07/04/22 22:13:44
初2ゲット
3:非決定性名無しさん
07/04/22 22:45:08
私がま○ね○よ！
4:非決定性名無しさん
07/04/22 23:47:46
995 ：非決定性名無しさん ：2007/04/22(日) 13:08:59
>>992
そりゃ、＜公設４＞のような
ダラダラ休日出勤しているような奴らがいれば、
利益も減るだろｗ
「私用がないから、土日は会社に来るよ」とか言ってる連中だぜ。
そういえば、協力会社の友人が公務員に転職することになったんだけど、
散々文句言ってたな。税金どろぼーだとか、仕事満足にできないくせにとか・・。
妬み根性丸出しで、聞いてるこっちが恥ずかしくなったよ。
5:非決定性名無しさん
07/04/22 23:49:43
188 ：非決定性名無しさん ：2007/02/09(金) 00:54:59
>>186
公設４の奴ら見てると、残業代全額支給っていうことの
闇の部分を見てる気がするよ。
そもそも、あいつら平日で仕事終わらす気がないだろ。
30分に一回タバコ吸いにいく奴とかいるし。
おいらは、たま～に土日出勤するけど、
＜公設４＞の奴らはバカ面並べて
くっちゃべりながら仕事してるよ。
それでいて、土日に会社に来ていない人間の悪口言っているんだよな。
「あいつ先月残業80時間しかしていない。暇なのか？」だと。
いっそのこと、残業代は40時間までとか制限つけて
後はボーナスで還元するとかした方がいいんじゃないのか？？
6:非決定性名無しさん
07/04/22 23:51:25
189 ：非決定性名無しさん ：2007/02/09(金) 01:38:54
>>188
しょうがないだろ。
土日どっちかは出社しないと、課長に文句言われるんだから。
190 ：188：2007/02/09(金) 01:57:34
>>189
しょうがなくねーよ。
そんな考え方してるから、休みがないだろうが。
同期が嘆いていたぜ。
「どうしても土曜日にやらなければいけない仕事じゃないのに、
出社させるれる。デフォルトで土曜日に作業工程が組まれているのが
理解できない。」
おもしろい部署だなｗ
191 ：189：2007/02/09(金) 02:19:38
>>190
だからしょうがないんだよ。
土日両方休んでいると、暇だと思われて
仕事量を一気に増やされるんだよ。
うちの部署にYってのがいるけど、それが原因でうつ病に
なったよ。
これが＜公設４＞クオリティだ。
7:非決定性名無しさん
07/04/22 23:52:59
192 ：188：2007/02/09(金) 02:38:38
>>191
は？しょうがなくねーよ。
じゃあ、休むと文句言われたり、仕事増やされるから、
平日はダラダラ仕事やっていてもいいと？？
勤務時間中にソリティアやっててもいいと？？
＜公設４＞ってつぶれた方がいいんじゃねーの？？
お前らって「向上心」って言葉知っているの？
193 ：非決定性名無しさん ：2007/02/09(金) 03:09:28
ここは熱いですねｗ
私は、昔＜公設４＞（旧公設５）に派遣されていたものなんですが、
やっぱりこの部署の異常さは有名なんですね。
体調不良で数日休んだ時があったんですが、復帰した日に
「さんざん会社休んで、よく平気な顔していられるな？」とか
「いい休みだったろ？しばらく休みいらないよな？」とか言われて
泣きそうになったよ。
今は、社内ＳＥでマッタリやっています。
8:非決定性名無しさん
07/04/22 23:53:46
231 ：非決定性名無しさん ：2007/02/16(金) 01:42:56
>>229
こんな新卒が引く手あまたの状態で、日立情報を候補として
考えるなんて、君はあんまり優秀な人間じゃないな。
そんな君には、＜公設４＞をオススメするよ。
上の方でも書かれているように
＜公設４＞に入れば年収600は確実にもらえるよ。
仕事の評価は、
残業時間の長さ＞＞＞＞＞＞＞＞＞成果
だから、使えない人間にとっては天国のようなとこだよ。
面接の時に、＜公設４＞で死ぬほど残業やりたいって言えば
いいじゃないか。
9:非決定性名無しさん
07/04/22 23:54:49
232 ：231：2007/02/16(金) 01:47:34
>>229
あと、君の学歴は？
＜公設４＞は高卒と5流大卒しかいないから、
そこそこいい大学だと嫌味言われるかもな。
「残業80時間しかしてないくせに、○○大卒かよ。」
てな感じで。
233 ：非決定性名無しさん ：2007/02/16(金) 01:51:34
>>231
ちょ、お前ｗ
いくらなんでもそれはないだろｗ
10:非決定性名無しさん
07/04/22 23:55:39
234 ：231：2007/02/16(金) 02:10:35
>>233
まぁ、
>>232 なんかは冗談だけど、
>>231 はホントだぜ。
同期の奴がそこに派遣されていたんだけどさ、
結構できる奴で、無駄なことが大嫌いな性格だったんだ。
で、あるデータのコンバート作業をやる時の話何だけど、
そいつはプログラム組めるから自分で簡単なツールなんかを
Javaで作ったりして短時間で終わらせたそうなんだ。
でも、同じような作業を全部手作業で長時間かけてやっていた
他の派遣の方が同期より全然評価が高かったらしい。
それはなぜかというと、
その派遣のやつは徹夜して、同期は早く帰ったから。
これで同期は一気にやる気をなくしたらしいよ。
ま、こんな話は、＜公設４＞に限らないだろうけどな
11:非決定性名無しさん
07/04/23 00:04:30
64 ：非決定性名無しさん ：2007/03/28(水) 22:37:25
>>61
お前アホか？？
ほんと＜公設４＞ってこんな奴ばっか。
仕事できないくせにプライドだけは高い。
飲み会の席で、
「俺達は一部上場の社員だから将来は安泰だ」
とか言ってるのって、今時お前らだけだよｗ
おい、てっぺーちゃん。
こいつら全員クビにしれくれよ。
誰も困らないから。
12:非決定性名無しさん
07/04/23 00:09:00
社内恋愛ってある？？
13:非決定性名無しさん
07/04/23 03:54:06
平成15年に合併した熊本県A町では、国民健康保険税の税率試算において、
H15年の所得で算出すべきところ法改正等の業務を知らない自称業務SEが
H14年の所得で算出したためA町に約6,000万円の損害を与えた。
その後日立情報は約半分の3,000万円を支払って報道されずにすんだ。
その自称業務SEはまだがんばっている。
東北のH市、九州のK町、A町ではH16年に収納システムのバージョンアップを
行ったところ、口座振替にて本来引き落とすべき人と引き落としたらいけない
人が逆転して金融機関にデータが渡された。
金にものを言わせ報道はまぬがれた。
国税庁の申告システムにて他人の情報が印刷されてさあ大変。
だけど日立の金でおさめる作戦が決まり、公にならずにすんだ
4年前、九州のある係長が東京出張時に過労死で亡くなったとき、
必死で過労死と診断されないよう、全社上げてがんばってた
それをみてほんとに怖い会社だと思ったよ
14:非決定性名無しさん
07/04/23 03:55:08
人口約１３万人の霧島市発足から２カ月余り。
合併の最重要事項の一つ、電算システムの統合にあたり、
同市は完全総入れ替えの新規システムを構築、運用を始めた。
合併直後はデータの記載ミスなどが続発し、
一時は各種証明の自動交付機を止める事態も起きたが、
市民サービスへの支障回避に向け、関係課では改良に懸命の
日々が続く（2006/1/24 南日本新聞)
福岡県福間、津屋崎両町が合併して1月24日に誕生した福津市で両町の住民情報などの
データを統合した新市の電算処理システムの誤作動が続いていることが15日、分かった。
いずれも介護保険の情報を管理するシステムの不具合。
大半が確認作業で判明したため住民への影響は出ていないが、職員は休日返上や午前零時
ごろまでの深夜残業でデータの確認作業を強いられている。
両町のシステムのメーカーが異なり、データがうまく移行できなかったことなどが原因と
みられ、関係者は他の合併自治体でもある得るケースだとしている。
同市によると、両町の住民票や税、介護保険などの住民情報系の電算処理システムの統合を
『日立情報システムズ（本社・東京都）』に約１億１０００万円で委託した。
しかし、合併当日から現在まで、介護保険の被保険者証に氏名や住所が誤って印刷されたり、
保険料を支払済みの人が未納と表示されたり、ミスが続発。
トラブルを受けて同社は3月下旬に市に修正作業の完了を報告したが、不具合はその後も発生
修正作業は今も続けられている。 (西日本新聞2005年4月16日朝刊）
15:非決定性名無しさん
07/04/23 03:59:26
労働時間が15分増えるのに、給料1円もあがらないんじゃ、不満が出て当たり前。
ちなみに、旧日立情報の人間と一緒に働きたくないからってのも転職理由の1つだった。
日立情報システムの勤務とか休みは最悪！！
今の時代、昼休みが１２時１５分～１３時の４５分間！！ろくに休んだ気がしない．．．今の時代に４５分って！
んで１７時４５分～１８時まで強制的に休憩時間が入るし．．．
規則を変えようとかしないのかな！！
日○だと、お盆の時期に年休使わせて夏休みとらせてるけど。
世の中の会社の9割にあるもんなかったら、たまらんわ。
そうこの会社は夏休み無し！馬鹿じゃねーか！仕事する士気が下がるよ．．．
会社は社員の事、時代の状況を考えれないんだろうね．．．
古すぎ！
最近じゃあ､事故対応最優先を履き違えて､対応最優先でたった45分の休憩時間も取らせてくれないんだよ。
おまけに人減らして無茶なローテーション組んで､そのお盆休みの年休をいつ取りたいって希望を出すことすら
許されないときている｡
ホント､ひどい会社になっちまったよ､日立情報って会社は｡
16:非決定性名無しさん
07/04/23 04:00:58
17 ：非決定性名無しさん ：2006/08/06(日) 10:41:06
日立情報システムは人殺しだ！市町村合併作業で！！
秋田自動車道で事故、女性死亡、男性重傷／料金所の仕切りに衝突
９日午前零時５０分ごろ、琴丘町鹿渡の秋田自動車道下り線琴丘森岳本線料金所で、
乗用車がＥＴＣ（ノンストップ自動料金支払いシステム）レーンと一般支払い用レーンを
仕切る高さ１メートルほどのコンクリート部分に衝突。
同乗していた人が頭を強く打つなどして病院に運ばれたが約４５分後、脳挫傷で死亡した。
運転手は左足骨折などで重傷。
県警高速隊によると、同料金所はコンクリートの仕切りによって、
ＥＴＣと一般の料金支払い所に分かれる。
同自動車道を秋田市方向から能代市方向に向かって走行、
同料金所に入ろうとした際、コンクリート部分に正面から突っ込んだ。
同隊で原因を調べている
原因は明らか！睡眠不足と健康状態の悪化！
合併作業で休み無し、帰りは４時５時、朝は８時から現場で向かう。
睡眠時間は２時間、１時間！
早く帰れば、日立情報の正社員から文句を言われる。
土日祝日は休めば会社から出て来いと連絡来る。
派遣社員は使い捨て！社員はフレックスを使い余裕の出勤！残業が２００時間ざら！
たまには早く帰れとか、休んでいい！は一切無し！ 仕事している人の健康状態は一切気にしない。
使用者での仕事現場の集合はＮＧと言っておきながら、暗黙の了解で許している。
日立情報人殺し人殺し人殺し！！
客先への移動は自家用車を使っちゃイカンという社規を破った外注が勝手に
起こした事故だから当社に責任はありません。
というスタンスなんじゃね？
公共交通も乏しい田舎の役場から深夜12:00過ぎに帰ってるのに交通費の申請は電車賃分のみ
なんてのが何ヶ月も続いたのに、いざ事故が起こったら、規則を破った奴が悪いときた
17:非決定性名無しさん
07/04/23 04:02:17
俺の親戚の人がここで働いていて過労死したよ。
ひどい会社だ。
課長研修で、労働組合を作らせない方法を講義している会社ですが何か？
過労死をもみ消す方法を講義している会社ですが何か？
残業代払わないから、労働基準監督署に電話したら
「お宅の会社は、本当にひどいみたいですね。うちの支部でも有名ですよ。」
て言われたよ。
で、その労働基準監督署とやらは何か動いてくれるの？
監督局は動いてるよ。ただ、オタクは早く直さないと新聞に名前出しちゃうかもよってレベルだから、何も改善されないだけ。
実名を名乗らないと動いてくれないらしい。
そんなことされたら、会社にいづらくなるからなぁ。
最近聞いた話だが、某NW事業系の部署で働いていた同僚がついに癌になりました。とさ
さすがにひくわ。ガッツリ金稼いでも全部治療代だからね。
あなたは人間やめますか？日情やめますか？
なんだかとんでもないブラック企業みたいですね。
内定辞退しよっと。
18:非決定性名無しさん
07/04/23 04:04:53
朝倉市また電算ミス 医療費通知６０００件を誤発送
福岡県朝倉市の新電算システムに不具合があり、同市が住民あてに発送した「国保老人医療費通知書」
約６０００通の内容が誤っていたことが９日、分かった。
同市によるとシステムを構築した日立情報システムズ（本社・東京都）のプログラムミスが原因。
