07/06/19 00:25:18
派遣できたユニットリーダーとかいるの？
401:非決定性名無しさん
07/06/19 00:25:26
もちろん女性でも、係長クラスや課長クラスはいるよ
402:非決定性名無しさん
07/06/19 00:45:30
女性で部長クラスの人もいるよ。子供がいて。
403:非決定性名無しさん
07/06/19 00:50:40
ユニットリーダーって何？
by 30万
404:非決定性名無しさん
07/06/19 00:54:00
かわいい女の子はいるの？
405:非決定性名無しさん
07/06/19 00:59:05
ヤリマンはいるの？
406:非決定性名無しさん
07/06/19 08:01:00
有能な経営層はいるの？
407:非決定性名無しさん
07/06/19 22:28:24
最近、25～30位の社員が辞めまくってないか？
408:非決定性名無しさん
07/06/19 22:39:15
平均残業時間50時間くらいだろ？
IT系の中ではまともな方なんだから、文句言ってる暇があるんだったら
働け。くそどもが。
409:非決定性名無しさん
07/06/19 22:41:42
働いた分の残業代出さないから外注が逃げるんだよ
410:非決定性名無しさん
07/06/19 23:37:52
>>398
だいたい、ユニットリーダー（UL）という呼び名は、日立情報にはない。ULと言っているのは日立製作所や
合併吸収されても成仏できない亡霊だけ。
合併吸収されたものは、世の中から消された存在なので早く成仏しろよ。
411:非決定性名無しさん
07/06/19 23:38:45
公務員だけど50時間です。
これって多いの？
ＳＥは勤務でスキルが上がるイメージだからいいな。
公務員はハッキリ言って高卒の相手とかくだらないよマジで。
412:非決定性名無しさん
07/06/19 23:55:22
>>407
うんうん。辞めまくってる。
会社として憂うべきなんだろうが、対策なんて考えてなさそう。
できない上が自分のことばかり考えてやがる。
413:非決定性名無しさん
07/06/20 00:03:27
>>412
＞できない上が自分のことばかり考えてやがる。
そうだね。
例えばﾐﾁとかﾐﾁとかﾐﾁとかﾐﾁとか･･･
414:非決定性名無しさん
07/06/20 01:50:20
ミチって〈ミチ〉のこと？
415:非決定性名無しさん
07/06/20 17:56:35
日本の悪しき文化だと思う。
「根性論」とか「若いうちの苦労は買ってでもしろ」とか。
たしかに、戦後すぐとか高度経済成長の時代とかバブル時なら
まだ説得力はあった。
今の若手はロストジェネレーションを知っているわけだから
そう簡単に騙されたりはしないし、もっと効率よくやる方法を知っている。
しかし、その方法を上の世代は認めようとしない。
認めることによって自分の存在価値が意味を成さなくなるから。
416:非決定性名無しさん
07/06/20 18:03:09
>>406
社員が自分から辞めて行くよう仕向け､実際に自己都合退職した人数の多さで
部課長が優秀かどうかを判断してる会社ですから｡
無論､その人数が多ければ多いほど｢優秀｣と判断されるから､辞める意思を表明
した社員への引き止めなんか殆どないよ､たとえその社員が､そこの部署における
中心人物だったとしてもね｡
417:非決定性名無しさん
07/06/20 18:04:50
そりゃ客先から「SEの質が落ちた」とかそのものズバリの事を言われるだけあるなｗ
418:非決定性名無しさん
07/06/20 18:08:23
>>407、>>412
>>415の成果だね｡
419:非決定性名無しさん
07/06/20 22:42:11
N事の同期が最近辞めたな。あそこもきついみたいだな…
420:非決定性名無しさん
07/06/21 00:29:59
毎日、終電近くまで働いて、翌日は８時半には会社にいる。
月に一度、超残検診で、大崎に行く日が、唯一、朝ゆっくりできる日で
妙にうれしかったのを覚えています。
社員のみなさん、くれぐれも体には気をつけてください。
421:非決定性名無しさん
07/06/21 01:06:15
>>420
あんがと。
どんだけ少なくても俺は月１００Ｈは超える。
それを業務上の対処をせずに減らせ命令の馬鹿指示しか来ないから残業もみ消し策で、
定時退社にしたりして月６０以内にしてる。
>>408のような知ったかぶり馬鹿もいるが、負けずになんとか頑張っているよ。
大体まともに付けたら、賞与なんて無いわ。
422:非決定性名無しさん
07/06/21 02:28:17
>>415
ほんとそれ最近実感します。若いうちは何でも勉強的な。根性論。言うの30台後半以上かな。
一理あるのも分かるんだけど、その下のだめなやつが年功序列でリーダー面して
調子に乗ってる。まぁ調子に乗るのはうちのレアケースなのかもしれないが。。
調子に乗らないまでも、その下がそいつのせいでモチベーション下がって辞めたくなる。
いま景気いいから辞め時というのもあると思うけど。
だめなやつを指導してほしいという意味で、しっかりせよ、部課長たち！と思うけどねぇ
乱文ですんません。
423:非決定性名無しさん
07/06/21 09:38:24
>>422
無理だよ｡
一番ダメなやつが､｢部課長及びそれ以上の幹部連中｣だから｡
424:非決定性名無しさん
07/06/21 09:40:23
>>415
いや､バブルの頃にはもうそれは通用しなくなってた｡
熟練の職人連中とか､｢最近の若い者は叱るとすぐ辞めていきやがるから後継者育成が出来ない｣
っていう嘆き節かましてる経営者が増え始めてた｡
425:非決定性名無しさん
07/06/21 22:52:19
>>33
担当者に責任押し付けて、自分は知らん顔か。
いいご身分だな。＞ﾐﾁ
426:非決定性名無しさん
07/06/21 22:55:02
営業 前川
／::::::::::::::::::::::::::::::::::::＼
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/:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::人:::::::::::ヽ
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|:::::::::::＠ヽ-------‐‐'′ ヽ:::::::::|
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|:::ﾉ （●＿●） |::|
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|Ξ|~ ＼ ／ ~|Ξ|
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やっぱり男は最低でも年収1000万稼がなきゃね
427:ボーナス40万
07/06/22 20:38:43
６月の給与明細見たが支給額が25万くらいだった。30万は欲しいのう。
428:非決定性名無しさん
07/06/22 22:54:37
今月は定率減税廃止で5000円くらいマイナスだったな。
429:非決定性名無しさん
07/06/23 16:53:20
退場して別の職場で働いていますが、平日と休日の時間の流れる速度が同じになって良い感じ。
以前は10日働いて1日休む、ってイメージだった。
430:非決定性名無しさん
07/06/24 16:11:57
昔は休みが月に2、3日ということもあったなぁ。
今の部署では毎週末きっちり休みを取らされるけど。
431:非決定性名無しさん
07/06/26 12:15:46
>>427
何かやらかしたんだろ？
正直に言えよ。
432:非決定性名無しさん
07/06/26 18:33:12
〉431
正直になぞ言うわけ無いだろ。
433:非決定性名無しさん
07/06/27 20:27:24
技師の給料明細見てひきました。
残業なしだと、手取り22って・・・
434:非決定性名無しさん
07/06/27 21:18:46
>>427>>431
以前、ある主任技師から直接聞いた話では、自分が担当したプロジェクトを失敗をして、ボーナスの支給額が35万円減になったとのこと。
435:非決定性名無しさん
07/06/28 01:48:00
これって、昔にちじょでやってたと聞いた覚えがあんだけど、どうでしょう・・・
国保交付金 数百億円過不足 １３年間 算定ソフトに誤り
国から地方自治体へ交付される国民健康保険の「特別調整交付金」について、
各自治体が交付金申請の際に使用する算定ソフトに誤りがあり、毎年６００～
８００自治体に対して、交付金が少なかったり多かったりというミスが起きていたことが２６日、
分かった。平成５年度から１７年度までの１３年間の不足総額と過交付総額は
それぞれ数百億円にのぼる可能性がある。
厚生労働省はすべて再計算し、１９年度以降の交付金で各自治体の過不足を調整する方針。
特別調整交付金は、災害に伴う国保保険料の減免や、原爆症、結核など特定の疾患で
医療給付が増加するなどして、財政負担が大きくなった自治体に対し交付される。
各自治体が算定ソフトを使って国に交付金を申請するが、公費負担分の金額に
関するプログラムに誤りがあり、各自治体への交付金に過不足が生じた。
厚労省がソフト導入時のチェックで誤りを見落としていた。
厚労省によると、平成１７年度で交付不足の自治体が３７０、過交付が２３５に
のぼる可能性がある。今後、交付金の過不足の調整は自治体間で行うことになっており、
追加の国庫負担や保険料の値上げはないが、過交付の自治体は今後、一時的に交付金を
減らされる可能性がある。
厚労省は「調整期間を延長し、単年度の負担を減らす可能性もある」としている。
算定ソフトは５年度に民間企業４社が製作。ミスは今春に一部の自治体からの指摘で発覚した。
厚労省の担当者は昨秋時点で気付いていたが、「過去に起きた過不足の精算はできない」と判断し、
上司に報告していなかったという。
436:非決定性名無しさん
07/06/28 19:05:59
エクセルのマクロがわかんねぇよ。誰か教えて。アクセスなら分かるんだが…
437:非決定性名無しさん
07/06/28 23:15:24
>>436
それくらい自分で勉強しろよ。
そういうふうだから日立情報に派遣されちゃうんだよ。
438:非決定性名無しさん
07/06/29 01:04:06
ここの派遣さんってどこの会社から来てるの？
439:非決定性名無しさん
07/06/29 18:54:56
〉437
派遣じゃなくて、社員だよ
440:害虫
07/06/29 20:15:22
またうちの部署から退職者が…
人使い荒いから仕方ないけどさ。
441:非決定性名無しさん
07/06/30 00:10:09
今日、同期が辞めた…
442:sage
07/06/30 00:42:35
>411
どこの部署？
443:非決定性名無しさん
07/06/30 01:22:10
なんで日情及び子会社はPG以下の仕事とか雑用しか
してないのに自分の達のをSEって呼ぶの？
自分はPGだ！って人見たことないんだけど。
現場には課長とSEしかいないよねw
444:非決定性名無しさん
07/06/30 02:05:11
ここの名義で来ている子。
舐めたいのだけど、どうしたら良い？
445:非決定性名無しさん
07/07/01 00:06:32
あっははは。ここかよ火たち情報のスレってw
見ててホント、バkの巣窟って感じがするよなw。昔オレ、お前らの会社にスッゲー高い
単価で稼がせてもらっていたことがあるんだけどさ。こんな生まれてスミマセンみたいな
連中がこの世にいるんだ、って感心したよw。なんにも分からねぇで、技術のこと知らない
のはいいんだけどさ、管理もできないんだよなw。
で、製作所の偉い人がさ、「悪いけど、全く何やっていいか分からないみたいだから、
全部指導してくれない？」とか言っちゃってさw。ま、スッゲーぼったくり価格でやって
いたから指導してやったんだけどさ、ホントバカだよなぁ。
お前らってなんでこんな会社にいつまでもいるわけ？年寄りだったら分かるんだどさ、
ハッキリ言って長くていてもなんのスキルもマネージメント能力も身につかないだろ？
若いうちにとっとと辞めろよ。で、年寄りになったら老人ホームだと思って戻ってくりゃ
いいだろ？w。
446:非決定性名無しさん
07/07/01 08:17:50
>>445
なんか嫌な思い出でもあるのか？
447:非決定性名無しさん
07/07/01 09:27:37
【嫌な思い出について審議中】
∧,,∧ ∧,,∧
∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧
( ´・ω) Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )
｜ Ｕ ( ´・) (・｀ ) と ﾉ
ｕ-ｕ （l ) ( ﾉu-ｕ
`ｕ-ｕ'. `ｕ-u'
448:非決定性名無しさん
07/07/01 23:51:01
教えてください。
ここの人にお金貸してるんだけど。ボーナスで払うとの事。
技師クラスで４０歳前後でいくらぐらいのボーナスだったんでしょうか。
よろしくお願いします。
449:非決定性名無しさん
07/07/01 23:57:45
いくら貸してるかを聞いてからだ。
450:非決定性名無しさん
07/07/02 03:08:14
>>448
んなもん、個人の能力や業績によってピンキリだろ。
金借りるような奴がプラス査定されてるとは思いがたいがね。
451:非決定性名無しさん
07/07/03 09:40:28
3年前にやめたものだが、それから酷くなったんだねー
小さいながらも、マスコミ関係に再就職したが、
今は人間関係にも恵まれてやめてよかったよホント。
実働7時間で給料も上がったし時間内に仕事を終わらせれば残業も無い。
たまに残業１時間しても、疲れるだろと労われる。
日情なんて人の働く環境じゃネーナｗ
452:非決定性名無しさん
07/07/04 00:31:26
最後の一文が余計だなぁ。。
453:非決定性名無しさん
07/07/04 01:22:58
引っ越しおばさんの
「引っ越し！ 引っ越し！さっさと引っ越し！しばくぞ！！」
をもじって日情バージョン。
「辞めろ！辞めろ！さっさと辞めないと！過労死！」
454:非決定性名無しさん
07/07/04 01:32:52
おれのいた頃は
「日立情報」←これ自体が略称だから、「日情」とは言わなかった。
（他の日立グループの人から日情って言われることはよくあったけど）
>>451のいた3年前は、日立情報の社員も日情って言ってたん？
455:非決定性名無しさん
07/07/05 00:35:37
4年前あたりに吸収されたハイネットのみなさんはどうなってますか。？
456:雪釣りの女
07/07/05 21:59:18
>>455
shindemasu.
