09/10/23 11:09:22
>>4
>下請けにわざと曖昧な指示を出したり、イポ表作りなど、技術者の
>モチベーションを極端に下げるような仕事をわざと発注して、
>その下請けから成果が出ないように仕向け、不払いや値切りの口実を
>作っておく。
これを読むと、
「よし！オレも頑張って、会社の利益に貢献しよう！」
という気持ちになれて、ますます頑張って、イポ表の作成手順書を
複雑にしてやろうという、前向きな意欲が湧いてくるよね！
TSOLだけでなく、大手ＳＩｅｒ社員の座右の銘にすべき至高の金言。
読むたびに感動で胸が熱くなる！