いずれも実際の金額よりも１けた多い額が表示されており、通知書を受け取った住民の指摘で発覚した。
通知書は、７０歳以上を対象に、実際にかかった医療費の総額と本人負担額を併記したもので、
今回が初めての送付。同市は、約７５００人に郵送した通知書のうち６０００通余りに誤りがあり、
９日までに、未配達の約４０００通を回収したとしている。これまで、住民から約５０件の苦情や問い合わせがあったという。
今年３月に１市２町の合併で誕生した朝倉市は、新市発足に伴い新たな電算システムを導入したが、
当初から、金額を誤記した証明書を発行するなど、各課でミスが相次いでいた。
同市は「市民の皆さんに大変申し訳ないことをした。正しいデータを記入した通知書を作成して、
おわびしたい」としている。
＝2006/06/10付 西日本新聞朝刊＝
）:::::::: 井豚 ::::::::(
（:::/::::::ノ:ノヽ::人:ヽ:::::）
(::::/ 彡 ﾉ ﾉ ミ/):::::）
(::/'',-''-''-､__,.-''-''-､|:::） チッ！！バレたか･･････
|=ﾛ. ‐･=, ll ll.､=･‐ .ﾛ=|ヽ 認知症気味の老人相手なら､一ケタオーバーでもだまくらかして奴らが貯め込んでる
. （| `---'(@,,@)`---' |ﾉ 莫大な財産をふんだくれると思ってその仕様を盛り込んだんだがなぁ･･････
| . ::_::=w=:_::: :. | そうやって一ケタ多くふんだくれれば､日立情報もお客もボロ儲けでホックホクだと
>:: :: ::_:-:::￣::::: :_:: : ） 思ったんだが、独居でないヤツの身内が乗り出してきやがったか･･････
／| |ヽ ＼:: ::⌒:: ::／:::ノ| 残念･･････
19:非決定性名無しさん
07/04/23 04:06:35
とにかく本社のスタッフ部門がいばりまくり、中央集権的。
スタッフ部門の連中が、 かえって仕事がしずらくなるマニュアルを作り、それを現場に押しつける。
私は旧廃熱湯出身なんだけど、吸収合併されてから、自分で判断できる部分がどんどん少なくなっていった。
吸収合併後、 社長が書いた理念だかなんだかのお習字が
フロアのあちらこちらに飾られてるようになった。
それを見るたびに会社をやめたくなった。
課職懇という、会社側と社員側が話し合う場が一応あるのだが、
それのニュース見たら、社員側の幹事か何かが会社をほめたたえるようなことを言っていた記憶がある。
気持ち悪かった。
あー、これ、体質古いってのとはちょっとずれてるかな。
でも、旧廃熱湯の管理職が「昭和30年代の会社。中央集権的。体質古い」 っていっていたのは事実。
新卒で入るんだったら「会社ってこういうもんだ」って思って我慢できるかもしれないけど、
他の会社にいたことある人間にとっては耐えかねる社風かも。
ビジネスカジュアルというものが､日立という会社の体質の古さを如実に物語ってる｡
背広なんか着なくていい､まるで｢自由な社風です｣と言ってるつもりなんだろう｡
しかしその中身は､あれ着ちゃいけないこれ着ちゃいけないのオンパレード､許可されてる服装の種類は非常に少ない｡
結局､Yシャツの第一ボタンとネクタイ外すくらいしか許されていないと思った方がいい｡
それもロッカーに自分のハンガー置いてそこに上着をかけた上で､という条件付きで｡
自由な社風をうたってるつもりが､かえって
｢社員の出来不出来は仕事の実能力より服装で判断､服装がなってなければいくら仕事が出来てもバカと見なす｣
と､規則でがんじがらめの古い体質であることをアピールし､日立を選ぼうとしてる若者にそっぽ向かせるだけ｡
20:非決定性名無しさん
07/04/23 04:18:25
極力無駄を省き短時間で効率良く仕事を片付けてとっとと帰る人よりも､勤務時間中は殆ど仕事には手をつけずタバコや
インターネットなどで遊び呆け､ 定時過ぎてからのんびりダラダラと時間かけて仕事をする､いわゆる
「仕事を早く片付けてとっとと帰りつつも会社に大きな利益をもたらす人よりも、どんなに汚くえげつない手段を使っても
とにかく会社に長い時間居る人」
が高い評価と給料をもらうことが出来る､これが日立情報システムズにおける社員評価の基本的なシステムです｡
21:非決定性名無しさん
07/04/23 05:56:38
>どんなに汚くえげつない手段を使っても､とにかく会社に長い時間居る人
こういう人を日立では､
｢愛社精神に満ち溢れた優秀かつ優良な人材｣
と呼び､超ウルトラ高待遇で優遇される
>極力無駄を省き短時間で効率良く仕事を片付けてとっとと帰る人
こういう人を日立では､
｢怠け者のクセに､でしゃばることだけは三人前の出過ぎ者｣
として扱い､必要とあらば失脚させることも辞さない｡
22:非決定性名無しさん
07/04/23 05:59:33
体調が悪くて有給で会社休んだら
「何平気な面して会社休んでいるんだ！○○さん（過労で体壊して既に退社している人）は
倒れるまで働いていたぞ！」と。
ある社員が親戚の葬式で休む時すら「それにどうしても行かなければならないのか！？」と。
葬式であるにもかかわらず、そんな事をいう始末。
友人の結婚式などの場合にはもっという、「また結婚式か！」と。
こんな事をしているから社員の３年以内の平均離職率が３０％越えてしまうんだよな。
なんで＜公事＞部課長連中はこういう思考回路しかできないのだろうか
それは＜公事＞部課長連中だけではない｡
この会社全部を取り締まる上層部がそういう思考回路なのだ｡
だって､会社のTOPの層にいる幹部連中の考えが
｢健康診断で医者に体の悪いところを教えてもらう＝それだけで社員全快｣
ってやつだもん｡
だから健診受けろとうるさく、受けなければ始末書モノ。
しかし、体調不良で病院へ行くなどして休むことは絶対に許さない。
風邪で熱出して寝込んでいる社員に部長自ら､
｢這ってでも出て来いやゴルァ！！｣
と電話で怒鳴りつけて無理矢理出勤させる会社ですから｡
しかもその理由が､
｢仕事納めで前日夜勤明け以外の香具師は全員揃ってないとかっこ悪いから｣
というただそれだけの理由で､そういう理由で大勢出勤している日だったから､その連中が
病気を押して無理に出社してこなきゃ困るなんていう状況ではない｡
23:非決定性名無しさん
07/04/23 06:05:01
URLﾘﾝｸ(www.nikkeibp.co.jp)
親会社がこれだもんな…
講演会だって､やる方は決して道楽や酔狂でやるものではなく､ちゃんとお金もらって商売としてやってるんだから､
お金を請求するのは至極当然のこと｡
それを､講演料を提示されて､
｢そんなお金出せない｡けど､話はしてくれよ､OBのよしみでひとつお願いしますよ｣
なんて言われて｢はいそうですか｣なんて答えるバカなどいるわけない｡
しかも､講演会開催を要求しておいてただでやってもらえないとわかると､
｢タダでやってくれないならいいです｣
と断るこの神経､常識を逸脱しているにもほどがあるとしか言いようがない｡
第一､OBと言っても､学校を卒業したり定年まで職務を全うして退職したのとは違い､途中で辞めたからには何かしら嫌な事とか
不満とかあったということだろうに(別にやりたいことが出来たとかもっと上に行きたいというのも､結局は同じようなもん)｡
そんな人相手に､
｢OBのよしみじゃないか､講演料くらいタダにしてくれよ｣
なんてのが通用するわけないのは､常識で考えればこれも当然だよ｡
それとも､ここ数年戦略受注の名のもとに､とんでもない格安で半ば強引に引き合いに勝ち､更にお客の値下げなど､
常識で考えれば絶対に無理な要求にもハイハイ答えてるような状況だったりするんで､自分が大前さんの講演会の
お客になっても､お客の無理難題にホイホイ応える自分達と同じように､
｢タダで講演してくれ､OBのよしみじゃないか｣
って言えば､大前さんがホイホイ快諾してくれるとでも思ったか？
だとすると､ホームラン級のバカだな､なんで日立が系列会社も含め｢戦略受注｣と称して､常識では考えられないほどの
格安でないと受注出来ない状況になったか､、またなぜお客の無理難題を快諾しないとたちまち失注という危機的状況に
至ったのか､それらの原因が全然わかってないんだから｡
24:非決定性名無しさん
07/04/23 06:08:25
>常識では考えられないほどの格安でないと受注出来ない状況
>お客の無理難題を快諾しないとたちまち失注という危機的状況
秋葉原電気街の各店の店員にたとえれば､電気街の中ではなく隣りの御徒町の多慶屋など
ディスカウントショップの価格を比較対象にして値切る客に対して､
｢だったらそちらのお店で買って下さい､そんな値段で売ったらメーカーに叱られます｣
と､毅然とした態度で答えることが出来ず､
｢わかりました､じゃあその価格より更に安くします｣
と言ってしまうようなものだ｡
25:非決定性名無しさん
07/04/23 18:10:23
技術力、調整力、折衝力、統率力、人望。すべて担当以下でも資格と引き上げてくれる人脈さえ
作れば職制になれる、いい会社じゃないか。
しかし、今の状況では、それで出世した場合の代償がとても高くついてしまう。
人員削減での負担増に嫌気がさした「残された優秀組」が殆ど逃げ、下っ端には勤続１０年以上の
ボンクラよりも内情や顧客事情に疎い派遣が多くを占めているから、以前のように部下を信頼して
任せっきりにすることは、勝率の低い大博打を意味しているという有様。
だから、仕事は結局上司である自分自身がやらないと取り返しのつかないことになりかねないケース
が多く、命がいくつあっても足りないという状況に追い込まれやすくなっている。
独身なら辞めて逃げることも出来ようが、妻子持ちでそれをやろうものなら、最悪の場合一家全員
そのまんま飢餓死に至ることも…｡
26:非決定性名無しさん
07/04/23 18:11:19
日立グループ五つの誓い
一つ、腹ペコのまま会社へ行くこと
一つ、天気のいい日にオフィスに引き篭もって仕事をすること
一つ、他人の力を頼りにしまくって自分は何もしないこと
一つ、道を歩くときは車に気を付けないこと
一つ、炎天下のアスファルトの上を裸足で走り回って火傷すること
27:非決定性名無しさん
07/04/23 21:27:44
毎朝流れる意味不明な社歌と、忙しくてできるはずもないラジオ体操がｳｻﾞｲんですが。
28:非決定性名無しさん
07/04/24 08:37:45
>>27
それに反対すると､自己保身の為無理に日立情報色に染まった上司から､
｢会社の決めたことが嫌だという人には､辞めてもらいます｣
って言われるぞ｡
前いたところで、ラジオ体操を
「旧日本軍のイメージがあって嫌」
と反対する者がいたことに対する上司の回答が､まさにそれだったもん｡
29:非決定性名無しさん
07/04/24 08:46:22
テレビ見てたら、不二家の件でＴＶで経営者が方針誤ると末端にしわ寄せ
がくると言ってたが全くその通り。
少ない予算で人員削られる→
①各人の作業量増→残業時間増大→事故多発→お客の信頼低下→
事故対応のためさらに残業時間増→警告受け残業規制→
作業量は減らないので、サービス残業増→体と心を壊し辞める
→①に戻るの繰り返しで、
どんどん劣化していきます。
経営陣の方針下でしか動けないのに、
それで失敗しても下っ端のせいにされることが多くないか？
もちろん下っ端が悪いケースもあるが。
外注や派遣に丸投げしておいて、彼らが抜けると
入れ替わりに次の派遣補充だから、引継ぎも何も無いし
間があくと担当者不在でほったらかし
何より業務遂行に必要なノウハウが全然蓄積されない
で次に入ってきた奴に丸投げ放置
トラブル起きないわけがない
仕事をやるからには問題起さず順調に進めよう
問題起して客に迷惑かけないように
迷惑かけて客に文句言われないように
ていう、なんてことは無い極々普通の感覚が無いことに
一番呆れる
そして客からクレームつくと、その派遣を責める。
事前に相談しても相手にしてもらえないどころか、逆に怒られた。
こんなアホが管理職にいる。
30:非決定性名無しさん
07/04/24 08:52:15
マジレスすると、日立情報システムズとその出入り業者だけはやめておけ。
たかだか5000人程度の会社なのに年間数人の社員が死亡してる。
うち複数件が労災認定されていて、労働基準監督署からは残業時間
の削減を要求されている。
受注額は減らされ、人を増やすことはできない。
そうなると残業するしかないのだが、厳しい残業規制が敷かれている
ので（出勤表上は）残業はできない。
その上「作業遅延を理由とした残業申請は認めない」とほざいてやがる。
納期に遅延が出る場合は、現場（末端）と顧客で納期を調整しろとのこと。
ユーザー対応や実運用は外注（派遣要員）に丸投げして、ノンフォローで放置。
外注の出入りが激しいので、業務や実運用についてのノウハウがぜんぜん
蓄積されない。当然わからないまま運用させられてるから事故多発。
暗中模索でどうにか運用しても、その実績がノウハウとして蓄積されないから
毎年同じミスの繰り返し。
以上、同社に派遣されて勤務している外注からのアドバイスです。
ここ数週間、土日休めてないもんね～ 月月火水木金金ってやつかな orz...