457:非決定性名無しさん
07/07/05 22:19:59
灰ネット、影薄かったよ
いつの間にか吸収されてるし。
458:非決定性名無しさん
07/07/06 00:13:07
辞めて元気に
459:非決定性名無しさん
07/07/06 07:45:10
そういえば旧灰熱湯の人で辞めていく人が多いような。
最近大崎の本社で仕事するようになったけど、
エレベーター来るの遅いし人多すぎ。
460:非決定性名無しさん
07/07/07 01:08:13
恋しちゃったんだたぶん♪
本当はたぶんじゃないけど。
461:非決定性名無しさん
07/07/07 16:38:26
>>455
吸収されたのは2001年だから6年前｡
>>459
>そういえば旧灰熱湯の人で辞めていく人が多いような。
既に合併直後から続いている｡
灰ネットの頃と違い､規則は厳しい職場環境は悪いという状況だったから､当然の結果｡
｢日立情報システムズがいい｣って言って入社した者がもたない状況で､嫌々吸収された灰熱闘の
社員がもつわけはない｡
>最近大崎の本社で仕事するようになったけど、
>エレベーター来るの遅いし人多すぎ。
本社ビルの早期完成を急いだ前社長のせいで､ビル全体が手狭になってしまったからだ｡
他の事業所から来た者の感想は､
｢狭くて仕事がやりずらい､以前の職場の方がはるかにマシ｣
というのが大半を占めてるらしいよ｡
462:非決定性名無しさん
07/07/07 16:46:21
>本社ビルの早期完成を急いだ前社長のせいで､ビル全体が手狭になってしまったからだ｡
3000人入れることがわかっていたビルなのに､2000人分程度のスペースしかとれなくなるのを
承知で推し進めたらしいよ｡
ビルを建築してる頃(2004年くらい？)は､まだまだ泥沼化した景気が回復する兆しがなかった
から､前社長もその情勢を考えて､
｢手狭で劣悪な職場環境でも社員はみんな我慢してくれるだろう､それを嫌って辞めたところで
景気悪いから行き場を失うだけだもんな｣
という希望的観測でも持ってたんだろう｡
ところがどっこい､ビルが完成し本社や大森地区などが移転した頃､景気回復の波が押し寄せた｡
厳しい環境に放り込まれ不満が溜まっていた旧灰熱闘組などは､手狭な本社に嫌気がさしたのも
加わったか､どんどん辞めていくようになった｡
463:非決定性名無しさん
07/07/07 22:32:49
人が減ればスペースが空くから丁度いいだろ
464:非決定性名無しさん
07/07/07 22:36:09
でもいなくなった人の仕事、残った人でこなせないのがお約束
465:非決定性名無しさん
07/07/08 00:27:05
灰ネット組が辞めたところで、渡りに船だろ。
466:非決定性名無しさん
07/07/08 00:30:08
学生に本当の事をお知らせしてあげてください。
【三年】新卒IT業界ランキングvol.8【必見】
ｽﾚﾘﾝｸ(recruit板)
467:非決定性名無しさん
07/07/08 15:02:42
>>そういえば旧灰熱湯の人で辞めていく人が多いような。
>既に合併直後から続いている｡
合併後は､まだまだ景気低迷が続いて続いていたから､辞めてく者もそう多くはなかった｡
2005年あたりに景気が回復しだしてから､辞めてく人数が急上昇してきて､今に至る｡
468:非決定性名無しさん
07/07/08 18:13:09
そもそもなんで杯ネットを合併しようと考えたんだろ？
目的は達成されたんだろうか？
469:非決定性名無しさん
07/07/08 18:43:24
初めて長残検診受けたときの問診事項に「自分だけ頑張っているように感じることがある。」
という項目があって笑ったｗ
みんな同じ事で悩んでるんだなｗ
470:非決定性名無しさん
07/07/08 19:36:42
交通費全額支給、駅前駐車場代支給、家から駅までのガソリン代支給
（駅まで遠い人の場合）その前に都内に一戸建て買える状況にしてクリ
って感じだが。
ＩＴでこんだけ整ってる所はないだろう・・・・・
もっと下をみるんだ、そうすればｗ
471:非決定性名無しさん
07/07/08 19:50:36
整っていても潰れたら終わりだけどな。意外と体力弱いぞ、この会社。
7,8年ぐらい前に退職金積み立て制度のため、退職金の額面減らされたのを知らないのか？
472:非決定性名無しさん
07/07/08 21:50:37
>>468
製作所の言い分によると､
｢似たような会社が二つもあっては共倒れになる可能性もあるから｣
だそうな｡
でも実際は､合併によって旧灰熱闘側だった者にとっては､あまりにも職場環境が悪くなり過ぎた上
規則なんかも厳しくなり過ぎて居心地が悪くなっただけだから､当然辞める者が続出でしかも10年以上
やってきたベテランばかり､景気回復の兆候が見えはじめてからはその勢いが更に加速｡
で､日立情報自体も､もともと社員が辞めていきやすい体質｡
結局､熟練した人材の流出を招いただけだった…｡
だから､日立グループ全体におけるIT系の弱体化が目的であれば､それは充分に達成
されたことになるかな｡
473:非決定性名無しさん
07/07/08 22:28:43
>>468
俺が製作所の人に聞いた話だと、お荷物だった灰ネットを日立情報に押し付けたらしい。
ITバブルも去って、ソフトもあることだし、もっとスリム化したかったみたいよ。
灰ネットのロートルが辞めていったことで、ちょうど目的達成って感じだろうね。
474:非決定性名無しさん
07/07/08 23:01:11
>>473
君は、中国人のようだね。普段、日本人の会話等にロートルなんて使わない。
URLﾘﾝｸ(ja.wikipedia.org)
475:非決定性名無しさん
07/07/08 23:08:24
>>474
お前、無知。ｗ
っていうか俺が中国人なら、こんだけ日本語書けること褒めてくれよ。
お前が知らない英単語出したら、欧米人扱いされんのかな？w
476:非決定性名無しさん
07/07/08 23:13:50
日立関連の糞案件ばっかり抱えている旧HINETと合併したお陰で日情本体は大迷惑
477:非決定性名無しさん
07/07/09 00:16:16
>>475
猿真似のうまい中国人なんてほめられたものじゃないでしょう。
それに中国人が何で欧米人扱いにできるの？（ぷっ！！）
478:非決定性名無しさん
07/07/09 00:42:59
ところで旧灰熱湯の連中はほとんどN事？
479:非決定性名無しさん
07/07/09 00:43:16
ロートルという言葉にさほど違和感はないが。
意味は初めて分かったけれど普通に使う言葉でしょ。
480:非決定性名無しさん
07/07/09 00:45:23
意味わからずつかっとるんかｗ
481:非決定性名無しさん
07/07/09 01:07:31
日立関連の案件は美味しいじゃないか。
運用だけでもどーんと金が入ってくるんだぞ。
お役所相手は別として、訳のわかんないような会社のシステム構築した所で
この時代本当に金が入ってくるのかも、収支が合うのかも不明・・・
潰れた会社の事をいつまでも鬱々書いてるのもみっともないがな、
嫌なら辞めればいいだけさ。
482:非決定性名無しさん
07/07/09 01:10:38
使うというより聞くの間違いかな。
まあ普通の日本語。
483:非決定性名無しさん
07/07/09 01:16:34
ロートルと言う言葉は最近使わないのかもね。世代の差じゃね。
484:非決定性名無しさん
07/07/09 01:30:28
オレ20代だが普通に分かるぞ。日常会話では殆ど使わないかも知れんけど。
単に474が馬鹿なだけでしょ？475が言ってる意味もわからんみたいだし。
485:非決定性名無しさん
07/07/09 04:14:47
>>473
っていうか､辞めてったのは､20代前半～30代中盤の､普通の企業なら辞めてかれたら困るような
年齢層の者ばっかり｡
40代以上の､｢ロートル｣という単語が似合うような年齢層の人なんか､各部署がジリ貧になって
困るほど沢山は辞めてない｡
いずれにせよ､日立情報がHINETのようなヌルさも持ち合わせない限り､この状況は後を絶たず､
若い世代で使える人間など殆ど残らず､それこそロートルの巣窟と化してしまうだろう｡
アメとムチのうち､ムチ一辺倒な日立情報のやり方では､ほどほどの人材が定着せず､少数精鋭では
部下が殆どいないから負担が超重量級となってしまい､やがては崩壊しかねないぞ｡
486:非決定性名無しさん
07/07/09 04:21:28
>>473
しかし､製作所は大事な事を忘れていたようだ｡
日立情報は元々日立系列ではなく､日立の経営陣がNBCを乗っ取って出来た会社｡
すなわち､日立情報は日立であって日立ではないということを､だ｡
>アメとムチのうち､ムチ一辺倒な日立情報のやり方では､ほどほどの人材が定着せず､少数精鋭では
>部下が殆どいないから負担が超重量級となってしまい､やがては崩壊しかねないぞ｡
つまり､軍隊にたとえるなら､少人数の隊長連中だけで大勢の敵軍の中へ部下となる兵士ナシで突撃
していくようなものだ､ということ｡
487:非決定性名無しさん
07/07/09 06:59:33
URLﾘﾝｸ(www.hitachi-ht.com)
1984年4月から1988年9月に発売した日立ミニキッチンユニットに組込んだ電気こんろ
は、未改修のままご使用になりますと火災事故に至る危険性があります。
（ ﾟДﾟ ） …！？
488:非決定性名無しさん
07/07/09 08:43:08
子会社のITTSに出向したえらいさんが、TCSからITTSに社名変更するとき、
最初はNBCに変更しようとしてたぐらいリスペクトしてるからな。
489:非決定性名無しさん
07/07/09 18:32:50
リスペクトって日本語で何ていう意味？
490:非決定性名無しさん
07/07/09 23:19:52
ここは、いつの間にか信用のできない中国人の集まりになったんですか？
491:非決定性名無しさん
07/07/10 01:53:50
中国人って以外といるよね
492:非決定性名無しさん
07/07/10 12:32:51
かつて殷の時代、今の西安に暮らした武術家の李・須白斗が
493:非決定性名無しさん
07/07/10 23:49:40
ＮＢＣ時代からの管理職とかまだどんぐらいいるの？
本当に日立の基準でなくて独立ブラックＩＴ企業体制というか管理で・・・
俺は長く入場してたから・・・・
494:非決定性名無しさん
07/07/11 07:26:29
みんなやってる？
495:非決定性名無しさん
07/07/11 14:34:02
童貞ですが何か？
496:非決定性名無しさん
07/07/11 19:07:03
五反田で性病をうつされましたが何か？
497:非決定性名無しさん
07/07/11 21:46:21
また知り合いが辞めた。
498:非決定性名無しさん
07/07/12 00:16:24
>>494
もう、何年もやってない。
でも、朝はビンビン。
499:非決定性名無しさん
07/07/12 19:10:37
業績悪い悪い言う割には無駄に管理職多いんだよな・・・
500:非決定性名無しさん
07/07/12 21:58:50
>>499
ヒント１：深夜遅くまで会社に残り休出もするのが会社愛に溢れたいい人材
ヒント２：本当は残業つけたくない、でもつけないと労基所がうるさい
ヒント３：会社愛に溢れる人たちに目いっぱい働いてもらうにはどうすればいいのか？
501:非決定性名無しさん
07/07/12 22:00:43
ここでほざいてる人たちはどこの部署？
結構暇な部署はたくさんある
502:非決定性名無しさん
07/07/12 22:06:47
元社員と害虫だろ
503:非決定性名無しさん
07/07/13 19:21:29
社員は忙しくて書き込む時間も無かろうな…
504:非決定性名無しさん
07/07/13 19:23:02
本当に忙しい人と、忙しいフリをしている人の二種類がいるけどね。
505:非決定性名無しさん
07/07/13 23:27:35
むむ。ＳＡＳより下かぁ。薄々感じていたが。
506:非決定性名無しさん
07/07/14 08:59:28
>>500
ヒント１に関しては、別に仕事なんかしてなくても、会社でインターネットしたりタバコふかしている
だけでも充分に会社が評価してくれる。
・会社にいつまでも残って遊んでいる者は、会社が好きだからそうしているということがよくわかる。
そういう愛社精神溢れる人は、たとえ無能であっても会社にとって必要不可欠な人材だから、帰宅時間が
遅ければ遅いほど手当てはずんであげよう。
・仕事を完璧にこなしても定時で帰る者は、たとえ会社に莫大な利益をもたらしてくれたとしても、
基本的には会社に居るのが嫌だから、この会社が嫌いだから早く帰ってしまう。
そういう愛社精神の無い人は、たとえ有能であっても会社にとっては不要かつ迷惑な存在だから、手当て
なんかはずんでやる必要はない。
これが日立の上層部の基本的な思考形態と考えて差し支えないでしょう。
507:非決定性名無しさん
07/07/14 10:11:08
>>506
