ―{}@{}@{}- ―{}@{}@{}- ねぎ
―∬∬∬- ―∬∬∬- ―∬∬∬- ―∬∬∬- 鳥かわ
―зεз- ―зεз- ―зεз- ―зεз- 軟骨
―⊂ZZZ⊃ ―⊂ZZZ⊃ ―⊂ZZZ⊃ ―⊂ZZZ⊃ 焼き粗挽きソーセージ
―<コ：彡- ―<コ：彡- ―<コ：彡- ―<コ：彡- イカ丸焼き
―>ﾟ))))彡- ―>ﾟ))))彡- ―>ﾟ))))彡- ―>ﾟ))))彡- さかな
176:非決定性名無しさん
09/11/28 16:38:54
>>175
あっ、どうも
じゃあ、豚とねぎ
177:非決定性名無しさん
09/11/28 19:32:36
組合使えとか言ってるヤツは会社の回し者で社畜だなｗ
気を付けろよｗ
反乱分子を探って会社に知り得た情報を横流ししてリストラ候補を見つけるのが組合の役目。
騙されるかってえのｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
178:非決定性名無しさん
09/11/28 20:46:05
つ―{}@{}@{}-
家のぶちょが、ちょーイラついてるｗ
売上やばいんだな。かちょ呼びつけて喧嘩してるわｗ
179:非決定性名無しさん
09/11/28 21:33:42
>>177
組合が会社に情報横流しって誰から聞いたの？
そりゃ組合が組合員から要望受けたら、会社の窓口通して改善依頼するでしょ
結果課長ぐらいまで降りてくるから、誰が言ったかはだいたいわかってしまうこともあるでしょう
ここはあくまでも２ちゃんの書き込みだから、身近な組合関係者に「実際のところどうなんッスか？」って聞いて裏を取ればいい
現場の組合関係者の話よりも、根拠の曖昧な根も葉も無い噂を信用するのは社会人としてどうなんだろうね
自分に都合の良い情報だけを信じる陰謀論者にならないようにね
180:非決定性名無しさん
09/11/28 22:05:22
人とのコミュニケーションに難を抱えてるＳＫ社員がわざわざ労基署なんていって話せるかよｗｗｗｗｗ
労組どころかまっすぐ家帰って壁殴って終わりだろ。
181:非決定性名無しさん
09/11/28 22:16:23
それこそ、まさに「コミュニケーション能力」が問われるからなあw
182:非決定性名無しさん
09/11/28 22:37:19
コミュニケーション能力が無い社員は、うちの部署にはいないなぁ
開事とか技開本とか、顧客に面と向かわないところにいるのかな
研究室推薦が幅を利かせてた頃はともかく、今はコミュニケーション能力が無いのは面接で落とされるんじゃない？
183:非決定性名無しさん
09/11/28 22:54:23
弊社で意味するコミュニケーション能力とは何ですか？
184:非決定性名無しさん
09/11/28 23:07:06
>>183
職場の同僚や、付き合いのあるお客さんと楽しい会話ができるぐらいでいいのでは
仕事関係の飲み会で、和気藹々とした輪に入れればいい
開発してた頃はキックオフや打ち上げの飲み会ぐらいだったけど、
客と打ち合わせするようになってから客との飲み会が多いわ
185:非決定性名無しさん
09/11/28 23:08:16
おはようございますが言えるかどうか。
お疲れ様ですが言えるかどうか。
相手の目を見て話せるかどうか。
186:非決定性名無しさん
09/11/28 23:08:21
>>180
ﾜﾛﾀwww
>>183
最低でも、以下は必要だろう。
・部下が、上司への報告・連絡・相談をキチンとでき、周囲への目配りができること。
・上司が、組織としての方針をキチンと部下に示し、部下からの報告・連絡・相談をキチンと聞いて適切な指示・アドバイスを出来ること。
187:非決定性名無しさん
09/11/28 23:09:02
ところで間接部門の事業仕訳まだ？
188:非決定性名無しさん
09/11/28 23:14:16
″ ″ ″ ノ ″ ノ ～
″ ″″ノ ″ ノ ﾟ 。
″ ″ ノ ″ノ ノ 。 ﾟ
ノ ″ノ ノ 。 ～ ﾟ
ノ ″ﾟ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 。 ｡
./＼ ＼ ＼ ＼ ＼ ＼ ＼ ＼ ＼ ＼
/ /＼ ＼ ＼ ＼ ＼ ＼ ＼ ＼ ＼ ＼
./ / /＼ ＼ ＼ ＼ ＼ ＼ ＼ ＼ ＼ ＼
/＿/＿/__┌───────────
|=ら ギ｜｜ま、とにかく一杯食え。うまいぞ。
|= ∫ =:|.└v─┬────────
|= め コ..:| ∧ ∧ ｜熱いラーメンが美味い季節になったな。
|=ん =:|| (;,,ﾟДﾟ) ＼ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
~~||~~~..|| (| ギ|) Ｖ ／
.|| || ===┻== ∧ ∧ ∧＿∧ ＜ そういや、来週で１２月だな。
┌┴┬┴┴―┴( ,,)――(∀｀ ）―＼＿＿＿＿＿＿＿＿
│ |―┬―― / |――⊂ ） .―┴┐
│ |―┴―～( ﾉ―― ( ○ ) ―┬┘
│ | |￣￣| |￣￣| .|
│ | |￣￣| |￣￣| .|
"""~""" ""^ """" ^ ~~""""~""" ""^ """" ^ ~ ~ ""^ "~""" ""^
189:非決定性名無しさん
09/11/29 00:17:22
■ おすすめ２ちゃんねる 開発中。。。 by FOX ★
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要するに、うつ病、ゲーム、ゴルフ、ネトゲ、親会社。
うつ病、ゲーム、ネトゲなら、この会社に沢山居そうだしｗ
ゴルフがあるってことは、管理職も裏絆を見てるってこと？
190:非決定性名無しさん
09/11/29 00:33:24
コミュニケーション能力とは、空気が読めること、協調性があること。
それは、集団の和を乱さないように、間違ったことでも正しいと言えること。
正しいか、正しくないかということよりも、第一に、とにかく周りに協調できること。
決め事をする際は事前に関係者への根回しを怠らないこと。
191:非決定性名無しさん
09/11/29 00:36:51
>>190
不正があっても隠せってことですね。わかります。
無理に燃料投下しなくてもいいですよ。
192:非決定性名無しさん
09/11/29 00:39:47
>>184
＞客と打ち合わせするようになってから客との飲み会が多いわ
酔った勢いで、うっかり社外秘のことを話さないように。
いや、社外秘にするほどの大事な情報って、この会社にないですなｗ
193:非決定性名無しさん
09/11/29 01:18:41
>>190
× コミュニケーション能力とは
○ 日本企業におけるコミュニケーション能力とは
194:非決定性名無しさん
09/11/29 05:01:15
>>186
>最低でも、以下は必要だろう。
>・部下が、上司への報告・連絡・相談をキチンとでき、周囲への目配りができること。