31:非決定性名無しさん
07/04/24 08:54:35
>>30
その年間数人の死者というのは､50代前後の管理職や幹部クラスが､突然死したり急に体調を
崩して長患いでとか､そういうことではありませんし､そういうことであってもそれらは数に
入っていません｡
20代～40代前半の､災害や事故でもない限りまず死ぬなんてことがない年齢層の人ばかり｡
それも､過労死して会社が必死になってもみ消してたり､何日も無断欠勤してるからと家まで
迎えに行ってみたところ首吊っていた｡
そんなのばっかりだそうです｡
32:非決定性名無しさん
07/04/24 08:59:14
労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！ 労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！
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33:非決定性名無しさん
07/04/24 13:01:32
今後はさらに個人責任を追及します。
ﾐﾁ
34:非決定性名無しさん
07/04/24 17:48:26
そりゃ、＜公設４＞のような
ダラダラ休日出勤しているような奴らがいれば、
利益も減るだろｗ
「私用がないから、土日は会社に来るよ」とか言ってる連中だぜ。
そして､こうしたずる賢い連中に払う手当て確保の為に､戦略受注によって土日も仕事してるイカれたDQNな
顧客が多くなったせいで､土日も平日並みの多忙さとなった24hローテーションできちんと仕事をしている
部署の社員に払うべき休出手当てを､休日振り替えという合法的だがえげつなく汚い手段を用いてカット。
これじゃあまともな仕事が出来る正社員がみんないなくなるのも当たり前だ、まともに仕事してる方の連中
に払う金をケチってるんだから。
しまいには､アキバやそこいらに転がってるニートやネットカフェ難民も拾い集めないと､人そのものが確保
出来なくなるんじゃないか？
あ､でもそれは無理だな､彼らは日立情報のような厳しい会社についていけずああなった者が多いから｡
ついてけるような者は､ここの派遣に対する低賃金＆不当な評価に愛想尽かして来なくなる｡
そして､正社員候補たる新人は､ネットカフェ難民になりたくないからこんな厳しい会社には来ない｡
こりゃあ終わったかな？
35:非決定性名無しさん
07/04/24 18:01:54
少子化要因は育児世代の長時間労働…厚生労働白書
厚生労働省は８日、２００６年版厚生労働白書を公表した。
白書は、少子化の要因の一つに、３０代を中心とした育児世代の長時間労働を挙げ、
労働者の仕事と生活の調和を実現する働き方の見直しは企業の社会的責任であると強調した。
国民に対しても、長時間労働を生む原因となる「２４時間サービス」「即日配達」など、
利便性を際限なく求める姿勢を見直すよう訴えている。
白書によると、２５～３９歳で「週６０時間以上」の長時間労働をしている人は、２００４年には２０％を超え、１０年前より４ポイント前後が増えた。
仕事以外の時間が足りない状況は、「少子化の一つの要因で、長期的にみて社会の活力を低下させる」と分析。労働者が仕事に偏った生活から解放され、
仕事と家庭の調和がとれた状況「ワークライフバランス」の実現を求めている
このことに関し、国が本腰を入れだしたら、セキュリティセンタとかオレが前いた部署とか､24hローテーションの部署はたちまち廃止だな。
ネットワークやセキュリティの事故なんかほったらかしたって、直ちに人命に関わるってもんじゃあないからね。
36:非決定性名無しさん
07/04/24 23:38:27
今日も22:44までサービス残業ですか？
37:非決定性名無しさん
07/04/25 06:56:12
あれ。今日給料日か。メールを見た覚えがないから忘れてた。
38:非決定性名無しさん
07/04/25 21:13:39
ここは、成仏できない霊の場ですか。
39:非決定性名無しさん
07/04/25 21:49:22
日立系では一番ﾏﾀｰﾘって聞いたけど・・・本当？
40:非決定性名無しさん
07/04/26 00:30:21
>>39
ヴォケ！
41:非決定性名無しさん
07/04/26 00:42:49
>>39
んなわけない
42:非決定性名無しさん
07/04/26 09:35:12
>>34
｢厳しい｣じゃないな｡
｢社員に対してとことん意地が悪い｣というのが正解だな｡
この会社は､社員に対し職場圧迫や規則を厳しくするなどの嫌がらせをすることが､社員を精神面から
鍛え強くすることだと勘違いしているようだから､三年以内に辞める者がベラボーに多く､HINETなど吸収された
方の会社の社員だった者に至っては､妻子など縛るものさえなければ殆どが辞めていってしまう｡
>>39
日立情報ネットワークと勘違いしてるんじゃありませんか？
これは｢日立情報システムズ｣､全然違う会社だよ｡
名前は日立だけど､もともとは日立系列ではない日本ビジネスコンサルタント(NBC)だったんだが､
経理関係で不正やらかして事件が表面化して､日立の社員が乗り込んで出来たのがこの会社｡
だから､日立の名がついていながら､全然日立製作所へ右へ倣えな体質じゃないんだよ｡
でも製作所はそれをわかっていないから､HINETなどてめーんとこの系列会社を吸収させては､日立製作所へ
右へ倣えが染み付いた､製作所のイェスマン同然の人材をボロボロ流出させる結果を招いているんだよ｡
43:非決定性名無しさん
07/04/26 23:01:40
>42
>名前は日立だけど､もともとは日立系列ではない日本ビジネスコンサルタント(NBC)だったんだが､
>経理関係で不正やらかして事件が表面化して､日立の社員が乗り込んで出来たのがこの会社｡
>だから､日立の名がついていながら､全然日立製作所へ右へ倣えな体質じゃないんだよ｡
ときどきネットでこの話を聞くのだが、いったいどこから出てきた話なんだろう。ネット以外じゃ聞いた
事がない話なのだが。
面白いから聞いてみるけど、その「不正やらかした」っていうのはいったいいつの話なのかな。教えて
くれると有り難い。
44:非決定性名無しさん
07/04/26 23:07:25
>>32
お前、実にいい事言うなあ。
同感だよ。
45:非決定性名無しさん
07/04/26 23:25:26
予算達成のため、人を減らすことしか考えない。
長時間残業（サービス残業）を強いられ、体と心を壊され、
それでもなお人を減らそうとする無能な管理職。
一番いい方法は、たくさん金もらっているあなたがやめることです。
46:非決定性名無しさん
07/04/27 02:14:28
未だにＮＢＣだから
日立の福利厚生マッタリ恩恵はない。
独立系のブラック体質がそのままあると思って下さい。
訳の解らん管理・統制がある。
だからと言って死んだ会社に未だに粘着するのは能力の低さを露呈している
だけ、そんな愚痴ヤメレ・・・
強靭な体力と精神力があり・理不尽に何も感じないつわものはバリバリ働いてる、
カモｗ
47:非決定性名無しさん
07/04/27 08:13:46
｢玄関開けたら二分でごはん｣のリズムで
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48:会社のTOPの代弁者
07/04/27 08:21:41
当日立グループにとっては、､
｢勤務時間中はタバコ吸ってもインターネットやって遊んで定時後にダラダラ残業やるような人でも､とにかく
長い時間会社に居てくれる人｣
これこそ､会社に対する愛社精神や忠誠心のカタマリであると認めることの出来る､日立が求める最良の人材です｡
いくら仕事を完璧に効率良く低いコストでこなして大きな利益を会社にもたらしてくれても､定時で帰宅するなんて
いうのは､それはイコール会社に居たくない､つまりこの会社の仕事はしたくないと言っているのと同じであるとしか
認めておりません｡
そんな人に愛社精神や忠誠心があるとは考えられませんから､いくら優秀で仕事を完璧にテキパキこなせる実力を
持っていても､そういう会社に長い時間居るのが嫌だから定時で帰宅するような人材は､愛社精神や忠誠心などかけら
もない面従腹背と認め､当日立グループでは一切必要としておりません！
そういうわけですから､会社に長い時間居る人には､残業代というカタチでちゃんとオマケを支払っております｡
仕事をキッチリこなして早く帰る人には､成果に関わらず居た時間分の賃金しか支払っておりません｡
その代わり､前者に支払う賞与を梅とすれば､後者に支払う賞与は竹といったところです｡
ただ､成果はちょぼちょぼでもやっぱり会社に長時間いてくれる人の方が会社に対して愛着を持ってくれていることが
よくわかりますので､給与と賞与のトータルでは､やっぱり会社で長い時間遊んでってくれる人の方を圧倒的に多くして
あげております｡
49:非決定性名無しさん
07/04/29 11:11:52
労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！ 労基の警告逆手に取って､サービス残業大増量！！
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50:非決定性名無しさん
07/04/29 23:07:48
日立製作所の工場で、派遣社員から契約社員に切り替えて直接雇った人の労務管理を、それまでと同じ派遣会社にほぼ丸投げしていたことが２８日わかった。
賃金など労働条件も同じまま、３月末で契約は打ち切られた。契約社員らは「実態は派遣と同じ。『偽装直接雇用』だ」と反発。派遣社員に直接雇用を申し込む
ことを企業に義務づけた労働者派遣法の規定が無意味になりかねないとして、法の不十分さを指摘する声も出ている。
契約社員らが２月につくった日立派遣ユニオンによると、同社の東京・青梅工場では０５年６月、二つの派遣会社から計１３０人の派遣社員を受け入れ、うち
１１０人を、法定の派遣期間がすぎる０６年６月から契約社員に切り替えたという。
しかし、賃金も労働条件も派遣時代と同じで、タイムカードの管理や教育訓練などを、同じ派遣会社が業務委託の形で引き続き担当。派遣会社の寮に住み続け、
寮費は日立が賃金から天引きして派遣会社に渡していた。派遣会社名で健康診断の結果通知を受け取った人もいたという。
ユニオンは「労務管理が派遣会社任せでは職場の改善要求もしにくい。正社員との待遇の差や立場の不安定さも変わらない」と反発。就職先のあっせんなどを
求め、交渉を続けている。
日立側は「法に照らして適正にやっている。労働条件は転換時に説明したはず。委託しても最終責任は日立が持つので問題はない。契約打ち切りは４月以降の
作業量見通しをふまえて決めた」と話す。
厚生労働省は「派遣法が規定するのは直接雇用を申し込む義務。契約社員にしたり労務管理を業務委託したりしても違法とはいえない」という。
派遣労働に詳しい中野麻美弁護士は「直接雇用なら実質的に雇用者としての役割を果たすことが必要だが、労務管理を派遣会社に委託すると、
安全衛生の問題などに雇用者が対応できない恐れがある。こういうことを防げないのは法の不備だ。これが
広がれば、直接雇用の申し込み義務に込められた、働き手の安全や安定をめざす趣旨 が空洞化しかねない」と話す。
URLﾘﾝｸ(www.asahi.com)
51:非決定性名無しさん
07/04/29 23:21:44
長く勤めてきた俺が思うに、日立系の仕事は潰しが効かない…。
早いうちにもっと自分のスキルを磨ける場所へ行く事をお勧めする…。
定年まで勤められる場所ではないし…
52:非決定性名無しさん
07/04/30 01:12:16
ここの営業に就職しようと思っているんだけど
営業スタイルって飛込みみたいなケースが多いの???