上層部っていうか、無能部課長じゃないのかな？
うちはそうでもなかったよ。しょっちゅう定時あがだったけど、ボーナス査定+2もらえたし。
508:非決定性名無しさん
07/07/14 16:43:52
今日も働いている人いるの？
509:非決定性名無しさん
07/07/14 16:52:06
>>507
日立情報の査定方式は2Pごとのポイント付与だから、
それ実質最低限の査定だぞ。
510:非決定性名無しさん
07/07/14 17:03:39
ﾉ
もう帰るけど。
511:非決定性名無しさん
07/07/14 17:09:36
>>509
いや、実際どうか知らんけど、-2～+2の5段階でって聞いたよ。
512:非決定性名無しさん
07/07/14 17:49:33
>>511
そのやり方を見るに、部の方針で5段階に分けての評価ってことだろう。
いまだ、部員全員で満遍なく上げ下げしてるところもあるし。
基本的に、日立情報のボーナス査定にマイナス評価なんて無い。
ベース算出と査定ポイントで計算する。
基本給でベースを出して業績を上乗せするイメージ。
査定ポイントは業績に応じて事業部から割り振られ、
評価対象者にポイントを割り振るだけ。
部課長はその総計以上のポイントを割り振ることは出来ない。
きつい部署だと部で割り振られた査定ポイントを
業績好調案件の担当者にほぼすべての査定を割り振る。
513:非決定性名無しさん
07/07/14 18:16:25
>>512
へぇ、そうなんだ。
じゃあうちの部だけのやり方なのか。
何にしろ、勤務時間だけで評価している部署ばっかりじゃないって事だよ。
514:非決定性名無しさん
07/07/14 21:35:20
中
515:非決定性名無しさん
07/07/15 00:15:00
日立ソフトウェアエンジニアリングが主力のシステム開発の比重を下げ、パッケージソフトやSaaSなどのサービスに注力していくそうだ。
このほど発表した中期経営計画によると、2010年度にはパッケージ事業とサービス事業で全体の利益の5割を占めるまでにしたいとのこと。
時代感覚から言えば、当然かなと思う。しかし、日立ソフトと同じ上場会社である日立システムアンドサービス、日立情報システムズとの違いがまずます分からなくなる。
親会社の日立製作所は、いったいどうするつもりだろう。
以前の印象では、日立ソフトは汎用機のOSをさわれる技術者もいるバリバリのソフト開発会社、そして日立システムがSIer、日立情報は運用会社といったところだったが、
近頃は各社とも同じようなことをやっており、3社の差分が不明確になっていた。そのため、最近は日立による100％子会社化や再編の話が噂されることも多いが、
どうやら3社とも当分の間、それぞれ上場企業としてガンバルつもりらしい。
似てきたと書いたが、日立ソフトは他の2社と大きく異なるところがある。違いとは、富士通やNECなら本体でやるようなシステム開発も手掛けていることだ。
金融や公共などの大規模基幹業務システムがそれで、汎用機のOSのチューニングのところから手掛けている。
そう言えば、2004年に日立経由で請け負った金融・公共のプロジェクトのうち10件ほどが火を噴いた時、「日立から赤字を押し付けられた」などと揶揄されたが、
厳密にはそれは間違いだ。日立ソフトは日立のシステム開発部隊そのものだからだ。
そういうわけで、日立のITサービス子会社3社をどうするかは、日立のソフト/サービス事業をどうするのかという課題でもある。
日立グループ内でも、再編についての検討は何度もなされているようだが、「再編には大変なエネルギーがいる。3～5年はかかる」といった声も聞こえてくる。
外野から見ると、「これだけのリソースを糾合すれば、いろいろ面白い手が打てるのに」と思うのだが･･･。それが難しいのは、人が資本のITサービス業の故か、それとも日立の故なのか。
516:非決定性名無しさん
07/07/15 14:40:25
>>506
ボーナスじゃなくて普段の給料の査定ね｡
さすがに､賞与は実績挙げた人の方が高くなってるだろう｡
ただ､普段の勤務時間でつければ､定時後会社にどれだけ長くいるかで決まっちまうだろう｡
結局､家帰ればいくらでも出来るタバコやインターネットの一部を､会社で何時間かずつ毎日やった方が､
賞与の査定下げられても金銭的にはそっちの方が得ってことになっちまうんだな｡
517:非決定性名無しさん
07/07/15 20:51:38
中国+九州＝西日本支社・・・もう訳わかんね。
行き来するようになった凄く嫌味な部長職とか、うぜーからどっか行ってくれ。
とても迷惑だ。Ｋ、お前だお前。
518:非決定性名無しさん
07/07/16 11:51:07
それ誰かわかったw
ってかそういう行き来で交通費やら宿泊費やら使い過ぎに見えてしまう
上は何考えてるのかわからん
519:非決定性名無しさん
07/07/16 11:58:16
そういや４月から、ネット会議用のスペース出来てたなｗ
520:非決定性名無しさん
07/07/16 16:16:17
ネット会議ってやってないようでやってるみたいですね。私は関西ではなくて多摩ですけど。
521:非決定性名無しさん
07/07/16 21:19:39
>>518
そりゃーわかるたい。
わかるように書いたけんね。
ばってんが、あんたもウザイと思わんと？
しゃべり方が嫌味の塊ったい。
522:非決定性名無しさん
07/07/20 10:10:05
>>497
>また知り合いが辞めた
そいつがボンクラなら､優秀クンにとっては
｢この程度のことなら彼に任せておけば大丈夫だったのに､いなくなったからこんなことまで
自分でやらにゃあならん｣
という形での負担増となり､しまいにその優秀クンを失うことにもなりかねない｡
オレが前いたとこは､そうやってデキる奴らの負担が増えていき､派遣で補充してもその派遣が
やらかして…というパターンで更に職場が圧迫され､更なる正社員流出加速を招いてたなぁ｡
あ､今はどこもそれか｡
523:非決定性名無しさん
07/07/20 13:35:26
ここのプロパーで出来る人見たことないんだけどw
外注頼りww
524:非決定性名無しさん
07/07/20 20:51:15
>>523
数少ないできる奴は超重要案件に優先的に回されるからな。
残念ながら君のところは重要視されてなく、どうでも良いような奴しか送り込まなかったのだろう。
525:非決定性名無しさん
07/07/20 21:44:14
>>524
数が少ないのは認めるのねw
できる人は、いないことは無いと。
526:非決定性名無しさん
07/07/20 23:14:37
出世している人＃仕事できる人
出世している人＃信頼できる人
出世している人＃目標になる人
出世している人＝部下まかせ
出世している人＝すぐ切れる
出世している人＝大嘘つき
527:非決定性名無しさん
07/07/21 00:15:46
分煙されたオフィスでも喫煙者のデスクやパソコンはヤニだらけになります。
つまり、喫煙者の呼気（息）を浴びるだけで、あなたの皮膚や髪、口内、肺の中までヤニだらけにされているのです。
喫煙者の前後、両隣に座ってる人は、非常に危険であり、大きな不利を背負っていると言えます。
妊娠中、妊娠予定の女性は絶対に近づかないようにしてください。
528:非決定性名無しさん
07/07/21 03:50:56
〉〉527
本当にデスクやパソコンがヤニだらけになるかぁ？ただの妄想、偏見だね。
529:非決定性名無しさん
07/07/21 09:38:24
>数少ないできる奴は超重要案件に優先的に回される
HINETの頃は､そいつの指示や要請のもとで作業する人間がいたから､社員個々の負担もそうそう
大きなものではなく､残業地獄に陥ることなど滅多になかったし､あっても22時くらいまでには
確実に退社出来るという状況が殆どだった｡
日立情報になってから､厳しくなった規則や職場環境に馴染めず､そうした手駒級の人間がどんどん
辞めていき､今まで自分がやるまでもなかったことまで全部やらなければならなくなって､毎日
終電間際まで残業とかひどい時には会社で二泊三日も当たり前なんて状況に追い込まれ､デキる奴
の中から次々と鬱になってぶっ壊れるか過労死や自殺に追い込まれる者とか､そうなる前に辞めて
いく者が現われ､旧HINET社員を厄介払いした結果､会社にとって必要不可欠な人材までも失う羽目
になってはや数年…｡
530:非決定性名無しさん
07/07/21 14:55:17
今日休み？
うらやましい。
531:非決定性名無しさん
07/07/21 17:20:33
今日も休み？
うらやましい。
532:非決定性名無しさん
07/07/21 21:27:44
さすがに、明日は出社だろう
533:非決定性名無しさん
07/07/21 23:56:32
サービス残業終了。おやすみい！
534:非決定性名無しさん
07/07/22 00:30:39
サービス残業はしてはいけません。
っていうか出来ないでしょ。
どこの支店？
535:非決定性名無しさん
07/07/22 00:38:58
ここで今幸せを感じながら働いている人っているんだろうか・・・
ＮＢＣ
536:非決定性名無しさん
07/07/22 00:43:01
とても一人でこなせるとは思えない仕事量を任され、かといって他人は手一杯、
自分でやろうと残業すれば残業するな予算がない、と言われる。
そりゃ心も体も壊れる人続出するに決まってるｗ
537:非決定性名無しさん
07/07/22 04:24:40
事業部長に許可もらって残業すればよい
538:非決定性名無しさん
07/07/22 08:07:41
毎日毎日、便利屋のように使われた。
朝の９時～翌朝の５時（３時間程椅子を並べて仮眠）
次の日の朝９時から夜の１１時頃に帰宅、土日も関係ない。
３ヶ月後に倒れた。
その時の上司に「○○結構体力ないんだなぁ～」ってたばこ負荷しながら
ニヤケ顔でぬかしやがった。
システム終わる前に人生終わりそうな地獄だった。
それからも精神的体力的にきつい仕事が続いて一年後に辞めた。
いい思い出なんかひとつもねぇよ！！くそ会社
539:非決定性名無しさん
07/07/22 10:47:51
ここの子と３・４回合コンしたことあるけど、みんな
すんごい残業してるね。みんな年収が俺より上ww
旦那は子会社、嫁は親会社（日情）ってパターンを良く見る。
出会いが少ないのかね、残業ばっかりやってると。
結婚すれば、自分より稼ぐ良い嫁なのかもしれんけど
自分の嫁をそんな環境で働かせたくは無いな。
540:非決定性名無しさん
07/07/22 10:51:13
>>534
ウチの支店の場合、社員はサービス残業だらけです。
本社の某部署も６０Ｈ超はサービス残業だそうだ！
541:非決定性名無しさん
07/07/22 17:23:14
〉〉540
総務に相談に行けば。
542:非決定性名無しさん
07/07/23 00:12:26
>>541
総務の部長クラスがしゃしゃり出てきて､
｢文句ばっかり言って､何様のつもりだ？サービス残業したくないなら辞めて下さい｣
の一言でおしまいでしょう｡
しかも､総務に行ったことが所属上長にもバレ､そいつからは､
｢お前は社会一般の規則守って会社を潰すつもりか！？会社を法で裁かせてオレたち課長クラスの生活を壊すつもりか！？｣
などと､部長を後ろ盾にされた課長にさんざん滅多打ちにされるだろう｡
相手の言葉をも封じるほどのスジの通ったことを言い返しても､屁理屈扱いされるだけだろう｡
543:非決定性名無しさん
07/07/23 00:18:40
>>540～>>542
結局､会社辞めても構わないと思った人やクビ覚悟の人が､実名名乗った上で労基に情報を
流してやらないと､労基は動こうともしないだろうな､それも一人二人じゃなく､何人もの人が
立て続けにやらないと｡
あと､表面化しないように共産党やマスコミへの根回しでもしておかないと､事実を世間に暴露
すること自体無理だろうな。
何せ親である製作所は､現金だけで１兆以上も持ってるから､その気になれば隠蔽工作に何十億も
投資するなど造作もない｡
544:非決定性名無しさん
07/07/23 23:04:44
日立情報ってどうして情公共系の仕事が多いんでしょうか？
545:非決定性名無しさん
07/07/23 23:13:07
民間には技術力の無いヘボ会社とばれてるから。
546:非決定性名無しさん
07/07/24 00:43:57
>>544
要するに税金にたかっているっでしょう。税金をもとに支払いするところは、自分の財布で
あっても中身は人の金ですから。
547:非決定性名無しさん
07/07/25 06:03:21
>534
ところが出来るんだなこれが。
①カードを通さない。
②とってもいない休憩時間を入れる。
等々の方法がある。
これで馬鹿本社の○○Ｈが限度！をクリア出来る時間にしないと、所属長に
怒られる。
あーいい会社。
最悪はとってもいない代休をつける。
548:非決定性名無しさん
07/07/26 21:31:23
本○や吸収の話題が多いが、中○や完済の話題ってある？
549:名無しさん＠そうだ選挙に行こう
07/07/29 00:43:08