>・上司が、組織としての方針をキチンと部下に示し、部下からの報告・連絡・相談をキチンと聞いて適切な指示・アドバイスを出来ること。
つまりＳＫは最低以下ということで。
つーか上司報告待ちかよ。
195:非決定性名無しさん
09/11/29 09:39:37
このスレの住民には
日立ソフトに嫉妬している下請け社員
日立ソフトに逆恨みしている元社員
が結構いるからノイズが多いんだよな
196:非決定性名無しさん
09/11/29 09:53:09
妬まれてるのも今のうち。
197:非決定性名無しさん
09/11/29 10:46:15
何を言おうと上場廃止。所詮子会社。親会社の奴隷歯車、天下り先。
198:非決定性名無しさん
09/11/29 11:40:54
>>192
> 酔った勢いで、うっかり社外秘のことを話さないように。
> いや、社外秘にするほどの大事な情報って、この会社にないですなｗ
社外秘にするほど大事な情報がないってこと自体が社外秘じゃないか
そんな重要な情報、２ｃｈに書くな、このド阿呆ｗｗｗｗ
199:非決定性名無しさん
09/11/29 11:52:58
>>195
逆恨みなんかしてないぞ。ただ、堕ちるのを楽しく眺めているだけさ。
200:非決定性名無しさん
09/11/29 17:11:29
>>198
この会社自体が重要じゃないしな
201:非決定性名無しさん
09/11/29 17:58:38
社内でも事業仕分やれよ
いらない部署一杯あるだろ
202:非決定性名無しさん
09/11/29 18:03:58
そんなこと言ったら、この会社自体が仕分けの対象じゃね？
他の製作所スレでも、IT事業部は売却すべきって言われてるし。
203:非決定性名無しさん
09/11/29 18:53:05
地方の拠点はいらないんじゃねーの
結局地方で仕事なくて東京に来て仕事やってる訳だから
吸収とか吸収とか吸収な
204:非決定性名無しさん
09/11/29 19:07:15
個蛾のいる九州のことだな。
まったくその通りだｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
205:非決定性名無しさん
09/11/29 19:59:37
今日はノイズが多いな
206:非決定性名無しさん
09/11/29 20:50:17
>>205
IT業界のノイズ、日立ソフトスレで何を言ってる
207:非決定性名無しさん
09/11/29 21:21:07
社員同士で有益な情報交換したかったら社内SNSでやれってことだな
こんな石の裏みたいなジメジメしたところでは愚痴しか出ない
208:非決定性名無しさん
09/11/29 21:56:10
↑207は技開本にほぼ間違いなし。
209:非決定性名無しさん
09/11/29 22:32:32
>>207
社内SNSねえ・・・有益な情報交換をやってる人もいるが、
日記帳代わりにチラシの裏レベルのことばっかり書いてる人が多すぎる。
いいよなあ、あいつら暇で・・・。
210:非決定性名無しさん
09/11/29 22:57:02
>>194
そんなもんだよ。
「ボトムアップ」を勘違いして、部下への目配りをしない人、多いもん。
211:非決定性名無しさん
09/11/30 00:17:03
>>203-204
もういいよ、九州ネタは。いつも同じことばっかりで飽きた。
そんなことより、雪だるま式に増えていく再発防止策を何とかしたいのだが、
方法はあるだろうか？
212:非決定性名無しさん
09/12/01 00:14:05
ない
213:非決定性名無しさん
09/12/01 05:01:01
>>211
原因は母体がダメダメか、再発防止策が再発防止策になってない。
見直すべきは「再発防止策」だろね。
214:非決定性名無しさん
09/12/01 19:39:42
SKさんって社内にiPhoneは持ち込めるの？
215:非決定性名無しさん
09/12/01 22:32:31
持ち込めてもsoftbankの電波届かないんじゃないか
216:非決定性名無しさん
09/12/02 22:46:36
>>213
けど、再発防止策を見直すべきだと言うと、上司が怒る。
同僚が「数が多すぎて実効性がないから見直すべきだ」と言ったら・・・。
そんなもんだよ。
217:非決定性名無しさん
09/12/02 22:48:43
そんなことよりQAを何とかしろよ
ありゃ単なるダニだろ
218:非決定性名無しさん
09/12/02 22:56:36
ＱＡに言ってみよう！
「おめーら、会社のダニだから、ダニキンチョールを吸って氏ね」ってｗ
219:非決定性名無しさん
09/12/02 22:59:47
停電の損害賠償ってどのくらいの金額になるのかなぁ。ン千万の単位だよね。
220:非決定性名無しさん
09/12/02 23:27:40
>>216
課長がそんな細かいことまで口出さないだろうから、上司って主任か？
そんなことグダグダ言ってる暇あったら、早く主任になってお前の好きなようにやればいい
221:非決定性名無しさん
09/12/02 23:57:12
>>220
いや、細かいことまで口出しして現場を混乱させる課長もいるよ。
その手の課長に限って、とにかく融通が利かなくて・・・orz
ま、そんなことグダグダ言っても仕方ないのは確かだが・・・。
222:非決定性名無しさん
09/12/04 01:24:22
>>211
エルピーダの坂本社長の過去の発言
「日本企業は品質を重視するあまり、統計的に問題が起きないと
分かっていても一度入れた工程を外せず、効率が悪い」
「日立もNECも技術はすばらしかったが、意思決定の遅い
官僚組織の中で、本来の力を出せていなかった」
「会社は夢からスタートし、情熱で大きくなり、責任感で安定、官僚化によって衰退する」
さすがだｗ
223:非決定性名無しさん
09/12/05 02:56:30
コンエンジェンシープラン
其の壱 予算必達
其の弐 不調撲滅
其の参 事業改革
プランて・・アホの一つおぼえのことか！！
224:非決定性名無しさん
09/12/05 12:18:41
其の壱 予算必達 無理です。
其の弐 不調撲滅 デスマは我が社の資産です。根絶やしにはできません。
其の参 事業改革 寄らば大樹の陰のぶらさがリーマンばかりなので無理です。
つか、こんなの昔から叫ばれてることじゃん。
いまさらというか、いつまで経っても達成できてないんだから、
意味のない無駄な目標だろｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
225:非決定性名無しさん
09/12/05 16:51:20
目標達成されると新しい目標考えるのに疲れちゃうんです
226:非決定性名無しさん
09/12/05 17:05:49
お前ら冬のボーナスで何買う？
外注はボーナス出ないとこがあるみたいだけど
227:非決定性名無しさん
09/12/05 18:57:24
>>223
達成したら何かいいことあるのか？
228:非決定性名無しさん