53:非決定性名無しさん
07/04/30 20:58:54
Not even justice
I want to get truth
真実は見えるか！？
54:非決定性名無しさん
07/04/30 21:14:46
既に15年以上も前から､会社の経営においては｢嫌なら辞めろ｣が通用しない情勢だってことを今もって理解しようとしない､
いや強引に押し通そうとするのがこの会社のやり方だから､三年以内の離職率がベラボーである｡
55:非決定性名無しさん
07/04/30 21:16:16
落穂拾いの基礎観念：
（１）他社他人に対して不親切ではないか？
（２）納品のクレームに不信はないか？
（３）外に向かって空理空論を吐いてはいないか？
要は
（１）仁徳欠乏
（２）信義不全
（３）知行不合一
をいましめたもの。
日立人なら知っていて当然！
56:非決定性名無しさん
07/04/30 21:17:29
>>55
（１）に関しては、「課長以上が部下に対して」な場合は適用しなくていいみたいだな、
>風邪で熱出して寝込んでいる社員に部長自ら､｢這ってでも出て来いやゴルァ！！｣ と電話で怒鳴りつけ
>体調が悪くて有給で会社休んだら「何平気な面して会社休んでいるんだ！○○さん（過労で体壊して既に
退社している人）は倒れるまで働いていたぞ！」
>ある社員が親戚の葬式で休む時すら「それにどうしても行かなければならないのか！？」
>残業代払うのもったいなくて「代休とれっ！」てうるさいから代休取ったら
「なんで会社に連絡よこさないんだ！」
etc.…きりがないや
57:非決定性名無しさん
07/04/30 21:19:24
>>55
（２）
お客様のクレームに対して不信感を持ち、疑ったりしていないか？というもので､ようは
お客様のクレームには親切丁寧に対応しましょう、というものなんだが、過去レスによると、
>顧客から電話かかってきて、のらりくらりとかわす
>新人が不具合を見つけても「あ、それ指摘されてないからそのままでいいよ」
まさに､ユーザーのクレームを全然信じちゃいない｡
しかも､
>ミスや事故に対するクレームが強い顧客に関して､
>｢こんな文句ばっかり言って･･････うちから撤退しないのか?｣
>と配下の主任技師に問い質す･･････｡
前いたとこの部長の発言だが､オレが新人だった頃､部下に落穂の精神を説いたのが､他ならぬこいつ…｡
自分が部下に対して説いた落穂の精神を真っ向から否定！！
58:非決定性名無しさん
07/04/30 21:20:35
>>55
>（３）外に向かって空理空論を吐いてはいないか？
>クライアントサーバーという言葉の意味を知らなくてもなれる主任技師→課長→部長
>知らないくせにお客にテキトーな嘘っぱちこいて、後で大問題に
>お客「何でクライアントにこんなハイスペックが必要なんだ？何でこんなにソフト必要なんだ？」
>日情「このシステムはこれこれこういう構成でだから～が必要です」
>お客「それってクライアントサーバ型だよな。○○さんはちがうって言っただろ」
>てな感じで予算の見込みやらなんやらがメタクタに
>スッタモンダしながらも稼動して、しばらくして落ち着いた頃に
>お客「いや～、おたくの○○さんに嘘つかれて大変な目にあいましたよ」
吐きまくりじゃん｡
それも､その精神を率先して下へ教えるべき立場の人が…｡
59:非決定性名無しさん
07/04/30 21:25:29
GWも2chに書き込みご苦労です。
藻前ら彼女いないんだろ。
60:非決定性名無しさん
07/04/30 21:31:34
従業員数
2005.3 5,111
2006.3 5,041
2007.3 4,988
リストラしてるの？
61:非決定性名無しさん
07/04/30 22:42:58
ついに５０００人きりましたかー
毎年２００人近くの新入社員をとってるのに。
62:非決定性名無しさん
07/04/30 22:50:26
HINET吸収で6500くらいじゃなかった？
大体HINET１つ分減ったってことか
おおっぴらになってないけど、リストラはしてるでしょ。
ま、もっと大胆にリストラすりゃいいじゃんって思うけど
63:非決定性名無しさん
07/05/01 00:24:25
粘着の話はいつも同じでつまらんな。芸がない。
・２４Ｈローテーション部署
・体調悪い時も上司に出て来いと脅された
・HINET時代はよかった
他にないのかよ。
64:非決定性名無しさん
07/05/01 00:49:53
離職率は大体5%くらいか。別に普通じゃね？
ただ上は辞めてないから、若手の離職率はすごいことになってそうだが。
65:非決定性名無しさん
07/05/01 00:51:09
・・・ないんじゃね？ｗ
オレも他の話を知りたいが
66:非決定性名無しさん
07/05/01 01:20:12
>>62
リストラでは退職金の他に払わにゃならん金が発生するから､そんなことはしない｡
職懇で社員の意見を聞き､それをもとに社員の嫌がることをやって自己都合退職する
よう仕向け､実際その策が図に当たってるだけ｡
67:非決定性名無しさん
07/05/01 01:22:29
残業代払うのもったいなくて「代休とれっ！」てうるさいから
代休取ったら
「なんで会社に連絡よこさないんだ！」
ときたもんだ。
うっせえよ、ボケ！
休みは休みだ。
こちトラ激安派遣で、そんなに会社のいいなりならねーよ。
そもそもシステム開発のイロハも知らねー社員ばっかで
行き当たりばったりグダグダに仕事してっから無駄な残業毎月何１０時間も
するはめになってるんだろうが
この間も某社の派遣に逃げ出されて、「人手が足りねー」とかわめきだして
どうって事ない仕事までわざわざグダグダにして、また休日出勤の嵐か
優秀な若手社員はどんどん辞める
残った社員がアホばかりで、プロジェクトは年中デスマ
残業時間が膨大に膨らむ
コストが掛かるからと派遣単金をケチる
優秀な派遣もどんどん逃げ出す
↓
（振り出しに戻る）
管理職がアホで部下のやってる仕事を全く評価できない
DQNリーダーを補佐してプロジェクトの半分以上の仕事をこなしてデスマを救った派遣１
日がな一日インターネット見て遊んでるだけの派遣２
勤務評価はどちらも「フツー」でおわり
派遣１がぶち切れて速攻退場
68:非決定性名無しさん
07/05/01 01:23:07
ある日急遽打ち合わせがあるからと言われて
13:00からだったので、その前に途中で食事をしていったら
そこで使った爪楊枝をそのままくわえて打ち合わせに出たキチガイオヤジがいた
しかも机上の書類を指差すのにその爪楊枝を使ったりしている
横で見ていて、蹴りいれてやろうかと思った
後でわかったんだが、この打ち合わせは日情の仕事があまりにいい加減で遅いので
顧客が「アンタら、いい加減にしろよ。このままだったら契約違反で訴えるぞ」という
最終通告の呼び出しだったらしい
べつにオレんとこは順調だったし、営業のエライさんも一緒だったので
「どうしたんだろ？」とは思っていたんだが
ホンマ、すごい会社
最後通告なんて甘っちょろいことなんかしてないで､抜き打ちでとっとと訴えちゃえばいいのに･･････
何やってんだよその顧客｡
69:非決定性名無しさん
07/05/01 01:37:57
社員は会社にとって血液のようなもの｡
しかし､それがどんどん抜けたからといって新しい血液(正社員)を入れようとせず､代わりに
トマトジュース(派遣)で補ってるというのが現状｡
HINETと日立情報の合併で確かに同業種の系列会社の共倒れは防げたが､元が日立ではない方を
主にしてしまったから､抜けグセのひどい日立情報のやり方ではHINETがついてけるわけない｡
だから､人材の流出っぷりは､結果的にHINETひとつ分をはるかに上回る人数に至ってしまい､合併
によってかえって屋台骨がガタガタになってしまい､合併しない方が良かったという有様…｡
次にIT会社合併させるんなら､日立情報を吸収される側にしてやらないと､同じ失敗の繰り返しに
なっちまって､日立系列からの人材流出は止められまい｡
70:非決定性名無しさん
07/05/01 01:39:11
>>63､>>65
やれやれ､また現れたな｡
真実を暴露されるのが怖いからと話を逸らそうとする会社の犬ども…｡
71:非決定性名無しさん
07/05/01 01:40:33
>>61
まさに>>54の内容そのままであることの証明だな｡
72:65
07/05/01 02:10:04
>>70
もう辞めちゃってるんで関係ねーよｗ
逆に知りたいと思ってるよ
同期が残ってるし
会社の犬になんか誰がなるか
73:非決定性名無しさん
07/05/01 05:09:01
>同期が残ってるし
そんな会社の犬のことなんか放っとけ。
74:非決定性名無しさん
07/05/01 06:04:10
>代休取ったら
>「なんで会社に連絡よこさないんだ！」
これって無断で休んだってことじゃね?
だったらそう言われんの当たり前だろ?
75:非決定性名無しさん
07/05/01 06:06:15
>>74
よく嫁！
｢上から取れ取れと命令があったから取った｣
ってことだよ｡
76:非決定性名無しさん
07/05/01 06:31:17
>>75
いやいや。
むちゃくちゃだよ。
「代休とれ」って言われたら「じゃあ10日に代休とって休みます」って申請だして、
許可もらってから代休だろ。
休めって言われたからって、手続きも踏まずに急に休んだら、そりゃ単なる無断欠勤だよ。
まさか、今年の4月からの新社会人？
77:非決定性名無しさん
07/05/01 06:42:46
なんで勝手に休んだ方に決めてんだ
どう見ても>>75のように考えるのが普通だろ
まさか、池沼？
78:非決定性名無しさん
07/05/01 06:59:06
＞「なんで会社に連絡よこさないんだ！」
連絡したのになんでこんな事言われるんだ？
79:非決定性名無しさん
07/05/01 07:15:38
あれだろ、「休む」という連絡じゃなくて
「平日休む時は１日に１回は会社に（事件がおきてないか）会社に連絡入れろ」
っていう事じゃね。俺も言われたことがある。
やーなこった、ボケ！
と心の中で叫びますたｗ
社員だと携帯持たされてるけどな
80:非決定性名無しさん
07/05/01 08:59:52
この会社、クソみたいな部課長ばっかりだな。
技師も酷いが。
そりゃ、外注もイヤになって逃げ出すよ。
81:非決定性名無しさん
07/05/01 14:07:00
>>80
特に旧HINET生え抜きの部課長クラス､昇進してから人が変わってるよ｡
昇進前は下っ端の愚痴なんかもうんうんとうなずいていたクセに､昇進した途端､
｢やる気無ェなら無ェってハッキリ言えよ！｣
って罵倒したり､休みがろくに取れない者がそのことを愚痴れば
｢オレだって休みの日いつも携帯で呼び出されてるんだよ｣
と､まるで上司が痛い思いしてるんだから部下も一緒に味わって当然と言わんばかりの言い草｡
自己保身とてめーの妻子を養う為なら､会社の犬に成り下がることも厭わず部下の苦痛なんか屁とも
思わないんだから｡
まあ､こんな横暴がいつまでも続けられるわけもなく､部下はどんどん逃げ補充の派遣も長続きせず
入れ替わりが激しいときてるから､てめーら自身も終電間際まで残業せにゃならん状況に追い込まれ
てるだろうな､妻子養わなきゃいけないから｡
で､その妻子からは､いつも帰りが遅いことを｢仕事仕事で家庭のことを顧みない｣と､家庭を顧みている
から帰りが遅いことを一切理解してもらえずに叩かれる､と｡
で､そのことでぶち切れて妻子に暴力を振るい家庭崩壊を招くケースもあるってか｡
そうなった部課長さんがいるとすればお気の毒ですが､自業自得ですな｡
出世したからと､それまで同じ地位だった部下達との接し方を変えたばっかりに､それなりに能力のある
部下に背かれ､穴埋めに何も知らない派遣をあてがわれ苦労が増すばかり｡
82:非決定性名無しさん
07/05/01 15:12:00
>>79
それじゃあ休みじゃなくて「自宅待機」じゃねえかｗ
ひでー会社だな
83:非決定性名無しさん
07/05/01 16:00:19
自宅待機状態は酷いと思うが、連絡しろって言われて連絡しない奴も問題だな。
それなら指示されたときに「休日は休むので連絡はしません。
自宅待機であれば、別途手当をつけるか、別の日に休暇を頂きます」
って言えばいいじゃん。
指示されてないなら、「指示されてないから連絡しなかった」で済むしね。
相手がカスでも同じレベルで対応してたらどっちもどっち。
84:非決定性名無しさん
07/05/01 16:32:48
>連絡しろって言われて連絡しない
どこにそんな事が書いてあるんだ？
休んだ後でそう言われたんだろ
85:非決定性名無しさん
07/05/01 18:22:07
>>80
しかし､この会社で一番ひどい目に遭ってるのは､ヒラよりもむしろ技師(UL)｡
社員が辞めていきやすい体質＋その体質に耐えられないベテランが大量脱北＋その二点を主因に
現場に穴があいてガタガタになってもリストラの手間が省けて良かったとばかりに補充せずに
ほったらかしにして､ギリギリの人数で業務を回し｢死と隣り合わせの過酷な状況で勤務するのが
嫌なら辞めてもらって結構｣とばかりに職場を圧迫するという会社のやり方で昇進なんかさせられる
もんだから､下っ端の仕事の採決だけでなく下っ端と全く同じ仕事までこなさなければならず､しかも
そんな状況だから会社の意向に沿って辞めてく下っ端も後を絶たないから部下にも恵まれなくなって
下っ端以上の量の仕事をこなさなければならなくなり､家には寝に帰るだけという人生に放り込まれる｡
だから､技師になった者のうち独身者は数年で辞め､妻子持ちはそれが出来ずに会社にこき使われ鬱になって
｢この人には普通の仕事をさせちゃいけません｣という医師の診断書食らったり､最悪の場合死んだり…｡
とにかく､HINETの頃には考えられなかった事態の連続だ｡
86:非決定性名無しさん
07/05/01 18:28:34
休日イコール自宅待機 休日イコール自宅待機 休日イコール自宅待機 休日イコール自宅待機 休日イコール自宅待機 休日イコール自宅待機 休日イコール自宅待機
休日イコール自宅待機 休日イコール自宅待機 休日イコール自宅待機 休日イコール自宅待機 休日イコール自宅待機 休日イコール自宅待機 休日イコール自宅待機
休日イコール自宅待機 休日イコール自宅待機 休日イコール自宅待機 休日イコール自宅待機 休日イコール自宅待機 休日イコール自宅待機 休日イコール自宅待機
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87:非決定性名無しさん
07/05/01 19:17:21
>>83
結局、日情はカスという事なんだな
88:非決定性名無しさん
07/05/01 22:09:09
ネットワークエンジニアって何してる人？
そんなにきつい仕事？
89:非決定性名無しさん
07/05/01 23:37:37
Ｆ１レースとかけまして
男の手淫とときます・・・ そのこころは
抜きどころに迷います。
90:非決定性名無しさん
07/05/02 01:41:37
このスレ伸びすぎだろw
91:非決定性名無しさん
07/05/02 02:05:45
ここﾊﾞｶが大杉。一回出直せ
92:非決定性名無しさん
07/05/02 02:46:54
ゆみたん萌え(´Д｀*)
93:非決定性名無しさん
07/05/02 07:09:41
>>92
ま○ね○さんの事？
94:非決定性名無しさん
07/05/02 09:41:28
うちの部署の社員は、携帯どころかモバイルPC持たされてメールのチェックとかやらされてるよ
「あ、今日は休みか」とか思いながら別に急ぎでもないメール送ったら
１時間後ぐらいに返事が来てて「えっどこに居るんだ？」とか思ってビビッた事があったｗ
自宅待機どころかほとんど在宅勤務
皆さん仕事が大好きで、会社に命捧げます！
95:非決定性名無しさん
07/05/02 11:51:40
>>88
毎回飛ばされてます。激務です。
どこの部署も残業ばかりで死ねます。
96:非決定性名無しさん
07/05/02 18:38:29
ここの営業ってきついの??