先輩でリフレッシュ休暇を取ってもいないのに勤務表にはそう書かされた
って人がいたな。勘弁しろよとか思ったが。
550:名無しさん＠そうだ選挙に行こう
07/07/29 02:24:56
信じられないが、そんな話は昔からあるみたいだな。
551:名無しさん＠そうだ選挙に行こう
07/07/29 02:25:50
スキーの予定を入れたが、前日に会社に呼び出されて、
当日キャンセルで全額振込みとかもよくある話。
552:名無しさん＠そうだ選挙に行こう
07/07/29 04:39:33
>>549､>>550､>>551
HINETの頃は､そんなバカげた話はひとつもなかった｡
553:名無しさん＠そうだ選挙に行こう
07/07/29 05:00:44
>175 ：非決定性名無しさん ：2007/07/26(木) 01:38:04
>日立はリストラしない企業。表向きは
>裏では自主退職するように追い込み掛け捲ってる。
日立情報がまさにそれ｡
・HINETの頃は許されていたことがことごとく許されなくなった
・HINETの頃は不要だった規則などを必須のものとして社員に押し付ける
・HINETの頃は処罰の対象にならなかったようなミスを落穂発表の対象にするなど厳しく対処する
・HINETでは各社員の能力に応じて仕事を割り振っていたが､日立情報になってからはそういうことを一切
考慮に入れず能力不足とわかると処罰するなどして無理矢理能力向上を強制する
旧HINETだった者ならわかるだろう､
｢こんなんじゃあ日立情報を希望した者でも三年以内に辞めてく人が多いのは当然だな｣
ってね｡
554:名無しさん＠そうだ選挙に行こう
07/07/29 09:30:25
いや、HINETには悪い感情は持ってないんだけどね。
企業で一番大事なものを知ってるかい?それはこれだといわれてる。
"Going Concern"
悪いけど、HINETはそれに失敗したんだよ。
555:名無しさん＠そうだ選挙に行こう
07/07/29 10:06:57
灰ネットって、会社じゃなくて部活だろ？ｗ
556:名無しさん＠そうだ選挙に行こう
07/07/29 17:27:39
HINET、HINETうるせーんだよ。
潰れた会社は市場に必要とされていなかってことだ。
557:非決定性名無しさん
07/07/29 21:18:11
いつになったら、HINETの亡霊は成仏できるんですか？
558:非決定性名無しさん
07/07/29 21:48:10
無理だなー＞成仏
559:非決定性名無しさん
07/07/29 21:50:17
ただまぁ個人的に思うんだけど、
オレも元HINETだったんで気持ちはすごーくわかるんだけどさ、
最近の一部の固定のヤツが書き込んでるやつはちょっと痛いなと思ったり
日情に残っている限り、同じ穴の狢だと早く気付け、と小一時間(ry
560:非決定性名無しさん
07/07/30 00:32:34
mixiで、日立情報で検索したら、
スポンサーサイト欄に、下のような広告が・・・。
---------------
HULFTでファイル転送高速化 www.hitachijoho.com
10年以上にわたる販売実績のノウハウで、導入から運用まで徹底支援！
---------------
しかし、ハルフトなんて個人で使わないし、
うちの製品で、mixi(個人)むけの商品なんかあったか？
なんかずれてるような気がする
561:非決定性名無しさん
07/08/03 17:58:01
っていうか､成仏されても困るな｡
HINETの頃のことを語れる者がいないと､日立情報がいかに悪辣であるかを際立たせることが
出来ずに､将来有望な人材がうっかり入社してボロ雑巾にされちゃうもんね｡
562:非決定性名無しさん
07/08/03 18:05:00
「安らげなくてハードな職場」と「責任のなすり合い」
563:非決定性名無しさん
07/08/04 01:18:12
>>561
随分と賢い考えですね。亡霊が「昔は、昔は、」と語って何の意味があるのか、現世のものにとっては理解できません。
なお、優秀な人なら当然のごとくこの会社には入らないし、間違って入ってもすぐに転職できる優秀な人ですからご安心ください。
そんなあなたは、棺桶に片足を突っ込んでるだけじゃくて、早く全身で入ってちょうだいね。それがあなたの役割でありそのことにより、
周りのみんなが幸せになれるのよ。
564:非決定性名無しさん
07/08/04 01:28:05
ヒトがなにをしようが自分のシアワセとは関係ない
ヨ ケ イ ナ オ セ ワ
ま、せいぜい足を引っ張りあっててくれ
565:非決定性名無しさん
07/08/04 01:40:29
>>564
くやしいのうｗｗｗｗｗｗｗｗくやしいのうｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
566:非決定性名無しさん
07/08/04 13:04:38
誰か社歌うｐしる！
567:非決定性名無しさん
07/08/09 01:43:31
愛してる。
568:非決定性名無しさん
07/08/10 00:36:18
また自殺OR逃亡したいって奴がいるよ。
569:非決定性名無しさん
07/08/10 08:58:37
俺は他メーカだけど、ここの会社が作った基本設計書、
入札資料としてみたことあるけど結構できていたよ。
なんかのツールを使っていたっぽい。
技術力は高いってイメージがある。
570:非決定性名無しさん
07/08/10 09:10:52
>>569
個人の技能任せだから当たりハズレがでかい。
会社としてそんなのはダメなんだけどね。
勉強して資格とっても報いるものが無いから、
責任感や趣味が入っている人しか伸びない
571:非決定性名無しさん
07/08/10 09:34:04
入札資料は気合いれて作るけど、
いざ受注がきまったら、excelで素人が作ったような
誤字脱字だらけの仕様書を作る。
572:非決定性名無しさん
07/08/10 09:38:53
素人が作ったようなと言うか、素人に毛がはえた程度のそのものだし。
573:非決定性名無しさん
07/08/10 13:31:08
>>570
灰熱闘では､最低限工担デジ一もしくはシスアド(それ以前は二種)のどちらかを所持していないと､
総務だか教セだかからブラックリストのようなものに載せられた上､本人ではなくそいつの上長に
対して賞与減額などの徹底攻勢を食らわせたから､資格のない者は上司から叩かれて大変だった｡
ただ､会社としても､嫌がる者に無理矢理やらせているという自覚はあったようだから､試験に合格
して資格を取った者に対しては､報奨金というものが出た(まあ給料と一緒に振り込まれるからもら
った実感というものは感じられんが)｡
しかし､この会社では､会社そのものの考え方が､自己啓発で業務に必須も同然な資格取っても､
｢自己啓発は､会社が頼みもしないのに社員達が勝手にやっていることだから､そんなことで資格取得
したからといってなんで会社が報奨金出さなきゃいけないんだ？｣
というものだ(合併直後に職コンで旧灰熱湯側から資格取得に対する報奨金廃止で､｢社員のモチベー
ションが下がる｣という意見が出た時の会社側の回答がまさにそれ)｡
勉強して資格を取るという社員の自己啓発を､
｢資格の多い者は､日立の方針で月給上げてやらにゃあいかんから､社員が頑張って資格を取ることは
会社に対する嫌がらせだ｣
と考えてるようにすら見える会社に､仕事に対する責任感や仕事に関することを趣味にしてるような
伸びシロの大きそうな人など来るわけがない｡
それでいて､個人の能力UPを尊重しないクセに仕事は個人の技能任せ｡
｢我が社の業績はひとえに君達社員一人一人の力にかかっている｡しかし､その力を伸ばすという君達
社員の資格取得など､君達が会社が頼みもしないのに勝手にやってる自己啓発に対しては､会社として
は一切報いるつもりはありません｣
一体社員にどうして欲しいんだ､この会社は？
574:非決定性名無しさん
07/08/10 20:37:51
>>573
もちつけ
俺は>>570だが、ハイネット合併後までいた元社員だから実情分かってるよｗ
資格試験も会社が金を出してやると言いながら、部課の幹部候補しか受けさせない品。
気に入らない社員は自腹でどうぞが日立情報
575:非決定性名無しさん
07/08/11 01:02:18
>>573
こいつの人生って、なんか可哀相だな。
同情するぞ。
576:非決定性名無しさん
07/08/11 02:41:19
573じゃないけど俺の人生はミジメだ。
馬鹿にしますか？
花の名前を愛した。
俺はピエロにすぎない？
心が痛みます。
577:非決定性名無しさん
07/08/11 08:29:47
ハイネットだろうが日立情報だろうが一緒
何言っても変わらないよ
労働組合作れば？
578:非決定性名無しさん
07/08/11 09:56:07
>ハイネットだろうが日立情報だろうが一緒
全然違う｡
仕事の現場には…
HINET:仕事の質と量を考慮し必要なだけの人員を確保､だから失敗も少ない｡
日立情報:経費節減したいからかなり足りないくらいの少人数でやる､だから一人当たりの負担増で失敗も多い｡
ミスした社員に対しては…
HINET:よほど重大なものでもない限り､最悪でも上から怒鳴られたり長々と説教を食らう程度｡
だから社員にかかるプレッシャーはさほどでもなく､同じ社員が同じミスを繰り返すことは稀｡
日立情報:些細なミスでも必ず上司から徹底的に叩かれ､落穂拾いという名の､時代劇でいう市中引き回しのようなものもしょっちゅうある｡
だから社員にかかるプレッシャーは半端ではなく､同じ社員が同じミスを繰り返すケースも多い｡
っていうか､上司はそれを肴に下っ端をイジメて楽しむ為にわざとミスしやすいようにしているフシすら感じられる｡
579:非決定性名無しさん
07/08/11 12:00:18
SIerに求められるのは、まず客との調整、要件定義、進捗管理、スケジュール管理とかだろｗ
こっからは俺の個人的な経験からくることで申し訳ないんだがｗ
コーディングスキルとか、プロダクトのスキルとかを誇ってるSIerのほとんどが、
上に書いてある必須のスキルがぼろぼろなのがおおいんだよね
もちろん両方できる人間もいることはいるけど、ほんと少ない…
580:非決定性名無しさん
07/08/11 12:09:26
>>578
こいつの人生って、なんか可哀相だな。
同情するぞ。
581:非決定性名無しさん
07/08/11 13:14:53
いい加減日立からの天下り能無し社長体制をやめろ。
言ってることの意味不明。
ＮＢＣ時代からの愛社精神ある奴にしろ。ホント馬鹿な会社。
582:非決定性名無しさん
07/08/11 13:50:49
>>581
馬鹿なのは日立ってことだろ？
583:非決定性名無しさん
07/08/11 18:45:21
落穂ひろいって具体的に何やらせるの？
おもしろそ～～。
584:非決定性名無しさん
07/08/11 18:57:33
>>583
URLﾘﾝｸ(techon.nikkeibp.co.jp)
585:583
07/08/11 19:01:25
失敗PJの調査をしても同じことを繰り返してしまうって末期症状だね。
意味分からん。。。
586:非決定性名無しさん
07/08/12 03:02:24
>>585
何をどんなにシステム化しても､結局最後は熟練した人間の老練な手腕が必要になってくるという､
｢基本と正道｣を理解しない､いやわかっていても認めようとしないから｡
587:非決定性名無しさん
07/08/12 03:39:29
>>581
日立で役員になれない奴が左遷されてくるんだから仕方ないだろ
588:非決定性名無しさん
07/08/12 03:42:37
六本木の年金ってここもやってるのか？
589:非決定性名無しさん
07/08/12 04:44:29
>>585
人件費が惜しいからと､
｢どんな物事を成し遂げるにも､基本は人である｣
ということを理解せずに､少な過ぎる人数で業務を回そうとするから無理が生じているということを
ちっとも理解しない､いやわかっていてもお金に目がイってしまい必要な数の人員を確保しようと
しないから､人を減らすことが
｢コスト削減効果をはるかに上回るコスト増の要因｣
になっていることを熟知した上で､更なる人員削減に取り組んでしまうという､脳味噌が末期症状に
冒されている人間が日立のTOPだからだよ｡
590:非決定性名無しさん
07/08/12 06:59:21
天下りのための会社なの？
591:非決定性名無しさん
07/08/12 11:52:31
>>589
こいつの人生って、なんか可哀相だな。
同情するぞ。
592:非決定性名無しさん
07/08/12 13:20:31
>>581,>>587,>>590
しかし､元々が純粋な日立系というわけではないから､いくら親会社から人を天下りさせても平気で親に反抗し､
日立のやり方なんぞ取り入れようとはしない｡
だから､HINETのような､社員が職務に専念しやすくかつゆとりのある職場環境(それを｢ぬるい｣と言う者もおるが)