09/12/05 19:44:22
>>227
部課長はそれなりのボーナスがもらえる
何期も連続で達成できないと閑職に左遷されて、年収激減
主任クラスでも景気いいときはボーナス年間200万以上もらえたし
ヒラ社員は大していいこと無いかもね
229:非決定性名無しさん
09/12/05 19:58:55
>>228
つまり、頑張っても他人のためにしかならんのか。
つまらん。
230:非決定性名無しさん
09/12/05 20:05:55
>>229
出世しろ。主任ぐらいにゃなれるだろ
231:非決定性名無しさん
09/12/05 21:08:31
>>230
もうＳＫ辞めたし。それに主任６００万程度じゃん。しょぼい。
232:非決定性名無しさん
09/12/05 21:24:59
>>231
ちなみにあなたは今年収いくらぐらいもらってるの？
233:非決定性名無しさん
09/12/05 22:01:03
1000万もらってます（ｷﾘｯ
234:非決定性名無しさん
09/12/05 22:28:02
意外と普通だね。
235:非決定性名無しさん
09/12/05 23:41:05
デスマの応援はお断りだぜ
236:非決定性名無しさん
09/12/06 00:04:19
希望退職まだ？
237:非決定性名無しさん
09/12/06 08:26:44
定年って何歳だっけ？
238:非決定性名無しさん
09/12/06 08:47:38
形式的な定年？それとも実質的な定年？ｗ
239:非決定性名無しさん
09/12/06 23:39:43
暇だー仕事がねー
240:非決定性名無しさん
09/12/07 00:05:47
仕事、探そう、創ろう。
待っているだけだと干されるよ。
241:非決定性名無しさん
09/12/07 00:10:53
辞めた方が早い
242:非決定性名無しさん
09/12/07 00:20:50
ところでさ、本社の非常階段２箇所のうち、１箇所は今も使えないの？
もしそうなら、いい加減に開放しろよ。
非常時のとき自動的にロック解除されるみたいだけど、その非常時を誰がいつ判断するの？
手遅れになって死者が多く出そうな悪寒ｗ
おれは本社勤務じゃないから関係ないけどｗ
243:非決定性名無しさん
09/12/07 00:22:41
>>240
>仕事、探そう、創ろう。
あってもなくても誰も困らないものをでっち上げようというわけだね。
244:非決定性名無しさん
09/12/07 08:38:44
トイレの個室予約システムでも作るかｗ
245:非決定性名無しさん
09/12/07 14:24:08
>>243-244
世の中はお金ではなく行動によって動いています。
お金をやり取りしているから世の中が動いているのではなく、
行動している人がいるので世の中が動いているのです。
お客様からお金を貰いお客様のために動くことに固執する必要はありません。
今までのことを振り返ってみてください。
あなたが行動することで、周りの人が喜んでくれたことがあるはずです。
それによって何故かあなたも嬉しかったはずです。
また、外ばかり目を向けるのではなく、自分達に目を向けるのも大切だと思います。
あなた自身・日立ソフト社員・日立グループの仲間・親族の方々を
満足させることは、世の中的に見ても意味のある大切なことだと思います。
今が最大のチャンスなので、
心の底からやりたいと感じることをやれば良いと思います。
246:非決定性名無しさん
09/12/07 19:57:52
>>245
飯食って、風呂入って、寝るｗ
247:非決定性名無しさん
09/12/07 23:44:09
>>245
>心の底からやりたいと感じることをやれば良いと思います。
この会社をやめることかな・・・
248:非決定性名無しさん
09/12/08 01:59:12
なんで辞めないの？
249:非決定性名無しさん
09/12/08 02:11:01
>>248
他社でやっていけるわけねーだろｗｗｗｗｗｗｗｗ
250:非決定性名無しさん
09/12/08 02:14:57
>>249
そうだな。辞めるタイミングもわからない間抜けは他社も欲しがらないだろうしな。
251:非決定性名無しさん
09/12/08 06:28:17
東戸塚行ったら派遣くんと社員の椅子が区別されてて笑った。
いいのかあれ？あえてボロ椅子に座らせるなんてずいぶん露骨だなw
252:非決定性名無しさん
09/12/08 21:34:37
派遣で持ってる会社なのに、そいつらを差別するようじゃ先が見えてるな
253:非決定性名無しさん
09/12/09 02:09:47
ここで一句
崖っぷち
今にも落ちそう
おっとっと
254:非決定性名無しさん
09/12/09 19:43:59
そういうわけで賞与査定をもらいました。
あ～あ、という感じ。
255:非決定性名無しさん
09/12/09 19:49:21
仕事暇だー
もう自宅だよ
半年前までなら、今頃の時間はちょっと軽いのも食ってあとひと頑張りってとこだったのに
普通なら早く家に帰れるのは嬉しいはずなのに、かつての残業することは良いことだ精神が
染みついちまった身には何か物足りないものがある
完全に仕事無くなってる奴もいるみたいだし来期あたりから本当にやばくなるんじゃないか
256:非決定性名無しさん
09/12/09 20:44:06
>>253
山田君座布団持って行ってー
２ちゃんねらーなら
「かぎのおと おやがかぎわたしや もうだめぽ」
くらいの辞世の句は書けないと・・・
257:非決定性名無しさん
09/12/09 23:34:04
社員の仕事がないのにまだ協力会社を使ってるのは納得いかんぞ
258:非決定性名無しさん
09/12/10 00:04:01
>>257
設計できない
原価高すぎ
能力ないから余剰になる
プライドは一人前に高いのでプログラムは書かない
40代の余剰のスキルはCOBOLのみで新しいことを覚えようとしない
日立からの請負が多かったためPM、SEとしても中途半端（所詮下請けの開発進捗の報告要員）
要するに全然使えないｗ
259:非決定性名無しさん
09/12/10 00:14:29
いいなぁ、俺も社内失業してみたいよ。
次から次へと仕事を押し付けられる割にはC査定なんだが。
260:非決定性名無しさん
09/12/10 00:53:34
>>お前ら冬のボーナスで何買う？
おねマスのＤＶＤ。
261:非決定性名無しさん
09/12/10 01:01:52
かいしゃ 。
262:非決定性名無しさん
09/12/10 01:25:49
12/9の終値
日立 231円
東芝 495円
ついに半分未満ｗｗｗ
263:非決定性名無しさん
09/12/10 20:15:21
経済や流通が完全崩壊した国では
どんな金持ちよりも
自力で食料を生産できる者が生き延びられる
264:非決定性名無しさん
09/12/10 22:50:17
>>262
そんなの時価総額で見なきゃ。
12/10の終値。
日立製作所 約7848億円。
東芝 約2兆0383億円。
あれ?