97:非決定性名無しさん
07/05/02 23:42:46
>>96
ぜんぜん、きつくないよ。
98:非決定性名無しさん
07/05/03 00:52:06
>>95
「死ねます」ってなんか楽しそうでいいなww
99:非決定性名無しさん
07/05/03 01:21:34
ネットワークでデスマーチ流れてないとこもあるよ。
無駄に残らされているのが難点だが
100:非決定性名無しさん
07/05/03 14:57:48
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
会社休みの日は在宅勤務が必須の義務、遊びに行ったり身体休めたりしたら懲罰モノ
101:非決定性名無しさん
07/05/04 01:50:42
モロ親から左遷されて来ちゃった人はオヤオヤこんな筈じゃーっ（Ｔ_Ｔ）
ココ本当に日立？って思うよ、多分。
102:非決定性名無しさん
07/05/04 13:46:37
〉〉92
どこのゆみちゃん？
103:非決定性名無しさん
07/05/04 20:44:23
>残業代払うのもったいなくて「代休とれっ！」てうるさいから
えーとさ。代休とっても残業代はちゃんと支払われているんだが。給与明細確認してみた?
代休とっても残業分の割り増しは払われているんだよ。もしかして、途中の誰かにくすねられた?
もし支払われてなかったら、すぐにでも労基局にGOだ!
104:非決定性名無しさん
07/05/04 23:12:22
>92
広報？
105:非決定性名無しさん
07/05/05 11:12:52
>103
割増分だけ、そうじゃない部分は無くなるだろうが
相変わらず監視員は頭悪いな
106:非決定性名無しさん
07/05/06 01:43:23
>>105
24hローテーションで働かされてる監視員は､土日祭日出勤しても､割増賃金というものはもらえない｡
そんな状況下で働いてる者から見れば､割増かそうでないかの区別が出来ないのも､ある意味仕方ないな｡
107:非決定性名無しさん
07/05/06 05:25:36
ビームライフルとか無駄金を減らそうぜ！
108:非決定性名無しさん
07/05/06 07:46:33
>105
きっとそう言うと思った。予想通りの反応ありがとうw。
109:非決定性名無しさん
07/05/06 10:55:44
新入社員なのですが、すでに辞めたくなってます。
良い噂を聞かないし、詰め込みすぎ。
今年が最後のGWになると思うと道がひとつしかない。
110:非決定性名無しさん
07/05/06 13:01:21
>>108
予想通りも何もその通りじゃん、アホ？
111:非決定性名無しさん
07/05/06 13:24:39
やっぱり連休明けたら来なくなる新人て何人かいるのかね
112:非決定性名無しさん
07/05/06 13:27:21
>>109
研修なんて学生生活に毛が生えたくらいのもんだろ。お前はどこに行っても通用しないよ。社会不適合者乙。
あと、GWなんてほとんどの人間が取れると思うが。当然GW中仕事する奴もいっぱいいるけど後で休める。
113:非決定性名無しさん
07/05/06 13:46:23
>>111
５人と予想。
GWなんて休まないで他の日休みのほうが絶対にええよ。
114:非決定性名無しさん
07/05/06 20:51:17
この会社派遣の管理できてないね
仕事してる派遣とさぼってる派遣の評価が同じじゃ、前者はそら辞めるわな
社員も遊んでる古参派遣に何も言わないのな
変な会社だな
派遣の生産性の評価はちゃんとやった方がいいんじゃないの？
まぁ派遣の連中なんかどうだっていいのかもしれないけどさ
単価安いし
115:非決定性名無しさん
07/05/06 20:51:54
>110
君は何も分かってないんだなw。
では割増賃金というのは残業代に含まれないのかな。君は割増賃金も
いらないのかな。
116:非決定性名無しさん
07/05/07 00:29:01
↑何この馬鹿？
117:非決定性名無しさん
07/05/07 00:53:10
たぶん鬱になった社員がかまって欲しくて書き込んでるんジャマイカ
118:非決定性名無しさん
07/05/07 00:53:40
>116
ほっとけ。
ただの屁理屈うんこたれくんだ。
そのうち自分のうんこにも理屈つけるぞ。
119:非決定性名無しさん
07/05/07 09:52:35
粘着ってさあ、会社に怨みがあって粘着してんの？
それとも、社員に怨みがあって粘着してんの？
120:非決定性名無しさん
07/05/07 17:31:32
離職率低いって聞いたんだけど、ホント？
121:非決定性名無しさん
07/05/08 19:40:44
>>120
低いという話は聞いたことがない。
高いような印象はある。
122:非決定性名無しさん
07/05/08 19:55:08
この会社の部課長って、若いうちに出世
した奴ほど性格悪いね。
自己愛性人格障害を地でいくような感じ。
123:非決定性名無しさん
07/05/09 00:34:28
ここの会社に興味があるのですが、外に出て稼げるスキルは付きますでしょうか？
それとも、入ったらずっと居座るつもりじゃないとダメな仕事内容でしょうか。
124:非決定性名無しさん
07/05/09 03:50:16
寮の家賃、広さ、住み心地を教えてもらえませんか。
あと、風呂やトイレは共同ですか？
125:非決定性名無しさん
07/05/09 08:20:24
光熱費込み1万強
風呂トイレ共同
住みごこちは知らん
126:非決定性名無しさん
07/05/09 13:53:35
ありがとうございます。
たぶん来年から御社で働くので、これからもよろしくお願いします。
127:非決定性名無しさん
07/05/09 14:15:23
このスレ見てるとかなり激務に思えるのですがマイページの社内アンケートを
見たら １ヶ月の残業時間は １０時間以下１１％ １１から２０ １２％
２１から３０ ２１％ ３１から４０ ２０％ ４１から５０１６％ ５０時間以上 ２０％
となってるんですが、これは本当にあってるんでしょうか？私のこのスレをみたイメージとしては
３０から４０時間 ３０％ ５０時間以上が ４０％ぐらいのような気がするのですが実際どうな
んでしょうか？
128:非決定性名無しさん
07/05/09 19:01:04
今日もサビ残乙！＞ALL
>>127
一部のできる人に作業が集中するから、
そのアンケート結果は正しいのかもね。
うちにはパワハラ口調で部下を怒鳴り
つけるだけ怒鳴りつけて残業をさせて
おきながら、自身の残業時間はゼロというバ課長がいるよ。
129:非決定性名無しさん
07/05/09 19:37:06
そろそろコースわけ決定だよ…
どうやってコース決まるんですか？アウトソーシングはイヤだが何コースなんだ？
教えてください
130:非決定性名無しさん
07/05/10 02:15:13
何気に湘南は勝ち組
都内で1時から打ち合わせあったらその日の業務はそれだけ
131:非決定性名無しさん
07/05/10 08:10:48
コース分け以前に配属すら入社前から確定している現実
132:非決定性名無しさん
07/05/10 08:20:12
>>122
旧ＨＩＮＥＴ組でも例外なくそれだから、長年苦楽を共にした部下に次々と逃げられ、
派遣補充でろくに育成も出来ず本来なら部下に任せれば充分なはずの仕事まで自分で
やらなきゃならなくなってるんだから世話無ぇや！！
自己保身と家族を養うのが大事だからって、本当は上層部の無茶な方針に逆らいたいのを
無理に抑制 して日立情報色に染まろうなんて考えて、部下の意見を蹴散らしたりするから
バチが当たったんだよ、ザマー味噌漬け！！
>>127
ぜーんぶUSO800｡
上層部が中身を書き換えて承認したものでしょ｡
実際は全ての数字が30%増しぐらいなんじゃないか？
133:非決定性名無しさん
07/05/10 08:23:01
>>131
部員と同じ出身校だったというだけで(年が離れている為､その学校で同じ時間を過ごした
という事実が無くても)配属先を決められてしまうというひでー実例もあるでよ｡
134:非決定性名無しさん
07/05/10 08:52:24
お客の社名と苗字が同じだからということで､そのお客の担当者に決められてしまうなんてのもあったぞ｡
135:非決定性名無しさん
07/05/10 23:00:44
だが大抵本社だな。本社って期待したらほぼデスマです。
136:非決定性名無しさん
07/05/11 00:30:19
ここの子会社に内定したんだが
地方の日立情報はどうなんですか？
137:非決定性名無しさん
07/05/11 08:03:40
>>136
九州はひどいらしいね
138:非決定性名無しさん
07/05/11 08:15:27
ＮＨＫの特集でエルピーダの坂本さんが、
「会社がかたむきはじめたら、できる人から逃げ出す。
残るのはどうしようもない人しか残らない。
だから、１年以内に立て直さなければ、永遠に会社は建ち直らない」
と言っていたが、まさにその通りだったな｡
もっとも､この会社の場合は､傾いたんじゃあなくて､経費削減とか人員整理とか､
他所が実際にやって会社が傾いたことを､
｢他所のみんながやってるのに､うちだけやらなかったんじゃあカッコ悪いから｣
と言ってあえて実行して､わざわざ社員が辞めて行くように仕向け､代わりに派遣で
補充するという､血液をトマトジュースに交換するようなことをしてるんだから｡
経営陣が､
｢他所の会社がリストラしてかえって赤字だらけになって傾いてるのに､うちだけ
リストラしないで黒字経営では､非常にカッコ悪い｣
って感じで､他所と同じように悪くしないといけないってな感覚だもん｡
139:非決定性名無しさん
07/05/11 19:25:48
>>138
こういう人を追い出せたんだから、あながちその対応も間違ってないのかもね。ｗ
140:非決定性名無しさん
07/05/11 23:04:40
>>138
日体大卒の坂本さんかあ。まあいいけどさｗ
ウチも傾いたんだよ。数字が赤くならないのは
会社がケチケチして給料が安いからだよ。
実際の力は衰えまくっているよ。営業も設計も全て
パワーが落ちてる。3,4年前にみんなそれに感づいて
逃げ出したのさ。
141:非決定性名無しさん
07/05/11 23:31:02
…どうなんだろうな
142:非決定性名無しさん
07/05/12 01:49:02
内定もらったけど辞退したぽ・・・
試しに受けたらすぐ受かったぽ・・・
143:非決定性名無しさん
07/05/12 09:56:47
>部員と同じ出身校だったというだけで(年が離れている為､その学校で同じ時間を過ごした
という事実が無い)
この会社ではこれを､
｢先輩後輩の間柄で昔っから非常に親密だらか､こいつらの連携が業務に多大な好影響をもたらしてくれるもの｣
と決めつける｡
144:非決定性名無しさん
07/05/12 09:57:53
>>143
無いのは同じ時間を過ごした事実だけじゃなく､それぞれの在学中の面識もね｡
145:非決定性名無しさん
07/05/12 13:41:24
Welcome to e-AfoWorld2!