というものを作り出すことが出来ない､いや､作り出そうともしないから､結局三年以内で辞める新人が後を絶たず､
HINETなどを吸収しても吸収された側の人材は殆ど逃げ出すように辞めて行ってしまう｡
日立情報がHINETを吸収した途端､旧HINETのベテランが必要以上にボロボロ辞めてったという事実が､HINETがそれまで
やってきたやり方の正しさと日立情報のやり方が間違いだらけであるということを実証しちまってる｡
593:非決定性名無しさん
07/08/12 13:29:09
人が居つくのとやり方が正しいのは別物。
極端な話、仕事させず居るだけで給料払えば誰もやめないけど
会社としては正しいとは間違ってもいえないだろ。
594:非決定性名無しさん
07/08/12 13:53:54
そんな会社でも辞めることさえできないヘタレリーマンの掃き溜めがこのスレｗ
595:非決定性名無しさん
07/08/12 13:59:55
>>593
そういう意味ではない｡
いくらHINETだって､怠け者では斬られる､会社が居つかせてはくれない｡
ようは､仕事がしやすいかどうか､社員一人当たりの仕事量＝負担がデカ過ぎないか､
そのあたりのことだ｡
HINETの頃は､そのバランスが保てていたから､休みたい日に休むということも充分に
可能だったが､日立情報になってから､｢人員は激減させ業務は激増させる｣というやり方
に変わってしまい､休みたい日に休んで次の勤務への鋭気を養うなんてことも出来なく
なったばかりか風邪で熱出すなど体調崩して寝込んでいる者まで上司がじきじきに怒鳴り
つけて呼び出すなんてことまでまかり通ってしまう状況に変貌｡
日立としては､ぬるま湯になれた者を鍛え直し､ついてけない者は辞めてもらって結構とでも
思ったんだろうが､優秀な者がその｢ついてけない者｣に多数該当してしまい､オレが辞めた
2005年秋の時点で､既に派遣で補充しないとジリ貧どころの騒ぎではないという職場状況を
招いておった｡
また､その負担増によって鬱になり何ヶ月も休職､復帰後も医師の診断により
｢仕事させず居るだけで給料払う｣
に等しい待遇にしてやらにゃあいけない程になってしまった人も多いそうじゃないか｡
HINETでは､そんなボロ雑巾みたいになっちゃった人などいなかったけどなぁ｡
596:非決定性名無しさん
07/08/12 14:17:48
ごくまれにオフィスの空気がすがすがしく考えもよくまとまる日がありませんか？
周りを見回してみてください。たまたま喫煙者が１人も出勤していないのです。
喫煙者が１人でも出勤してくれば、その呼気（息）によって３０人分の空気が台無しになります。
喫煙者が全員休んでくれることはごくまれなため逆に気がつかないのです。
分煙されたオフィスでも喫煙者のデスクやパソコンはヤニだらけになります。
つまり、喫煙者の呼気（息）を浴びるだけで、あなたの皮膚や髪、口内、肺の中、眼球までヤニだらけにされているのです。
喫煙者の前後、両隣に座ってる人は、非常に危険であり、大きな不利を背負っていると言えます。
妊娠中、妊娠予定の女性、子供、非喫煙者は絶対に近づかないようにしてください。
597:非決定性名無しさん
07/08/12 15:24:02
HINETマンセーのやつ、社会保険庁の職員と同じだろ。
電算化反対、仕事の負担増反対
ついでに、キーボードのキータッチ、一日5000タッチ以内にしろとか
言ってみたら？
斬られるべくして斬られた奴なんだろ。
598:非決定性名無しさん
07/08/12 15:31:54
何を言ったとて、親方日立がハイネットはダメだって日立情報に吸収させたんだから。
599:非決定性名無しさん
07/08/12 17:19:27
>>598
その親方日立の判断が正しければ､
・部課長レベルまでがジリ貧を嘆く羽目になるほど人が辞めるか？
・吐けんや害虫を雇いかつただでさえ安いそいつらの賃金を更にケチらなきゃならないなんてことになるか？
・5000人規模の会社で20代前半～40代前半の死者が年間数人も出るか？
・鬱病になって､本人が自ら辞めない限り捨扶持与えて飼い続けるしかない社員を何人も抱える羽目になるか？
600:非決定性名無しさん
07/08/12 17:21:22
長残検診行ったら、いきなりメンタルヘルスの問診だったよ。
601:非決定性名無しさん
07/08/12 17:25:50
>>599
そんなの俺もしらんよ。
親方がそう望んだんだから仕方ないだろ。
子会社のつらさやね。
602:非決定性名無しさん
07/08/12 17:34:55
>>601
>親方日立の判断
何せてめー自身が12000人もの熟練工を斬り捨てて現場弱体化させて､景気回復の流れに乗って
他所様みーんな大黒字という社会情勢の中で､日立だけが3000億もの大赤字出してる｡
自分自身がこのザマでは､子会社のことなんか正しい判断など出来まい｡
603:非決定性名無しさん
07/08/12 17:55:25
ま、何にしろ糞みたいな会社に吸収されるんだから、
ハイネットの方がそれよりも糞だったって事でしょ。
ハイネット云々言ってる奴って、ただの負け犬の遠吠えでしょ。
しかも、未だに粘着してるんだから負け犬中の負け犬だよね。ｗ
604:非決定性名無しさん
07/08/12 23:42:24
結論
どうでもいい
605:非決定性名無しさん
07/08/13 10:07:13
夏休みがない労働奴隷は大変ですね。
606:非決定性名無しさん
07/08/13 14:04:51
結論
もしこことどこかが合併する場合､親方日立が強引に日立情報を吸収される側とした合併を
推し進めないと､HINETの二の舞(吸収された側の社員が会社の体質に馴染めず､優秀な者から
順に働き盛り世代の人間がどんどん辞めていきしまいに空っぽ)になるだけ｡
極端な話､100人規模で体質もヌルイ日立の子会社や孫会社に日立情報を吸収させるくらいの
荒療治が必要ってことだ､何せここは｢日立｣じゃないんだから｡
607:非決定性名無しさん
07/08/13 14:05:50
>>603
人材流出に苦しむ会社関係者乙ｗ
608:非決定性名無しさん
07/08/13 16:53:06
>>607
負け犬中の負け犬登場。ｗ
いやいや、泣くなよ。同情してあげてるんだから。
609:非決定性名無しさん
07/08/13 17:44:46
>608
分かったから早く刺身の上にタンポポを乗せる仕事に戻るんだ
610:非決定性名無しさん
07/08/14 00:10:05
>>609
お前、2ちゃんに影響されすぎ。w なんか・・・、かわいそうな奴なんだね。
611:非決定性名無しさん
07/08/14 00:12:30
どうでもいいから早く社歌をうｐしる。
612:非決定性名無しさん
07/08/14 08:17:03
>>609
>分かったから早く刺身の上にタンポポを乗せる仕事に戻るんだ
正確には
｢会社の真実を暴露されると人材が来なくなって現社員の負担が減らなくなる､だから真実を
語っているレスを､長文であるなどアラ探ししてそのことを必要以上にギャーギャー騒いで
何も知らない人に信じられないようごまかして真実を隠蔽するのに必死なのは分かったから､
早く刺身の上にタンポポを乗せる仕事に戻るんだ｣
613:非決定性名無しさん
07/08/14 09:53:26
>612
補足thx
614:非決定性名無しさん
07/08/14 10:40:21
会社の擁護してる奴なんて誰もいないだろ。w
粘着批判＝会社擁護だと思ってるお馬鹿が一人（＝粘着）いるみたいだな。
615:非決定性名無しさん
07/08/14 10:47:48
少なくとも人のことをすぐに負け犬だの蛆虫だの豚面トラックだのと
スレの空気を読まずにレッテル貼りすることが仕事のやつが一人はいるようだけどネ
616:非決定性名無しさん
07/08/14 18:35:43
社歌って
♪シ～ス～テ～ムの～
ってやつのこと？
617:非決定性名無しさん
07/08/14 18:37:27
おお～う～なば～らを～ こえて～ゆく～
618:非決定性名無しさん
07/08/14 18:37:35
補足も何も、2年前から言ってることの繰り返しじゃんか粘着
>>613
チミもいつか、粘着の駄文にウンザリするときが来るよ
619:非決定性名無しさん
07/08/14 21:49:19
嘘みたいだろ
作曲したの團伊玖磨なんだぜ？
620:非決定性名無しさん
07/08/15 12:30:34
あんたはちゃっかり夏休み取って俺には休まず働け！…ってか？
毎度進歩がないね
この仕事終わったら、絶対辞めてやる。
621:非決定性名無しさん
07/08/15 21:22:09
>>620
>ちゃっかり夏休み取って部下には休まず働け！
前いた事故対応部門の課長がそれ｡
しかも､てめーは夏休みとリフ休を同じ月に取っておいて､部下の要望は丸め込む｡
まあ､その後二人のベテランとオレが相次いで辞め､更に二人ほど続いてしまいそうな
気配だったけどな｡
622:非決定性名無しさん
07/08/15 21:41:30
>>620
辞めた後で発覚するようなトラブル仕込んでから辞めなよｗ
623:非決定性名無しさん
07/08/15 21:49:45
相変わらずだね旧HINETの粘着基地害は。。。
624:非決定性名無しさん
07/08/16 10:08:46
>>614
どんな理由があろうと､会社批判の文章を批判するのは､会社の悪行をごまかすなどして
擁護しているようにしか見えない。
625:非決定性名無しさん
07/08/17 00:19:13
ＮＢＣ！ＮＢＣ！ＮＢＣ！ＮＢＣ！ＮＢＣ！
社名ＮＢＣだったら誰も就職しないよねｗ
626:非決定性名無しさん
07/08/17 08:06:46
日立グループの中で、人単価の評価が最も低い人材派遣会社が日立情報。
親方から仕事（うまみが少ない物しかまわってこないが）を、もらわないと
やっていけない事情もあり、上の方の人事は親方の言いなり。
職種は運用系が多いが、この分野は同業他社と価格競争が激しく
コスト削減のため残業過多の要因。
627:非決定性名無しさん
07/08/17 08:37:31
戦略受注の名のもとに単価の安い仕事を少人数でやるから過重労働になっている会社にしがみつくのが勝ち組か｡
そんなだから､残業の山で家には寝に帰るだけ､休日もろくに取らせてくれない会社にしがみつくのが勝ち組か｡
完全に仕事重視で自分のプライベートを生け贄に捧げる人生を強制的に送らせる会社にしがみつくのが勝ち組か｡
風邪で熱出して寝込んでる者にTELして怒鳴り散らして無理矢理出勤させる管理職の下で働くのが勝ち組か｡
下の者の意見を聞き､それをもとに社員の嫌がることを次々と推し進める会社にしがみつくのが勝ち組か｡
こんな会社に無理にしがみついて､体壊して鬱になったり最悪の場合過労死や自殺に追い込まれたりするのが勝ち組か｡
まあ､いずれにせよ本人がそう思ってるなら､それが本人にとって一番幸せなんだろうけどな｡
628:非決定性名無しさん
07/08/17 08:39:56
五反田の会社と契約やめれ！
アホばっかり送り込むからな、、、
利口な香具師が来たがらないだけ｡
｢日立情報が嫌だなんて言ったらクビだ｣
というオドシが､派遣会社内部でも通用しなくなってるんだろうな､
｢日立情報に派遣されるなら(この派遣会社を)辞めます｣
って斬り返されるから｡
結局､回されるのは残り物ばっかり｡
通常の残り物と違い､日立情報に回される残り物に福は無いばかりか､毒にしかならない｡
その｢残り物｣である派遣が大チョンボやらかしたばっかりに､職場にはより厳しく仕事の効率が低下することは
必定な規則が次々と制定されることになり､それに嫌気がさした正社員が辞めてしまう｡
こうなると､会社にとっては猛毒だよ､派遣って｡
629:非決定性名無しさん
07/08/17 08:53:17
事故が起きると、原因と再発防止策を書かされるが、
直接的な面ではその通りで異論はない。
ところが事故を誘発した要因というのはほとんど考慮、改善されない。
例えば１人で複数業務抱え、深夜残業の連続だったら
対策として、担当者増やす。残業の低減。体制の見直し等が必要。
でもやらない。
それどころか担当者の責任にしてしまう。
そして､再発防止策を立てても､それが人員増や残業低減といった内容だと､権力を振りかざして
踏み潰し､逆らえば恫喝！！
落穂拾い発表の原稿にしたって､
｢ミス発生の原因に､人員減による負担増と残業増による疲労。再発防止策は人員増と残業低減｣
なんて書こうものなら､上司連中によって､
｢今まで規則がヌルかったからミスが発生した｡その対策はより厳しい規則を設け､ミスったら
本人がひどい目に遭うということを再認識させることで要員に大きなプレッシャーをかけること｣
ってな内容に書き直されそれを発表させられてしまう｡
これではいつまでたっても事故は減らないと思いますが・・・
管理職の方々、いかがお考えでしょうか？
630:””管理””職(代理)
07/08/17 08:57:10
>>629
君達の言いたいことはよくわかるよ｡
でも､君達の言うように､人を増やすとか残業を減らすなんてことをするとなると､俺達より更に上の
本部にあたる部署の幹部にかけ合わなければならないんだよ｡