265:非決定性名無しさん
09/12/10 23:27:41
で早期退職の募集はいつからよ
266:非決定性名無しさん
09/12/11 00:37:09
>>263
"完全"崩壊なんてしねぇよ。アホ
267:非決定性名無しさん
09/12/11 01:41:50
>>264
ついでに三菱電機は654円で総額1兆4279億円。
総額が菱電の半分未満になるのは近いｗ
268:非決定性名無しさん
09/12/11 01:55:39
さらにいうと、約7848億円なら石油成金の国がTOBで支配下に置き、
子会社を切り売りして大儲け、なんてことも可能じゃないか？
269:非決定性名無しさん
09/12/11 02:06:06
>>264
市場は情報関連子会社化を評価していないわけだな！
270:非決定性名無しさん
09/12/11 21:13:56
またやらかしたんだってな
271:非決定性名無しさん
09/12/11 23:24:51
>>日立 231円
２番底くると１００円切る？
272:非決定性名無しさん
09/12/11 23:32:40
うぬま
273:非決定性名無しさん
09/12/12 01:01:17
>>264
任天堂の時価総額が約3兆円ぐらいか。
日立製作所って、任天堂の1/3～1/4の価値しかないのね。
274:非決定性名無しさん
09/12/12 03:28:59
時価もそうだが人間の価値もな
275:非決定性名無しさん
09/12/12 08:53:38
同じ会社に勤めているのに、ある人は素晴らしい会社で働けていると満足し、
ある人はこんな酷い会社で働いていると悲しみます…
同じ日本に住んでいても、ある人は日本はなんて素晴らしい国だと満足し、
ある人は日本はなんて酷い国だと毎日不満な心で過ごします…
同じ地球に住んでいても、ある人は地球ってなんて素晴らしいんだと満足し、
ある人は地球温暖化や世界的な不況だと毎日不安な心で生活します…
サッカーのワールドカップでも、ある人は日本はオランダ、カメルーン、
デンマークのE組は最高の試合になりそうだと今からワクワクし、
ある人は絶対勝てない最悪だと今から毎日憂鬱な心で過ごします…
物事からプラスの面を見つけ出す傾向が強い人は前者となり、
物事からマイナスの面を見つけ出す傾向が強い人は後者となるそうです…
276:非決定性名無しさん
09/12/12 10:15:35
>>275
ＳＫのプラスの面の列挙やってみろよ
277:非決定性名無しさん
09/12/12 16:06:41
●ヽ(´･ω･｀)ノ●
●ヽ(･ω･｀ﾉ●
(ω･｀●
(･｀●)
(●ヽ )
●ヽ )●
●ヽ( )ﾉ●
●ヽ( )ノ●
●ヽ( ´)ﾉ●
( ´･●
( ﾉ● )
( ●´･)
●ヽ´･)
●ヽ´･ω)
`●ヽ´･ω･)
●ヽ(´･ω･`)●
●ヽ(´･ω･｀)ﾉ●
●ヽ(´･ω･｀)ノ●
●ヽ(･ω･｀ﾉ●
(ω･｀●
(･｀●)
278:非決定性名無しさん
09/12/12 16:33:44
>>276
外注の人より待遇がよいこと。
それ以外に何かあるかなあ・・・。
279:非決定性名無しさん
09/12/12 16:37:14
>>276
周りのレベルが低いから自分が優越感に浸れること
ホントはそれじゃいけないんだけどな
280:非決定性名無しさん
09/12/12 17:29:11
マイナス面で深刻なのは、高品質の為の方策が間違っていて、
クラッチの壊れた車のエンジンを必死に吹かしているのに等しいことだ。
検査工程でバグが出るし、顧客先でバグが顕在化することもある。
無論、由々しきことだし、再発防止をしなければならない。
ここで問題なのは、バグを作った担当者「だけ」に責任を負わせていることだ。
日程や人員配置が無茶苦茶だったり、「仕様変更」の名目で方針をコロコロ変えたりすれば、
それ自体がバグ発生の原因になる。
「どんな状況でもバグを出さないのがプロだ」というのは正論だが、それにも限度がある。
バグ発生の原因を、プロジェクトマネジメントに問題がなかったかまで掘り下げないと、
根本的な対策にならない。
だが５Ｗなどで、そこまで追求されることなんて、見たことがない。
それが間違っているわけだ。
品質に関する反省会があったとき、「日程は適切だったのか」「途中で仕様をコロコロ変えていなかったか」などを、
上長に問い質せ。
281:非決定性名無しさん
09/12/12 18:01:43
┌─ /＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿∧
┏━┓/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/┬ヽ
|=お=|＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/┬┬'ヽ
|= で =|＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/┬┬┬┬ヽ
|= ん =|∥.八 ∬ ∬ , ||￣￣￣￣||
|=屋=|.∥|男| ＿∬＿＿＿∬＿ || ||
┗━┛∥|盛|/ / / / ヽ||, || ＿＿ 寒くなったねえ
┌――――――┬―┬──┐ /,＿_o_i__ おでんと熱燗で、ゆっくりしていってくださいな
└――──――┴―┘ │ /,,/´∀｀）
γ´｀ヽ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;γ´｀ヽ［＝＝＝＝＝＝＝○===○
ｌ (,) ||;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ｌ (,) | ／ 人 ヽﾉ
ヾ＿ﾉﾉ￣￣￣￣￣￣ヾ＿ﾉﾉ￣￣￣￣ し'（＿_）
282:非決定性名無しさん
09/12/12 18:07:39
本当の原因なんて追求したら、色々上部に飛び火するからそんなことするな。
下っ端に責任を押し付けられればそれでいいんだよ。
再発？ そんなもん、ずーっと再発してて無問題なんだからきにするな。
283:非決定性名無しさん
09/12/12 18:31:42
>>282
それで下っ端の若い社員に無用の負担が圧し掛かり、
離職者が増えて会社が衰亡から、それを最後まで鑑賞していろってことですね。
わかりますｗ
284:非決定性名無しさん
09/12/12 18:32:27
衰亡から → 衰亡するから
285:非決定性名無しさん
09/12/12 21:53:05
バカばっか
286:非決定性名無しさん
09/12/12 21:59:59
>>285
お前に似てなｗ
287:非決定性名無しさん
09/12/13 06:29:26
真っ当な事言ったって、技術は無いけど絆は有る奴らに全力で潰されるだけだからな。
「見て見ぬふり」が正解。
間違っても正論なんか言っちゃダメ。
責任全部押し付けられて潰されちゃうぞ。ﾊｱﾄ
288:非決定性名無しさん
09/12/13 09:11:22
>>287
お前よくわかってるじゃん
ＳＫで出世できるよ
289:非決定性名無しさん
09/12/13 11:02:24
>>288
出世できるかもしれないけど、ＳＫ自体の発展は無いな
290:非決定性名無しさん
09/12/13 11:18:12
実は、ウソを付いたときに一番ダメージを受けるのは、
自分の心なのだそうです。
自分の心にウソを付くことを繰り返しているとそれが習慣となり、
日々心へのダメージが積み重なり辛い人生になってしまうそうです。
人それぞれ価値観が異なるので、意見が合わないこともありますが、
それぞれの価値観を大切にして素直に協力出来たら楽しいかも知れません。
もし、プロジェクトや会社全体に誰もが実現したくなってしまう大きな
何かがあって、みんなが『どうやったらそれに近づけるだろう？』と
日々考えて行動し続けることが出来たらどうなるかなぁ～？
『これどうやったら出来るかな？』
『先輩、これどうやったら良いですかね？』
『○○君、これ難しいんだけどうまくやる方法あるかな？？』
人それぞれ得意なことと不得意なことがあります。
それぞれが得意なことで最大限力を発揮して、
同じ方向を向いて力を合わせることが出来たら、
毎日毎日楽しいだろうなぁ～
291:非決定性名無しさん
09/12/13 11:31:04
>>290
そうだね。
292:非決定性名無しさん
09/12/13 11:42:16
>>290
得意なことが無い役立たずって、いるんですよね
293:非決定性名無しさん
09/12/13 12:46:46
>>290
残念ながらこの会社は足の引っ張り合いだがな。
294:非決定性名無しさん
09/12/13 14:47:26
『長所』『短所』は、見かたによって変わると聞いたことがあります。
例えば、声が大きい人がいたとしたとき、
ある人は声がうるさすぎて仕事にならん!!彼の最大の短所だ!!と嘆き、
ある人は声が大きくてしっかりみんなに声を届けることが出来るので
こういう場面だと最大の長所になるから心強いな!!と考えます。
つまり、ある場面では長所となり、ある場面では短所となるのです。
最高の指揮者は、長所は調書で最大限に引き出し、
一見短所と見えるものでもそれを長所に変え、
演奏者も観客もコンサートホール全体が身震いする程の
最高のオーケストラを完成させるそうです。
もし、あなたがその最高の指揮者を日立ソフトの中で演じることが
出来たとしたら、あなたはどう変わってゆきますか？
295:非決定性名無しさん
09/12/13 17:35:49
>>294
見方もあるが、それよりも、好き嫌いの方が大きいだろう。
296:非決定性名無しさん
09/12/13 18:04:28
沈みかけた船で綺麗事ばっかり言われてもな。
戦争末期の日本みたいだな。
297:非決定性名無しさん
09/12/13 18:39:40
>>287
同意。適当にはいはい言っとけばＯＫ
間違いがあっても絶対指摘すんなよｗｗ
298:非決定性名無しさん
09/12/13 19:01:09
>>294
もし俺が最高の指揮者なら、わざわざ日立ソフトの中でなんぞ働かんわ
299:非決定性名無しさん
09/12/13 22:16:58
>>298
どこの会社の指揮者にでもなれるとしたら、
どこの会社の指揮者になりたいですか？
300:非決定性名無しさん
09/12/13 23:30:44
そもそも会社員って生き方を選ばないだろうな
301:非決定性名無しさん
09/12/13 23:37:39
>>294
「仕事ができない」ことはどういう長所になりますか？
302:非決定性名無しさん
09/12/14 00:08:43
人罪流出の心配なし
303:非決定性名無しさん
09/12/14 00:16:03
>>300
ありだと思います!!
