09/12/28 09:17:27
>>901
分かります。
膨大な規則に加え、過去67年間に渡り加え続けた再発防止策の数は
相当な量だと思います。
人は縛られることを本能的に嫌います。
規則だから○○したらダメと言われ、取り囲んで強制されると
怯えてしまい本来の実力を発揮し難くなります。
そして、規則を守るために多くの時間を費やすようになります。
他社ではどうやっているのでしょうか？
どうやったら本来の日立グループの優秀な人材の実力通り
生き生きと光り輝くように動かすことが出来るのでしょうか？