それをやることは､オレ達にとっては､昔で言うところの｢お上に楯突く｣ってやつだから､君達の要望を
通そうとすると､報復人事ってやつで､降格とか最悪の場合懲戒解雇っていう処分を食らうことになる
んだよ｡
そんなことになったら､カミさんや子供を養っていくことが出来なくなっちゃうんだよ｡
だから､重大な問題が発生した場合の再発防止策としては､人を増やすとか残業を減らすなんてことは
出来ないんだよ､お前達の為にお上に楯突いてオレが路頭に迷ったらシャレにならないから｡
重大な人為的ミスの再発防止策として規則が厳しくなったとか､それで仕事がしずらくなったとか､
不満があったら辞めてもらってもいいんだよ､君達がいなくなっても､いなくなったのと同じ人数の
派遣を雇えば経費節減になって会社としては大助かりなんだから｡
631:非決定性名無しさん
07/08/17 10:19:19
おまえら底辺のリーマンはそういう運命
632:非決定性名無しさん
07/08/17 22:41:32
私物PC点検について
633:非決定性名無しさん
07/08/17 22:57:39
＿＿＿_
／ ＼
／ _ノ ヽ､_ ＼
／ oﾟ⌒ ⌒ﾟo ＼ 今日もまた、刺身の上に
| （__人__） | タンポポのせる
＼ ｀ ⌒´ ／ 仕事が始まるお…
634:非決定性名無しさん
07/08/18 13:54:56
自宅にＰＣは無いと言った
635:非決定性名無しさん
07/08/18 17:51:35
あれは日立グループ全部でやるらしい。ようやるわ。
636:非決定性名無しさん
07/08/18 18:32:53
プライベートも容赦なしかよ
637:非決定性名無しさん
07/08/18 18:38:54
秘文作っているところから、情報流出してなかったっけ？
638:非決定性名無しさん
07/08/18 19:15:08
URLﾘﾝｸ(www.hitachi-sk.co.jp)
639:非決定性名無しさん
07/08/19 00:13:15
あいかわらず派遣の定着率悪いですか？
俺がいた職場は半年で半分辞めた
あまりの定着率の悪さに日情の社員さんが下請けに抗議文みたいのだしてたが、
あの職場に定着しろと言う方が無理でしょ・・・
日情の若手社員さんにゴマをする古参派遣にも萎えた
仕事してる派遣としてない派遣の評価くらい分けないと、そりゃまともな方が辞めますよw
下請けの生産性管理くらいした方がいいっすよ
他社のPMはガチガチにやるし、生産性悪いと呼び出される
（ハマってれば解決策を提示してくる）
そのくらい公平に評価してくれないと派遣はやる気なくすことを知ってるから
640:非決定性名無しさん
07/08/19 00:51:58
給料安いし、育てる気がないからなぁ。誰だってやめたいよ。
641:非決定性名無しさん
07/08/19 01:36:54
>仕事してる派遣としてない派遣の評価くらい分けないと、そりゃまともな方が辞めますよw
そして､残った｢まともでない方｣に仕事を頼めば､
｢日立情報の社員にこっぴどくイジメられたよー､うわーーん！！｣
といって派遣元に泣きつかれ､結局そいつも引き上げられてしまい､結局誰も残らない…と｡
642:非決定性名無しさん
07/08/19 01:43:23
>給料安いし、育てる気がない
それでいて､仕事に対する責任の負わせ方だけは正社員並み｡
派遣というのがどんなものか､まるっきりわかっていない｡
オレもここを辞め運送会社の倉庫で派遣やってるが､低賃金相応で重大な責任をしょわされる
なんてことはないし､ほぼ時間通りに帰れるし､休みもきちんと取れる｡
643:非決定性名無しさん
07/08/19 03:30:46
日情の社員さんは元請のくせに人の使い方を知らなさ杉
あと管理しなさすぎ
派遣の寄せ集めの現場なんかもう動物園状態だったよw
644:非決定性名無しさん
07/08/19 03:41:22
ここの社員って日立情報のやりかたがスタンダードだと思ってるよね
日立ローカルなやり方がスタンダードな訳ねーw
やたら、「この業界でやっていくのなら・・・」とか、「どこいってもこれが常識」
とか
日立ローカルしか知らない世間知らずが業界やら常識を語るなよ
645:非決定性名無しさん
07/08/19 03:47:51
派遣云々じゃなく人がどうやったら動くのかを全くわかってないんだよね日情の人
元請にしてはヒューマンスキルが低すぎる
というか精神年齢が低すぎる
人の使い方も知らないなんて本当に大企業の社員？研修受けてないの？とはよく思った
あと、管理職が職場環境をどんどん悪くしていく会社もここくらいだw
普通は逆だからね
646:非決定性名無しさん
07/08/19 07:22:39
派遣が別な派遣を使ってたよ。
課長は全く放置。その下の日情社員も知らんぷり。
一番下の派遣は、問題が発生した時、上の誰に相談したらいいかわからんと怒っていた。
どこかの部課長連中は、全く人の管理ができていません。健康面の配慮を含めて。
それで事故がおこったら、下っ端の担当者のせいにする。
下っ端の担当者のせいにする前に、やることあるでしょうよ。
647:非決定性名無しさん
07/08/19 13:11:21
雑用係が自分をSEの名乗る会社はここですか？
648:非決定性名無しさん
07/08/19 17:32:35
そういや派遣が派遣を使うのもここの特徴だったな
社員さん、管理しなきゃダメでしょそれはw
派遣のブチギレ退場が多すぎる
社員が責任から逃げたがるのもこの会社の特徴
他社SIでは責任者があいまいとか逃げるとかないよな
働きずらい職場なんだよ日情は
だたそれだけ
649:非決定性名無しさん
07/08/19 20:06:56
>>644
ひどいのになると､事故対応が立て込んでて昼飯食うことすら出来ない状況でも､
｢ここの職場に勤めてる以上､昼飯をきちんと食おうって方が間違ってる｣
っていう雰囲気すらあった｡
>どこかの部課長連中は、全く人の管理ができていません。健康面の配慮を含めて。
いくら夜勤者が大きなミスを犯したからって､寝ずに16h以上の連続勤務で睡魔に襲われ
疲弊し切っており､思考回路が正しく働かなくなっている者を捕まえて､
｢再発防止策立てるまで帰るな！ミスして会社に迷惑かけたんだから､その代償として
会社の為に無茶をして体壊すのは､ミスを犯した者の当然の義務である！！｣
と言わんばかりの態度だったな､酸素ビルのとある部署では｡
650:非決定性名無しさん
07/08/19 22:22:55
酸素ビル、ﾜﾛﾀ
あぁ、変わってきちゃってるんだなぁ
ずっと前からそうだったわけじゃなかったんじゃないかな
651:非決定性名無しさん
07/08/19 22:41:32
>>644
日立ソフトのスレも見ていて思ったけど、
本当に日立子会社SIerってローカルなやり方するね。
人材を回すシステムにすれば風通しも良くなるかもよ。
652:非決定性名無しさん
07/08/19 23:08:27
ああ、夜勤明けのオペレータがやられてたな
前日22:00出社で、翌日の15:00くらいまで再発防止策とやらを考えさせられてた
結局答えは出ず、翌日も夜勤・・・
そいつは家がたまたま近かったけど、そうじゃないと寝る時間がないな
653:非決定性名無しさん
07/08/19 23:14:19
おまえらリーマンはそういう運命
654:非決定性名無しさん
07/08/19 23:22:45
>>653
お前みたいなニートよりはマシだろw
655:非決定性名無しさん
07/08/19 23:34:14
そりゃ生活保護受給者ですらニートよりはマシだわな
656:非決定性名無しさん
07/08/20 02:51:45
>酸素ビルのとある部署
>>650
灰熱闘の頃は､よほどひどいミスでもない限り上司がそんなバカなことを部下にやらせるなんてことは絶対に無かったが､日立情報になった途端､
お客やSEや営業などどこかが激怒するようなことでもあれば､必ずやるようになりやがった｡
>>652
ちなみに酸素内のその部署は､16:00～翌日9:00までが勤務時間で翌日は必ず休みになるように設定され､旧肺熱湯時代は､その勤務の回数も一人
あたり月4回くらいまでだった｡
しかし､合併後､戦略受注で超安価での大量受注で業務大増量に加え､異動の穴をそのままにするという形で人減らしをしやがったから､その勤務の
回数は無制限になり､人員の少なさから夜勤明けでも夜まで残業は当たり前､休みが当たり前のはずの翌日も出勤を強いられる(休日振替という悪しき
制度のせいで､そうでもしないと休日出勤手当てはもらえない)ケースも多くなっていった｡
オレの場合､上司から､
｢今後重大なミスを犯さないようには､どうすべきかを考えろ｣
という内容のメールが来た時に返信してやったよ､
｢考えてみたが､こんな職場では､もはやミスを犯さないという保証は出来ないし､努力はするが保証は出来ないとも言えないから､辞める｣
ってね｡
その後上司とも話し合ったが､その状況を改善しようという気持ちは全く感じられず､一応の引き留めの説得にきた部長も､
｢派遣を増やして夜勤とかキツイ勤務を減らすようにするから､考え直せ｣
程度の場当たり的な対応をする程度のことしか言わなかったから､翻意する気など起きなかった｡
そして､派遣で来た新人に､
｢これからよろしくお願いします｣
と言われ､
｢いやオレこの会社辞めるから｣
と回答してきょとんとさせてやった｡
657:非決定性名無しさん
07/08/20 02:54:34
酸素ビルってｗｗｗｗｗｗｗｗ
オゾンビルもあるよなｗｗｗｗｗｗｗ
658:非決定性名無しさん
07/08/20 03:02:17
>>651
>人材を回すシステムにすれば風通しも良くなるかもよ。
通常なら正社員二人分の人件費で三人雇うくらいが相場の派遣を､正社員二人分で五人以上雇うような
超低賃金で派遣を雇った上業務で負わせる責任は正社員並みにするという､どう考えても人が定着しない
であろう職場作りをしたてめーの無策ぶりを棚に上げて派遣元に対し
｢人材の定着率が悪過ぎるぞ｣
と､会社そのものがクレーマー化するほどだから､人材の回転によって生じる風通しは業界最上級と言って
差し支え無いんじゃないか｡
まあ､三年以内で辞める新人の多さに加えこれだから､風通しは良過ぎて業務で培ってきた技術やノウハウも
みーんな抜けて雲散霧消してるみたいだけどな｡
659:非決定性名無しさん
07/08/20 03:05:19
>>657
日立情報の殆どの部署は､旧廃捏徒からのを含めオゾンからは抜けてるがな｡
660:非決定性名無しさん
07/08/20 03:09:34
>>656
なんで会社辞めてまで、こんな会社に粘着してるの？
あんたの人生つまらなそう。なんかかわいそうな人だね。
661:非決定性名無しさん
07/08/20 03:29:19
>>660
こんな会社に入る方がよっぽどつまらない人生送る羽目になるのは経験済みだからねぇ｡
きちんと事実を表に出さないといかんでしょう｡
まあ信じるか否かは読んだ者の勝手だが､
｢信じないで入社したらどうなっても知らないよ｣
とだけは言っておく｡
会社擁護する気が無いならレスなどせず放置しておいた方がBetterかと｡
662:非決定性名無しさん
07/08/20 03:43:55
>>661
だからキモイって。ｗ
663:非決定性名無しさん
07/08/20 05:18:51
かめはまんねん
664:非決定性名無しさん
07/08/20 09:47:08
>>662
これでもけっこうマシになったほうなんだよｗ
１年ぐらい前は、もうグッチャグチャの文章書いてて、
「理解できないほうが悪い」
なんて平気で言ってたからね粘着
箇条書きの使いかたや、多少でも見やすい改行のしかたは
俺たちがサルに長い年月をかけて芸を覚えさせたのよ
665:非決定性名無しさん
07/08/20 20:37:21
誰とは言いませんが
職場で朝から晩までいちゃいちゃするのは止めて下さい。
最寄り駅でべとべとするのも止めましょう。
誰も何も言わないのは２人が既に見捨てられているからでは？
まあ、見捨てる方が悪いのかもしれんが。
666:非決定性名無しさん
07/08/21 07:57:31
そんな人何処にでもいるよね
周りからの目に気づいてないのさ
667:非決定性名無しさん
07/08/21 09:43:44
うちにも居るぜ、女がスカートの日は
、夜になると携帯置いたまま１時間以上行方不明になる
戻ってくると女の方が超香水臭い
この女新婚１ヶ月なのに何やってんだか
668:非決定性名無しさん
07/08/21 10:05:35
超便秘なんだったりしてｗ
669:非決定性名無しさん
07/08/21 23:17:02
onaってんだよ。
670:非決定性名無しさん
07/08/22 00:30:36
>>665
それって、女は超ブス・チビで、男はズングリムックリしてない？
うるせぇってら、ありゃしない。
仕事もせずに、終日くっちゃべってるぜ
671:非決定性名無しさん
07/08/22 00:41:54
先日、ここの社員さんの給料明細をチラ見する機会があったのだが
あまりの安さに驚いたっす。。。
672:非決定性名無しさん