304:非決定性名無しさん
09/12/14 00:23:15
>>301
考え方としては『出来ていること』に着目すると、
１８０度見方が変わり面白いことが起きてくると思います!!
305:非決定性名無しさん
09/12/14 00:26:17
ま、社内でしたたかに生きて、たまに裏絆で愚痴を言うのも、ひとつの生き方だろう。
しかし、何もしてないのに裏絆で愚痴を言う奴は、最低だと思う。
逆に、ＳＫや日立の流儀に疑問を持たない奴も、最低だと思う。
306:非決定性名無しさん
09/12/14 03:12:29
>>304
使えねぇ
307:非決定性名無しさん
09/12/14 06:27:51
>>301 >>304 >>302
なるほど!!
確かに良く考えると、
『仕事ができない』ということにもメリットがありそうですね!!
ロバート・キヨサキさんのフレーズに次のようなものがあります。
『あなたが誰よりも仕事が上手に出来てしまうと、
他の人はあなたにその仕事をして欲しくなり、あなたは毎日楽しく夢中で
その仕事をしまい、最後には疲れてしまいます。
あなたが仕事ができない場合、あなたは他の人に上手に仕事をして貰うことが
出来、より多くのことを実現出来るようになります。』
学校教育では、自分一人でなんでもかんでもやり遂げるのが正しいということを
学びますが、現実の世界では協力して物事を達成出来る人が成功しているそうです。
誰よりも仕事が出来てしまうと、得てして何でもかんでも自分一人でやってしまおうと
してしまいますが、『仕事ができない』場合は、あなたはそれを誰かにやって貰うしかなく
、結果的に出来るスペシャリスト達を束ね、より多くのことを達成出来るようになるのかも
知れません。
308:非決定性名無しさん
09/12/14 06:31:24
>>302 → >>306 の間違いでした…
309:非決定性名無しさん
09/12/14 07:08:51
>>307
自己啓発セミナー乙
310:非決定性名無しさん
09/12/14 12:40:42
この自己啓発君、たまに出てくるよな。
変な自己啓発書読んで真に受けちゃったかもしくは宗教にハマったかどちらかだと思うけど、
こんな馬鹿が同じ会社にいると思うと悲しくなってくる。
自己啓発君もいつかあることに気が付いて顔を真っ赤にする日がくるかな。こないな。。
311:非決定性名無しさん
09/12/14 19:30:42
>>310
まあそう言うな。
知らぬが仏ｗ
あんな奴ほっとけｗ
312:非決定性名無しさん
09/12/14 19:39:43
>>280
再発防止策を作っても、それを実施するだけの時間がない。
山のように作られた再発防止策が実施されていない。
313:非決定性名無しさん
09/12/14 19:44:55
毎年のことだけど冬はSAのトイレの水が冷たくてかなわん
お湯ぐらいでるようにしろよ
そんなところケチって一体1年で幾らの経費節減になるんだよ
あとウォシュレットの操作禁止とかみみっち過ぎるぞ
天下の日立製作所の完全子会社として恥ずかしくないのかよ
314:非決定性名無しさん
09/12/14 20:05:02
>>313
厚顔無恥という言葉がある。
315:非決定性名無しさん
09/12/14 20:06:50
ついでに言うと、俺ならウォシュレットを操作して、使い終わったら元に戻す。
316:非決定性名無しさん
09/12/14 20:23:52
経費節減するなら、光マウスよりコロコロマウスにすべきだ。
電気代が無駄。
317:非決定性名無しさん
09/12/14 21:04:33
>>313
親が親なら子も子なんだよ
URLﾘﾝｸ(www.nikkeibp.co.jp)
日立については、とても大会社とは思えないようなエピソードもある。
コスト削減のために日立がやっていることをご存じだろうか。
実は昼休みに建家の照明を消しているのだ。
日本の最優秀の人材を集めて考えたコスト削減案が、照明を消すことなのだろうか。
暗い社屋で時間を過ごしている優秀な社員の姿を想像すると、わたしは情けない思いに駆られる。
わたしは最近、日立から講演会の依頼を受けた。当然、講演費を伝えたのだが、
「それは高くて出せない。でも、話はしてほしい。OBのよしみでひとつ」などと言うのだ。
ちなみにわたしは全国どこでも同じ料金である。他のところは出せて、
なぜ現金だけでも１兆6000億円も持っている日立が出せないのか。
そのセコさが駄目だと思うのだ。この会社の潜在的価値はどのようにしたら引き出すことができるのか、
それを聞き出せたら無限の価値があるはずだ。その機会をわずかな講演料をケチってあきらめるというところがすごいと思う。
この会社を研究すると何をやっていいのか悪いのかが分かろう、というものである。
318:非決定性名無しさん
09/12/14 21:27:33
自己啓発という名の洗脳
319:非決定性名無しさん
09/12/14 21:57:14
>>315
けしからん社員がいる！
再発防止策を考えよう！
320:非決定性名無しさん
09/12/14 22:32:30
自己啓発君よりも、辞めた会社に未練タラタラの元社員が消えてくれないかな
321:非決定性名無しさん
09/12/14 22:46:46
>>320
未練なんかないぞ
ただ、上場も廃止になり、トイレというつまらない問題で悩み、それでも部員はリストラされない、そんなＳＫを見下すのが楽しいだけさ。
322:非決定性名無しさん
09/12/15 00:41:14
>>321
早く病院へ行けよ。
323:非決定性名無しさん
09/12/15 01:29:30
>>322
ＳＫ社員は煽りも下手だな。
324:非決定性名無しさん
09/12/15 01:52:14
社員を使い捨てにしてきたツケが回ってきたんだろ
325:非決定性名無しさん
09/12/15 02:03:05
>>317
K-sqでも苦言を呈されていた、弁当を食っていても不味そうだと・・・
まぁ、俺は昼休みは寝ているから、暗いほうが良いけど・・・
326:非決定性名無しさん
09/12/15 02:27:20
ヲタがまた、しつこくてうるさい。
29日に休ませろと言う。
どこに行きたいか、見当つくけどｗ
327:非決定性名無しさん
09/12/15 02:42:31
>>326
同じ穴のムジナ
目くそ鼻くそ
328:非決定性名無しさん
09/12/15 23:39:53
まるでダメな汚物、略してマダオことK。
相変わらず、仕事の指示をしないとナレクシスやこもれびばかり見てる。
そして仕事をやらせても成果物は限りなくゴミ。
だれかこいつをクビにできる勇者はいないものか。
329:非決定性名無しさん
09/12/16 00:34:47
総合電機メーカー最大手「日立製作所」などの株式公開買い付け（ＴＯＢ）情報を事前に入手し、
インサイダー取引を行ったとして、証券取引等監視委員会は１５日、金融商品取引法に基づき、
都内に住む無職男性に対して７５２万円の課徴金を科すよう金融庁に勧告した。
監視委などによると、男性は今年１月中旬、日立製作所が、いずれもグループ会社の「日立工機」と
「日立国際電気」の両社にＴＯＢを実施し連結子会社化するとの内部情報を日立製作所社員の親族から
事前に入手、公表日当日の同月１４日、両社の計１万６０００株を買い付けたという。
また、２００７年３月上旬にも、日立子会社の「日本サーボ」に対し、電子部品大手「日本電産」が
ＴＯＢを行うとの内部情報を同じ親族から入手し、公表前日の同月１２日、日本サーボ株２万５０００株を
買い付けた。男性は３社の株を、情報公表で値上がりした後に売り抜け、１０００万円近くの利益を得たという。（2009年12月15日21時35分 読売新聞）