146:非決定性名無しさん
07/05/12 19:52:26
>>137
＞＞九州はひどいらしいね
どうひどいの？
147:非決定性名無しさん
07/05/12 20:12:23
九州はヤンキーの集まり。
製作所の１００％下請けでコンプレックスの塊でＤＱＮだらけ。
他社他人の悪口・嫌がらせばかりしてるダメ人間集団。
そんなのばっかだから新聞沙汰になるような当然トラブルも多い。
148:非決定性名無しさん
07/05/12 20:14:34
そうかぁどこも一緒さぁ
149:非決定性名無しさん
07/05/12 23:42:43
なかなか転職先が見つからない・・・
150:非決定性名無しさん
07/05/13 10:15:00
九州がひどいのはわかったが
北海道は？
151:非決定性名無しさん
07/05/13 11:32:42
すみません、日立情報の３０、４０歳時の予想年収を知っている方いましたら教えてください。
ここと他社にするか本気で悩んでいて・・・よろしくお願いいたします。
152:非決定性名無しさん
07/05/13 12:38:15
４０～４５で６４７万くらい。
まあ、世間一般から見ればいいほうだろうが、その上は山ほどあるからね
153:１５１
07/05/13 13:44:05
>>１５２
ありがとうございます。四季報の平均年収７００万は嘘っぽいですね。
もっともらえるのかと思ってました・・・
154:非決定性名無しさん
07/05/13 13:51:33
残業が多くて、それがきっちり出れば増えるだろうけど、それもそれで精神的に病むからどうだろうね・・・・
あくまで働きやすさを重視するぽ・・
155:非決定性名無しさん
07/05/13 16:14:32
>>153
そのとおり、年収なんて残業や手当て込みの数字で、さらに平均値だからね。
156:非決定性名無しさん
07/05/13 17:02:22
住宅手当が２万しか出ないって本当？
157:非決定性名無しさん
07/05/13 17:06:51
ここの福利厚生はどんな案配ですか？
給料や仕事内容は人・部署それぞれだけど、これは平等ですよね。
158:非決定性名無しさん
07/05/13 17:54:14
19500円
159:非決定性名無しさん
07/05/14 00:42:47
もっといい会社いけばいいだけぽ・・・
160:非決定性名無しさん
07/05/14 07:57:56
福利厚生で会社を判断する奴は不要
161:非決定性名無しさん
07/05/14 09:32:17
ちんちん
162:非決定性名無しさん
07/05/14 16:23:32
ここって子会社の出向があって、１度出向したら戻ってこれる可能性がないと
聞いたんですが、本当なんでしょうか？
163:非決定性名無しさん
07/05/14 20:24:22
子会社への出向ならまだしも、
協力会社への天下りは最悪。
うちの会社に天下って役員の座に
ついた奴がいるのだが、法律に反し
なければ何をやっても問題無いという
主義だそうで、社内外を問わず、自分の
意に反する奴には情け容赦なく恫喝を
加えて屈服させる。
顧客とトラブルを起こすわ、社員と揉めて
休職者、退職者がでるわで大変なんだが、
立場が立場だし、成績（＝収益）を出してい
るので会社も手出しできない。
そいつの名は○山一夫
164:非決定性名無しさん
07/05/15 00:13:17
うははっ
165:非決定性名無しさん
07/05/15 02:10:35
日立情報システムズとCSKシステムズだったらどっち？？
166:非決定性名無しさん
07/05/15 14:32:26
辞退した・・・
ごめん人事さん・・・・
167:非決定性名無しさん
07/05/15 20:29:12
明日配属決まるらしいよー！
大阪で頼む。
168:非決定性名無しさん
07/05/15 22:57:35
今年寮に入った新人は昼夜問わず奇声発してます。
大丈夫なんでしょうか？
169:非決定性名無しさん
07/05/16 08:41:38
>>166
誤る必要などない！！
赤字怖さで人を斬って、残った社員に大きな負担を強いる企業に対しては、当然の決断だ！！
この調子で、内定辞退の嵐で新人増えず、そのせいで負担が減らずに自己都合退職の嵐！！
部下ジリ貧で派遣で補充も、派遣の扱いがいい加減だから派遣業界からも派遣拒否の嵐！！
そして会社のビルには、自分ひとりでは何も出来ない幹部連中が、各部署には部課長が取り残され、
大赤字になってもリストラなんかするんじゃなかったと後悔しても後の祭り…。
170:非決定性名無しさん
07/05/16 08:57:06
ぎんっがのなっかをー こえてゆくー
171:非決定性名無しさん
07/05/16 14:30:12
現場の人間はそれなりに頑張ってるんだよな。
ただ部課長以上が駄目だ。役員にいたっては養老いんがわりに来てるとしか思えん。
172:非決定性名無しさん
07/05/16 19:49:09
またこれ以上の残業規制かよ。
サービス残業の時間が増え、顧客不満はつのるばかりだろうが。
馬鹿総務は何考えているんだ？規制の連呼の前に残業しなくて済むように対策をせよ。
これ以上締め付けくらったら、内部告発に踏み切って、辞めてやるわ。
173:非決定性名無しさん
07/05/16 20:01:32
昨年度、過労自殺は最多66人＝うつ病など30代で深刻－厚労省
5月16日18時1分配信 時事通信
過労や業務上のストレスによる自殺で2006年度に労災認定された人は、
過去最多の66人だったことが16日、厚生労働省のまとめで分かった。脳・心臓
疾患の労災認定も、過去最も多かった前年を上回った。
同省職業病認定対策室の只野祐室長は「依然厳しい労働環境にあるとい
える。精神障害はさまざまな要因があるが、ノルマの達成に追われ、長時間労
働になるようなケースが目立つ」としている。
同省によると、06年度にうつ病など精神疾患で労災請求した人は前年度比
24．8％増の819人、認定は同61．4％増の205人。ともに4年前の2倍以上と
なり、過去最多だった。年代別では30代が最も多く、請求の35％、認定の40％
を占めた。
174:非決定性名無しさん
07/05/16 22:38:54
>>172
kwsk.
175:非決定性名無しさん
07/05/16 23:14:38
>>172
総務はそれで「対策は取ったもんね、てへっ☆」とか言いたいんだろうな
アホか
しっかし、どんどん居づらくなってんのね
176:しんどい
07/05/16 23:25:11
○投げ○投げ、うっれしいな～ ♪
４月から○投げされてる方の人間です
ここのスレ見て覚悟はしていたんだが
ホントにもうここまでグダグダのテキトーだったとは．．．
正直シンドイ
177:非決定性名無しさん
07/05/16 23:28:16
規制≠対策でしょ。
総務での決定事項はどうやって決まってるんだ？
178:非決定性名無しさん
07/05/16 23:35:16
○Eの教科書を読んでみた。
感想：出来る気がしない。
179:非決定性名無しさん
07/05/17 00:08:03
何故環境の方のISOしか取得していないか、本当によく分かった。
ISO 9000は絶対無理ｗ。
180:非決定性名無しさん
07/05/17 01:18:35
ここのスレ久しぶりに見たよ。
昔お世話になった、Adのパッケージ部署の現状はどうなってるか教えてCHO。
181:非決定性名無しさん
07/05/17 10:14:26
>>172
吉報待ってるにょ！
｢あまりのひどさに､派遣のなり手も来年度の新入社員もゼロ。買収する企業はおろか
製作所ばかりか系列会社にも見放されて吸収合併してくれる企業すらなく､また技師
以下の社員の殆どがクビを恐れることもなく内部告発に同調した為､結局会社そのもの
が潰れた｣
という吉報を､ね｡
182:非決定性名無しさん
07/05/17 22:18:05
ﾀﾞｰ○ﾂ K○TEI ganbatte
183:非決定性名無しさん
07/05/18 00:09:04
>>182
e-ADの固定がどうなたって？
184:非決定性名無しさん
07/05/18 00:55:26
ここってそんなに激務なんですか？
よく激務度は独立＞＞メーカー＞＞ユーザーって聞くんですけど
この会社なら独立のほうが楽なんじゃないでしょうか？
185:40
07/05/18 10:38:51
10年前に比べれば激務でもないだろ
昔はピーク時の残業、月に200～300時間くらいあった
186:非決定性名無しさん
07/05/18 11:33:33
200～300が自慢になるか
うちの会社の悪い所は「残業する人が正しい」的な風潮。
そうじゃないだろうに…
187:40
07/05/18 14:41:07
激務かどうかということについて、昔はどうだったか言ったまで。
正しいかどうかとは言っていない。
正しいかどうかは分からないが残業しないと給料が厳しいのも事実。
ではあるが、残業規制で残業代も期待できず。
ボーナスに希望を持ちたいが面談もほとんど無し。日立専門職試験くらいしか希望は無いのか…
188:非決定性名無しさん
07/05/18 18:28:01
ここ数かい連続してG1とってるけど、何も変わらないよ……
189:非決定性名無しさん
07/05/18 20:23:29
G1のための勉強って何をしましたか？
190:非決定性名無しさん
07/05/18 21:04:29
入社したころは、課の先輩に月３０時間は生活残業だって言われたのが懐かしい～。
191:非決定性名無しさん
07/05/18 21:30:22
知識問題は何とかなるから、午後の小論をやっとくと良いよ＞G1
192:非決定性名無しさん
07/05/20 02:02:17
営業志望にすればいいんでないの？
馬鹿がいっぱいいるよ。
それでも日本人の平均年収よりは結構上だろｗ
193:非決定性名無しさん
07/05/21 08:12:38
>>192
どんな案件であろうと、受注さえ貰えば
評価されるからね～
トラブルはすべて開発のせいにして逃げられるし
194:非決定性名無しさん
07/05/22 00:05:48
そうそう、営業の取ってきた案件なんか全部断ればいいんだよ
リスクのある仕事は全てスルー
確実に儲かる案件だけをやる
そうすれば売上げ倍増も夢じゃない
195:非決定性名無しさん
07/05/22 00:31:30
アホばっかでどんな仕事も確実にデスマにするんだから
確実に儲かる仕事なんて、キーパンチ入力ぐらいだろ
196:非決定性名無しさん
07/05/22 01:31:32
上のスレにも民衆にも書いてたんですが、面接の時点で配属先が決まるって
本当なんですか？
197:非決定性名無しさん
07/05/22 02:00:07
>196
人事の身になって考えろ。
当然だ。
198:非決定性名無しさん
07/05/22 09:17:12
>どんな案件であろうと、受注さえ貰えば評価されるからね
その良い例が､ADSL回線の敷設｡
NTTの事前調査で､この区間はBフレッツじゃないと品質が保証出来ないって言ってるのに､
お客に｢いいから引いてくれ｣と押し切られてそのまま受注して開通させる｡
事故対応部隊にはそんな情報一切流さずに開通させ､案の定トラブル多発｡
結局事故対応部隊がよく調べたら､ADSLで使える距離ではないことが判明､すったもんだの
末結局Bフレッツ引き直しというバカさ加減｡
こんな会社では､みんな辞めてって当然だ罠｡
199:非決定性名無しさん
07/05/22 21:35:12
親会社と同様、外注前提で受注してるからねえ。
これじゃ社内の技術者も育たないよ。