07/08/22 08:21:52
>>670
両方体型は普通なんで違うっぽい
667が近いかも、昨日二人仲良く遅刻してない？
673:非決定性名無しさん
07/08/22 12:39:59
何となくわかったかも。
昨日遅刻したかがわからんけどね
674:非決定性名無しさん
07/08/22 18:36:18
>>671
世間ではそんなに安いのか～
３０代後半で、年収８００あるが
平均より上だと勘違いしてたぜ
来期の茄子は１００切りそうだ
675:非決定性名無しさん
07/08/22 19:36:31
>>674
残業代抜くといくらになるの？
676:非決定性名無しさん
07/08/22 19:46:15
これ以上書くと、素性が判るので勘弁
677:非決定性名無しさん
07/08/22 23:24:14
>>656
拝啓 粘着おばさん
何年前の事をクドクド書いているの？ 過去のことはどうでもいいから、現在の事を書いてちょうだいね。
よろしくお願いします。
敬具
678:非決定性名無しさん
07/08/22 23:30:10
若手の給料が安いってことじゃない？
中年の汎用系の社員さんは高級外車に乗ってた
確かにここの派遣の定着率の悪さは異常
他社はここよりギャラが良く、職場の雰囲気も良く、仕事もしやすい
PMが派遣の生産性を上げる為にいろいろと工夫するから
社員さんもIT系特有の感じのいい人が多い
スキルがある派遣が日情にいる理由は全く無い
679:非決定性名無しさん
07/08/23 00:03:24
>>678
高級外車とか当てになんないぞ。
極端な話、食費も生活の維持費も切り詰めてぼろぼろの服でカップラーメンすすりながら
赤いフェラーリに乗っている男も世の中には実在する。
680:非決定性名無しさん
07/08/23 08:01:06
>>679
そうそう｡
アパートで超高級ブランド品に囲まれながら､それらへの投資が過ぎてロクなもの食わずに
ボロボロになってる若いねーちゃんなんてものの話も聞いたことあるし｡
(そのまんま飢餓死に至ったっていう話もあったっけ？)
681:非決定性名無しさん
07/08/23 13:48:17
４年前に辞めた俺が来ましたよ
当時一緒に仕事してた人はうつ病という名のキチガイ認定されたり
なんであんなに頑張っていたんだろうと今思い返すと考えらない
今じゃ、残業時間も1/5ぐらいになったのに、給与総額は当時の倍以上になった
682:非決定性名無しさん
07/08/23 17:29:37
>>681
だいだいこの時間帯に来ること自体、
仕事できる奴と思えんわなw
＞なんであんなに頑張っていたんだろ
って、実績上げる者はそれなりに評価されとるわ
おまいは、どんな風に頑張ったのかなぁ？？？
683:非決定性名無しさん
07/08/23 18:54:07
>>681
俺は地元の小さい会社に移ったから、給与はそんなに変わらんけど
残業時間は確かに俺も1/5ぐらいになった（月末に集中）。
旅行にも行けるようになったし。お盆も9日休めたし。
別世界だね。
684:非決定性名無しさん
07/08/23 20:34:36
>>682
妬み乙
685:非決定性名無しさん
07/08/23 21:45:04
>>682
お前は日情やめたら給与5倍ぐらいになると思うよｗ
686:非決定性名無しさん
07/08/24 00:32:02
転職したら月の残業時間が0時間になった。
ベース給料も上がった。(残業代考えるとマイナスだが)
昼休み含め拘束時間8時間
平日は絶対に休めないのだけが悩み。
687:非決定性名無しさん
07/08/25 00:49:20
まぁ…人の事はわからんけどね
でも自分は今やりたいこと出来てるから結構満足
688:非決定性名無しさん
07/08/25 20:38:20
オペとかの派遣オンリーの職場は本当に動物園状態
古参派遣のボス猿達のやりたい放題
社員が管理しないから離職率が異常
その離職率の高さに社員が偽装ITに抗議しても・・・
689:非決定性名無しさん
07/08/26 06:26:29
>>688
社員なんか既に離職済みでみーんないなくなっちゃってるから､派遣を管理する以前の問題だろ？
特に旧廃熱湯の情セ系だった部署なんか､な｡
690:非決定性名無しさん
07/08/26 13:47:10
離職率が高いのは、上層部も認識し照るみたいね。
ローカルに他事業部の資料が回覧されてきたけど、離職率が高いのは現場のマネージャがユメを与えてないのが原因だと分析されてた。
691:非決定性名無しさん
07/08/26 16:18:41
>離職率が高いのは現場のマネージャがユメを与えてないのが原因
①:経費節減の名目で､現場に対し人斬りを敢行
②:戦略受注の名目で､業界の常識では考えられないほどの安価で仕事を大量に受注
③:①②の効果で､人員一人当たりがこなさなければならない業務の量が激増し､過重労働に
④:①～③をタテに､残業激増の上休出も強制され､ひどい部署では休日振り替えで休出手当てカット
⑤:残業増で労基から勧告を受けたからと､残業してもやってなかったことにするようにという上からの
強制､逆らえば懲戒解雇
⑥:①～⑤で苦しくなったことを上司に訴えても､部下を守る為に会社に逆らってクビになって自分と
妻子が路頭に迷うのが嫌だからと､自己の保身第一な為部下の話を突っ撥ねる部長課長クラス
総務や人事に直訴しても､｢会社の為に命をかけるのが嫌なら辞めろ｣で一蹴されるだけ
何年経過しても変わってない､っていうか､むしろ悪くなってるんだな｡
692:非決定性名無しさん
07/08/26 20:52:51
粘着うぜー
693:非決定性名無しさん
07/08/26 22:31:39
派遣の指導を派遣がやるのもSIだとここくらい
（社員側にスキルのないユー子なんかだとよくあるけど）
社員が嫌で辞めてるわけじゃないよ
ほとんどが派遣どうしの人間関係
納得感がないんだよね
694:非決定性名無しさん
07/08/26 22:36:14
何か大変ですね
695:非決定性名無しさん
07/08/27 03:45:06
>>693
>派遣の指導を派遣がやるのもSIだとここくらい
生え抜き･灰熱徒･捏鳶問わず､職場環境が悪すぎて正社員自体の定着率が悪いんじゃあ､派遣の
育成を派遣がやる以外に何か打つ手あるんか？
派遣に対する評価がいい加減な上単価ケチりまくりのおかげで､まともな派遣など殆ど来ない､
しかも派遣の定着率が悪いところに加え､当の派遣同士の人間関係悪化で追い討ち｡
更に日立情報の無能な幹部や部課長連中は､当事者の言い分など一切聞く耳持たずただバカの
一つ覚えみたいに喧嘩両成敗一辺倒で派遣の感情(会社に対する印象など)を余計悪化させ､結局
辞めて逃げてかれるばかり､これぞ日立情報クオリティ､ってか！
696:非決定性名無しさん
07/08/27 11:16:28
お前ら献血行けよw
697:非決定性名無しさん
07/08/27 12:57:59
鬱のクスリ飲んでるから無理ぼ。
698:非決定性名無しさん
07/08/27 20:30:06
毎回最短のスパンで献血行ってるから会社でこんなんやっても行くことができない。
699:非決定性名無しさん
07/08/27 23:24:09
>>696
あたいは、出血中よｗ
700:非決定性名無しさん
07/08/28 08:57:31
>>696
たとえ会社辞めてなくても､24hローテの部署では三ヶ月に一回シフト健診というものを強制的に
受診させられ､その時に嫌でも血を抜かれるから､まず無理だな｡
701:非決定性名無しさん
07/08/28 11:14:09
ここの九州の連中が一番だめぽだろ
702:非決定性名無しさん
07/08/28 23:38:43
湘南の３０台男性が殉職したやうですね。
703:のほほん名無しさん
07/08/28 23:39:14
自治体系はどこもダメだろwwwwwwww
704:非決定性名無しさん
07/08/28 23:44:38
うあ、ミソジの友人がいるぞ＞湘南
切ないな・・・
705:非決定性名無しさん
07/08/29 08:27:04
>>702
旧廃熱湯の価値諸事胃だった人で今もオペレーターだったりすると､わからんでもない話…｡
大江戸線が伸びて交通の便が良くなった地域から一転､都内から東海道線が順調でも二時間以上
かかる上バスは通勤時間帯でも一時間に二本もない辺境の地に移されただけで充分なストレス源｡
そこへきて融通の利かない過酷な勤務で痛めつけられた上､おそらく変則勤務だろうから三ヶ月に
一度シフト健診で血ぃ抜かれるなどして更に痛めつけられたんじゃあ､寿命大幅減も当然だにょ｡
706:非決定性名無しさん
07/08/29 18:29:37
湘南の人が芯だね。まだ30代なのに。
過労死か?
707:非決定性名無しさん
07/09/01 11:36:35
>>677
過去のことから現在の状況を推測するくらいのことも出来んのか｡
♪やっぱりアレだねおバカさん
書いたことにウソがあるとすれば､その内容が過去のことだから､現在の状況はここで
書かれたこととは比べ物にならないくらいひどくなっている､ってことか？
社員が嫌がることは絶対にやめず､むしろエスカレートさせていくのがこの会社のやり方で､
日立情報に限らずそういう｢下っ端社員にとって良くないこと｣っていうのは､改悪されること
はあっても改善されることは絶対にないのが世の常だからな｡
708:非決定性名無しさん
07/09/01 13:03:32
>>707
また、粘着の登場ですか？
709:非決定性名無しさん
07/09/01 14:09:34
ここって他所の会社から来てる人結構いるの？
710:非決定性名無しさん
07/09/01 16:34:41
CSE
711:非決定性名無しさん
07/09/01 16:40:01
ＣＳＥってアホばっかだよな。
特に九州。
712:非決定性名無しさん
07/09/01 20:02:02
CSEってカスばかりだよ
713:非決定性名無しさん
07/09/01 20:24:47
CSEは、ものすごくデキるやつ1名と、
鼻タレガキみたいなの多数名を送り込んでくる。
714:非決定性名無しさん
07/09/01 20:27:03
どこの会社も九州は問題部署なんだな（ｗ
715:非決定性名無しさん
07/09/01 20:29:19
>>713
CSEに出来るやつなんていねーよ
iっていうペテン師にだまされてるだけ？お前SKのやつ？
716:非決定性名無しさん
07/09/01 20:54:25
>>715
SKじゃないが、iってやつ？○田ってやつできもしないのに出来るって言うペテン師いたな
717:非決定性名無しさん
07/09/01 22:53:05
CSEはただの派遣会社
左から来た人間を右に受け流すだけ
給料も一般派遣よりも安いくらいなので社員のやる気もない
日情の社員が管理を放棄してるから、CSEをはじめ派遣の寄せ集め職場は
どこも動物園と化してる
古参派遣が後から入ってきた派遣をアゴで使って古参がラクをする異様な
体質をどうにかしないと、いくら離職率の高さを派遣ITに抗議しても無駄
718:非決定性名無しさん
07/09/01 23:08:01
CSEから来てる派遣の屑です。
昔からいる故山何で楽ですね。定時で帰ってますし。
それにうち経由で来る派遣に仕事押し付けて帰ってるし・・・日情の評価はデタラメだしね。
（日情に故山で灰って、後の派遣をどれだけコキ使う勝手感じですね）
719:非決定性名無しさん
07/09/01 23:30:35
>>718
CSEで定時帰宅じゃ収入がヤヴァイことになってるんじゃ・・・
確かに日情の評価はデタラメ
一日中ネット、ゲーム、携帯三昧の派遣＝評価：普通
古参派遣にコキ使われるかわいそうな派遣＝評価：普通
日情社員のリーダーの下で残業三昧の派遣＝評価：普通
こんな納得感の無い派遣先は仕事してる奴から辞めるに決まってんだろw
他にいくらでも派遣先はあるんだから
下請けに抗議文出す前に派遣の管理をするのが先でしょ、社員さん
720:非決定性名無しさん
07/09/01 23:36:48
アボーンだな
721:非決定性名無しさん
07/09/02 00:47:40
自設計、また女の子辞めちゃったね。
722:非決定性名無しさん
07/09/02 02:44:51
この会社って派遣の評価は出勤さえしてればみんな普通
マジでネット、携帯三昧のクズ派遣がいる
職場で就業時間中にマンガ読んでるどうしようもない馬鹿もいる
それでも評価は普通
まともな奴から退場するのは当たり前
723:非決定性名無しさん
07/09/02 03:57:30
社員さん社員さんっていうけど､この会社に残ってる社員さんってのは､地位と権力をカサに
着て下っ端に命令出すだけしか能が無い部課長連中と､過酷な職場環境でも妻子が足枷になっ
てる為辞めたくても辞められずにコキ使われるばかりの技師及びそれ以下のわずかな下っ端
しか残ってないでしょ？
・部課長以上の幹部連中は技師以下に命令出すことと､正社員をゾロゾロ流出させた上新人も
三年以内に辞める率がベラボーになるような職場作りに全力を注いできた自分達のことは