URLﾘﾝｸ(www.yomiuri.co.jp)
動画
URLﾘﾝｸ(www.nhk.or.jp)
330:非決定性名無しさん
09/12/16 10:54:00
＞ウォシュレットの操作禁止とかみみっち過ぎるぞ
ＳＫに行ったら、ケツも洗えないのかよ。
ひどい会社だな。
331:非決定性名無しさん
09/12/16 22:21:41
>>328
そんなんで、給料はいるなら、とってもうらやましい。
代わりたいね
332:非決定性名無しさん
09/12/16 22:22:55
うちのダーリンが帰ってこないYO
333:非決定性名無しさん
09/12/16 22:54:12
>>332
ハニー、今年は帰らないYO
334:非決定性名無しさん
09/12/17 00:19:04
うち、さびしいっちゃ！
335:非決定性名無しさん
09/12/17 00:59:03
今日は冷え込むな。
なんでこんな寒いのかな？
なあ >>334
336:非決定性名無しさん
09/12/17 01:10:14
ダーリンに抱いてほしいっちゃ！
337:非決定性名無しさん
09/12/18 00:35:58
忘年会だねえ。余興で歌っちゃおうかな～ｗ
出～た～ 出～た～ ク～ソ～が～♪
な～がい な～がい なが長い～♪
ヘ～ビのよ～な～ ク～ソ～が～♪
338:非決定性名無しさん
09/12/18 01:49:18
会社もスレもくだらんな。
339:非決定性名無しさん
09/12/18 23:40:23
クソで思い出したが、東戸塚も席がフリーになるんだって？
じゃ、東戸塚でクソができなくなるじゃん。
340:非決定性名無しさん
09/12/19 00:12:24
ソフト開発業界もERPのパッケージ化でダメージを受けたが、
クラウド・SaaSが本格化する2,3年後は個別開発案件が限りなくゼロに近くなる。
うちは単価が高いから大型案件しか利益出せないのに、
最近は製作所が苦し紛れにうち飛ばしてソフトハウスに直発注してるらしいから、
どうにもならない。
ヒマも半年続くと怖いな。
341:非決定性名無しさん
09/12/19 01:05:58
SKに発注しても中抜きしたうえで品質落とすだけだからなぁ
342:非決定性名無しさん
09/12/19 04:40:40
>>340
限りなくゼロかどうかはともかく、縮小は間違いないな
343:非決定性名無しさん
09/12/19 07:00:23
日立糞フト
344:非決定性名無しさん
09/12/19 10:19:00
>>340
誰でも作れるものを安く作るビジネススタイルでは破たんするのではないかな？
同じレベルのものを出来るだけコストを掛けずに作るという発想だと、
人件費を抑えるため生産性向上を繰り返すことで最終的には数人もしくは
完全自動化すれば０人で作れてしまいます。
つまりこのやり方ではいつかソフトウェア開発者は不要になるのです。
Ｍ社は毎回仕様を大幅に変更することにより多くの仕事を生み出しています。
多くの利用者やソフトウェア開発者は不満を言いながらもＭ社のために
働き多くのお金をＭ社に流します。
パソコン教室や本のライターなども仕様変更により新たな仕事を得ます。
ただし、本来する必要のない作業をすることは人間的には抵抗があり、
このようなビジネススタイルも将来的には破たんすると思われます。
商売の基本はお金を払ってでも使いたくなるものやサービスを提供する。
お金を払ってでも使いたくなるものは沢山あります。
あなたが今頭の中でイメージしているもの、
それが今後の日立ソフトを支える新しいビジネスとなります。
345:非決定性名無しさん
09/12/19 10:37:16
>>344みたいな口先ばっかりのハッタリ社畜が在籍しているのが、
この会社が凋落した要因のひとつだなｗ
346:非決定性名無しさん
09/12/19 18:58:19
>>344
心配するな。
日本のソフトウェア開発は生産性低下を繰り返している。
347:非決定性名無しさん
09/12/19 19:12:59
環境を配慮しながらの開発ｗ
348:非決定性名無しさん
09/12/19 19:57:49
うんこは３回に１回しか流してはいけません。
シャワートイレは使用禁止です。
ケツ拭き紙は１回当たり30cmまでとします。
手荒いは3秒以内とします。
349:非決定性名無しさん
09/12/19 20:34:02
日立うんこソフト
350:非決定性名無しさん
09/12/19 22:11:30
>>345
>>344みたいな正論を鼻で笑って、セコイまねする奴ばかりだからだろ。
351:非決定性名無しさん
09/12/19 22:51:32
>>350
>>344が正論だと思えるアホがいっぱいいるからじゃないか。おまいみたいな。
352:非決定性名無しさん
09/12/19 22:54:22
>>351
俺は協力会社だよ。
353:非決定性名無しさん
09/12/19 23:13:13
>>352
だから、協力会社のおまいみたいなアホがいっぱいいるって言ってんだろ。
354:非決定性名無しさん
09/12/19 23:29:57
>>353
俺は親会社だよ。
355:非決定性名無しさん
09/12/19 23:58:55
昔エスコムって会社あったけど、ここに吸収されたの？
356:非決定性名無しさん
09/12/20 00:23:27
↑
日立なんとか
357:非決定性名無しさん
09/12/20 01:45:09
産シ事の庶務ってカワイイの？
358:非決定性名無しさん
09/12/20 01:59:58
こども課長
359:非決定性名無しさん
09/12/20 02:27:28
ｱﾀｼのほうがｶﾜｲｲ
360:非決定性名無しさん
09/12/20 05:44:55
>>251
嫁が大手製薬会社の総務にいるんだが、これを話したら中小企業でもないのに今時
「ありえない」って言われた。椅子は健康被害に直結するものなのでどこの会社も
かなり良いものを購入しているんだと。
協力会社からクレームがきたらなんて言い訳するのか気になるな。
361:非決定性名無しさん
09/12/20 08:33:32
>>360
人権侵害で訴えれば、すぐ直るんじゃね？
今は結構どこでもそういうのに敏感だから。
362:非決定性名無しさん
09/12/20 10:25:12
ババア庶務のバキュームフェラテクが上達してきた
363:非決定性名無しさん
09/12/20 10:39:10
>>360
派遣と社員の区別をどうやって付けたのかそれの方が気になるが。
社員証？いちいち全部確認したのかｗ
昔の記憶だと、Tビルはボロ椅子しかなかったが、最近は新しくなったのか？
364:非決定性名無しさん
09/12/20 11:05:54
>>363
色で分かるし、座席表とか体制表とかでも分かるじゃん
365:非決定性名無しさん
09/12/20 11:25:46
>>364
背中からじゃわからんし、正面からだと、社員証はデスクの下に隠れるがｗ
座席表も、体制表もたまたま寄ったと思われる奴が分かる分けない。
366:非決定性名無しさん
09/12/20 12:02:36
東戸塚はネームプレート出してないの？
あれ協力会社名入ってたよね
367:非決定性名無しさん
09/12/20 12:13:40
6Fの一部に協力会社員は固められていて、そこだけボロ椅子。
人をどんどん減らしているしお前らも早く出て行けという伏線。
368:非決定性名無しさん
09/12/20 12:19:02
>>365
たまたま座席表や体制表を見る機会があったのかも知れないし、
その場の雰囲気から何となく感じ取れることもあるだろう。