一体経営層は、何をして儲けようと考えてるんだろ？
200:非決定性名無しさん
07/05/23 00:55:11
大企業病というか官僚的というか保守的というか…
201:非決定性名無しさん
07/05/23 02:48:32
>199
経営層は自分の懐のことしか考えてないよ。
会社の経営は趣味。
本来業務はゴルフとセックス。
202:非決定性名無しさん
07/05/23 06:24:59
他社と比べパッケージ製品の機能は良いよ。但し、保守が大変。カスタマイズが大変。
ドキュメントが不足。
結局片手落ち。
203:非決定性名無しさん
07/05/23 10:31:16
パッケージて、天？
良い評判も悪い評判も聞かないけど、売れてるの？
204:○
07/05/23 23:52:33
俺営業。
確かに無茶な注文取ってきたり、そもそもシステム開発の方法論も知らない営業には問題有り。
一方、仕様も纏められないSEやマニュアル以下の事しか出来無い運用部隊、客の都合より自分ルール優先のスタッフ部門だって居るのも事実。
でも、そんな風に部門間でいがみ合っても仕方無い。
問題は、どう考えても仕事を下に丸投げして報酬だけかっさらっていく産廃役員や、その下で自己保身に汲々として本来のマネージメント業務を放り出してる部課長にあるだろ。
敵を間違えちゃ駄目だよ。
205:非決定性名無しさん
07/05/24 23:43:02
ひさびさにメールが届いた。３週間もさぼってんじゃない。
メールを見ると、だいぶ問題のようだそれなら部と主を替えたらどうだ。
206:非決定性名無しさん
07/05/25 00:05:38
ぶっちゃけ給料ってどうなの？
外資系と比べると流石にアレだけど、
同業他社や他業種からしたらそれなりに貰える方なの？
207:非決定性名無しさん
07/05/25 00:53:59
>206
ヒラ400ﾏｿ+残業代
主任600ﾏｿ+残業代
課長900ﾏｿ
部長1200ﾏｿ
本部長1500ﾏｿ
208:非決定性名無しさん
07/05/25 00:57:21
ｼｬｲｰﾝの1/4は課長以上という事実について。
209:非決定性名無しさん
07/05/25 01:05:00
意外と少ないな、実感と比べたら＞課長以上
210:非決定性名無しさん
07/05/25 08:47:45
>>207
コラコラ嘘つくな
211:非決定性名無しさん
07/05/25 12:01:18
>>207
だいたいみるんじゃなかったデータベースに載ってるような感じなのかね？
212:非決定性名無しさん
07/05/25 12:25:24
ここと日立SASで内定貰ったのですが、皆さんはどっちが良いと思いますか？
213:非決定性名無しさん
07/05/25 13:13:47
激務だからどっちでもいっしょ。
214:非決定性名無しさん
07/05/25 14:33:12
俺、今月の給料、手取り１５万強。40才。
おまいらいくらもらった？
215:非決定性名無しさん
07/05/25 18:08:34
日立が脱ダメポプログラム 挑戦の社員「６割がもうだめぽ」
URLﾘﾝｸ(www.asahi.com)
どうせ導入して実施を義務づけして､実行してもろくに効果が出ないと落穂拾い
発表会という名の処刑台で晒し者にされるんだろ？
何せ健康診断の受診を義務づけておいて､業務が忙しいと仕事優先で受けさせない
クセに､受けないと｢何が健診だ！仕事優先だろうが！｣と命じた課長クラスが､
｢なんで受けなかったんだ､始末書書けこのくそ野郎！！｣だもんな､この会社｡
216:非決定性名無しさん
07/05/25 19:28:47
長期残業健診よりも仕事を優先しろとは上長に言われたことは無い。
ただ風邪なのに「休日出勤頼む！」と言われたことはある。
まあ残業も少なくはなったが。
217:非決定性名無しさん
07/05/25 19:33:14
ここは、学歴と出世って関係あんの？
教えてエロい人
218:非決定性名無しさん
07/05/25 20:52:13
過去ログを読むという事もできないようなアホに用は無い
219:非決定性名無しさん
07/05/25 21:14:38
>>217
あるよ。
勉強ができる→一流大学→入社→要領がいい→仕事ができる→出世コース
普通、要領の悪い人は出世コースに乗れない。
220:非決定性名無しさん
07/05/25 23:34:31
営業はラクで給料が良いの？
221:○
07/05/26 00:14:58
営業は上司のｹﾂを舐めないと出世できないし、査定も上がらないよ。
222:非決定性名無しさん
07/05/26 23:28:16
管理職多すぎ
まぁ今でも部下のこと全然管理できてないけど
223:非決定性名無しさん
07/05/27 22:30:29
課長の下に担当一人とか普通にあるからなあ……
親会社もだけど、一般費が上がるわけだわ
224:非決定性名無しさん
07/05/28 19:32:30
なんか大事故が発生したみたいだね。
225:非決定性名無しさん
07/05/28 20:06:08
大事故ってどこ？何ていう部署
226:非決定性名無しさん
07/05/28 20:26:07
新聞に出るぐらいのやつ？
227:非決定性名無しさん
07/05/29 00:56:04
事故は日立情報の華でしょう。
どんな事故か知りませんが、現場の作業員＊だけ＊の
責任で片付けられないことを祈ってます。
228:非決定性名無しさん
07/05/29 01:51:35
この時期だから、納税通知関係かな…？
229:非決定性名無しさん
07/05/29 01:53:02
去年、新聞記事になったのは、今頃だっけ？
230:非決定性名無しさん
07/05/29 12:16:53
>>224
kwsk
231:非決定性名無しさん
07/05/30 01:00:15
納税通知書？
おまいは厨房か？
納税通知書ならもうちょい早く発覚してるわい。
もう納期近いだろ。
232:非決定性名無しさん
07/05/30 09:55:18
>>224
kwsk
>>231
社内で済んでるミスなら、「大事故が発生」なんていわないと思うけど。
「大事故」の意味、知らんの？
233:非決定性名無しさん
07/05/30 15:56:35
流れぶったぎってスミマセン。
新卒の友人がここから内定出たらしいけど、就活続行させるべき？
ここの話を見てたら不安になってきたもんで・・・
234:非決定性名無しさん
07/05/30 18:17:01
事故は公事ではなさそうだが
235:非決定性名無しさん
07/05/30 18:35:47
>>233
当然でしょ
続行させるべし
236:非決定性名無しさん
07/05/30 20:41:44
事故ちゅうか、揉めてる案件ならいくつもあるがな
禿げそう(涙)
237:非決定性名無しさん
07/05/30 20:58:23
>224
どうやら日情とは直接関係ないらしい。まあ良かったね。
238:非決定性名無しさん
07/05/30 22:50:04
>>237
どっちらけ
239:非決定性名無しさん
07/05/31 08:18:54
課長以上の絶対数が多すぎることに加え、その課長以上にマネージメントとか
リーダー湿布ということがわかっていないのが多すぎる。
資格と従順さで上げるから仕方ないけど、今の若い奴はそんなそんな上司を見て育つわけだ。
組織論からいくと5年、10年後は「課」という末端、つまり足元から破綻する。
既にそんな状態に入りつつある部署も見かける。
240:非決定性名無しさん
07/05/31 09:16:12
とりあえず課長が多いのは分かったんだが
本当の年収どんなもんなのさ 207は嘘臭
241:非決定性名無しさん
07/05/31 12:13:37
前に部長で10M円て聞いた課長で8～9M円くらいか？
242:233
07/05/31 12:36:44
すみません。
期限せまってるらしいです。マジレスお願いします。
ちなみに友人は宮廷の学部生（情報系）です。
コミュニケーション力はやや劣～並くらいです。
私は他にもいけると思うのですが・・・
243:非決定性名無しさん
07/05/31 12:39:55
続行させるとかなんとかさあ、どんだけ傲慢なんだお前は？
244:非決定性名無しさん
07/05/31 12:43:33
私も総務の人に241と同じこと言われた。
でも課長9Mもいくのだろうか？
話は変わるが営業って残業代無いんだってね。大変そぅ。
245:非決定性名無しさん
07/05/31 13:32:58
>>242
宮廷で日立情報とかありえんだろ。
そいつもわからんのかよｗ
246:非決定性名無しさん
07/05/31 13:38:04
>>240
207は本当だよ。ただし、製作所と直系子会社の一部の話。
日立情報はもともとＮＢＣと言っていた当時から、給料別体系で安かった。
241の数字くらいかな。
247:非決定性名無しさん
07/05/31 15:40:54
事業部、本人の査定が高いと、課長で９百行くよ。前の課長がそうだった。
俺は１４年目ヒラで６百…。
残業代月35時間規制は厳しいな。
248:非決定性名無しさん
07/05/31 16:55:55
ちょ、14年目で600すか
その勤続で管理職なれない人ってどのくらいいるの？
249:非決定性名無しさん
07/05/31 17:15:51
ここってブラック？
大塚商会とどっちが良い？
250:非決定性名無しさん
07/05/31 17:22:08
>>249
リアルな話微妙
こっちは親がある程度の規模
大塚は独立ってだけの差
同じ苦労で給料とるなら大塚行け
251:247
07/05/31 17:44:31
正確な割合しらないけど、ﾌﾛｱに数人いるね。
まあ、ぶっちゃけ俺仕事出来ないし、社内営業もやらないから。
残業代規制ついたから、今年は６００切るだろうなあ。
252:247
07/05/31 17:46:56
あ、ゴメン管理職か。
それなら成れない人間多いよ。
大概主任止まり。
そしてその中ですらヒラの俺は超負け組。
253:非決定性名無しさん
07/05/31 17:47:41
>>251
返答ありがとうございます
早めに管理職行かないとヤバイってことか・・・
254:247
07/05/31 18:12:37
出世したかったらとにかく上司に気に入られること。
仕事出来なくても出世してる谷津は少なくない。
それを忘れると俺になる。
まあ頑張れ。
255:非決定性名無しさん
07/05/31 18:25:23
俺も40で年収500ないよ。
それにしても、すごい雨だ。
256:非決定性名無しさん
07/05/31 19:35:49
ただし、課長でうまくやっていくには覚悟かいるぞ。人としてなんて考える質ではつぶれるよ。
性悪上等、下の人間からの嫌悪上等っていう強い精神力が必要。
俺はそんな精神力はいらないけど。人としてw
257:非決定性名無しさん
07/05/31 20:18:20
若くして課長になるときつそうだね。
俺は金のためなら精神力つけるよｗ
258:非決定性名無しさん
07/05/31 21:37:22
ああ、漏れも>255と同じような境遇だな。
しかし夏の茄子が増えるってホントなのかね。
259:非決定性名無しさん
07/05/31 21:38:36
若くして課長になった奴って、人格を疑わざるを得ないような奴が多いね。
260:非決定性名無しさん
07/06/01 00:32:30
おお？？はじめてみた、このスレｗ
しかし、業務量変わらないのに残業制限・・・
基本給は変わらん・・・
会社はぼろもうけか？？
還元してほしい、というか、正当に支払え!