棚に上げ､その職場環境のせいで派遣の定着率も悪いことを派遣会社だけのせいにするだけで
派遣の管理する気ゼロ！！
・技師と下っ端は､既に生え抜き･灰捏闘･熱鳶問わず大勢抜けた後だから絶対数が少なく､それに
反して戦略受注で業務の量だけはバカみたいに多いからそれをこなすのに精一杯で､とてもじゃ
ないが派遣の面倒など見てるヒマなし！
管理者としての役目を果たす気の無い幹部連中と､派遣の面倒なんか見てたら業務が止まるから
そんなヒマなどない下っ端､これじゃあ派遣の管理などおぼつかない罠
724:非決定性名無しさん
07/09/02 07:14:55
あの～ いらなくなったカス親父達を下請け会社に押し付けるの
そろそろやめてもらえませんか・・・
自分達で作ったゴミは自分達で処分してください。
間接員多すぎとか言ってますが規模がでかいんだからなんとかしろよ。
介護他人に押し付けるな。規模の小さい会社にはマジで爆弾です。
725:非決定性名無しさん
07/09/02 08:46:20
>>724
うちの会社にも割愛人事という名の左遷で
日立情報の社員が役員として天下ってくるよ。
受け入れる方も悪いんだろうけどね。
726:非決定性名無しさん
07/09/02 13:01:10
日立情報=原発
727:非決定性名無しさん
07/09/02 13:07:50
>>719
評価というよりは､受注単価が激安でバカみたいに量が多い業務をこなすことで手一杯の正社員連中が､
派遣各員の評価を指示されるも､多忙でそんなヒマないから､速攻で全員｢普通｣のハンコ押すめくら判な
だけでしょう､始めっから｢優秀｣｢劣悪｣のハンコは用意せずに､ね｡
728:非決定性名無しさん
07/09/02 16:00:34
自分の部署の間接員やってるおっさん、
毎日超ヒマそうなんだが
729:非決定性名無しさん
07/09/02 16:03:03
俺は○○○系列の会社にいるんだけどさ
日立情報にも当然夜勤ある部署あるでしょ
夜勤の時間はいつからいつまでよ？
転職しようとイロイロ考えてるから他社の事情知りたいんだ
730:非決定性名無しさん
07/09/02 23:35:45
この会社から仕事もらうようになったら、負けと思ってます。
731:非決定性名無しさん
07/09/03 03:53:14
これから就活するものです
やっぱ派遣の仕事ってつらいんすか？
また社員さんの意見も聞きたいっす
732:非決定性名無しさん
07/09/03 06:29:08
>夜勤の時間
オレが前いた事故対応部門では､16:00～翌日9:00までで､二日間連続で勤務したということになる｡
通常ならその翌日は社員の健康を考慮して必ず休みにされるが､周知の通り人員を減らした上で仕事を
安価で大量に受注している現状では､夜勤明けでも夕方から夜中まで残業というのが当たり前になって
いる上､翌日も人が少ないからと出勤せざるを得ない状況も当たり前になりつつあった｡
その他は､>>649､>>656あたりを参照して戴きたく｡
あと､こういう部署では､三ヶ月に一回必ず健診を受診させられる｡
そのメニューの中に採血があるのでかなりシンドイ｡
但し､これは二年も前のことだから､現在はもっと悪くなっていると考えた方が良い｡
733:非決定性名無しさん
07/09/03 13:56:57
来年から同業他社で働く大学4年ですけど不安になってきた
病気になってしまう人もいるようだし俺大丈夫かな・・・・
734:非決定性名無しさん
07/09/03 14:57:36
一般労働者派遣は別につらくない
つらいのは2次受け、3次受けなどの、身分は正社員だけど日情などの元請に
派遣される立場の人たち
735:非決定性名無しさん
07/09/03 15:22:36
>>733
IT業界はメンヘラー率が他業種よりも高い
まだ間に合うようなら異業種の就職活動をして、そちらに受かるのなら
そちらにした方が良いとしか言いようが無い
736:非決定性名無しさん
07/09/03 21:08:28
日情が元請けねぇ。
時代も変わったのかなぁ(苦笑)。
737:非決定性名無しさん
07/09/03 21:49:03
オレもメンヘラーだ
素直に思うんだか、社員に対する罰則(懲戒、始末書)は厳しいが福利厚生(年休、その他)には厳しい気がするな
738:非決定性名無しさん
07/09/03 22:02:42
日情は大分前から元請だと思うけど？
派遣野放しも昔からだけど
739:非決定性名無しさん
07/09/03 22:32:42
福利厚生は業界の中では揃っているほうだと思うよ
それを行使できるかは上司運次第なのがオチだけど
リストラのいい口実だからね＞罰則
740:非決定性名無しさん
07/09/03 23:09:05
＿＿＿_
／ ＼
／ _ノ ヽ､_ ＼
／ oﾟ⌒ ⌒ﾟo ＼ 明日もまた、動物の
| （__人__） | 世話する
＼ ｀ ⌒´ ／ 仕事が始まるお…
741:非決定性名無しさん
07/09/04 08:34:00
>>739
と言うよりは､
上司が部下に恩を売って仕事の際には厳しい業務命令を課したり､査定を低くしたりする良い口実＝福利厚生を利用すること(特に年休行使)
742:非決定性名無しさん
07/09/04 08:37:15
>>733
万一ここに入社しても､24hローテーション勤務の部署へは絶対に配属されないよう努力すること
もし配属されたら拒否し､それが受け入れられなかった場合は速攻で辞め､大変だろうが就職活動を
再開し､その際には24hローテーション勤務のある部署が存在しない会社だけを選択すること｡
743:非決定性名無しさん
07/09/04 13:37:59
ww
744:非決定性名無しさん
07/09/04 16:51:53
m
745:非決定性名無しさん
07/09/04 17:55:38
>上司が部下に恩を売って仕事の際には厳しい業務命令を課したり
無理難題をふっかけた上で､難色を示されたり拒否されたりしたら年休など許可してやったことを持ち出して
｢あん時休ませてやったのに､お前が拒否出来た義理か｣などと言って押し切ること｡
その年休とは､当然のことだが病気や慶弔などのやむを得ない場合のことも含まれる｡
746:非決定性名無しさん
07/09/05 23:38:05
>>741
>>742
>>745
お前、ホントにいいかげんにしろよ。
何回同じようなこと書き込めば気が済むんだ？
お前のいた部署のことを、あたかも会社全体のことのように
言ってるんじゃねーよ。
俺なんか普通に年休使ってるぞ？
747:非決定性名無しさん
07/09/06 08:32:07
>>746
お前が上からえこひいきされてるだけだろ？
748:非決定性名無しさん
07/09/06 13:56:47
なんというひねくれたﾚｽなんだ…
749:非決定性名無しさん
07/09/06 18:29:22
そんなひがみをここに書くなよ
直接、部課長、総務、人事に言えばいいのに
と書けばまた、「言うだけ無駄」って帰ってくるんだけどな
750:非決定性名無しさん
07/09/06 19:53:39
>>746
縁故入社でつか？w)
751:非決定性名無しさん
07/09/06 20:12:46
>>746
お前のいる部署のことを、あたかも会社全体のことのように
言ってるんじゃねーよ。
752:非決定性名無しさん
07/09/06 21:38:48
どこで、部活しているか書かないとね。
753:非決定性名無しさん
07/09/07 00:17:40
昔ここにいたとき、ちゃんと年休もらえてたけどな・・・
ピークのときとかは休まないようにするとか、常識範囲の気は使っていたけど
残業規制って、今はもう全社的な感じなの？
754:746
07/09/07 00:34:16
>>747
>>750
>>751
お前、本当にひねくれてるな。
もう少し大らかに生きたらどうだ？
そんなんじゃ、＜公２１＞・＜公２２＞の技師連中みたいな
誰からも必要とされない人間になっちゃうぞｗ
ところで今は何の仕事をしているんだい？
755:746
07/09/07 00:36:08
おっと、＜公２１＞は余計だったな。
新次郎ちゃん、スマン！
756:非決定性名無しさん
07/09/07 18:13:33
>ピークのときとかは休まないようにするとか、常識範囲の気は使っていたけど
休みたかった日は夏休みとしての年休一斉行使期間中のことだから､思いっきり常識の範囲内｡
>残業規制って、今はもう全社的な感じなの？
労基の勧告をタテに､きちんとつけようとすると上司から､
｢そんなにつけるな！労基にバレたら会社が業務停止食らうんだ！！やった分はやってないことにしろ！｣
それでも無視してつけると､知らぬ間に改ざんされる｡
日立情報も､こうした世間の悪い流れを積極的に取り入れている｡
757:746
07/09/07 23:52:34
>>756
だから何の仕事してるんだよ？
758:非決定性名無しさん
07/09/08 10:05:13
業績の悪い部署からだが、
>>756の後半なんて話し有り得ないぞ
会社違うんじゃねか？
759:非決定性名無しさん
07/09/08 11:03:49
何年も前の話だし、もう粘着自身も記憶があいまいになってきてるんだよ。
だから話の内容がインフレみたいにどんどん誇張されてきてる。
あと数年後には「俺は1年で1日も休めなかった」とか
さらに数年後には「俺は残業を月に1000時間やらされた」とか
またまた数年後には「俺は上司に刺し殺された」とか
言い出すんじゃないかなｗ
コミケに行けなかった怨みって、おそろしいねｗ
760:非決定性名無しさん
07/09/08 11:34:57
>>759
想像力豊かだね(ｗ
761:非決定性名無しさん
07/09/08 17:12:32
>>757
派遣でバイト｡
但し､こいつらがいなければ､我々の生活そのものが成立しなくなる｣ということを
痛感させてくれる仕事だな｡
黒猫やペリカンや飛脚ほどのデカイところではないけど(あ､一日だけ行ったけど､
やっぱり大企業の悪い面というものが露わだったなぁ)｡
体型は変わらんが運動不足の心配は無くなった｡
>>759
月に1000時間って､一年は8760時間(閏年でも8784時間)しかないって
こともわからんのか？
762:非決定性名無しさん
07/09/08 22:50:08
＞月に1000時間って､一年は8760時間(閏年でも8784時間)しかないって
＞こともわからんのか？
お前馬鹿真面目だなｗ
>>759はワザと面白おかしく言ってるだけだろ
763:非決定性名無しさん
07/09/08 23:31:10
ブラックジョークに素で答えられると困るよなw。
764:非決定性名無しさん
07/09/08 23:58:22
>702
湘南の３０台男性が殉職したって本当？？
765:非決定性名無しさん
07/09/09 00:10:13
>>764
Joho Portalの訃報欄を参照願いたく。
766:非決定性名無しさん
07/09/09 05:49:29
年齢だけでもｋｗｓｋ
元同期かも試練
767:非決定性名無しさん
07/09/09 09:51:04
日情が元請・・・
部長クラスの人に聞いてみれば？
ウチって元請ですよね？って。
苦い顔すすんじゃない？ｗ
768:非決定性名無しさん
07/09/10 10:49:57
運用部署の下請けが糞すぎる
運用は社員も糞だが
769:非決定性名無しさん
07/09/10 17:41:58
どこの会社も同じようなもんだろ
770:非決定性名無しさん
07/09/11 01:12:30
756の後半なネタだな。ありえない。
もし仮に本当なら文書偽造だからな。
771:非決定性名無しさん
07/09/11 10:00:12
>>770
新聞の社会面とか､ろくに読んでないな｡
さび残強要された人の手記にあったぞ､
｢つけるなっていう指示を無視してつけても改ざんされた｣
って内容の文章が｡
772:非決定性名無しさん
07/09/11 10:01:14
仮に本当なら、労基の勧告をタテに
さらに抗議すればいいのにねｗ
改ざんされた時点でｼｮﾎﾞｰﾝですかヘタレｗ
773:非決定性名無しさん
07/09/11 10:05:16
その上司ってさあ、普通に部下を持ってるんでしょ？
当然、部下も同じ目にあってるわけだ。
その部下の人、ちょっとここに呼んでくれない？
774:非決定性名無しさん
07/09/11 15:17:32
粘着は同僚とかにも嫌われてそうだから無理だろ
775:非決定性名無しさん
07/09/11 16:38:40
>>772
さび残強要があまりにもひどくなったから､新聞(マスコミ)沙汰にまで至ったケース｡
｢やった分だけつけても知らぬ間に改ざんされた(つけた残業を消された)｣という内容は､
そこで明らかにされた実態のひとつ｡
他にも､残業代をちゃんと払えと言っても
｢みんな(サービス残業を)やってるんだからお前も同じようにやれ｣
｢(サービス残業が)嫌なら辞めてくれてもいいんだよ｣
などという､会社の態度も明らかにされていたっけな｡
776:非決定性名無しさん
07/09/11 18:47:37
>>756>>771>>775
それは酷いな
で、それが何か日立情報と関係あるわけ？