なんつーか、杓子定規にしか物を考えられない奴が多いな。
だからダメなんだよｗ
369:非決定性名無しさん
09/12/20 12:35:05
ほんと365みたいなのは
なにやってもダメだろうね
370:非決定性名無しさん
09/12/20 12:38:44
クズはクズ通し、仲良くやろうぜ
371:非決定性名無しさん
09/12/20 12:56:22
協力会社フロアって協力会社から金取ってるんじゃなかったっけ？
多くは単価に上乗せして、もらった金をバックしてるみたいだけど。
資財が値切る分を上乗せした価格で開発が発注したり、
間接部門のどうでもいい仕事のために開発の手間増やすなと思う。
372:非決定性名無しさん
09/12/20 14:39:15
>>366-371
こんなあからさま自作自演久しぶりに見たｗ
短時間の同じ時間帯に同時にこんなｽﾚ見てる奴が
何人もいるかよ、もっとうまくやってくれｗ
373:非決定性名無しさん
09/12/20 16:03:19
俺も見てるよ
書いてないけど
374:非決定性名無しさん
09/12/20 17:36:06
>>360
＞椅子は健康被害に直結するものなので
おれは東戸塚で働いていたが、あそこの椅子は背もたれが高すぎて使いにくいうえに、腰を痛める。
別の勤務地へ異動したら腰の調子が良くなった。
375:非決定性名無しさん
09/12/20 17:59:01
君たちの時代が来そうだよｗ
「うんこ」キャラクター大うけ！ 不況日本を元気に明るくする？
URLﾘﾝｸ(www.j-cast.com)
376:非決定性名無しさん
09/12/20 18:45:47
うん、国債！
うん、血のにおいだ！
377:非決定性名無しさん
09/12/20 19:04:05
いいかげん、協力会社という呼称はやめるべきだな。
下請け、外注で十分だろ。
この会社も下請けだがｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
378:非決定性名無しさん
09/12/20 19:54:09
そうなんだよな。
親会社以外の仕事も多いとはいうけど、他社からの開発請負（下請け）が多いんでしょ？
今後も年収は上がらないと思う。
379:非決定性名無しさん
09/12/20 20:16:15
>>377-378
バカ
日立ソフトにとって協力会社は無くてはならないものだけど
日立製作所にとって日立ソフトは無くても構わないものだろ
同じ害虫でも全然立場が違うよ
380:非決定性名無しさん
09/12/20 20:40:24
>>379
なるほど、製作所にとっては、ＳＫなんぞ無くとも日情やＳＡＳやＧＰとか有るから、構わないわけだな。
けどＳＫにとっては、協力会社が無ければ何もできない。
実際、協力会社のベテランさんがＳＫ社員を手下にしてチームを纏めてるのを見たことあるしｗ
381:非決定性名無しさん
09/12/20 22:41:19
>>380
日立グループだから使ってるだけで、
費用と能力からみたら、製作所が
直接協力会社の人使うのが自然だよね。
中抜きが無い値段なら、協力会社も本物のベテラン送り込んでくるだろうし。
382:非決定性名無しさん
09/12/20 22:53:24
神様
仏様
協力会社様
383:非決定性名無しさん
09/12/20 23:10:10
>>381
日立ソフトは協力会社を搾取して生きている・・・
384:非決定性名無しさん
09/12/21 00:17:05
搾取するだけなら、なにもソフト開発である必然性はないわな。
単なる手配師の集まり。
385:非決定性名無しさん
09/12/21 00:39:48
漏れは使える協力会社なんて見たこと無い。
386:非決定性名無しさん
09/12/21 00:53:43
それは、あなたの上司が人集めで失敗してるから。
387:非決定性名無しさん
09/12/21 01:10:10
>>386
そうか・・・。
あの野郎、使えない連中ばっかよこしやがって。
388:非決定性名無しさん
09/12/21 01:22:14
ある程度自社にモノを言えるやつだと
名指しで避ける会社というものあるんだよ
389:非決定性名無しさん
09/12/21 01:40:57
>>387
ﾜﾛﾀw そして御愁傷様orz
390:非決定性名無しさん
09/12/21 06:55:45
つぶれる前に廃RDBからPostgreSQLへの移行プログラム書いてね
391:非決定性名無しさん
09/12/21 22:19:00
そんなことより納入先からウィルス以上に嫌われてる
碑文を何とかしろよ
392:非決定性名無しさん
09/12/21 23:36:57
>>391
シマンテックに対応をお願いしたら？
393:非決定性名無しさん
09/12/22 07:43:47
クリティカルなのは廃RDB
394:非決定性名無しさん
09/12/22 22:59:54
もう二度と仕事やらねーぞ
395:非決定性名無しさん
09/12/22 23:28:29
大型案件の高利益を主力に個別開発に頼ってきたうちにとって、
随契も少なくなり、中小はクラウド利用が増え、２、３年後は相当苦しくなるのが目に見えている。
協力会社や派遣切って内製化しろと言われるが、
元々単価高いから、社員がコーディングなんかしてたら利益出ないしな。
最近は何でも取れの号令で、営業が持ってきた確定度の低い案件も
無償でプレやらされるから、残業ばかり多い上に金の入りは悪いからどうしようもない。
メンヘルも徐々に増えてる感じがする。
396:非決定性名無しさん
09/12/22 23:39:26
>>395
安心した。
397:非決定性名無しさん
09/12/23 00:17:30
>>395
じゃあ社員の単価を下げればいい。
ま、そのうち、利益出ないどころか、維持もできなくなるだろうな。
398:非決定性名無しさん
09/12/23 03:59:55
現金の無い会社は速攻でポシャるぞ
399:非決定性名無しさん
09/12/23 06:03:14
文句あるなら、会社を辞めればいいのさ。
変革なんて起こるはずもない。
このままズルズル行くんだから。
400:４００
09/12/23 06:56:14
４００
401:非決定性名無しさん
09/12/23 07:21:17
ズルズル行けられればいいど
アボーンになったら
402:非決定性名無しさん
09/12/23 09:18:52
外販やってるとこは大変かもしれないけど、そんなにひどい状況かな
3Qの数字が出れば全社的な状況がわかるから、それを見て判断するか
今年度を乗り切れば、来年度から上向くと思うけどね
403:非決定性名無しさん
09/12/23 10:55:30
茄子貰ったあとで辞表提出して先週から年休消化中。
毎年この時期はいつもこんな書き込みがあるよな～と思っていたが、
まさか自分が書き込むとは思わなんだよｗ
いまとても清々した気分。
気が楽になって毎朝、朝勃ちしちゃってるよ。
おっきが30分以上持続するからすごいもんだｗ
体調がすこぶる快調でオナニーが気持ちよすぎるｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
404:非決定性名無しさん
09/12/23 11:04:13
>>403
おめでとう。
405:非決定性名無しさん
09/12/23 11:19:04
>>403
次決まってるの？
406:非決定性名無しさん
09/12/23 12:05:03
>>403
うらやますぃ・・・
407:非決定性名無しさん
09/12/23 12:32:44
ランクが落ちる会社でも、転職という形で辞めるのはいい