261:非決定性名無しさん
07/06/01 01:02:33
258
仲間がいたとは…
今回もボーナス25万くらいだと思う
昔は40万くらいあったのに
262:非決定性名無しさん
07/06/01 06:58:48
>>259
＞若くして課長になった奴って、人格を疑わざるを得ないような奴が多いね。
それは言えるね。
やり方が強引、人の話聞かない、責任を下に押し付ける、そして罵声を浴びせる。
もちろんいい奴もいるが・・・。
263:非決定性名無しさん
07/06/01 09:23:23
日立の子会社ランキング、みたいなのはありませんかね？
SE目指すならやっぱりここのほうがいいんでしょうか？
他にも家から近いアドバンストシステムズとかも考えてますが
将来的にどちらのほうがいいですか？
264:非決定性名無しさん
07/06/01 17:46:30
この会社って管理職以外で今の時期に異動って結構あるの？
265:非決定性名無しさん
07/06/01 23:38:12
プロジェクトアシュアランスセンタって、機能してんのかね？
266:非決定性名無しさん
07/06/02 01:26:10
ＢＥＳＴってどうなの？
267:非決定性名無しさん
07/06/02 07:16:09
うちの課最近人がドンドン減っていくわ
さらに後ろにも控えてるのに管理職危機感なし(笑)
268:非決定性名無しさん
07/06/02 11:11:23
人辞めすぎ
269:非決定性名無しさん
07/06/02 11:23:34
>>265
プロジェクトなんとか本部にあるから、
失敗した人に罵声浴びせる部署だろう。
270:非決定性名無しさん
07/06/02 12:22:05
ここの内定取れたけど、ここにするか就活続けるか迷う／(＾o＾)＼
271:非決定性名無しさん
07/06/02 14:05:02
>>270
一緒一緒／(＾o＾)＼
272:非決定性名無しさん
07/06/02 16:40:02
>>270
絶対続けろ
そして日情は蹴ろ
273:非決定性名無しさん
07/06/02 16:45:59
>>270
推薦状出した俺は負け組み／(＾o＾)＼
274:非決定性名無しさん
07/06/02 17:00:39
この前まで九州の支社に派遣で来てたけど、部課長のノータリン具合には参るよ。
管理、管理、言いながら部下の仕事の状況も分かってないし、仕事を振るだけ振って、
悲鳴をあげるか（病気になるか）、事故を起こすかしたら、やっと動き出す。
バカか！担当者を殺す気か！
週一の会議も進捗会議とか言って、１人カモを見つければ、叩き潰すだけ。
そんな会議誰も出るわけないじゃん。そんな意味のないことより、１人１人と話して
面談でもしたらどう？みんながどう思ってるか少しは聞けると思うよ。
懸案のフォローとか言って、どうなってるんだ！どうするんだ！はやくどうにかしろ！
明日までに何とかしろ！と、一緒に解決策練るんじゃないのかよ！あんた達のやってること
訊問って言うんだぜ！
無能な部課長諸君、課長、部長と役職持って偉そうにしてるけどさ、誰も尊敬してないよ。
きちんと２ちゃんねる読んで、自分達の姿をよく研究、勉強してくれよ。
市販のプロジェクト管理の本でも読んで、少しはプロジェクトのあり方を見直してくれ。
275:非決定性名無しさん
07/06/02 17:18:41
>>268
だから人員の扱いに関しては廃熱湯のやり方を踏襲しろとあれｈ(ry…
ぬるま湯で儲けも小さく成長も遅いけど､殆どの人間にとってあの居心地は悪いもんじゃあないから､あの状況を嫌がって
辞める人は殆どいなかったから､長年いる者達も段々それなりに仕事こなせるようになっていた｡
しかし､日立情報を希望して入った者まで三年以内に辞めてくほどの､あんな厳しい職場環境と規則を次々と突きつけられた
んじゃあ､旧廃熱闘の者はみんな逃げ出すのも当然｡
胚捏徒は､｢社員に対して厳しくしても､みんな食い扶持を失いたくないからがまんしてどんどん強くなってくれる｣なんていう
高度成長期の企業のような振る舞いは人材流出を招くことがわかっていたんだろうな｡
でも､日立情報は相変わらず高度成長期のやり方を続けては､配捏途吸収で補充した人には逃げられ新人には三年以内で辞めて
いかれているという有様…｡
まあ､合併から６6年も経って大勢抜けちまった今となってはもう手遅れだがな｡
276:非決定性名無しさん
07/06/02 18:21:26
灰ネットが抜けるのは別に悪いことじゃないだろ。ｗ
277:271
07/06/02 19:19:39
>>272
やっぱ蹴った方がいい？
俺、宮廷じゃないＳ（Ａ）ランの院生だけど
なかなか内定出ないからここにしようかと思ったけど・・・
もうちょっと就活がんばってみる＼(＾o＾)／
278:非決定性名無しさん
07/06/02 23:33:28
>>274
そんなにひどかったのですか？うわさでは聞いたことあるけど。
部課長同士の連携もとれていなさそうだね。
派遣元の会社ともめたことないのだろうか。
279:非決定性名無しさん
07/06/02 23:37:25
>>275
俺は今も九にいるけど、おっしゃる通り。
ホント一度このスレ読めって感じ
280:非決定性名無しさん
07/06/02 23:40:45
外注の契約切られて、別の会社の手伝いしているけど、契約切られて本当に良かったと思っているｗ。
281:非決定性名無しさん
07/06/02 23:47:23
>>279
本当に九の人間は、そう思っているの？
部課長じゃないけど、方言丸出しで罵声を浴びせる奴もいたな。
一緒に仕事してる奴かわいそ・・・。
282:非決定性名無しさん
07/06/02 23:55:52
>>280
ｋｗｓｋ
283:非決定性名無しさん
07/06/03 00:09:55
>>278
連携という類のものは一切ない。工程、作業管理関係ない。
訪れた事柄に対し、力を利用して、担当者を追い詰め、尻をたたいて事を片付け
させるだけ。これだけプロジェクトという言葉が似合わないところも珍しい。
担当者がかわいそう。
ここの会社（他の支社は知らないけど）にいたら、技術力はつかない、管理力も
つかない、身につくのは、気力、体力、精神力。乗り切れなかった人には
もれなく病気がついてきます。
284:非決定性名無しさん
07/06/03 00:30:05
>>282
あまり詳しく言うと特定されるかもｗなので、かいつまんで。
無責任に作った見積りに合わせて時間と作業の調整に頭を悩ましてイライラカリカリしなくて
良くなっただけでも、本当に良かったと思っています。
客先で上司に「アンタ何考えてるの？無責任すぎるよ！」と怒鳴ったのも二度三度じゃきかないｗ。
見積りと現実に差が出たら、次の見積りにフィードバックすればいいのに、以前のまま。
作業量は同じで人は減っていくばかり。残業すれば文句を言われる。
このスレ見て表現は皆違うけど、問題の根っ子は同じだな、と本当に思った。
あと、今の職場ではメール使ってないけど、ちゃんと仕事になるんだな、と再認識した。
以前は毎日馬鹿みたいに障害情報のメールが来てウザかったことを思い出したよ。
良かったのはAccessの使い方「だけ」は異常に詳しくなったことかなｗ。
285:非決定性名無しさん
07/06/03 06:38:24
>>274
>懸案のフォローとか言って、どうなってるんだ！どうするんだ！はやくどうにかしろ！
>明日までに何とかしろ！と、一緒に解決策練るんじゃないのかよ！あんた達のやってること
>訊問って言うんだぜ！
そうだね。
やりたくても時間がない、または解決策がなく行き詰まってると思うが？
みんなで知恵出し合って懸案事項解決しなきゃならんのに・・・・
こんな言い方ならだれでもできる。
286:非決定性名無しさん
07/06/03 06:42:06
>>284
客先で上司に「アンタ何考えてるの？無責任すぎるよ！」と怒鳴ったのも二度三度じゃきかないｗ。
とはまたすごいですね。オレもしてみたい。
ところで上司って、部課長それとも技師ですか？
287:就活じゃないよ
07/06/03 10:46:39
連絡、つらいけど信じてもう少し待ってます。
288:非決定性名無しさん
07/06/03 12:56:10
大崎で一番かわいい娘は？
289:非決定性名無しさん
07/06/03 14:18:53
スレ見た感じブラックっぽいね
まったくもっていい話ないのね
290:非決定性名無しさん
07/06/03 14:27:10
以下、日立情報のいいところ↓
291:非決定性名無しさん
07/06/03 15:13:17
精神科に通ったことのある人を５人知っている。
公事の部署で
292:非決定性名無しさん
07/06/03 17:21:21
九州は、組織として動いているんじゃないもんね。
内部から追い立てられて、担当者が自分で結論出して、日立情報としての回答は
こうです！と言ってるようなもん。その後、勝手に回答すんな！とかまた責め立て
られる。こんな職場どう思います？
そして、あいつは駄目、こいつは駄目、駄目にしてるのはあなた達です。
少しは客先に出て、現場を知ってはどうですか？上司らしいことしてはどうですか？
経験あるあなた達が、まだ経験のうすい担当者の管理をしないでおいて、
何かあったら怒鳴るだけ。解決策は考えないし、担当まかせ。
あなた達は卑怯者です。
293:非決定性名無しさん
07/06/03 17:44:23
>>292
全くその通り。
外注、派遣の管理はしない。担当まかせ。
たくさんの人が体壊したり、ブチ切れで退場していった。
しわ寄せは現場でお客と接している担当者へ。
個人で解決できないので、相談してものれんに腕押し。
ｋ市などきちんと保守費用もらえているの？
もちろん担当者が悪いケースもある。
そこは大いに反省しなければいけない。
組織として管理者として担当者が仕事しやすい環境作るのが、
上の者の責務です。
担当者を責める前にすべきことはたくさんあるでしょう。
294:非決定性名無しさん
07/06/03 18:13:27
>>292,>>293
吸収だけでなく､日立情報そのものの体質がそれ！！
295:非決定性名無しさん
07/06/03 18:20:39
>日立情報のいいところ
仕事していようが遊んでいようが､オフィス内に長い時間いる人を高待遇で評価するところか？
逆に､仕事を効率的にサッサと片付け定時で帰る人は､どんな成果をあげても､早く帰るという行為
そのものを｢会社に対する愛着が低い｣と評価され､出勤～退勤までの時間が賃金のほぼ全ての評価
材料にされるこの会社では､当然低待遇となる｡
296:非決定性名無しさん
07/06/03 19:40:51
一昔前なら勤務時間と評価は比例していたかもしれないが、今ではどうかねぇ…
昔から言えるのは、取りまとめが上手い人が高評価だと思うけど。
管理能力とはちょっと違うような気がする。
それと結構大きいかもしれないのが勤務態度かも。
297:非決定性名無しさん
07/06/03 20:44:56
ここの九州の連中と仕事したことあるけどＤＱＮばっかだった。
他社他人の悪口はいうわ、嫌がらせはするわ、ヨソの会社に電話かけるときはヤクザ口調だわ、
ＤＱＮの見本みたいな連中だったな。
関連のＣＳＥも社会人のマナーも知らないようなバカ揃いだった。
298:非決定性名無しさん
07/06/03 20:48:09
バカは連鎖するからな
幹部を挿げ替えないとだめだろ
299:297
07/06/03 20:49:40
つか一緒に仕事してた頃よりも悪くなってるみたいだな。
まぁきっとそいつらが今では管理職になってＤＱＮぶりを発揮してるんだろうｗ
300:非決定性名無しさん
07/06/03 23:08:05
部長の頭固くて大変。脳みそ多分石になってるんだよ。
だから、臨機応変とかいう言葉は辞書にないみたい。
あんだけトラブって、まだやり方を変えようとしない。くされやな。
客に体制の説明をするって言って、何が変わったか？間に使えんやつの名前を１人
載せて、こう体制を変えました！って言ってやがんの。
どこが問題なのかが全く分かっていない。お前ら全員引っ込んでろ。
301:非決定性名無しさん
07/06/04 00:08:49
>>300
そのくせ部下がやり方を変えようと提案しても､｢そんなことはわかってる！｣と一喝して黙らせる｡
部下が食い下がって､話のわかる課長と組んで改善しようとすると､しゃしゃり出てきて怒鳴り散らして
やめさせてしまい､それでも言うことを聞かない部下には､
｢オレがやるなと言ってることをやるなら､クビにするぞ!!｣
と言って脅迫してしまい､その後に禍根を残し何か引き金があれば辞めてかれるキッカケにしてしまう｡
302:非決定性名無しさん
07/06/04 00:50:23
九州は何度も新聞沙汰になるトラブルが多い。
まぁ社内があんな状況じゃトラブルが多いのも納得だな。
ま、他人事だからどーでもいいけど。
303:非決定性名無しさん
07/06/04 00:51:53
日立情報をけって、正解だな
304:非決定性名無しさん
07/06/04 02:41:52
九州は合併が一段落して、今度は人減らしに走っているだろ。
保守費用だけじゃやっていけないからな。
①問題を認識しながら人件費をケチり、負担を担当者に強いる。
②客からクレーム、トラブル続発。
③その対策処理で多くの人件費を投入。担当者を悪者扱い。
④客からはトラブルをネタに保守費用ケチられる。
これの繰り返しじゃないか。
305:非決定性名無しさん
07/06/04 03:09:02
つらいよのぉ
バブル時代に課長、主任クラスだったヤツは
能力無くてもなんとかなったからな
それが今は部長になってる
306:非決定性名無しさん
07/06/04 08:00:39
さぁ今週も始まりだ
307:非決定性名無しさん
07/06/04 09:35:18
日立情報の皆さん
来年度からよろしくお願いします。
308:非決定性名無しさん
07/06/04 14:02:39
>>301
二年ほど前の､まだオレがいた大森の部署の部長がそうだった｡
部署内の資材関係を担当していた先輩のやったこと(機材の配置)に対しケチをつけ､
｢部長の言う通りにしたのでは仕事にならない｣
と反論すると､怒鳴り散らし意地でも実行させるという強引かつ旧日本軍的なやり方で黙らせた｡
その後､その先輩がミスして落穂で叩かれたことをキッカケに辞め､同時にもう一人辞めていくと知ってオレも
彼らが辞めた二ヶ月ほど後に辞めた｡
今頃どうなってることやら…｡
オレが辞めた時点で､更に正社員が三人ほど辞めたがってたけど､どうじゃろうなぁ…｡
そいつらも辞めたか､あるいはあの部長のことだから､
｢こんな人がいない状況で辞めるっていうなら､会社の方で懲戒解雇扱いにします｣
とか言って､朝礼とかでオドシかけて無理矢理引き止めてるかな？
ここのスレ見てると､派遣の人もどんどんいなくなって入れ替わりが激しくなってるようだから､あんな職場
では奴らももういなくなってるかな…｡