メンヘラになって捨てられると人生終わる
お前らも自分の身は自分で守れよ
408:非決定性名無しさん
09/12/23 22:51:48
会社辞めるだけで朝勃ちするようになれるなんてすげえな。
メンヘラ、ED、キチガイ、病に冒された社員だらけだからしょうがないかｗ
409:非決定性名無しさん
09/12/23 23:40:22
チバ マサア○さんはどうしてるの？
あのいかれちゃってる、○バ マサアキさんはさぁ～。
410:非決定性名無しさん
09/12/23 23:44:45
>>409
喪前、通報しておくぞ。
411:非決定性名無しさん
09/12/24 00:23:33
いまどき喪前なんて書くやつ久しぶりに見た
412:非決定性名無しさん
09/12/24 22:41:10
URLﾘﾝｸ(www.2nn.jp)
413:非決定性名無しさん
09/12/24 22:54:19
>>402
内販組は安泰？
産シ事、公シ事は結構苦しいと聞いているがそうでもないのか。
414:非決定性名無しさん
09/12/24 22:58:54
>>413
反対だろ
外販は粗利がでるかどうかは別として、そこそこの仕事を取れている
内販は製作所が公共系を中心にボロボロだからＳＫに降りてくる
仕事は少ないし旨みのあるもの何か殆ど無い
415:非決定性名無しさん
09/12/24 23:33:18
マダオKは今日もナレクシス・こもれび・爆睡とやりたい放題。与えられた仕事あるのにね。
ただでさえ他の人より仕事がはるかに遅いんだからそんなもん見てる暇ないだろ。
ちなみに奴の素性を少し書いておくと、
・神商社(←これが悪いと言っているのでなく、あくまで仕事しないのが悪い)
・自画像は差し置いて、自分の子供の写真を勝手にナレクシスやこもれびに載せている
416:非決定性名無しさん
09/12/25 00:29:44
俺のいた筋四児は？
417:非決定性名無しさん
09/12/25 00:54:07
金シ事＝金融システム事業部？
418:非決定性名無しさん
09/12/25 01:13:33
個人攻撃はやめといたがいいよ
419:非決定性名無しさん
09/12/25 01:17:49
金シ事のシキです。
420:非決定性名無しさん
09/12/25 11:22:27
個蛾みたいなDQNはどこの部署にでもいるもんだよ
ああ、個蛾も禁止痔だったっけかｗ
421:非決定性名無しさん
09/12/25 17:27:08
＞＞喪前、通報しておくぞ。
馬鹿丸出し。これぐらいでは通報されても相手にされません。
第一、誰かわからん。
422:非決定性名無しさん
09/12/25 17:31:42
>>日立スレで早く立ててくれって言うから立てたのに、文句言われる筋合いないっしょ。
日立ソフトの知名度てこんなもん。
日立ていう言葉でひっるめられてしまう。
423:非決定性名無しさん
09/12/25 22:43:55
メール使えないとこんなに困るものかと実感した
424:非決定性名無しさん
09/12/25 22:54:51
>>423
昔はそれが当たり前だったんだが
425:非決定性名無しさん
09/12/25 23:53:48
>>423
運命共同体。 コラボクオリティー。
426:非決定性名無しさん
09/12/25 23:59:26
年末で辞める人へ
おめでとう！ あと２日で解放だね♪
ま、おれも準備中だがｗ
427:非決定性名無しさん
09/12/26 00:15:34
ＲＩＯ「もう、この変態変態」
麻美「変態、変態」
吉沢「変態というひとみんな変態、おねだり！」
全社員「日立ソフト」
日立ソフトとおねだりマスカットのコラボレーション
428:非決定性名無しさん
09/12/26 05:47:48
>>414
確かに粗利は激減した。
ハードも低性能で割高なHA8000じゃ戦えない。
以前はHPも使えたが、100%子会社化で製作所縛りが厳しくなった。
ソフトも社外品パッケージ案件が殆どだから、
単価の安い中小SIerとの叩き合いで赤字スレスレか、
１回の工程失策で費用持ち出し。
今時、個別開発案件があるような裕福なユーザも少ないし、
あってもSIer殺到で旨みが無くなる。
ここ数年は相当厳しくなるな。
429:非決定性名無しさん
09/12/26 08:00:19
>>428
多分、今までが夢だったんだよ。
これから、やっと現実に戻るだけ。
430:非決定性名無しさん
09/12/26 10:06:52
>ソフトも社外品パッケージ案件が殆どだから、
他社ERPをパラメタ設定する社員をコンサルなどと称して
口先だけのハッタリ社員ばかりを増やして適切な能力開発をしなかったから
自社開発体力がなくなった。
431:非決定性名無しさん
09/12/26 11:24:55
コンサルといえば、この会社はビジネスブレインを子会社にしてるわけだが、
なんで活用できないんだろう？
432:非決定性名無しさん
09/12/26 11:41:21
>>431
活用する能力がないため、だと思う。
433:非決定性名無しさん
09/12/26 19:42:40
活用できるのはトイレだけ
434:非決定性名無しさん
09/12/26 23:14:10
>>430
他社をコンサルするより先に、自社をコンサルしてもらう状況だな、今は。
435:非決定性名無しさん
09/12/26 23:23:33
>>434
それじゃあ金がかかりすぎる
ＳＫで抱えてるコンサルにSKをコンサルしてもらえばいいんだよｗ
436:非決定性名無しさん
09/12/26 23:44:00
↓コンサルで思い出した。
URLﾘﾝｸ(www.nikkeibp.co.jp)
日立については、とても大会社とは思えないようなエピソードもある。
コスト削減のために日立がやっていることをご存じだろうか。
実は昼休みに建家の照明を消しているのだ。
日本の最優秀の人材を集めて考えたコスト削減案が、照明を消すことなのだろうか。
暗い社屋で時間を過ごしている優秀な社員の姿を想像すると、わたしは情けない思いに駆られる。
わたしは最近、日立から講演会の依頼を受けた。当然、講演費を伝えたのだが、
「それは高くて出せない。でも、話はしてほしい。OBのよしみでひとつ」などと言うのだ。
ちなみにわたしは全国どこでも同じ料金である。他のところは出せて、
なぜ現金だけでも１兆6000億円も持っている日立が出せないのか。
そのセコさが駄目だと思うのだ。この会社の潜在的価値はどのようにしたら引き出すことができるのか、
それを聞き出せたら無限の価値があるはずだ。その機会をわずかな講演料をケチってあきらめるというところがすごいと思う。
この会社を研究すると何をやっていいのか悪いのかが分かろう、というものである。
437:非決定性名無しさん
09/12/26 23:56:28
>>436
1兆6千億円なんて残ってたっけ?
438:非決定性名無しさん
09/12/27 00:00:18
>>437
もうないよorz
439:非決定性名無しさん
09/12/27 00:03:33
2年以上前の記事だもの
440:非決定性名無しさん
09/12/27 00:06:28
>>436
けど、けんちゃんの講演費が高すぎたんだろうね。
日立の担当者は「ぼったくりじゃないか」と思ったに違いない。
だからといって、タダを要求する日立のケチぶりﾜﾛｽwww
441:非決定性名無しさん
09/12/27 00:17:04
姑息な真似して、結局、大失敗ってパターン多過ぎ。
442:非決定性名無しさん
09/12/27 00:22:02
>>426
副社長も年末で辞めるね。
なんで辞めるのか知らんが、今頃どんな気持ちだろうか・・・。